중앙 공간은 닫힌 채로 유지됩니다.

더운 장소 폐쇄됨

6월 초, 호치민시 중심가에 있는 리투쫑, 레탄통, 레러이, 동커이 등 여러 건물들이 여전히 임대 안내판을 달고 있었습니다. 이 건물들은 대부분 작년 말부터 문을 닫았고 아직 세입자를 구하지 못했습니다. 가장 눈에 띄는 곳은 벤탄 시장 옆 레러이 거리(1군)로, 파스퇴르 교차로까지 뻗어 있지만, 사는 사람도 파는 사람도 없었습니다. 4월 말 지하철 벙커가 공식적으로 철거된 후 시내는 다시 문을 열었지만, 아직 세입자는 없습니다. 마찬가지로, 호치민시에서 가장 비싼 거리로 알려진 동커이 거리의 일부 건물들도 문을 닫았습니다.

필자의 조사에 따르면, 임대 표지판이 있는 폐쇄된 건물의 수가 2023년 설 연휴 이후인 2월보다 더 많았습니다. 한때 인기 있는 일식당이 있던 응우옌 후에(Nguyen Hue)와 응오 득 케(Ngo Duc Ke) 교차로의 건물 정면은 이제 임대 주택 광고로 뒤덮였습니다. 그 옆에는 여러 타운하우스에도 임대 표지판이 붙어 있어 텅 빈 공간이 되었습니다. 노트르담 대성당 근처에는 맥도날드와 사이공 라 포스트(Saigon La Poste) 카페 라운지가 영업을 중단하고 새로운 세입자가 없으며, 팜 응옥 타치(Pham Ngoc Thach) 거리의 거북이 호수(Turtle Lake) 주변도 많은 카페가 문을 닫으면서 텅 비어 있었습니다.

호치민시 중심가에 있는 많은 건물은 여전히 문을 닫았습니다.

1군에서 5군까지 뻗어 있는 응우옌 짜이 패션 거리에도 많은 상점들이 영업을 중단했습니다. 예전처럼 활기 넘치는 옷 고르는 풍경과는 달리, 이제 많은 상점들이 1~2명의 손님만 둘러보거나 판매원만 있는 상태입니다. 응우옌 딘 치우 거리로 이동하면서, 문을 닫은 상점들 사이에는 판매 지점들이 곳곳에 자리 잡고 있습니다. 패션 매장뿐만 아니라 레스토랑, 카페, 그리고 많은 회사와 사무실들도 이러한 추세를 따르고 있습니다. 많은 곳이 영업을 중단했을 수도 있지만, 오래된 간판들은 아직 철거되지 않았습니다.

일반적인 설명에 따르면 대부분 산업의 구매력은 낮은 수준입니다. 반면 도심의 건물 임대료는 상당히 높아 많은 사업체가 감당하기 어렵습니다. 응우옌 짜이 거리(Nguyen Trai Street)에 있는 한 패션 매장 판매자는 타운하우스 임대료가 여전히 월 1억 동(VND) 정도라고 말했습니다. 코로나19 팬데믹 이후 임대료는 하락했지만, 구매력은 감소하는 추세를 보이는 반면 크게 하락하지는 않았습니다. 리 투 쫑(Ly Tu Trong), 응우옌 후에(Nguyen Hue)와 같은 "핫"한 거리의 교차로에 위치한 대형 건물의 경우, 임대료는 월 최대 5억 동(VND)에 달합니다. 인건비와 관리비까지 더해지면, 고객은 부족한 상황에서 수익성 있는 사업을 운영하기 어렵습니다.

최고의 위치에 있는 건물이 몇 달 동안 문을 닫았습니다.

아직 상황이 "따뜻해지지" 않았습니다

떤푸 구에 있는 여성 의류 제조 공장의 주인인 응옥 호아 씨는 "판매가 이렇게 부진했던 적은 없었다"고 불평했습니다. 그녀는 자신의 공장이 딴빈 시장과 안동 시장의 여러 가판대에 도매로 여성 패션 제품을 재봉하는 것을 전문으로 한다고 말했습니다. 이전에는 매달 평균 1,000개에 가까운 제품을 판매했지만, 설 연휴 이후 판매가 부진했습니다. 5월 한 달 동안 판매된 제품도 100개 미만이었습니다. "예전에는 각 가판대에서 평균적으로 한 번에 수백 개의 제품을 가져오라고 전화했는데, 이제는 한 달 동안 아무도 연락하지 않고 기다리는 경우도 있습니다. 수십 년간 이 사업을 해왔는데 이제 와서 이렇게 부진합니다. 언제 상황이 나아질지 모르겠습니다." 응옥 호아 씨는 걱정했습니다.

부이비엔 서부 거리, 재방문객 급증에 '갇혔다': 상점 주인들은 생존을 위해 하루 20시간씩 일한다

전자제품과 휴대폰 사업마저 어려움을 겪고 있습니다. 거대 기업인 모바일 월드(Mobile World)는 올해 1~4월 매출이 전년 동기 대비 23% 감소했다고 발표했습니다. 특히 모바일 월드와 디엔 메이 싼(Dien May Xanh) 체인점만 해도 매출이 30% 감소했습니다. 박호아 싼(Bach Hoa Xanh) 식료품 체인점은 전년 동기 대비 매출이 4% 증가했지만, 20개 매장을 폐쇄했습니다. 앞서 모바일 월드는 2023년 1분기 보고서에서 매출은 2022년 1분기 대비 거의 26% 감소했지만 이익은 98.5% 급감했다고 발표했습니다. 식료품점들조차 구매력이 여전히 감소하고 있으며 회복의 조짐이 보이지 않는다고 밝혔습니다.

베트남국립대학교 하노이 경제대학 경제 정책연구소 부소장인 응우옌 꾸옥 비엣 박사는 호찌민시뿐만 아니라 수도 하노이에서도 주말에 문을 닫거나 일찍 영업하는 매장이 상당히 많다고 관찰했습니다. 소비와 쇼핑은 여전히 저조하며 연초와 큰 차이가 없습니다. 가계는 소비를 줄이고 있지만, 기업들은 방어적인 자세를 취하고 있습니다. 여러 기업과의 설문조사 및 논의 결과, 수출과 내수 모두 급락하면서 모든 부문의 재고가 높은 수준에 있는 것으로 나타났습니다. 베트남을 비롯한 여러 국가의 구매관리자지수(PMI)는 50포인트 미만으로 여전히 낮은 수준을 유지하고 있어 생산이 아직 회복되지 않았음을 보여줍니다.

응우옌 꾸옥 비엣 박사는 "하노이와 호치민시, 두 기관차의 서비스 소비는 실질적인 긍정적인 변화를 보이지 않았습니다."라고 강조했습니다. 따라서 그는 정부가 기업과 국민을 지원하기 위해 통화 정책과 재정 정책을 포함한 더욱 과감한 병행 정책을 강화해야 한다고 제안했습니다. "한 손만으로는 충분하지 않고 두 손이 필요합니다." 특히 이제 인플레이션이 더 이상 베트남에 위협이 되지 않으므로 기업과 국민의 신뢰를 구축하기 위한 여러 활동을 적극적으로 장려할 수 있습니다.

더욱이, 많은 정책들이 도입되었지만 제대로 시행되지 않아 실질적인 효과를 거두지 못하고 있습니다. 예를 들어, 공공 지출 정책은 여전히 어딘가에 발목이 잡혀 거의 1조 동(약 1,000조 원)에 달하는 예산이 경제에 투입되지 못하고 있습니다. 기업을 위한 2% 금리 지원책, 사회주택 및 주택 구매자 개발을 지원하는 대출 정책은 아무런 진전이 없습니다. 2% 부가가치세 감면 정책은 아직 계류 중입니다. 기업의 각종 비용을 즉각적으로 절감할 수 있는 여러 정책들을 시행하는 데 주의를 기울여야 합니다. 이를 통해 국내 상품 경쟁력을 향상시키고 기업의 이윤 창출을 도모하여 근로자의 소득을 창출하고, 궁극적으로 내수 소비를 활성화할 수 있습니다.

베트남의 S&P 글로벌 제조업 구매관리자지수(PMI)가 4월 46.7에서 5월 45.3으로 하락했습니다. 이는 3개월 연속 하락세이며 2021년 9월 이후 가장 큰 폭의 하락입니다. 베트남 제조업 부문은 5월에도 수요 약세가 지속되면서 위축세를 이어갔습니다. 기업들이 일자리와 구매 활동을 각각 줄이면서 생산량과 신규 주문이 더욱 감소했습니다. 한편, 기업 신뢰지수도 지속적으로 하락했습니다. 신규 주문이 계속 감소함에 따라 기업들은 2분기 중반까지 생산량을 감축했습니다. 3개 제조업 부문 모두에서 생산량이 감소했으며, 특히 중간재 부문의 감소폭이 가장 컸습니다. 일부 기업은 업무량 감소로 직원 수를 감축했습니다. 이러한 현상과 일부 자발적 사직이 맞물려 5월 고용 감소폭은 이전 조사보다 작았지만, 추가적인 감소로 이어졌습니다. 기업들이 신규 주문 감소에 따라 생산량을 조정하면서 완제품 재고 또한 감소했습니다. 이는 3개월 만에 첫 감소입니다.

소스 링크: https://thanhnien.vn/mat-bang-trung-tam-van-dong-cua-185230609130329641.htm