성공하려면 먼저 자신의 "자존감"을 알아야 합니다!

호반무이 동지(성 당위원회 부서기 겸 성 인민위원회 주석)가 람동 신문, 라디오, 텔레비전과의 업무 회의에서 발언하고 있다. 사진: 찐탄

지방 정부 수반에 따르면, "각 기관 및 부서의 책임자들은 지방 정부의 기대가 아닌, 무엇보다도 자신의 기대에 부응하기 위해 맡은 책임을 정확하게 수행하기 위해 노력해야 합니다."

성 인민위원회 주석께서 특히 성내 언론사 지도부와 각 부서 및 기관 책임자들에게 보내신 메시지는 단순한 당부가 아니라 실질적인 지시라고 단언할 수 있습니다. 면적과 인구 규모 모두에서 "전국 최대 성"이 된 만큼, 그에 따른 이점과 도전 과제 또한 매우 크기 때문입니다. 따라서 무엇보다 먼저 필요한 것은 이러한 새로운 지위에 안주하는 것이 아니라, 새로운 리더십 마인드와 확고한 결단력을 바탕으로 개인의 기대를 성 지도부의 신뢰와 각 부서, 단위, 지역 주민들의 희망으로 실현하는 것입니다.

얼마 전, 람동, 빈투안, 닥농 세 성의 지도자들과 새로운 람동성 통합을 준비하는 회의에서 토람 총서기는 다음과 같이 언급했습니다. 세 성의 통합은 행정 조직 개편의 중요한 이정표일 뿐만 아니라, 리더십과 경영 사고의 전환점이 되어 더욱 크고 복잡하며 기회가 풍부한 발전을 이끌어낼 것입니다. 총서기가 제기한 핵심 질문, 즉 '어떻게 발전할 것인가, 무엇을 우선시할 것인가, 어디에서 돌파구를 찾을 것인가, 그리고 어디에서 자원을 확보할 것인가'는 람동성 내 각 부처, 기관, 지방 자치단체 지도자들이 단기적인 목표, 성과, 형식적인 절차에만 집중하는 사고방식에서 벗어나, 경쟁력이 높고 지속 가능한 발전을 이룰 수 있는 행정 단위를 공동으로 만들어 나가도록 하는 제안입니다.

호반무이 성 인민위원회 주석의 발언으로 돌아가 보면, 그는 지도자의 개인적 자질을 강조하며 "무엇보다도 자신의 기대를 위해서"라고 말했습니다. 만약 "성 지도부의 기대에 부응하기 위해서만" 일한다면, 그것은 수동적이고 반응적인 사고방식일 뿐입니다. 반대로, 기관과 부서의 책임자들이 직업적 자존감, 긍정적인 자긍심, 그리고 충분히 강한 개인적 열망을 가질 때 비로소 혁신의 정신을 전체 시스템에 확산시킬 수 있습니다.

"국내 최대 규모의 성"인 홍콩은 "위상상위의 성"이라는 사고방식으로 운영될 수도 없고, 상부의 지시를 기다리며 행동할 수도 없습니다. 사무총장이 지적했듯이, "새롭고 더욱 복잡하며 기회가 풍부한 조직"인 홍콩에서는 선제적인 전략, 확고한 실천, 그리고 발전하고자 하는 열망이 새로운 시대의 "리더십 기준"이 되어야 합니다.

베트남 사람들에게 "자존심은 쉽지만, 자기 존중은 어렵다"는 말이 있습니다. 하지만 진정한 "자기 존중"이란 뒤처지기를 거부하고, 제자리에 머물기를 거부하며, 단지 직함에 만족하지 않고, "나라에서 가장 위대한 존재"라는 자부심과 자긍심을 가질 때 비로소 그 칭호에 걸맞게 살아갈 수 있습니다. 그래야만 비로소 국민의 신뢰와 기대, 그리고 잠재력으로 가득 찬 이 고원과 해안 지역을 변화시키는 역사에 걸맞은 존재가 될 수 있습니다.

출처: https://baolamdong.vn/phai-biet-tu-ai-de-vuon-len-384146.html