성공적으로 실패하세요.

다른 젊은이들과 마찬가지로 Z세대 역시 또래 압력에 직면하며, 누구도 자신의 여정에서 실패하고 싶어하지 않습니다. - 사진: 포브스

맥킨지 연구에 따르면 Z세대는 정신 건강과 관련하여 전례 없는 어려움에 직면해 있습니다. 그들은 코로나19 팬데믹 속에서 대학 생활을 보내고, 조용히 그만두는 세대, 능력이 부족한 세대, 지나치게 까다로운 세대라는 온갖 편견에 휩싸인 채 사회에 진출했습니다.

무엇보다도, 다른 젊은이들과 마찬가지로 그들 역시 또래의 압력에 직면하며, 누구도 자신의 여정에서 실패하고 싶어하지 않습니다.

실패해도 안전한 환경을 조성하십시오.

기업 리더들은 Z세대가 실패에 대해 더욱 긍정적인 시각을 갖도록 도와야 하며, 이를 통해 업무에 대한 자신감을 키워야 합니다.

모든 사람이 좌절로부터 배우는 한, 실패는 모든 열망과 노력을 가로막는 장애물이 아니라 앞으로 나아갈 긴 여정을 위한 경험을 쌓을 기회가 될 것입니다.

리더는 '건전한 실패'의 환경을 조성하고 심리적 안정감을 조성할 수 있습니다. 이는 팀원들이 비판이나 질책에 의존하기보다는 실수를 토론하고 배우기 위해 자유롭게 제시할 수 있도록 허용하는 공간입니다.

실수와 실패, 그로부터 얻은 교훈, 그리고 더 나은 해결책에 대한 대화가 많을수록 회사 문화는 더욱 안전하고 번창하게 됩니다. 이는 결과적으로 Z세대뿐만 아니라 모든 직원에게 이익이 되고 동기를 부여합니다.

또한, 심리학 연구부터 기업과 개인의 실제 경험에서 얻은 교훈에 이르기까지 실패의 과학을 이해하는 것도 중요합니다. 세대마다 실패에 대한 관점이 다를 수 있으므로 일반화는 피해야 합니다.

모든 리더는 시간을 내어 직원들의 이야기를 경청하고, 자신의 실패 경험을 공유해야 합니다. 또한, 직원들은 종종 리더를 실수를 절대 하지 않는 "기적의" 인물로 인식하여, 실수를 저지르는 것에 대한 압박감과 두려움을 느끼게 됩니다.

일부 사람들은 지도자들이 실수를 절대 하지 않는 "기적의" 인물이라고 믿으며, 실수를 두려워해야 한다는 압박감이 점점 더 커진다. - 사진: 재난 예방 전문가

실패 후 재기하는 방법을 배우세요.

젊은이들에게 중요한 것은 실패가 성장과 전문성 개발의 자연스러운 과정이라는 점을 이해하는 것입니다. 사실, 실패가 없다면 우리는 최적으로 발전하거나 배우지 못할 수도 있습니다.

절망에 빠져 포기하는 대신, 모든 실패를 배움과 발전의 발판으로 삼아야 합니다. 그것이 바로 성공적인 실패의 의미입니다.

관리자와 동료로부터 건설적인 비판과 피드백, 그리고 개선을 위한 제안을 수용하는 법을 배우는 것이 중요합니다. 이는 경력 발전 과정에서 자연스러운 단계이며, 기업이 직원들의 장기적인 발전을 지원하는 방식입니다.

실패에 관해서는 개인적인 경험이 매우 중요합니다. 많은 사람들이 실수를 두려워하여 새로운 것을 시도하지 않습니다. 하지만 다른 사람의 실수에서 배우는 것 외에도, 직접 시도하고 실패하는 과정을 통해 문제를 더 깊이 이해하고 궁극적으로 더 나은 해결책을 찾을 수 있습니다.

또한, 회복탄력성과 부정적인 사건으로부터 회복하는 능력을 기르십시오. 신경가소성은 실패와 같은 어려움이나 스트레스에 반응하여 활성화되는 뇌의 학습 및 적응 능력입니다.

사실, 실패는 학습에 필요한 신경화학적 상태를 만들어냅니다. 실패를 통해 사고방식을 적극적으로 조정하여 긍정적인 습관을 기를 수 있습니다.

하지만 신경가소성을 촉진하는 신경화학물질은 동시에 불안감, 좌절감, 의욕 상실을 유발할 수도 있다.

자신의 한계를 이해하고, 현재 능력을 평가하며, 실패로 인한 부정적인 감정을 다스리는 방법을 찾아야 합니다. 인내심 외에도 관용을 베풀고, 주변 사람들이 이해해주지 않더라도 스스로를 용서하는 법을 배워야 합니다.

실패는 큰 두려움이다.

포브스 지에 따르면 실패는 누구나 겪을 수 있는 부정적인 사건 중 하나로 분류됩니다. 더 나아가 실패에 대한 인식은 다양한 정신 건강 문제에 영향을 미칠 수 있습니다.

관리자의 약 4분의 3은 다른 세대에 비해 Z세대 직원과 함께 일하는 것이 더 어렵다고 생각합니다. Z세대 직원의 거의 3분의 1은 상사로 인해 정신 건강 문제를 겪고 있다고 보고했습니다.

대부분의 신입 사원들은 실수를 두려워합니다. 특히 코로나19 팬데믹으로 인해 온라인 환경에서 벗어나 대면 사무실 환경으로 전환하고, 기성세대와 소통하며, 기존의 고정관념이라는 부담감을 안게 되면서 더욱 그렇습니다.

원천: https://tuoitre.vn/hay-that-bai-mot-cach-thanh-cong-20240227160804892.htm