컴퓨터를 끄고 제시간에 집에 가는 생활로는 어떻게 발전할 수 있겠습니까?

인턴 직원이 컴퓨터를 끄고 정시에 퇴근했다는 내용의 소셜 미디어 게시물이 큰 논쟁을 불러일으켰습니다. 매일 정시에 퇴근하는 것이 성실함의 부족을 나타내는 것일까요? 경력 개발에 방해가 되는 것일까요? 아니면 단순히 직원으로서의 책임을 다하는 것일까요?

"방금 인턴을 채용했는데, 그 인턴은 정확히 오후 5시에 컴퓨터를 끄고 퇴근해요. 그런 사고방식으로는 어떻게 성장할 수 있겠어요?"

위와 같은 내용의 게시글이 스레드에 올라오자 빠르게 주목을 받으며 다양한 의견이 분분했습니다. 일부는 초과 근무를 하려는 의지가 책임감과 야망을 보여주는 것이라고 주장한 반면, 많은 사람들은 직원들이 합의된 근무 시간이 끝나면 퇴근할 권리가 있다고 반박했습니다.

시간을 지키는 것이 무책임한 행동을 의미하는 것은 아닙니다.

응우옌 쑤언 응이(호찌민시 빈토이동 도이꿍 거리)는 오늘날의 업무 환경에서 직원이나 인턴을 시간 엄수 여부로 평가하는 것은 더 이상 적절하지 않다고 생각합니다.

Nghi에 따르면 중요한 것은 작업자들이 근무 시간 내에 작업을 완료하고 품질을 보장하는지 여부입니다.

"업무를 모두 완료했는데도 단지 제시간에 출근했다는 이유만으로 평가받는다면, 회사가 업무 성과보다 출근 시간을 더 중요하게 여기고 있다는 것을 보여주는 것입니다."라고 Nghi는 말했습니다.

응이는 초과 근무에 반대하지는 않지만, 업무가 정말 긴급하거나 개인적인 발전에 도움이 될 때만 기꺼이 초과 근무를 한다고 밝혔습니다. 그녀는 헌신적인 자세는 사무실에 머무른 시간이 아니라 업무 성과와 효율성으로 판단해야 한다고 강조했습니다.

한편, 호치민시 탄흥동 레반르엉 거리에 거주하는 꼬하오끼엣 씨는 노동자들이 회사와 합의한 근무 시간이 끝나면 언제든 떠날 권리가 있다고 주장합니다.

키엣에 따르면, 직원들이 자발적으로 초과 근무를 하도록 장려하려면 기업은 적절한 보상 및 복리후생 정책을 마련해야 합니다. 그는 "직원의 헌신도를 단순히 정시에 퇴근하는지 아니면 늦게까지 남아 있는지로 판단할 수는 없다"고 말했습니다.

남성 직원은 업무에 초과 근무가 포함된다면 채용 과정에서 명확하게 논의되어야 한다고 주장했습니다. 직원들이 자신의 노력이 인정받고 그에 상응하는 보상을 받는다고 느낄 때, 회사에 더 오래 머물며 기여하려는 동기가 부여될 것이라는 것입니다.

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많은 사람들은 직원이 업무를 마친 후 정시에 퇴근하는 것을 성실함의 부족으로 여겨서는 안 된다고 주장합니다.

예시 사진: QUYNH QUYNH

각 직무마다 평가 방식이 다릅니다.

더 뉴 디스트릭트 - 더 뉴 짐의 인사부장 겸 CTM(CT 그룹 계열사)의 인사 솔루션 컨설턴트인 팜 탄 훙 씨는 인사 관리 관점에서 볼 때, 퇴근 후 집으로 돌아가고 싶어하는 것은 대다수 직원들의 공통적인 욕구라고 생각합니다.

훙 씨에 따르면, 직원을 평가할 때 중요한 것은 얼마나 늦게까지 사무실에 남아 있느냐가 아니라 그들이 만들어내는 업무의 질입니다.

"오늘날 젊은이들은 매우 역동적이고 창의적이며, 이전보다 훨씬 효율적으로 일을 완수하는 데 도움이 되는 다양한 도구를 가지고 있습니다."라고 헝 씨는 말했다.

인사 전문가는 또한 일부 기업들이 직원들의 업무와 삶의 균형을 유지하면서도 성과 평가 기준을 준수하기 위해 초과 근무를 제한하는 조치를 시행하고 있다는 사례를 언급했습니다.

훙 씨에 따르면, 사무실에서 보내는 시간의 양에 집중하기보다는 자기 절제력, 시간 관리 능력, 그리고 각 개인의 업무 완료 수준이 핵심이라고 합니다.

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한편, 호찌민시 청년고용서비스센터(YES센터)의 응우옌 티 탄 타오 부센터장은 근로자들이 퇴근 후 제시간에 귀가하는지 여부를 전반적으로 평가하기는 어렵다고 말했습니다.

타오 씨에 따르면, 각 산업, 직책, 근무 환경은 저마다 고유한 특성을 지니고 있습니다. 따라서 직원을 평가할 때 단순히 퇴근 시간만을 기준으로 삼아서는 안 되며, 각 직무의 구체적인 맥락을 고려해야 합니다.

타오 씨는 직원들이 마감일을 준수하고 업무 요건을 충족하며 맡은 일을 완수하는 것이 중요하다고 생각합니다. 오늘날 많은 젊은 직장인들에게 있어 업무에 기술을 적용하는 것은 생산성을 높이고 업무 시간을 단축하면서도 효율성을 유지하는 데 도움이 됩니다.

YES 센터 관계자에 따르면, 기업은 직원들의 조기 퇴근이나 지각 여부에 집중하기보다는 각 직책과 근무 환경별 업무 효율성을 평가해야 합니다.

출처: https://thanhnien.vn/dung-gio-tat-may-di-ve-sao-phat-trien-duoc-185260624125507684.htm