앞서 언급한 전문가들은 베트남보다 시차가 빠른 국가에서 근무하기 때문에 일반적으로 오후 늦게나 저녁에 열리는 행사에 대한 인터뷰 답변은 다음 날 보내곤 했습니다. 그러나 앞서 언급했듯이, 그들은 베트남 공산당 국가수반의 샹그릴라 대화 연설을 매우 기대하고 있었기에, 다음 날 아침 탄니엔 신문에 실릴 수 있도록 자신들의 견해를 제공해 주었습니다. 앞서 토람 총서기 겸 국가주석의 연설에 대한 정보는 여러 주요 국내외 언론사를 통해 보도되어 많은 관찰자와 연구자들의 관심을 끌었습니다.
탄니엔 신문 에 대한 논평에서 국제 전문가들은 두람 총서기 겸 주석 의 "변동하는 세계에서 평화, 안정, 발전을 선제적으로 구축하자"라는 주제의 연설이 세계 전반, 특히 아시아태평양 지역이 직면한 주요 현안들을 간결하고 정확하게 평가했다는 데 만장일치로 동의했다. 이러한 현안들은 국제질서의 위기, 개발 모델의 위기, 그리고 전략적 신뢰의 위기라는 세 가지 근본적인 위기가 동시에 발생하여 서로 영향을 미치고 있다는 것이다.
"람 총서기 겸 국가주석의 연설은 전통적인 안보 문제와 국가 안보에 초점을 맞춘 것뿐만 아니라 사회 경제적 발전과 전략적 신뢰를 포함한 더 광범위한 안보 측면까지 다루었습니다."라고 고가 케이 교수(싱가포르 난양공과대학교 사회과학대학 국제관계 및 공공정책 프로그램)는 저자의 질문에 대한 답변에서 분석했다.
연설은 당면 과제를 명확히 제시하는 것에서 나아가, 특히 아세안 블록을 중심으로 한 지역 차원의 구체적인 해결책을 제안했습니다. 과제와 해결책 모두 포괄적이고 명확하게 제시되었습니다. 물론, 문제점을 파악하고 이를 조율하여 주요 지역적 과제를 성공적으로 해결하는 것은 베트남뿐 아니라 국제사회의 공동 노력이 필요한 어려운 여정입니다. 이러한 맥락에서, 연설은 베트남의 지역 내 역할과 위상을 재확인하는 중요한 지침이 될 것입니다.
람 총서기 겸 총재는 일주일도 채 안 되는 순방 기간 동안 태국, 싱가포르, 필리핀을 방문했습니다. 이 세 나라 중 태국과 싱가포르는 베트남의 포괄적 전략 파트너이며, 필리핀은 이번 방문을 통해 강화된 전략적 파트너 관계로 격상되었습니다. 세 나라 모두 베트남의 중요한 파트너이며, 베트남 또한 이들 국가의 지역 내 핵심 파트너입니다.
따라서 이번 방문은 베트남과 동남아시아 국가들 간의 관계 강화뿐 아니라, 지역 평화와 안정을 위한 핵심 요소인 아세안 내부 결속에도 기여한다는 점에서 의미가 큽니다. 람 토이 사무총장 겸 의장은 샹그릴라 대화 연설에서 다음과 같이 강조했습니다. "아세안의 중심적 역할은 자급자족적이거나 저절로 얻어지는 것이 아닙니다. 아세안은 연대, 전략적 자율성, 그리고 공동의 의제를 창출하는 역량을 통해서만 그 역할을 유지할 수 있습니다. 포용성은 효율성과 연계되어야 하고, 대화는 행동으로 이어져야 하며, 합의는 역내 공동의 문제에 신속하게 대응할 수 있도록 도와야 합니다."
올해 2월, 토 람 국무총리 겸 국가주석은 "새로운 차원의 포괄적 외교 관계 증진"이라는 제목의 글을 발표하여 베트남의 외교 정책 전략을 제시했습니다. 이 글에서는 "새로운 차원에서 외교 관계는 더욱 자신감 있고 자율적이며 자립적이고 강력한 자세로 추진될 것이며, 국가의 전략적 목표 달성에 더욱 효과적으로 기여하고 세계 평화와 발전에 대한 더 큰 책임을 다할 것"이라고 강조했습니다.
6개월도 채 안 되는 기간 동안 토람 당 서기장 겸 국가주석은 여러 나라를 방문하여 업무를 진행했습니다. 반대로 안토니오 코스타 유럽연합 이사회 의장, 통룬 시술릿 라오스 공산당 서기장 겸 국가주석, 이재명 한국 대통령, 사나에 다카이치 일본 총리 등이 베트남을 방문했습니다. 이처럼 베트남은 짧은 기간 동안 미국, 중국, 한국, 일본, 인도 등 5대 전략 파트너 국가들과 고위급 외교 활동을 펼쳤습니다. 이 파트너 목록에는 베트남의 5대 무역 파트너 국가인 중국, 미국, 한국, 일본, 그리고 유럽연합도 포함됩니다.
이 모든 것은 베트남의 지역 내 위상과 역할을 강화하기 위한 전략인 "포괄적인 외교 관계를 새로운 차원으로 강화"가 실현되고 있음을 보여줍니다.
출처: https://thanhnien.vn/hien-thuc-hoa-doi-ngoai-tam-cao-185260602222007949.htm







