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마산의 도약은 국내 수요에 힘입은 것입니다.

(Chinhphu.vn) - 우호적인 환경 속에서 주요 소비재 및 소매 그룹 중 하나인 마산 그룹(HoSE: MSN)은 핵심 사업 분야에서 탁월한 실적을 기록했습니다. 두 주력 사업인 윈커머스(WCM)와 마산 미트라이프(MML) 모두 견조한 성장을 보이며, 확장 전략의 효과성과 소비자 니즈를 충족하는 마산 생태계의 강점을 입증했습니다.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ22/09/2025

2025년에도 내수 소비는 베트남 경제 의 주요 성장 동력으로 작용할 것입니다. 통계청에 따르면 8월 상품 및 서비스 소매 판매 총액은 588조 2천억 동에 달해 2024년 동기 대비 10.6% 증가했습니다.

이러한 강력한 회복세는 소득 증가, 경기 부양 정책, 그리고 주요 휴일 기간 동안의 수요 증가에 힘입은 것입니다.

WinCommerce: 성장 목표를 초과 달성하며 농촌 지역으로 사업을 확장하고 있습니다.

보고서에 따르면 WCM은 8월에 3조 5,730억 VND의 매출을 달성하여 2024년 동기 대비 24.2% 증가했습니다. 올해 첫 8개월 동안의 매출은 25조 VND에 달해 16.1% 증가했으며, 이는 당초 목표치인 8~12%를 크게 웃도는 수치입니다. 기존 매장(LFL) 매출은 8.2% 증가했으며, 8월 한 달 동안에는 11.9% 증가하여 과거 평균치를 크게 상회했습니다.

농촌 지역으로의 확장 전략은 가시적인 성과를 거두었습니다. WCM은 8개월 만에 415개의 신규 매장을 오픈하며 연간 목표(400~700개)를 거의 달성했습니다. 특히, 신규 WinMart+ 매장의 약 75%가 농촌 지역에 위치하고 있으며, 그중 절반 가까이가 베트남 중부 지역에 집중되어 있습니다. 이러한 매장들이 빠르게 손익분기점을 넘어서고 수익성을 확보한 것은 안전하고 편리하며 추적 가능한 제품을 선호하는 소비자 트렌드에 현대적인 소매 모델이 적합함을 보여줍니다.

마산의 도약은 강력한 국내 수요에 힘입은 것입니다 - 이미지 1.

미트 델리의 냉장육 제품은 소비자들에게 매우 인기가 많습니다.

Masan MEATLife: 생태계에 대한 기여도 향상

WCM과 함께 마산 미트라이프는 "잘 먹고 건강하게 살자"라는 트렌드를 적극적으로 활용하고 있습니다. 2025년 7월까지 WCM 매장 한 곳당 하루 평균 약 230만 VND 상당의 MML 제품을 소비할 것으로 예상됩니다. 약 4,200개의 매장을 보유한 WCM 시스템에서 MML의 잠재 매출은 하루 95억 VND에 달할 수 있으며, 이는 현대 소매 채널에서 가공육의 상당한 성장 잠재력을 보여줍니다.

MML의 WCM 시스템 내 육류 판매 점유율 또한 빠르게 증가하고 있습니다. 2023년 49%에서 2024년 55%로, 2025년 2분기에는 62%로, 2025년 7월에는 69%까지 상승할 것으로 예상됩니다. 더욱 엄격해지는 요구 사항을 충족하기 위해 MML은 사료-농장-식품(3F)으로 구성된 폐쇄형 가치 사슬을 지속적으로 개발하여 사료 및 농장에서부터 가공 및 유통에 이르기까지 품질 관리를 보장하고 있습니다. 이러한 모델을 통해 MML은 안전하고 추적 가능하며 일관된 품질의 육류 공급업체로서의 입지를 강화하고 있습니다.

국내 수요에 힘입어

WCM과 MML의 성공은 전반적인 시장 추세를 반영합니다. 부가가치세 인하, 최저임금 인상, 전통 시장에서 현대 소매 채널로의 전환과 같은 요인들이 소비를 견인하고 있습니다. 또한, 연장된 국경절 연휴와 8월의관광 및 서비스 부문 호황도 수요 증가에 더욱 박차를 가하고 있습니다.

베트남은 1인당 GDP가 5,000달러에 육박하고 있는데, 이는 일반적으로 소비자 수요 증가, 특히 부가가치 제품에 대한 수요 증가와 관련된 중요한 지표입니다. 따라서 마산은 도시와 농촌 지역 모두에서 사업을 확장할 수 있는 유리한 기회를 맞이하고 있습니다.

그럼에도 불구하고 소매 시장은 여전히 ​​경쟁이 매우 치열합니다. 해외 기업의 진출과 국내 체인점들의 공격적인 확장은 임대료, 물류비, 인건비 등 운영 비용을 상승시켰습니다. 따라서 마산은 장기적인 수익성을 확보하기 위해 확장 속도와 비용 관리 사이의 균형을 유지해야 합니다.

긍정적인 전망

2025년 첫 8개월간 소비자 시장 전망은 뚜렷한 회복세를 보이며, 상품 및 서비스 소매 총액이 전년 동기 대비 9.4% 증가할 것으로 예상됩니다. 마산의 강점은 사업 부문 간 시너지 효과에 있습니다. WCM은 소매 네트워크를 확장하고, MML은 고품질 육류 제품을 제공하며, 마산 컨슈머 및 기타 사업 부문과 함께 필수품부터 고급 제품까지 포괄적인 니즈를 충족하는 폐쇄형 생태계를 구축하고 있습니다.

주식 시장에서도 MSN 주식은 애널리스트들로부터 긍정적인 평가를 받고 있습니다. KBSV는 마산 컨슈머, WCM, MML의 안정적인 성장을 바탕으로 목표 주가를 주당 10만 동으로 제시했습니다. VCBS는 목표 주가 93,208 동으로 매수 의견을 추천했습니다. 한편, VCI는 MSN을 유통망 확장과 제품 포트폴리오 최적화에 힘입어 소비재 소매 부문의 대표적인 기업으로 평가하며 목표 주가를 주당 10만 1천 동으로 제시했습니다.

전반적으로, 마산은 고유한 강점과 유리한 경제 환경을 바탕으로 향후에도 성장세를 유지하며 베트남 현대식 소매 및 가공육 시장을 선도할 수 있는 좋은 위치에 있습니다.

국제적 관점과 소비자 참여.

윈커머스(WCM)와 마산미트라이프(MML)는 국내 시장에서 인정받았을 뿐만 아니라 해외 전문가들의 주목도 받고 있습니다. 최근 여러 국제 금융기관 및 시장 조사 회사들의 분석 보고서에서 베트남은 높은 성장률과 안전성 및 투명성에 대한 수요 증가를 보이는 동남아시아에서 가장 역동적인 소매 시장 중 하나로 평가받고 있습니다.

전문가들은 WCM의 공격적인 확장 전략, 특히 농촌 지역 공략이 차별화 요소라고 분석합니다. 농촌 지역은 문화적 장벽과 유통망의 문제로 많은 외국 기업들이 진출하기 어려운 시장입니다. WCM은 현대적인 소매 모델을 외딴 지역의 소비자들에게 신속하게 제공함으로써 마산이 지속 가능한 '경쟁 완충 지대'를 구축하고, 현지 소비자 행동에 대한 깊은 이해를 바탕으로 경쟁력을 확보할 수 있도록 지원하고 있습니다.

MML의 3F 가치 사슬 모델은 국제 전문가들로부터 신흥 시장 식품 산업의 대표적인 "사례 연구"로 인정받고 있습니다. 원자재부터 소매까지 전 과정에 걸친 포괄적인 관리는 품질을 보장할 뿐만 아니라, 가공이나 유통에만 집중하는 지역 내 대부분의 기업들과 확연한 차별점을 만들어냅니다. 이러한 강점을 바탕으로 MML의 가공육 제품은 안전하고 장기적인 선택으로 고객들의 신뢰를 얻고 있습니다.

소비자 관점에서 WCM과 MML 제품에 대한 선호도는 높은 고객 충성도에 반영되어 있습니다. 응에안성 도르엉면에 거주하는 당 티 투이 씨는 "집 근처 매장에서 신선하고 안전하며 이력 추적이 가능한 제품을 바로 구할 수 있어서 매우 만족스럽고 편리합니다. 특히 농촌 지역에서는 윈마트플러스와 같은 현대적인 판매점이 있어 시간을 절약하고 제품 품질에 대한 안심을 얻을 수 있으며 합리적인 가격으로 제품을 구매할 수 있습니다."라고 말했습니다.

한편, 도시 소비자들은 편리하고 바쁜 생활 방식에 적합한 MML의 즉석육 제품을 선호합니다. 하노이 푸옹리엣 동에 거주하는 응우옌 푸옹 두 씨는 안전성, 맛, 균형 잡힌 영양가가 결합된 MML 제품이 "현대적인 주방의 동반자"라는 이미지를 구축하는 데 도움이 되었다고 생각합니다.

전반적으로 소셜 미디어의 긍정적인 피드백부터 매장 설문조사에 이르기까지 대다수의 고객은 일상적인 소비 습관에서 WCM과 MML을 계속 선택할 것이라고 밝혔습니다.

9월 20일, 베트남 전시센터에서 2만 명이 넘는 관객들이 베트남 텔레비전이 주최하고 마산 그룹(MSN)이 후원한 'V Fest - 베트남 투데이' 음악 축제에 흠뻑 빠져들었습니다.
V 페스트 - 베트남 투데이 행사에서 팜 민 찐 총리는 문화가 국가의 정신적 토대이자 내재적 강점이라고 강조했습니다. 또한 전통과 현대의 조화, 여러 세대 예술가들의 참여, 베트남인의 지성, 정체성, 자긍심의 표현, 그리고 문화 및 엔터테인먼트 산업 발전 방향 제시 등을 높이 평가했습니다.
마산그룹(MSN)은 올해 행사에 파트너로 참여합니다. 회사 관계자는 대규모 문화 행사에 참여하는 것은 베트남의 문화적 가치와 열망을 전파하는 것을 목표로 하는 핵심 사업 전략과 더불어 지역 사회 발전에 대한 헌신의 일환이라고 밝혔습니다.

빈 호앙


출처: https://baochinhphu.vn/masan-but-pha-nho-suc-cau-noi-dia-102250922205146267.htm


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