• 까마우성 대표단은 당 기관의 디지털 전환에 대한 경험을 배우고 교류하기 위해 하노이를 방문했습니다.
  • 당 조직의 디지털 전환에는 구체적인 행동이 필요합니다.

지도자의 결단력

2025년 12월 31일, 까마우성 당위원회 상무위원회는 "2025-2028년 까마우성 당 기관의 디지털 전환"에 관한 프로젝트 제05-DA/TU호를 발표했습니다. 이 문서에는 "디지털 전환은 당 건설 , 행정 개혁, 그리고 성 당위원회의 지도 및 안내 방식의 현대화와 밀접하게 연관된 핵심적이고 지속적이며 장기적인 과제"라고 명시되어 있습니다.

본 사업은 포괄적이고 실질적인 변화를 창출하여 공무원과 당원들의 업무 생산성과 질을 향상시키고, 업무 방식을 개선하며, 문제 해결 시간을 단축하는 것을 목표로 합니다. 효과적인 사업 추진을 위해 2026년 3월 24일, 2026년까지 달성해야 할 구체적인 목표를 명시한 제73-KH/TU호 계획이 발표되었습니다. 핵심 요건은 당 조직 책임자들이 직접 책임을 지고 사업 추진에 있어 강력한 정치적 의지를 보여주는 것입니다.

호아탄 동은 까마우 성에서 종이 문서를 사용하지 않고 2025-2030년 임기의 당 대회를 개최한 최초의 지역입니다. 호아탄 동은 까마우 성에서 종이 문서를 사용하지 않고 2025-2030년 임기의 당 대회를 개최한 최초의 지역입니다.

디지털 환경의 선구자

자문 기구로서 까마우성 당위원회 조직부는 디지털 전환 과제를 선제적으로 수행하여 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 까마우성 당위원회 조직부 부장인 판 탄 두이 동지는 "지난 기간 동안 조직부 내부 관리 소프트웨어 기반 플랫폼과 성내 당 기관 및 면/동을 연결하는 소프트웨어를 구축했습니다."라고 밝혔습니다.

까마우성은 현재까지 68개 산하 당위원회와 수천 개의 당 지부를 포함한 모든 당 조직 데이터의 표준화를 완료했습니다. 전자 당원 수첩 시행과 연계된 당원 데이터 정리 및 표준화 작업도 점차 체계화되고 있습니다. 판 탄 두이 동지는 "앞으로 까마우성 당위원회 조직부는 디지털 전환을 지속적으로 추진하여 당원 관리, 검사, 감독 및 인사 조직에 유리한 환경을 조성하고 디지털 환경에서 당 건설 사업의 효율성을 높여나갈 것"이라고 밝혔습니다.