수렴으로부터 나오는 공명의 힘
같은 중심점에 있는 사회정치 조직과 지방 조국전선의 통합은 신박닌성 수립 이후 정치 체제를 정비하고 완성하는 과정에서 전략적 단계입니다. 조국전선 체계와 사회정치 조직이 같은 지붕 아래 모이면 정치 과제 수행에 있어 조정과 긴밀한 연계를 강화하고 중복을 피할 수 있는 여건을 갖추게 됩니다. 이전에는 내용이 중복되는 활동이 많았고, 많은 조직이 같은 지역에서 동시에 선전 프로그램이나 모방 운동을 전개하여 자원 낭비를 초래하고 대중에게 다가가는 효과를 저해했습니다. 중심점을 통합한 후에는 각 조직의 기능적 강점에 따라 각 과제를 명확하게 할당하되, 새로운 삶, 새로운 문화, 새로운 민족을 건설한다는 공동의 목표를 향해 함께 나아갈 것입니다.
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청년 연합 회원들이 히엡호아 마을 공공행정서비스센터에서 행정절차를 진행하도록 사람들을 안내하고 있다. 사진: 투 투이. |
"전국 인민이 단결하여 새로운 농촌과 문명 도시를 건설하자", "빈민을 위해 손잡고 아무도 소외되지 말자", "전국 인민이 토지를 기부하여 교통 인프라를 건설하자"와 같은 운동에서 대중 조직 간 연계 모델은 자원 연결, 인적 자원 조정, 그리고 활동 내용을 동시적이고 체계적으로 조율하는 데 도움이 될 것입니다. 조국전선은 중심적인 조정 역할을 수행하고, 대중 조직은 여성, 청년, 농민 등 특정 대상 집단을 담당합니다. 이를 통해 소통의 효과를 높이고 대중의 자발적 참여를 확대할 수 있습니다.
또는 사회 감독 및 비판 활동은 베트남 조국전선과 대중 조직 간의 계획 단계부터 긴밀한 협력을 통해, 방식을 통일하고, 내용, 프로그램, 목표, 감시 시간의 중복을 방지하며, 대의 기능을 더욱 효과적으로 수행하고, 소유 의식을 증진하며, 국민의 정당하고 합법적인 권익을 보호하는 데 기여할 것입니다. 더욱이, 이러한 융합은 예산 및 시설 사용의 효율성 증대에도 도움이 됩니다. 특히, 공통된 조직 모델은 조직 간 상호작용과 학습의 공간을 확대합니다. 대중 조직 간부들이 동일한 본부에서 함께 일한다는 사실은 경험 공유를 확대하고, 업무를 조율하며, 전문적 자질과 실무 능력을 향상시키는 데 도움이 됩니다.
이 모델의 공명은 내부적 이익에만 그치지 않고, 위대한 민족 연대 블록의 통합적이고 전문적이며 현대적인 이미지를 구축하는 데에도 기여합니다. 각 운동과 캠페인은 개별적으로 운영되는 대신, 단결의 흔적을 남기고 체계적인 소통 전략을 통해 조국전선과 사회정치 조직의 입지를 강화하는 데 기여할 것입니다. 조직, 인적 자원, 그리고 운영 방식의 융합은 박닌성이 새로운 발전 단계에서 과제를 효과적으로 수행할 수 있는 전제 조건입니다. 이 단계에서는 전체 정치 시스템의 힘이 뿌리, 즉 국민의 마음, 위대한 민족 연대 블록에서 솟아나와 활성화됩니다.
유연하고 동기화된 운영을 향해
성 조국전선 위원장 응우옌 티 하에 따르면, 이 모델이 효과적으로 운영되려면 조국전선과 사회정치 조직 간의 법적 틀과 통일된 조정 규정을 구축하고 완성해야 합니다. 각 조직은 청년, 여성, 농민, 재향군인, 노동자 등 각 목표에 맞는 고유한 사명을 가지고 있습니다. 따라서 업무 규정을 공포하는 것은 기능과 임무를 명확히 정의할 뿐만 아니라 각 조직의 임무를 수행하는 데 있어 주도성과 창의성을 보장하기 위한 것입니다. 조국전선은 조정 및 전략적 방향 설정 역할을 합니다. 회원 조직은 전문적 강점을 홍보하고 각 특정 사회 집단에 적합한 운영 방식을 선택합니다. 이와 함께 유연성을 확보하기 위해 사고방식과 리더십 방식을 혁신적으로 개선해야 합니다. 행정적 조치를 강요하지 말고, 사회적 이니셔티브와 운동 활동을 수행하는 조직에 더 많은 권한을 부여해야 합니다.
| 현재 박닌성의 조국전선위원회와 사회정치단체에는 간부, 공무원, 일반 시민, 노동자 등 352명이 활동하고 있습니다. 부녀회, 청년회, 농민회, 노동조합, 재향군인회 등 각 단체는 광범위한 네트워크를 구축하여 당의 "확장된 팔"을 형성하고 있으며, 국민의 사상과 염원을 파악하고 애국적 경쟁 운동을 전개하고 있습니다. |
인적 요소는 변혁 과정에서 결정적인 역할을 합니다. 따라서 전문 기술, 소프트 스킬, 정보 기술, 그리고 특히 현대적이고 인간적인 사회 접근 방식 측면에서 포괄적인 교육 및 재교육 계획을 수립해야 합니다. 간부 평가는 행정 지표에만 의존하는 것이 아니라 실무 활동의 질과 대중 전파 수준과 연계되어야 합니다. 또 다른 중요한 해결책은 전선 및 대중 조직의 업무에서 디지털 변혁을 촉진하는 것입니다.
박닌성은 전자 정부와 스마트 시티 구축에 있어 큰 진전을 이루었습니다. 이는 베트남 조국전선과 사회정치 단체들이 공유 디지털 플랫폼을 구축하고, 회원 관리 소프트웨어, 온라인 청원 시스템, 디지털 커뮤니티 맵 등을 적용하여 시간과 비용을 절감하는 동시에 노조 관계자와 국민 간의 상호작용과 피드백 수준을 높일 수 있는 기회입니다. 또한, 과학 적이고 공정한 평가, 감사, 감독 메커니즘을 동시에 구축해야 합니다. 단체의 성과 평가 기준은 공개성, 투명성, 주어진 정치적 과제의 철저한 준수, 그리고 국민의 합의 수준을 기반으로 수립되어야 합니다.
출처: https://baobacninhtv.vn/lan-toa-tinh-than-dai-doan-ket-toan-dan-postid421245.bbg
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