하지만 'AI 지진'은 예상보다 훨씬 빠르게 상황을 바꿔놓았습니다. AI가 금융 뉴스 기사를 작성하고, 전쟁 상황을 요약하고, 기자 회견 내용을 거의 실시간으로 요약할 수 있게 되면서 '순수 뉴스' 의 가치는 급격히 떨어지고 있습니다. 이제 대중이 진정으로 원하는 것은 단순한 정보가 아니라, 연결감, 신뢰감, 그리고 매일 다시 찾고 싶은 '목소리' 입니다.
그렇기 때문에 전 세계 의 점점 더 많은 주요 뉴스 기관들이 스스로를 "슈퍼 KOL" 로 변모시키고 있습니다. 슈퍼 KOL은 기자들이 발표자, 스토리텔러, 콘텐츠 제작자, 심지어 독자 커뮤니티의 중심 인물이 되는 다중 플랫폼 콘텐츠 생태계를 의미합니다.
뉴스룸들이 더 이상 속보 경쟁에만 집중하지 않을 때.
로이터 연구소의 '디지털 뉴스 2025' 보고서에 따르면 전 세계 뉴스 소비 트렌드가 전례 없는 속도로 변화하고 있습니다. 48개국 9만 7천 명 이상을 대상으로 한 설문조사 결과, 점점 더 많은 젊은 독자들이 기존 뉴스 웹사이트 대신 틱톡, 유튜브, 팟캐스트, 콘텐츠 크리에이터를 통해 시사 정보를 접하고 있는 것으로 나타났습니다.
미국에서는 30세 미만 인구의 약 37%가 소셜 미디어 인플루언서 또는 "뉴스 콘텐츠 제작자"로부터 정기적으로 뉴스를 접한다고 답했습니다. 이는 모든 뉴스 기관이 인터넷 운영 방식을 재고해야 할 만큼 충분히 높은 비율입니다.
주목할 만한 점은 이러한 콘텐츠 제작자 대부분이 거대한 뉴스룸이나 수백 명의 기자로 구성된 팀을 보유하고 있지 않다는 것입니다. 그들이 가진 것은 기존 뉴스 방송보다 더 친밀하고 개인적이며 "인간적인" 방식으로 시청자와 소통할 수 있는 능력입니다.
이러한 변화는 언론계를 완전히 새로운 경쟁 구도로 몰아넣었습니다. 수십 년 동안 뉴스룸의 가장 큰 강점은 정보 접근성과 신속한 보도 속도였습니다. 하지만 인공지능 시대에 접어들면서 이 두 가지 강점은 빠르게 약화되고 있습니다.
인공지능은 인간보다 빠르게 글을 쓸 수 있고, 소셜 미디어는 뉴스 웹사이트보다 빠르게 정보를 퍼뜨리며, 챗봇은 기존 검색 엔진보다 빠르게 질문에 답할 수 있다. 따라서 언론이 경쟁력을 유지하기 위해 남은 것은 독자와의 "관계"를 구축하는 것이다.
워싱턴 포스트와 틱톡의 전환점
이러한 추세의 가장 명확한 사례 중 하나는 워싱턴 포스트입니다. 몇 년 전만 해도 워싱턴 포스트는 틱톡에서 거의 존재감이 없었습니다. 하지만 워싱턴 포스트는 기존의 TV 방송 스타일을 짧은 동영상 플랫폼으로 단순히 옮기는 대신, 진정한 콘텐츠 제작자의 역할을 수행 하기로 했습니다.
그 전략의 핵심 인물은 온라인 커뮤니티에서 워싱턴 포스트의 "틱톡 전문가" 로 불리는 데이브 조겐슨입니다.
그의 영상은 흔히 볼 수 있는 진지한 뉴스 스타일을 따르지 않습니다. 미국 정치를 풍자하는 코믹 콩트, 회의를 패러디한 영상, 또는 밈과 Z세대 스타일의 빠른 편집 속도를 활용한 뉴스 해설 영상 등 다양한 형태를 띨 수 있습니다.
특히 워싱턴 포스트는 새로운 플랫폼에서 살아남기 위해 기존의 많은 관행을 포기하는 절충안을 택했습니다. 기자들이 콘텐츠 제작자처럼 일상생활에 대해 이야기하고, 자신만의 팔로워 커뮤니티를 구축하며, 수백만 명의 젊은 사용자들과 직접 소통할 수 있도록 허용한 것입니다.
니먼 저널리즘 랩에 따르면, 워싱턴 포스트는 데이브 조겐슨이 뉴스룸 공식 계정에 모든 콘텐츠를 올리는 대신 개인 계정에 여러 콘텐츠를 게시하도록 허용하기까지 했습니다.
이는 뉴스룸 사고방식의 엄청난 변화를 의미합니다. 수년간 전통적인 저널리즘은 뉴스룸 브랜드를 중심에 두는 데 집중해 왔습니다. 하지만 크리에이터 경제 모델은 독자가 사람과 먼저 소통하고 브랜드는 그 다음이라는 논리에 기반합니다.
워싱턴 포스트의 틱톡 성공은 젊은 독자들이 뉴스를 외면한 것이 아니라, 단지 더 이상 기존 방식대로 뉴스를 접하고 싶어하지 않는다는 것을 보여줍니다.
뉴욕 타임스는 더 이상 "기사"를 파는 것이 아니라 "라이프스타일"을 판다.
워싱턴 포스트가 소셜 미디어 중심의 뉴스룸 모델을 대표한다면, 뉴욕 타임스는 다중 플랫폼 콘텐츠 생태계 구축에 초점을 맞춘 방향을 제시합니다.
수년에 걸쳐 뉴욕 타임스는 조용히 "신문"이라는 개념을 넘어 영역을 확장해 왔습니다. 팟캐스트, 오디오, 게임, 요리, 라이프스타일, 스포츠, 개인 맞춤형 이메일 뉴스레터 등에 대대적으로 투자해 왔습니다.
팟캐스트 "더 데일리" 는 그들의 가장 성공적인 작품 중 하나입니다. 이 프로그램은 단순히 뉴스를 전달하는 데 그치지 않고, 독특한 사운드트랙, 속도감, 감정을 담아 영화 같은 스타일로 이야기를 풀어냅니다. 많은 미국인들에게 "더 데일리" 의 목소리는 아침 일과의 친숙한 일부가 되었습니다.
동시에, 워들(Wordle)이나 NYT 쿠킹(NYT Cooking)과 같은 제품들은 뉴욕 타임스가 독자들이 뉴스를 읽지 않을 때에도 계속해서 앱을 이용하도록 유도합니다. 사용자들은 게임을 하거나, 레시피를 찾거나, 팟캐스트를 듣기 위해 앱을 열고, 더 오랫동안 해당 생태계에 머무릅니다.
뉴욕 타임스의 2025년 재무 보고서에 따르면, 디지털 구독자 수가 1,200만 명을 돌파했습니다. 특히, 이러한 성장은 더 이상 "속보" 에만 의존하지 않고, 다양한 이유로 사용자들이 매일 다시 방문하도록 유도하는 능력에서 비롯됩니다.
이제 언론사들은 기사의 질뿐만 아니라 독자의 시간을 사로잡기 위해서도 경쟁합니다.
'창의적 콘텐츠 저널리스트'의 시대
이러한 변화는 저널리즘의 구조 자체를 바꾸고 있습니다. 많은 국제 뉴스 기관들이 전통적인 작가에만 집중하는 대신, 소셜 미디어 영상 제작, 팟캐스트 진행, 독자층 개발, 커뮤니티 관리 분야의 인력을 적극적으로 채용하고 있습니다. 일부 뉴스 기관들은 정기적인 라이브 스트리밍을 진행하고, 충성도 높은 독자들을 위한 디스코드 서버를 구축하고, 오프라인 이벤트를 개최하거나, 콘텐츠 제작자들이 사용하는 구독 모델과 유사한 유료 멤버십 그룹을 만들고 있습니다.
'저널리스트' 와 '저널리즘 콘텐츠 크리에이터' 의 경계가 빠르게 모호해지고 있습니다. 하지만 일반적인 인플루언서와는 달리, 저널리즘의 가장 큰 장점은 여전히 사실 확인, 심층 조사, 그리고 장기적인 신뢰도 구축 능력에 있습니다. 그렇기 때문에 많은 전문가들은 미래의 저널리즘은 '저널리즘' 과 '콘텐츠 크리에이터' 중 하나를 선택하는 것이 아니라, 둘의 조합이 될 것이라고 예측합니다.
인공지능은 엄청난 속도로 콘텐츠를 생산할 수 있지만, 대중이 특정 인간에게 보내는 신뢰를 완전히 대체할 수는 아직 없습니다.
익명의 콘텐츠가 넘쳐나는 인터넷 시대에 '정보의 주인공'은 가장 귀중한 자산이 되었습니다. 어쩌면 바로 이 점이 뉴스룸이 끝없는 콘텐츠의 바다 속으로 사라질지, 아니면 매일 독자들의 관심을 사로잡는 '슈퍼 KOL' 로 거듭날지를 결정짓는 요소일지도 모릅니다.
출처: https://congluan.vn/khi-moi-toa-soan-tro-thanh-sieu-kol-post349988.html
