2025년 8월 6일부터 9일까지 광응아이성 과학기술부는 망덴, 이아침, 닥하, 닥마르, 닥픽시, 닥위 등지에 배치된 성 단위 과학기술 과제 구현 모델을 점검하고 평가하기 위한 대표단을 조직했습니다.
검사팀은 "병이 없고, 씨 없고, 수량이 많고, 고품질의 오렌지 품종을 선발하는" 모델을 평가했습니다.
"유망한 검은 찹쌀 품종을 개량하고 콘텀성 (구) 브랜드 구축을 목표로 하는" 프로젝트는 칸토 대학교에서 의장을 맡고 있으며, Huynh Nhu Dien 마스터가 프로젝트의 책임자로, 콘텀성의 재배 조건에 적응할 수 있고 수량과 품질이 좋은 유망한 검은 찹쌀 품종을 개량하여 OCOP 제품에 대한 브랜드를 구축하는 것을 목표로 합니다.
유망한 검은 찹쌀 품종의 교잡 모델을 테스트합니다.
지금까지 이 프로젝트의 호스트이자 프로젝트 관리자는 콘텀 지방과 인근 지역의 검은 찹쌀 품종의 농생물학적 특성을 평가했습니다. 칸토 대학교 농업 학부 유전자 은행에서 새로운 검은 찹쌀 계통/품종 육종을 위한 출발 물질을 선택하고 만들었습니다. 새로운 품종을 육종하고 9가지 색깔의 곡물 찹쌀 품종을 부모로 하는 유망한 분리 집단을 선택하여 18개의 부모 쌍(18개 조합)을 확립했습니다. 2025년 6월부터 현재까지 검은 찹쌀 계통의 F5 및 F6 세대가 밭에 심어졌습니다. 형태적 특성, 농업적 특성, 수량 구성 요소 및 실제 수량에 대해 설명했습니다. F5 세대의 찹쌀 계통 31개의 품질 특성과 생화학적 지표를 검은 찹쌀 계통의 F5 세대의 품질 특성과 생화학적 지표에 대해 분석했습니다. 선택된 찹쌀 계통이 아직 분리 중이고 F6 세대에서 표현형의 순도가 균일하지 않기 때문에 평가를 계속합니다.
"꼰뚬성(구) 일부 생태적 소지역에서 블랙 썸머(Black Summer) 포도 품종 실험 재배" 프로젝트는 농업농촌계획연구소(IARP)가 주관하고, 연구소장 응우옌 반 토안(Nguyen Van Toan) 박사가 위원장을 맡고 있습니다. 이 프로젝트의 목표는 꼰뚬성 일부 생태적 소지역에서 블랙 썸머 포도 품종을 실험 재배하는 것입니다. 야외 재배 모델 및 온실 재배 모델: 2개 모델/부지 x 2개 부지(규모 300~500m² / 부지); 실험 재배 지역에서 블랙 썸머 포도 품종의 적응성을 평가하여 생산 권장 사항의 근거로 활용; 블랙 썸머 포도 품종 재배 및 관리에 대한 기술 문서 작성; 생산 권장 사항에 대한 교육 및 기술 지침 제공.
검은 포도 품종의 실험적 재배 모델을 테스트합니다.
2025년 2월부터 현재까지 담당 기관 및 프로젝트 관리자는 현장 조사를 실시하여 02개 장소를 선정하고 04개의 검은 여름 포도 실험용 심기 모델을 배치했습니다. 02개의 실외 모델과 02개의 실내 모델로 04개의 실험용 심기 모델을 구축하고 온실과 관개 시스템을 설치했습니다.
"콘텀(구)성에서 생산 개발을 위한 무병, 무씨앗, 고수확, 고품질, 계절 간 숙성 오렌지 품종 선정"이라는 주제는 메콩 델타 첨단 농업 연구소가 의장을 맡고 있으며, 메콩 델타 첨단 농업 연구소 부소장인 응우옌 트롱 푸옥 박사가 의장을 맡고 있습니다. 콘텀(구)성의 일부 생태 지대에 적합한, 수율과 품질이 우수하고 유망한 무병, 무씨앗 오렌지 품종 1~2개를 선정하고, 콘텀(구)성의 일부 생태 지대의 생장 및 발달 능력을 평가하고, 이 지역의 조건에 적합한 무병 오렌지 품종의 번식 및 심기에 대한 기술 지침 문서를 완성하는 것이 목표입니다.
"병이 없고, 씨앗이 없으며, 수확량이 많고, 고품질의 오렌지 품종을 선발하는" 모델입니다.
이 프로젝트는 2023년 8월부터 다음과 같은 내용으로 시행될 예정입니다. 오렌지 품종 그룹 선정, 선정된 오렌지 품종의 시범 모델을 구축하기 위한 조사 및 위치 선정(3개 위치 선정), 다양한 생태 구역에서 선정된 오렌지 품종의 시범 모델 구축(규모: 0.1ha/품종/위치; 3개 위치에 배치), 건설 단계에서 나무의 생존, 성장 및 해충 평가, 오렌지 나무의 성장, 발달 및 해충 평가(1년차), 오렌지 나무의 성장, 발달 및 해충 평가(2년차).
과학기술(S&T) 과제 모델에 대한 점검 및 평가를 통해, 점검팀은 현재까지 이행된 각 주제별 성과를 기록했습니다. 동시에, 실무진은 주관 기관과 과제 담당자에게 과제 이행을 위한 보다 적절한 변경 및 조정을 통해, 명시된 목표 및 계약서에 명시된 성과가 달성되도록 몇 가지 제안을 했습니다.
출처: https://skh.quangngai.gov.vn/danh-muc-cot-phai/tin-tuc/khoa-hoc-ky-thuat-va-cong-nghe/kiem-tra-danh-gia-mo-hinh-thuc-hien-nhiem-vu-khoa-hoc-va-cong-nghe-nam-20025.html
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