새로운 시대의 개발 요구 사항을 충족하기 위해 석유 및 가스 산업의 인적 자원 품질 향상

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12:42 | 2024년 9월 3일 조회수 : 146

기존 인적 자원의 질을 개선하고 디지털 기술 , AI, 빅데이터, 사물 인터넷(IoT)과 같은 새로운 기술에 접근하고 적용할 수 있는 능력과 전문성을 갖춘 미래 인력을 구축하는 것은 새로운 시대의 개발 요구 사항을 충족할 수 있는 기술을 갖춘 베트남 석유 및 가스 산업이 지속적으로 발전하고 새로운 요구 사항에 적응하는 데 있어 핵심적이고 시급한 요소가 되고 있습니다.

베트남 공산당은 거의 40년에 걸친 혁신을 통해 인적 자원을 모든 사회경제 발전 전략의 중심으로 삼아 왔으며, 인적 자원 증진을 중요한 과제이자 전략적 돌파구로 여겨 왔습니다. 인적 자원은 경제 발전의 중심일 뿐만 아니라 원동력이자 목표이기도 하며, 국제 통합의 맥락에서 생산력 창출과 지속 가능한 발전에 핵심적인 역할을 합니다. 2015년 베트남 석유 및 가스 산업은 세계 유가 하락과 다른 국가들과의 치열한 경쟁으로 많은 어려움에 직면했습니다. 이러한 과제를 해결하기 위해 정치국은 2015년 7월 23일 결의안 41-NQ/TW를 발표하여 베트남 석유 및 가스 산업 발전 전략의 2025년 방향과 2035년 비전을 제시했습니다. 이 결의안은 지속 가능한 발전과 인적 자원의 질 향상을 강조했습니다. 이러한 방향을 지속적으로 명시하기 위해 총리는 2015년 10월 14일자 결정 제1749/QD-TTg를 발표하여 베트남 석유 및 가스 그룹의 2025년 개발 전략과 2035년 방향을 승인했습니다. 이 결정에는 베트남 석유 및 가스 그룹(페트로베트남)을 현대적인 기술과 경영을 갖춘 선도적인 산업-에너지 그룹으로 발전시켜 국가 에너지 안보와 지속 가능한 개발을 보장하는 데 핵심적인 역할을 하는 목표가 포함되어 있습니다. 핵심 분야 개발, 새롭고 깨끗한 에너지, 시장 확대 및 국제 통합에 투자하기 위해 모든 자원을 동원합니다. 이를 위해 총리는 2023년 10월 25일자 결정 제1243/QD-TTg를 발표하여 인적 자원의 질을 향상시키고, 우수한 인적 자원을 확보하고, 새로운 상황에서 생산 및 사업 요구 사항을 충족해야 할 필요성을 명확히 밝혔습니다.

베트남 석유대학교(PVU)

석유 및 가스는 탐사, 탐사, 채굴, 운송, 가공, 저장, 유통 등 여러 단계를 거치는 특수하고 특수한 특성을 지닌 첨단 산업입니다. 석유 및 가스 산업은 최첨단 기술, 막대한 투자 자본, 높은 국제성, 그리고 높은 수익성을 요구하지만, 예측하기 어려운 잠재적 위험도 동반합니다. 전 세계적 으로 재생에너지 및 지속가능 에너지에 대한 관심이 높아지고, 디지털 기술의 눈부신 발전을 동반한 4차 산업혁명이 석유 및 가스 산업을 포함한 모든 분야를 변화시키고 있는 가운데, 에너지 전환은 온실가스 배출량 제로라는 목표를 향해 나아가는 지속가능한 에너지 개발의 필연적인 추세입니다. 이러한 맥락에서, 가용 인력의 질을 향상시키고, 디지털 기술, AI, 빅데이터, 사물인터넷(IoT) 등 신기술에 대한 접근성과 적용 능력을 갖춘 미래 인력을 양성하는 것은 베트남 석유 및 가스 산업이 지속적으로 발전하고 새로운 요구에 적응하는 데 있어 핵심적이고 시급한 과제가 되고 있습니다.

지금까지 베트남 석유가스 그룹은 비교적 동기화된 인적 자원 교육 및 개발 시스템을 운영하고 있습니다. 그룹 경영진부터 그룹 전체의 교육 및 인적 자원 개발 전략을 기획하는 인적 자원 관리 위원회가 있으며, 산하 생산 및 사업부에는 인적 자원 개발을 담당하는 부서/사무소가 있습니다. 특히, 그룹에는 3개의 연구 및 교육 기관(베트남 석유 연구소 - VPI, PVU, PVCollege)이 있습니다.

베트남 석유 및 가스 대학(PVU)은 산업의 교육 업무를 수행하는 두 단위 중 하나로 2010년에 설립되었으며, 베트남 석유 및 가스 그룹 산하의 특수 공립 대학으로, 베트남 석유 및 가스 산업의 지속 가능한 발전에 기여하는 고품질 인력을 양성하는 경력에 중요한 초기 기여를 했습니다. 2020년에 대학은 국가 품질 인증 기준을 충족하는 것으로 인정받았습니다. 2022년에 대학의 모든 03개 대학 수준 교육 프로그램(지질 공학, 석유 공학 및 화학 공학)이 가장 긴 기간(06년)으로 ABET 품질 인증 기준(미국)을 충족하는 것으로 인정받았습니다. 이는 베트남에서 ABET 품질 인증 기준을 충족하는 최초의 석유 및 가스 산업 대학 교육 프로그램입니다. 이러한 성공을 이루기 위해 학교는 베트남 석유 및 가스 그룹, 그룹 회원 단위 및 국내외 파트너로부터 물질적, 정신적으로 많은 지원을 받았다고 할 수 있습니다. 이는 베트남 석유 및 가스 그룹 산하 대학의 우수성을 다시 한번 입증하는 것입니다.

PVU는 설립 및 발전 14년을 거쳐 현재까지 약 500명의 엔지니어와 70명의 석사 학위 소지자를 배출했습니다. PVU 졸업생들은 전문 자격, 외국어 능력, 그리고 뛰어난 기술로 기업으로부터 높은 평가를 받고 있습니다. PVU 학생의 100%는 졸업 후 6개월 이내에 취업에 성공하며, 그중 70%는 전공 분야에, 20%는 민간 기업 및 스타트업에서, 그리고 약 10%는 선진국에서 석사 및 박사 학위를 취득하기 위해 해외 유학을 하고 있습니다.

PVU의 교수진과 학생들은 정규 교육 외에도 과학 연구(NCKH) 분야에서 많은 성과를 거두었습니다. PVU의 교수진과 학생들은 권위 있는 국제 과학 저널(ISI, Scorpus 시스템)에 다수의 논문을 게재했으며(연간 평균 1편의 국제 논문/강사 발표), 국내외 과학 학회 및 세미나에 참여하여 수상했습니다. PVU의 많은 연구 프로젝트는 과학기술기관의 지원을 받아 석유 및 가스 산업의 기술 및 생산 공정을 개선하고 실질적인 응용을 이끌어냈습니다. 본교 교수진과 학생들의 탁월한 과학 연구 성과는 교육에 도움이 되고, 강의를 더욱 경험적으로 만들고, 전문 지식을 업데이트하며, 학생들에게 문제 해결 능력과 혁신 의식을 함양시켜 줍니다. 이러한 역량은 점점 더 경쟁이 치열해지는 환경에서 미래 사회에 필수적인 인재로 성장하는 데 필수적입니다.

학교 산하의 고급 교육 센터(ATC)는 학생과 대학원생을 교육하는 것 외에도 매년 그룹 내 부서의 직원인 수천 명의 학생을 위한 고급 교육을 조직했습니다.ATC는 석유 및 가스 산업의 단계에서 새로운 기술에 대한 심층적인 교육 과정과 업데이트를 제공할 뿐만 아니라 석유 및 가스와 에너지 기업의 획기적이고 지속 가능한 개발을 목표로 인적 자원, 디지털 전환, 에너지 전환 및 조직 문화 재생을 위한 리더십, 관리, 기술 및 전문성을 향상시키는 과정을 제공합니다.지난 3년 동안 에너지 전환 및 디지털 전환 추세를 예상하여 ATC는 그룹 기관 및 Petrovietnam의 회원 부서에서 온 7,000명의 학생을 대상으로 300개 이상의 교육 프로그램을 구축했습니다.ATC는 또한 석유 및 가스 산업 내외의 부서를 위한 역량 프레임워크와 교육 프로그램 프레임워크를 구축합니다.이는 경력 개발 로드맵과 연결된 심층적인 학습 프로세스를 보장하기 위해 체인 형식으로 설계된 장기 교육 프로그램입니다.

PVU는 교육을 통해 국내외 석유, 가스, 에너지 분야의 선도적인 전문가들을 초청하여 학생, 강사, 그리고 기업과 정보를 공유하고 있습니다. 또한 학교/연구소와의 강사 교류를 추진하고, 국내외 석유·가스 관련 기관에 직원을 파견하여 석유·가스 및 에너지 산업의 최신 지식과 기술을 습득하고 연구 및 교육에 활용하고 있습니다. PVU의 역할은 국제 사회와의 지식 교류를 완성하고 베트남 석유·가스 및 에너지 산업의 인적 자원의 질 향상에 기여하는 것입니다.

PVU를 졸업한 엔지니어들은 전문적 자격, 외국어 능력 및 기술 면에서 기업으로부터 항상 높은 평가를 받고 있습니다.

최근 몇 년 동안 석유 및 가스 산업은 국가 경제에 크게 기여하여 베트남을 석유 수출국으로 만들었습니다.전력 계획 VIII에 따르면 베트남은 2045년까지 총 에너지원의 75% 이상의 재생 에너지 비율을 달성할 것입니다.또한 2030년까지 베트남은 약 190만 명의 근로자가 필요할 것으로 예상되며 태양광, 풍력 등의 분야에서 에너지 전환 과정을 위해 약 315,000개의 일자리를 창출할 것입니다.4차 산업 혁명의 요구와 에너지 전환 추세에 대응하여 석유 및 가스 산업의 인적 자원은 다음과 같은 몇 가지 한계를 보이고 있습니다.고숙련 근로자, 전문가, 특히 디지털 기술, 재생 에너지 등 새로운 분야의 전문가 및 고급 엔지니어의 비율이 여전히 낮아 높은 기술 내용과 혁신 및 창의성에 대한 높은 요구 사항이 있는 프로젝트에 접근하고 구현하기 어렵습니다.근로자의 자격과 기술은 새로운 맥락에서 기업의 개발 요구 사항을 충족하기 위해 지속적으로 업데이트되어야 합니다.

근로자의 자격과 기술은 새로운 환경에서 기업의 발전 요구 사항을 충족하기 위해 지속적으로 업데이트되어야 합니다.

업계의 인적자원 질의 현황, 그룹 내 교육 및 인적자원 개발 시스템의 실제 상황, 에너지 전환 및 디지털 전환의 영향으로 인한 노동 구조의 변화에 대한 분석을 바탕으로, 우리는 새로운 시대의 개발 요구 사항을 충족시키기 위해 석유 및 가스 산업의 인적자원 질을 개선하기 위한 몇 가지 솔루션을 제안하고자 합니다.

첫째, 에너지 전환 및 디지털 전환 맥락에서 그룹의 인적 자원 교육 및 개발 전략을 완성합니다. 각 기간, 각 산업, 특히 미래에 수요가 높은 새로운 전문 산업(신에너지, 데이터 과학, AI 등)의 인적 자원의 양, 구조 및 질에 대한 요구를 명확하게 파악하여 적절한 채용, 교육, 재교육, 육성 및 개발 계획을 수립해야 합니다. 교육은 베트남 석유 및 가스 산업의 동향 및 개발 요구, 활용을 위한 적절한 주소 및 세계 우수 사례에 대한 접근성을 기반으로 해야 합니다. 또한 인적 자원 개발 전략을 과학기술 개발 전략과 긴밀히 연계하고, 4차 산업혁명 성과의 연구 및 생산 및 비즈니스 적용을 촉진해야 합니다.

둘째, 인사 관리 시스템 완성: 채용 및 인사 계획의 질적 향상을 기반으로, 그룹 전체 임직원을 위한 온라인 교육 시스템(E-러닝)과 정보 시스템을 구축하여 언제 어디서나 임직원의 근무 일정에 맞춰 유연하게 교육 과정을 진행할 수 있도록 지원합니다. 석유 및 가스 산업의 핵심 분야(탐사, 채굴, 가공, 가스, 전기, 첨단 서비스) 외에도 전략 분야 전문가 팀을 구성하여 신에너지, 재생에너지, 데이터 과학, AI 분야의 핵심 전문가 팀을 모집하고 구축하는 데 집중해야 합니다. 인사 관리 강화를 위해서는 사람과 조직의 적합성, 급여 및 소득, 교육 및 경력 개발, 도전적인 업무 수행 기회 등에 특히 주의를 기울여야 합니다.

셋째, 페트로베트남 문화 재건 사업을 지속적으로 추진해야 합니다. 현대적이고 전문적인 업무 환경 구축에 집중함으로써 직원들이 역량을 최대한 발휘하고 기여하도록 장려할 것입니다. 석유 및 가스 산업은 현대적인 시설과 장비에 투자하는 데 자원을 우선적으로 투자하고, 개방적이고 역동적이며 우호적인 기업 문화를 구축해야 합니다. 또한, 인재를 유치하고 유지하기 위한 합리적이고 매력적인 보상 정책을 마련하여 직원들이 회사에 오랫동안 근무하고 노력하도록 동기를 부여해야 합니다. 이러한 정책에는 급여, 보너스, 복리후생, 승진 및 경력 개발 기회, 뛰어난 공헌을 한 개인에 대한 적절한 포상 및 격려가 포함될 수 있습니다. 특히 인재를 위한 적절한 급여 및 보너스 제도 정책과 개발 및 기여를 장려하는 "인재 기금" 설립이 필요합니다.

넷째, 근로자 교육 및 기술 개발 강화: 인적 자원의 질 향상은 단순히 전문성 및 직업 교육에만 그치지 않고, 근로자의 소프트 스킬과 신기술 교육 및 개발에도 중점을 둡니다. 첫째, 리더십 및 관리 기술, 팀워크 및 의사소통 기술, 외국어 및 정보 기술, 최신 애플리케이션 활용 및 개발 기술 등에 대한 단기 교육 과정을 지속적으로 홍보해야 합니다. 둘째, 근로자들이 컨퍼런스 및 세미나를 통해 지식을 정기적으로 업데이트하고, 신기술 및 업계 개발 동향을 접할 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 마지막으로, 역량 평가 시스템과 건설적인 피드백 메커니즘을 구축하여 근로자들이 자신의 강점과 약점을 인식하고 지속적으로 개선할 수 있도록 지원해야 합니다.

다섯째, 정보 기술과 자동화의 강력한 적용: 4차 산업혁명은 석유 및 가스 산업에 인적 자원의 질을 향상시키는 효과적인 도구를 많이 제공합니다. 인적 자원 관리 소프트웨어와 데이터 기반 성과 평가를 도입하면 리더가 각 직책의 역량과 적합성을 객관적이고 정확하게 평가할 수 있습니다. 한편, 디지털 트윈, AI, 빅데이터, IoT 등 신기술과 자동화 장비를 생산에 도입하면 직접 노동력 감축뿐만 아니라 생산성과 제품 품질 향상에도 도움이 됩니다. 이를 통해 근로자는 자신의 역량에 맞는 직무로 재배치되어 각 개인의 강점을 최대한 발휘할 수 있습니다.

여섯째, 후계자 팀 계획 및 개발에 집중해야 합니다. 안정적이고 장기적인 양질의 인적 자원을 확보하기 위해서는 후계자 팀 계획 및 개발 계획을 수립해야 합니다. 첫째, 우수한 졸업생을 적극적으로 선발해야 합니다. 둘째, 젊은 인재의 발전 잠재력을 평가하기 위한 명확하고 투명하며 과학적인 기준을 수립해야 합니다. 이를 바탕으로 업계의 장기적인 발전 요구에 부응하는 우수 인재를 육성하기 위한 핵심 전략과 방향을 담은 교육 및 개발 로드맵을 수립해야 합니다.

일곱째, 모든 분야의 강력한 전문가 팀 구축을 기반으로 세대 간 경험과 지식 공유를 촉진합니다.석유 및 가스 산업의 인적 자원 개발은 교실에서의 이론 교육에만 의존하는 것이 아니라 선배의 경험과 지식의 계승 및 홍보에 크게 의존합니다.따라서 세대 간 지식 공유를 촉진하고 전문가 팀을 구축하고 내부적으로 상호 학습 문화를 형성하고 작업 실습(OJT)과 관련된 교육을 강화하는 메커니즘을 구축해야 합니다.세미나를 조직하고 젊은 간부와 전문가, 경험 많은 리더 간의 교류를 촉진하고 과학 및 생산 컨퍼런스와 세미나를 조직해야 합니다.또한 차세대의 개방성, 경청 및 학습 정신을 장려하고 새로운 것을 수용할 준비가 되어 있어야 합니다.지식인의 전문 활동을 위한 유리한 환경과 조건을 만들고 지식인의 자질, 능력 및 기여도를 적절히 평가하여 활용해야 합니다.

여덟째, 그룹 내 교육 단위, 특히 베트남 석유가스대학교의 경우, 에너지 전환, 디지털 전환, 인공지능 응용 분야 교육 프로그램을 지속적으로 설계하고 보완해야 합니다. 신에너지, 재생에너지, 데이터 과학, AI, 에너지 관리 등 새로운 교육 전공을 연구하고 개설하여 새로운 시대의 요구에 부합하는 고급 인력을 양성해야 합니다. 국제 품질 평가 기준에 따라 교육 프로그램을 지속적으로 개선해야 합니다. 기업과의 협의를 통해 교육 프로그램의 적용 가능성을 높이고, 외국어 교육 시간을 늘리고, 학생들의 영어 교육 수준 요건을 강화하며, 교육 과정 중 실습/인턴십 시간을 늘려 교육해야 합니다. 교수진의 실무 지식 교육 및 업데이트에 집중하고, 강사와 학생을 위한 과학 연구에 집중하며, 생산 단위의 생산 및 비즈니스 프로세스에서 발생하는 실질적인 문제 해결을 기반으로 장기 연구 프로그램과 강력한 연구 그룹을 구축해야 합니다. 생산 단위 직원들이 에너지 전환 및 디지털 전환 추세를 이해할 수 있도록 고급 교육 과정을 적극적으로 구축해야 합니다. 교육, 연구, 전문가 교류 분야에서의 국제 협력은 석유 및 가스 산업이 최신 기술과 지식에 신속하게 접근하고 경쟁력과 지속 가능한 개발을 개선하는 데 도움이 될 것입니다.

이를 위해서는 정부, 업계 리더, 생산 단위, 교육 기관, 그리고 근로자 등 다각적인 협력이 필요합니다. 각 구성 요소는 개발 및 국제 통합의 요구를 충족하는 고품질 인적 자원 구축에 있어 각자의 역할과 책임을 명확히 이해해야 합니다. 정부는 지원 정책을 지속적으로 개선하여 석유 및 가스 산업 기업과 단체가 발전할 수 있는 유리한 환경을 조성해야 합니다. 생산 단위와 기업은 인적 자원 교육 및 개발에 투자하는 동시에 근로자들이 역량을 극대화할 수 있도록 유리한 근무 환경을 조성해야 합니다.

세계화와 급속한 기술 발전 속에서 인적 자원의 질 향상은 석유 및 가스 산업의 과제일 뿐만 아니라 국가 경제 전체의 공동 과제이기도 합니다. 베트남 석유 및 가스 산업의 지속 가능한 발전은 국가 발전에 크게 기여할 것이며, 베트남을 국제 사회에서 높은 지위를 갖춘 현대적인 산업 국가로 발전시킬 것입니다.

인적 자원의 질 향상은 베트남 석유·가스 산업이 에너지 전환과 디지털 혁신의 물결에 유연하게 적응하고 강력하게 변화하기 위한 가장 중요한 해결책 중 하나입니다. 고품질의 인적 자원은 미래 산업의 경쟁력, 혁신, 그리고 지속 가능한 발전에 결정적인 요소가 될 것입니다. 인적 자원 개발에 대한 투자는 장기적이고 지속 가능한 발전에 대한 투자라고 할 수 있습니다. 높은 자격과 기술력, 열정, 그리고 창의적인 인재로 구성된 팀을 구축해야만 석유·가스 산업은 비로소 큰 발전을 이루고 기회를 포착하며 국제 무대에서 확고한 입지를 다질 수 있습니다. 이는 결코 짧은 여정이 아니지만, 업계 리더들의 노력과 직원들의 공감대를 바탕으로 석유·가스 산업은 많은 돌파구를 만들고 국가 경제에 중요한 기여를 할 것이라고 믿습니다.

베트남 석유가스대학교는 베트남 석유가스그룹 산하의 고급 인력 양성 센터로서 베트남 석유가스 및 에너지 산업의 지속 가능한 발전에 기여하는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 본교는 교육의 질을 지속적으로 향상시키고 확장하며 유지해 나갈 것이며, 특히 석유가스그룹과 석유가스 및 에너지 산업 전반의 석유가스 인력 양성 및 질 향상에 중요한 연결 고리 역할을 할 것입니다.

Le Quoc Phong 박사
베트남 석유 대학 부총장

참고문헌

총리: 2023년 10월 25일자 제1242/QD-TTg 결정으로 2025년까지 베트남 석유 및 가스 그룹의 구조 조정 프로젝트가 승인되었습니다.

총리: 2015년 10월 14일자 제1749/QD-TTg 결정으로 2025년까지의 베트남 석유 및 가스 그룹 개발 전략과 2035년까지의 방향을 승인함.

베트남 에너지 매거진 웹사이트 https://nangluongvietnam.vn/의 "베트남 석유 및 가스 산업을 위한 인적 자원 개발" 기사

“베트남 석유 및 가스: 현재 상황 및 개발 과제”, 베트남 에너지 매거진 전자 정보 페이지 기사, https://nangluongvietnam.vn/,

“지속 가능한 에너지 개발을 위한 인적 자원 구축” 베트남 국영석유가스그룹 워크숍 문서, 2024년 4월.

논평

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출처: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/10147734-8b1f-4198-9f7a-2196d1f153b1