세계 무대로 발을 내딛다
2025년, 베트남 패션 산업은 주목할 만한 성과를 거두었습니다. 팜 치 누(Pham Chi Nhu)가 미국 아마존 온라인 쇼핑몰에 론칭한 쿨메이트(Coolmate) 브랜드가 빠르게 자리를 잡은 것입니다. 아마존 글로벌 셀링 베트남 연례 컨퍼런스에서 쿨메이트는 "2025년 최고의 신규 셀러 - 라이징 스타"로 선정되었습니다. 그리고 2025년 상반기 6개월 만에 미국 시장에서 593%라는 놀라운 성장률을 달성했습니다.
쿨메이트의 미끄럼 방지 요가 및 필라테스 양말 라인이 해당 카테고리에서 1위를 차지하며 "아마존 추천 상품" 및 "베스트셀러"로 선정되었습니다. 이 제품은 미국 고객들로부터 평균 4.6/5점의 높은 평점을 받으며 긍정적인 평가를 얻고 있습니다. 이러한 성과에 힘입어 쿨메이트는 2025년까지 매출 1조 VND 달성이라는 기록적인 이정표를 세울 것으로 예상되며, 이는 2024년 대비 75% 증가한 수치입니다.

패션 디자이너 팜 치 누(Pham Chi Nhu)가 자신의 패션 브랜드 쿨메이트(Coolmate)를 소개합니다.
또한 2025년, 쿨메이트는 스타트업에게 가장 어려운 투자 라운드 중 하나인 3단계 투자 유치를 완료했습니다. 투자 회사들의 엄격한 실사 기준 때문에 탄탄한 운영 기반과 글로벌 확장 가능성을 입증할 수 있는 기업만 투자 대상으로 선정되기 때문입니다.
이번 투자 유치로 쿨메이트는 2,200만 달러 이상을 모금하며 기업 가치가 1억 달러를 넘어섰습니다. 하지만 팜 치 누 대표에게 있어 성과 수치는 궁극적인 목표가 아닙니다. 그는 이렇게 말했습니다. "제가 걱정하는 것은 제품 판매량이 아니라, 해외 소비자들이 베트남 브랜드를 떠올릴 때 세계적인 브랜드만큼 신뢰할 수 있도록 만드는 방법입니다. 베트남 사람들이 스스로의 가치를 믿지 못한다면 세계로 나아가기 어려울 것입니다."
기술 덕분에 빠른 발전이 이루어졌습니다.
대학을 우등으로 졸업하고 세계적인 회계법인에서 매력적인 연봉을 받으며 일하고 있었음에도 불구하고, 박 닌성 출신의 젊은이 팜 치 누는 안정적인 직업을 택하는 대신 자신의 사업을 시작하기로 결심했습니다. 험난한 여정 끝에 2019년 쿨메이트가 탄생했습니다. 약 10억 VND의 자본금과 20제곱미터도 채 안 되는 작은 창고에서 시작한 쿨메이트는 국제적으로 경쟁력 있는 베트남 패션 브랜드를 만들겠다는 원대한 포부를 품었습니다.
많은 기업들이 중간 플랫폼에 의존하는 반면, 누는 더 어려운 길을 택했습니다. 바로 소비자에게 직접 판매하는 채널을 구축하고, 데이터와 고객 경험을 완벽하게 파악하는 것이었습니다. 이러한 결정은 한때 사업에 심각한 자금난을 초래했고, 결국 가족 자산을 담보로 잡아야 할 지경에 이르렀습니다. 하지만 누는 각 제품에 집중하고, 소비자 행동을 이해하며, 과학 기술을 적용한다면 반드시 성공할 수 있을 것이라는 확신을 잃지 않았습니다.
쿨메이트는 티셔츠, 속옷, 양말 등 필수 제품으로 사업을 시작했습니다. 모든 제품은 품질에 세심한 투자를 거쳤습니다. 동시에 재고 관리부터 고객 데이터 분석에 이르기까지 모든 운영 측면에 기술을 적용했습니다. 바로 이러한 기술 적용 덕분에 쿨메이트는 다른 기업들이 수십 년에 걸쳐 달성할 만한 성과를 빠르게 이룰 수 있었습니다.
1991년생인 젊은 기업가 팜 치 누는 인생의 황금기에 접어들어 베트남 브랜드를 세계 무대로 더욱 확장시키겠다는 야망을 키워나가고 있습니다. "일단 해보세요. 실수하면 고치세요."라는 그의 메시지는 젊은 기업가들에게 전하는 메시지일 뿐만 아니라, 베트남 사람들이 큰 꿈을 꾸고, 큰 일을 감행하며, 진정한 가치를 바탕으로 끈기 있게 노력한다면 베트남 브랜드를 세계로 알리는 여정은 더 이상 먼 꿈이 아니라는 더 큰 의미를 담고 있습니다.
팜 치 누는 생산 및 사업 활동 외에도 케어 앤 셰어 프로그램을 통해 지역 사회 활동에 많은 노력을 기울였습니다. 수십억 동화가 모금되었고, 수만 개의 제품이 배포되었으며, 수많은 교육 및 의료 프로젝트가 시행되었거나 시행되고 있습니다.
출처: https://www.sggp.org.vn/dua-thuong-thoi-trang-viet-vuon-xa-post844706.html
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