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마산, 내수 호조로 돌파구 마련

(Chinhphu.vn) - 긍정적인 맥락에서, 주요 소비재 및 소매 그룹 중 하나인 마산 그룹(HoSE: MSN)은 핵심 사업 분야에서 탁월한 실적을 기록했습니다. WinCommerce(WCM)와 Masan MEATLife(MML)라는 두 축 모두 강력한 성장을 기록하며 확장 전략의 효과와 소비자 니즈 충족에 있어 마산 생태계의 강점을 다시 한번 확인시켜 주었습니다.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ22/09/2025

2025년에도 내수는 베트남 경제 의 주요 원동력이 될 것입니다. 통계청에 따르면, 8월 상품 및 소비자 서비스 소매 총액은 588조 2,000억 동(VND)에 달해 2024년 같은 기간 대비 10.6% 증가했습니다.

이러한 강력한 회복은 소득 향상, 경기 부양 정책, 주요 공휴일 기간의 수요 증가에 힘입은 것입니다.

WinCommerce: 계획 이상의 성장, 농촌 지역으로의 확장

보고서에 따르면 WCM은 8월에 3조 5,730억 동(VND)의 매출을 달성하여 2024년 동기 대비 24.2% 증가했습니다. 올해 첫 8개월 동안 누적 매출은 25조 동(VND)으로 16.1% 증가하여 당초 목표치인 8~12%를 크게 상회했습니다. 기존 매장(LFL) 매출은 8.2% 증가했으며, 8월 한 달 동안만 11.9%를 기록하여 과거 평균을 크게 웃돌았습니다.

농촌 지역으로의 확장 전략은 확실한 성과를 거두었습니다. WCM은 8개월 만에 415개의 신규 매장을 오픈하며 연간 목표(400~700개 매장)를 거의 달성했습니다. 특히 신규 매장의 약 75%가 농촌 지역에 위치한 WinMart+ 매장이며, 그중 중부 지역이 거의 절반을 차지합니다. 매장들이 손익분기점에 빠르게 도달하고 수익을 창출하는 것은 안전하고 편리하며 추적 가능한 제품을 선호하는 소비자 트렌드에 현대 소매 모델이 적합함을 보여줍니다.

Masan bứt phá nhờ sức cầu nội địa- Ảnh 1.

미트 델리 냉장육 제품은 소비자들에게 매우 인기가 많습니다.

마산 MEATLife: 생태계 기여를 촉진합니다

WCM과 함께 마산 미트라이프는 "잘 먹고 잘 사는" 트렌드를 지속적으로 활용하고 있습니다. 2025년 7월 기준, WCM의 각 매장은 하루 평균 230만 동(VND)의 MML 제품을 소비합니다. 약 4,200개 매장이 운영되고 있는 MML의 잠재 매출은 하루 95억 동(VND)에 달할 수 있으며, 이는 현대 유통 채널에서 가공육의 높은 성장 잠재력을 입증합니다.

MML의 육류 판매 비중 또한 WCM 시스템에서 빠르게 증가했습니다. 2023년 49%에서 2024년 55%로, 2025년 2분기에는 62%, 2025년 7월에는 69%까지 증가했습니다. 점점 더 엄격해지는 수요를 충족하기 위해 MML은 사료, 농장, 가공 및 유통에 이르는 전 과정에 걸쳐 품질 관리를 보장하는 3F(사료-농장-식품) 가치 사슬을 지속적으로 구축하고 있습니다. 이 모델을 통해 MML은 안전하고 추적 가능하며 일관된 품질의 육류 공급업체로서의 입지를 공고히 할 수 있습니다.

국내 수요에 의해 주도됨

WCM과 MML의 성공은 전반적인 시장 동향을 반영합니다. 부가가치세 인하, 기본 임금 인상, 그리고 전통 시장에서 현대식 소매 채널로의 전환과 같은 요인들이 소비를 촉진하고 있습니다. 또한, 8월 국경일 연휴 연장, 활발한관광 및 서비스 수요 증가도 수요를 증가시켰습니다.

베트남은 1인당 GDP 5,000달러에 근접하고 있습니다. 이는 특히 부가가치 제품에 대한 소비자 수요 증가와 관련된 중요한 이정표입니다. 이는 마산이 도시와 농촌 지역 모두에서 사업을 확장할 수 있는 유리한 기회입니다.

그러나 소매 시장은 여전히 ​​경쟁이 치열합니다. 다국적 기업의 진출과 국내 체인점의 확장으로 임대 공간, 물류, 인건비 등 운영 비용이 증가했습니다. 따라서 마산은 장기적인 수익을 확보하기 위해 확장 속도와 비용 관리의 균형을 유지해야 합니다.

긍정적인 전망

2025년 첫 8개월 동안 소비 상황은 뚜렷한 회복세를 보이며, 같은 기간 상품 및 서비스 소매 매출은 9.4% 증가했습니다. 마산의 강점은 사업 부문 간 시너지 효과에 있습니다. WCM은 소매 네트워크를 확장하고, MML은 고품질 육류 제품을 제공하며, 마산 컨슈머 및 기타 사업 부문과 협력하여 폐쇄형 생태계를 구축하여 필수품부터 고급 제품까지 모든 니즈를 충족합니다.

주식 시장에서 MSN 주식은 애널리스트들로부터 긍정적인 평가를 받고 있습니다. KBSV는 마산 컨슈머, WCM, MML의 안정적인 성장을 바탕으로 목표주가를 주당 10만 동으로 제시했습니다. VCBS는 목표주가 9만 3,208 동과 매수 의견을 제시했습니다. 한편, VCI는 MSN이 네트워크 확장과 제품 포트폴리오 최적화를 바탕으로 소비재-소매업의 전형적인 주식이라고 판단하며 목표주가를 주당 10만 1,000 동으로 제시했습니다.

전반적으로, 마산은 고유한 강점과 유리한 경제적 환경을 바탕으로 앞으로도 성장세를 유지할 수 있는 좋은 위치에 있으며, 베트남에서 현대식 소매 및 가공육 분야의 트렌드를 선도할 것입니다.

국제적 관점과 소비자 동반자 관계

WinCommerce(WCM)와 Masan MEATLife(MML)의 성공은 국내 시장에서 인정받았을 뿐만 아니라 국제적인 전문가들의 주목을 받고 있습니다. 최근 여러 분석 보고서에서 국제 금융 기관과 시장 조사 기관들은 베트남을 높은 성장률과 안전성 및 투명성에 대한 수요 증가로 동남아시아에서 가장 역동적인 소매 시장 중 하나로 평가했습니다.

전문가들은 WCM의 공격적인 확장 전략, 특히 농촌 지역에서의 전략이 차별화 요소라고 말합니다. 농촌 지역은 많은 외국 기업들이 문화적 장벽과 유통망의 제약으로 인해 진출에 어려움을 겪는 분야입니다. WCM은 현대적인 소매 모델을 외딴 지역 소비자에게 신속하게 제공하는 능력을 통해 마산이 지속 가능한 "경쟁 완충 지대"를 조성하는 동시에 지역 소비자 행동에 대한 깊은 이해를 확보하는 데 기여하고 있습니다.

MML의 3F 가치 사슬 모델은 국제 전문가들로부터 신흥 시장 식품 산업의 전형적인 "사례 연구"로 평가받고 있습니다. 투입 자재부터 소매까지 포괄적인 관리는 품질을 보장할 뿐만 아니라, 가공이나 유통에만 집중하는 지역 내 대부분의 기업과 확연한 차별화를 이룹니다. 이러한 노력 덕분에 MML의 가공육 제품은 고객들에게 점점 더 신뢰를 얻고 있으며, 안전한 선택이자 장기적인 동반자로 여겨지고 있습니다.

소비자 관점에서 볼 때, WCM과 MML 제품에 대한 애정은 높은 충성도에서 드러납니다. 응에안성 도르엉(Do Luong) 마을에 거주하는 당 티 투이(Dang Thi Thuy) 씨는 "집 근처 매장에서 신선하고 안전하며 추적 가능한 제품을 바로 찾을 수 있다는 편리함에 매우 만족하고 있습니다. 특히 시골 지역에서는 WinMart+와 같은 현대적인 판매 지점이 있어 시간을 절약하고, 제품 품질에 대한 확신을 가질 수 있으며, 동시에 합리적인 가격으로 제품을 구매할 수 있습니다."라고 말했습니다.

한편, 도시 고객들은 바쁜 생활 방식에 적합하고 편리하다는 이유로 MML의 가공육 제품을 선호합니다. 하노이시 프엉리엣구에 거주하는 응우옌 프엉 주 씨는 MML이 안전, 맛, 그리고 균형 잡힌 영양가의 조합을 통해 "현대 주방의 동반자"라는 이미지를 가족들에게 구축하는 데 도움이 된다고 생각합니다.

전반적으로 소셜 미디어의 긍정적인 피드백부터 매장 설문조사까지, 대다수의 고객은 일상적인 소비 습관에서 계속해서 WCM과 MML을 선택할 것이라고 확인했습니다.

9월 20일, 베트남 전시 센터에서 2만 명이 넘는 관객이 마산 그룹(Masan Group - MSN)의 지원을 받아 베트남 텔레비전이 주최한 V Fest-Vietnam Today 음악 축제에 참여했습니다.

V Fest – Vietnam Today 행사에서 팜 민 찐 총리는 국가의 정신적 토대이자 내생적 힘으로서 문화의 역할을 강조했습니다. 동시에 그는 전통과 현대, 여러 세대의 예술가들을 연결하고, 베트남인의 지성, 정체성, 그리고 자부심을 보여주며, 문화 및 엔터테인먼트 산업의 발전 방향을 확고히 하는 이 프로그램을 높이 평가했습니다.

올해 행사에는 마산 그룹(MSN)이 함께합니다. 회사 관계자는 대규모 문화 활동에 참여하는 것이 베트남의 문화적 가치와 열망을 확산하고자 하는 핵심 사업 전략 외에도 지역 사회 발전에 대한 회사의 헌신의 일환이라고 말했습니다.

빈 호앙


출처: https://baochinhphu.vn/masan-but-pha-nho-suc-cau-noi-dia-102250922205146267.htm


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