국민통일의 정신을 전파하다

박닌성 - 합병 이후 박닌성은 효율적이고 효과적이며 효율적인 정치행정 기관을 구축한다는 기대와 함께 새로운 발전 단계에 접어들었습니다. 이러한 혁신의 흐름 속에서, 정치사회단체들이 성조국전선위원회에 통합되는 것은 단순한 조직적 요구가 아니라, 새로운 시대에 단결된 힘을 강화하고, 공감대를 형성하며, 위대한 민족 연대 정신을 확산할 수 있는 기회이기도 합니다.

수렴으로부터 나오는 공명의 힘

같은 중심점에 있는 사회 정치조직과 지방 조국전선을 통합하는 것은 새로운 박닌성 창설 이후 정치 체제의 조직과 기구를 정비하고 완성하는 과정에서 전략적 단계입니다. 조국전선 체계와 사회정치조직이 같은 지붕 아래 모이면 정치 과제 수행에 있어 조정과 긴밀한 연계를 강화하고 중복을 피할 수 있는 여건을 갖추게 됩니다. 이전에는 내용이 중복되는 활동이 많았고, 많은 조직이 같은 지역에서 동시에 선전 프로그램이나 모방 운동을 실시하여 자원 낭비를 초래하고 대중에게 다가가는 효과를 떨어뜨렸습니다. 중심점을 통합한 후에는 각 조직의 기능적 강점에 따라 각 과제를 명확하게 할당하되, 새로운 삶, 새로운 문화, 새로운 인민을 건설한다는 공동의 목표를 향해 함께 나아갈 것입니다.

청년 연합 회원들이 히엡호아 마을 공공행정서비스센터에서 주민들에게 행정 절차를 안내하고 있다. 사진: 투 투이.

"전국 인민이 단결하여 새로운 농촌과 문명 도시를 건설하자", "빈민을 위해 손잡고 아무도 소외되지 말자", "전국 인민이 토지를 기증하여 교통 인프라를 건설하자"와 같은 운동에서 대중 조직 간 연계 모델은 자원 연결, 인적 자원 조정, 그리고 활동 내용을 동시적이고 체계적으로 수행하는 데 도움이 될 것입니다. 조국전선은 핵심적인 조정 역할을 수행하고, 대중 조직은 여성, 청년, 농민 등 특정 대상 집단을 담당합니다. 이를 통해 소통의 효율성을 높이고 대중의 자발적 참여를 확대할 수 있습니다.

예를 들어, 사회 감독 및 비판 활동은 베트남 조국전선과 대중 조직 간의 계획 단계부터 긴밀한 협력을 통해 방법을 통일하고, 내용, 프로그램, 목표, 감시 시간의 중복을 방지하며, 대의 기능을 더욱 효과적으로 수행하고, 소유권을 증진하며, 국민의 정당하고 합법적인 권익을 보호하는 데 기여할 것입니다. 더 나아가, 이러한 융합은 예산 및 시설 사용의 효율성 증대에도 도움이 됩니다. 특히, 공통된 조직 모델은 조직 간의 상호작용과 학습 공간을 확대합니다. 대중 조직 간부들이 동일한 본부에서 함께 일함으로써 경험 공유, 업무 조정, 전문적 자질 및 실무 능력 향상에 기여할 것입니다.

이 모델의 공명은 내부적 이익에만 그치지 않고, 위대한 민족 연대 블록의 통합적이고 전문적이며 현대적인 이미지를 구축하는 데에도 기여합니다. 각 운동과 캠페인은 개별적으로 운영되는 대신, 체계적인 소통 전략을 통해 단결의 흔적을 지니게 될 것이며, 이는 조국전선과 사회정치 조직의 정치·사회적 지위를 강화하는 데 기여할 것입니다. 조직, 인적 자원, 그리고 운영 방식의 융합은 박닌성이 새로운 발전 단계에서 과업을 효과적으로 수행할 수 있는 전제 조건입니다. 이 단계에서는 전체 정치 시스템의 힘이 뿌리, 즉 국민의 마음, 위대한 민족 연대 블록에서 발휘되고 확산됩니다.

유연하고 동기화된 운영을 향해

성 조국전선위원회 위원장 응우옌 티 하(Nguyen Thi Ha)에 따르면, 이 모델이 효과적으로 운영되려면 조국전선과 사회정치단체 간의 법적 틀과 통일된 조정 규정을 구축하고 완성해야 합니다. 각 단체는 청년, 여성, 농민, 참전용사, 노동자 등 각 대상에 맞는 고유한 사명을 가지고 있습니다. 따라서 업무 규정을 제정하는 것은 기능과 임무를 명확히 정의할 뿐만 아니라 각 단체의 임무 수행에 있어 주도성과 창의성을 확보하기 위한 것입니다. 조국전선은 조정 및 전략적 방향 설정 역할을 하며, 회원 단체들은 각자의 전문적 강점을 발휘하고 각 사회 계층에 적합한 운영 방식을 선택합니다. 이와 함께 유연성을 확보하기 위해 사고방식과 리더십 방식을 혁신적으로 개선해야 합니다. 행정적 조치를 강요하지 말고, 사회적 이니셔티브와 운동 활동을 수행하는 단체에 더 많은 권한을 부여해야 합니다.

현재 박닌성의 베트남 조국전선위원회와 사회정치단체에는 간부, 공무원, 일반 노동자 등 352명이 활동하고 있습니다. 부녀회, 청년회, 농민회, 노동조합, 재향군인회 등 각 단체는 광범위한 네트워크를 구축하여 당의 "확장된 팔"을 형성하고 국민의 사상과 열망을 파악하고 애국심에 기반한 경쟁 운동을 전개하고 있습니다.

인적 요소는 변혁 과정에서 결정적인 역할을 합니다. 따라서 전문 기술, 소프트 스킬, 정보 기술, 그리고 특히 현대적이고 인간적인 사회 접근 방식에 대한 포괄적인 교육 및 재교육 계획이 필요합니다. 간부 평가는 단순히 행정 지표에만 의존해서는 안 되며, 실무 활동의 질과 대중 전파 수준과 연계되어야 합니다. 또 다른 중요한 해결책은 전선 및 대중 조직의 업무에서 디지털 변혁을 촉진하는 것입니다.

박닌성은 전자 정부와 스마트 시티 구축에 있어 큰 진전을 이루었습니다. 이는 베트남 조국전선과 사회정치 단체들이 공유 디지털 플랫폼을 구축하고, 회원 관리 소프트웨어, 온라인 청원 시스템, 디지털 커뮤니티 맵 등을 적용하여 시간과 비용을 절감하는 동시에 노조 관계자와 국민 간의 상호작용과 피드백 수준을 높일 수 있는 기회입니다. 또한, 과학적이고 공정한 평가, 감사, 감독 메커니즘을 동시에 구축해야 합니다. 단체의 성과 평가 기준은 공개성, 투명성, 주어진 정치적 과제의 충실한 이행, 그리고 국민의 합의 수준을 기반으로 수립되어야 합니다.

초원 - 푸옹마이

출처: https://baobacninhtv.vn/lan-toa-tinh-than-dai-doan-ket-toan-dan-postid421245.bbg