맨유, '전략가' 아닌 감독 필요해

알렉스 퍼거슨은 선수들에게 권한을 부여합니다.

후임 감독들의 공통점은 대부분 뛰어난 전략가로, 도표를 그리고 철학을 종이 위에 세우는 데는 능숙하지만, 사람을 관리하는 능력은 부족하다는 것입니다. 이는 알렉스 경을 성공으로 이끈 핵심 요소입니다. 유일한 예외는 진정한 감독이었던 조제 모리뉴였지만, 그는 상부와 구단의 지지를 받지 못해 쓰라린 실패를 겪었습니다.

팬들은 과거를 돌이켜보면 맨유에 철학만 설교하는 '축구 교수'가 필요한 것이 아니라 실용적인 감독, 드레싱룸에 모인 25명의 자존심을 공동의 목표를 위해 싸우는 집단으로 바꿀 수 있는 지휘관이 필요하다는 것을 쉽게 알 수 있다.

퍼거슨 이후의 유령: 계승 이론가들

알렉스 퍼거슨 경은 완벽한 감독의 전형입니다. 전술적 감각과 인간 관리의 달인이죠. 그를 특별하게 만드는 것은 복잡한 축구 전략이 아니라, 개성 강한 선수들을 잘 다루고, 승리하는 문화를 구축하며, 20년 넘게 규율을 유지하는 능력입니다. 알렉스 경이 떠나면서 맨유는 진정한 "감독"을 잃었습니다.

데이비드 모예스가 첫 번째 후임 감독이었습니다. 그는 알렉스 퍼거슨 경과의 친밀함과 에버튼에서의 성공으로 선택되었습니다. 하지만 모예스는 그저 "쟁기질하는 사람"에 불과했을 뿐, 거대 클럽을 이끌 만한 위상은 갖추지 못했습니다. 그는 라커룸에서 명성을 쌓지 못했고, 선수들의 연봉이 높고 자존심이 강한 환경에서 자신의 개성을 제대로 발휘하지 못했습니다. 결국 모예스는 한 시즌도 채 못 채운 후 무너졌습니다.

솔샤르는 두 번째 퍼거슨이 될 수 있는 역량이 없습니다.

루이스 반 할은 전술의 달인으로 풍부한 경험과 명확한 철학을 가지고 있습니다. 하지만 그는 "축구 이론"에 너무 치중하여 선수들이 자신이 그린 도표에 기계적으로 복종하기를 항상 바랍니다. 선수들의 창의적인 자유가 필요한 프리미어 리그 환경에서 반 할은 선수들을 경직된 기계처럼 만들어버립니다. 그 결과, 맨유는 기대에 훨씬 못 미치는 성적을 거두며 단조로운 팀으로 전락합니다.

팬들은 무리뉴 감독에게서 진정한 리더를 보았습니다. 무리뉴 감독은 스타 선수들을 잘 관리하고, 투지를 북돋우며, 심지어 2016/17 시즌에는 우승까지 거머쥐었습니다.

그러나 무리뉴 감독은 이적 정책에 있어 이사회의 지지를 받지 못했고, 많은 인사 요청이 거부되었습니다. 상부 경영진과의 긴장된 관계와 복잡한 내부 드레싱룸 때문에 "스페셜 원"은 일찍 자리를 떠났습니다. 이는 "맨유"와 무리뉴 감독 모두에게 가장 큰 후회입니다. 무리뉴 감독이 알렉스 퍼거슨 경처럼 절대적인 권력을 가졌다면, 맨유는 퍼거슨 2.0을 보유했을 것입니다.

무리뉴 감독 이후 올레 군나르 솔샤르 감독과 에릭 텐 하그 감독은 여전히 "이론가"의 양극단을 대표합니다. 솔샤르는 "붉은 악마"의 자질과 낙관적인 태도를 지녔지만, 그는 단지 자신의 제자들을 이해하고, 선수들과 너무 가까이 지내다 보니 선수들의 조종을 받는 감독일 뿐입니다.

텐 하그는 정반대였습니다. 뛰어난 전술가였지만, 선수들과 거리를 두는 감독이었기에 쉽지 않았습니다. 그는 아약스 모델을 맨유에 적용하려 했지만, 올드 트래퍼드는 암스테르담 아레나처럼 어린 선수들이 쉽게 복종할 수 있는 곳이 아니었습니다. 올드 트래퍼드에서 거물급 선수들은 텐 하그에게 금세 어려움을 안겨주었습니다.

아모림은 다이어그램을 그리는 데 매우 능숙합니다.

그들 사이에는 "프레싱 아키텍트"이자 순수한 이론가이기도 한 랄프 랑닉이 있었습니다. 그는 이론상으로는 뛰어났지만, 올드 트래포드의 스타 선수들로 가득 찬 라커룸 앞에서는 완전히 무력했습니다. 선수들은 그를 존중하지 않았고, 전술은 통하지 않았으며, 시즌은 재앙으로 끝났습니다.

루벤 아모림 감독은 경기장의 전략에 매료되어 선수들에게 영감을 주는 모습은 거의 보여주지 않는 감독입니다. 아모림 감독 체제에서 맨유가 기록한 부진한 성적은 팬들을 낙관보다는 비관적으로 만듭니다. 아모림 감독이 텐 해그 2.0 버전이라는 소문도 있습니다.

여기서 공통점은 분명합니다. 맨유는 사람들을 잘 다루는 감독이 아닌, 이론가들에게 끊임없이 자리를 내주었습니다. 그리고 실패는 불가피합니다.

왜 맨유에는 안첼로티나 지단 같은 "코치"가 필요한가요?

현대 축구에서 전술은 여전히 중요하지만, 더 이상 유일한 결정 요소는 아닙니다. 선수들이 막대한 연봉, 높은 자존심, 그리고 더 큰 파워를 가질 때, 선수들을 관리하는 기술은 감독의 성공을 가늠하는 척도가 됩니다.

맨유 선수들은 모두 훌륭하고, 올드 트래포드를 떠나면 스콧 맥토미니, 메이슨 그린우드, 마커스 래시포드, 앤서니처럼 새로운 클럽에서 빛을 발합니다. 하지만 "레드 데블스" 유니폼을 입으면 재능이 제한됩니다. 이러한 문제를 해결하려면 군사적 지도자로서 심리를 이해하고 관리 능력을 갖춘 감독이 필요합니다.

안첼로티는 심리학의 대가입니다.

카를로 안첼로티가 대표적인 예입니다. 그는 혁신적인 축구 철학보다는 침착함과 사람들을 관리하는 능력으로 유명합니다. 안첼로티 감독의 지도 아래 크리스티아누 호날두, 카림 벤제마, 루카 모드리치, 토니 크로스 등 세계 최고의 스타들은 모두 존중받고 잠재력을 최대한 발휘합니다.

안첼로티 감독은 언제 기회를 주고, 언제 로테이션을 해야 하는지, 그리고 무엇보다 중요한 것은 라커룸에서 단결력을 유지하는 법을 잘 알고 있습니다. 안첼로티 감독이 이끄는 레알 마드리드는 항상 전술적으로 가장 뛰어난 팀은 아니지만, 가장 많은 승리를 거둔 팀입니다.

지단은 맨유에 필요한 유형의 감독이다.

지네딘 지단도 마찬가지입니다. 그는 전술 천재는 아니지만, 카리스마와 타고난 힘을 지녔습니다. 경기장 위의 레전드로서 지단은 스타 선수들의 존경을 받습니다. 라커룸에서는 경청하고 소통하는 데 능숙할 뿐만 아니라, 필요할 때는 매우 강인한 모습을 보여줍니다. 그 결과, 지단의 레알 마드리드는 챔피언스리그 3연패를 달성했습니다. 이는 어떤 "이론가"도 전술 전략만으로는 따라올 수 없는 업적입니다.

반면 에릭 텐 하그나 루벤 아모림 같은 선수들은 정반대의 경향을 보입니다. 그들은 압박, 볼 컨트롤, 그리고 과학적인 경기 운영을 위한 시스템을 갖춘 매우 뛰어난 이론가들입니다. 하지만 그들의 아이디어는 장애물이 없는 완벽한 환경인 실험실에서만 유효합니다.

랑닉은 선수들의 협조를 얻을 만큼 충분한 권한이 없습니다.

하지만 선수들이 절대 복종하지 않는 올드 트래퍼드 환경에 들어서면, 그런 이론은 쉽게 무너집니다. 랑닉의 이야기가 이를 여실히 증명합니다.

현재 맨유의 상황에서 구단에 필요한 것은 새로운 축구 철학이 아닙니다. 라커룸의 자존심을 다스리고 팀을 하나로 뭉친 팀으로 만들어 줄 수 있는 실용적인 감독이 필요합니다. 세계 최고의 전략가는 아니더라도, 선수들의 심리를 이해하고 개인적인 명성을 쌓으며 "전반적인 상황 파악"보다는 "팀을 이끌어갈" 능력이 있는 사람이어야 합니다.

맨유 경영진도 이를 인지하고 있습니다. 맨유가 지단을 다시 영입하고 싶어 했던 적은 여러 번 있었지만, 전 프랑스 선수는 이를 예의주시해 왔습니다. 지단은 영리하기 때문에, 자신의 명성과 사람들의 마음을 사로잡는 능력이 10년 넘게 올드 트래퍼드에 만연해 온 "악령"을 억누르기에 충분한지 계산해야 합니다.

출처: https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html