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대학 합병: 공립대학에서 사립대학으로 강사가 이동하는 현상이 나타날까?

(댄 트리) - 호치민시 기술대학교 부총장인 응우옌 꾸옥 아인 박사는 공립학교의 정리 및 합병은 비공립학교에 "전략적 격차"를 초래할 것이라고 말했습니다.

Báo Dân tríBáo Dân trí02/10/2025

정치국 의 교육 및 훈련 개발의 획기적인 진전에 관한 결의안 71호는 고등교육의 현대화와 업그레이드, 고도로 자격을 갖춘 인적 자원과 재능을 개발하는 획기적인 진전, 그리고 연구와 혁신을 선도하는 과제를 제시합니다.

이러한 문제에서 고등 교육 기관을 정리하고, 구조조정하고, 합병하는 것이 핵심적인 해결책 중 하나입니다.

2025년 고등교육 컨퍼런스에서 교육훈련부 장관 응우옌 킴 선은 교육기관의 이러한 대대적인 구조조정이 명령이라고 확인했습니다.

지금이 바로 고등교육이 돌파구를 마련할 기회이자, 때이며, 순간입니다. 교육부 장관은 "우리가 기회를 잡지 못하고, 힘을 잡지 못한다면, 그것은 우리에게 잘못이 있다는 것을 의미합니다."라고 강조했습니다.

대학의 조직과 통합에 혁명이 일어나기 전, 단트리 신문은 "대학의 대조직: 획기적인 발전을 위한 전략적 전환점"이라는 주제로 일련의 기사를 게재했습니다.

이 기사 시리즈는 베트남 대학의 조직, 구조 조정 및 합병 방향에 대한 파노라마적 그림입니다. 주요 전문가들이 참여하여 고등교육을 위한 획기적인 발전 기회와 고등교육 혁명이 결의안 71의 정신에 따라 목적을 달성할 수 있도록 공동으로 해결해야 할 과제를 논의하고 설명합니다.

적극적으로 추진되고 있는 공립대학의 통합 및 정리는 공교육의 내부 구조조정을 위한 조치일 뿐만 아니라, 사립대학에도 전환점을 마련합니다. 전문가들은 지금이 사립대학이 돌파구를 마련할 수 있는 절호의 기회라고 말합니다. 이러한 변화의 핵심은 공교육에서 자율적인 교육 환경, 투명한 보상 체계, 그리고 사립대학과 연계된 성과 중심의 교육 시스템으로 이동하는 우수한 교수진의 흐름입니다.

사립학교가 인재를 유치할 수 있는 황금기

호치민시 기술대학 부총장인 응우옌 꾸옥 아인 박사는 공립학교의 조직 및 합병은 대학 교육 시스템의 주요 재구조화 단계이며, 동시에 비공립학교에 많은 "전략적 격차"를 초래한다고 언급했습니다.

응우옌 꾸옥 아인 씨는 이 시기에 교수 인력 이동의 물결이 나타날 가능성이 높다고 예측합니다. 공립학교가 통합되면 자율적인 교육 환경과 성과에 따른 보상 체계를 원하는 교수와 연구자들이 사립학교를 찾을 것이기 때문입니다.

호치민시 기술대학 부총장은 "사립학교는 이 기간을 활용해 연구 자금, 실험실, 지적 재산 공유 정책 등 인재 유치 패키지를 구축하고, 이를 통해 연구 및 교육 역량을 향상시킬 수 있다"고 말했다.

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호치민시 국립대학교 전 부총장인 응우옌 득 응이아 박사도 공립대학의 구조조정과 효율화가 사립학교에 획기적인 기회라는 점을 인정했습니다.

호치민시 국립대학교 전 부총장에 따르면, 현재 비공립학교 시스템은 학교 수의 약 25%, 학생 수의 20% 미만을 차지하지만, 교직원 수 면에서는 공립학교보다 빠르게 성장하고 있습니다.

공립학교들이 통합되고 엘리트 교육과 연구 중심 교육으로 전환됨에 따라, 응용 및 대중 시장 교육 프로그램은 축소될 가능성이 높습니다. 이로 인해 유연성과 역동성을 갖춘 사립학교가 신속하게 메울 수 있는 큰 "시장 격차"가 발생합니다.

게다가 합병 후 공공 부문에서 교수직을 놓고 벌어지는 경쟁이 치열해지면서 우수한 강사들은 혁신을 위한 더 개방적인 업무 환경과 더 나은 보수를 제공하는 민간 부문으로 이전하게 될 것입니다.

특히, 강력한 잠재력을 갖추고 대규모 경제 단체의 적극적인 투자를 받은 사립 대학들은 돌파구를 찾을 절호의 기회를 얻게 될 것입니다. 이들은 현대적인 시설에 투자하고, 고품질 교육 프로그램을 개발하며, 명문 공립학교에 대한 실질적인 견제 세력으로 자리매김할 수 있습니다.

따라서 공공부문 구조조정 정책은 내부적 개혁일 뿐만 아니라 간접적으로 민간부문의 성장을 위한 동력을 만들어내어 학습자의 질과 선택이 존재와 발전을 결정하는 건전하고 경쟁적인 고등교육 시장을 형성하는 데 기여합니다.

응우옌 꾸옥 안 박사가 지적한 주목할 만한 점은 제도 시행 및 합병 과정에서 발생하는 정보 격차입니다. 많은 공립학교가 명칭과 교육 체계를 변경할 것입니다. 이로 인해 학부모와 지원자들은 의도치 않게 안정적이고 투명한 정보와 전문적인 컨설팅 서비스를 제공하는 곳을 찾게 됩니다. 이는 비공립학교가 입학 계획, 성과 기준, 취업 정보를 조기에 발표함으로써 브랜드 평판을 확보할 수 있는 기회입니다.

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또한, 공립학교가 조직 활동에 중점을 두는 반면, 사립학교는 2+2 프로그램, 이중 학위, 단기 연수 자격증부터 기업과의 협동 과정까지 새로운 전공을 개설하는 데 있어 유연성이 있다는 장점이 있습니다.

238호 법령이 학생들에게 직접 수업료 지원 정책을 제공함에 따라, 비공립학교는 장학금 및 보조금 패키지를 설계하는 데 있어 더 유리하며, 투명한 "순 가격"을 통해 공립학교 대비 비용 격차를 줄일 수 있습니다. 응우옌 꾸옥 안 박사는 이것이 다양한 계층의 학습자에게 양질의 교육에 대한 접근성을 확대하는 중요한 토대라고 말했습니다.

전략적 격차는 기회와 과제를 모두 제공합니다.

사이공 국제 대학 입학 관리자인 카오 꽝 투 사장은 공립 대학의 편입 및 합병으로 인해 발생한 전략적 격차가 사립 학교에는 기회와 과제를 모두 안겨줄 것이라고 평가했습니다.

기회는 고등교육 시스템 전체가 간소화 과정에서 기준을 높여 명문 사립학교가 입지를 확립하고 협력을 확대하며 학생을 유치할 수 있는 여건을 조성해야 한다는 사실에서 비롯됩니다.

사회가 사립적이고 유연한 학습 환경에 관심을 가지게 되면서 기회도 분명해지고 있습니다.

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사이공 국제 대학 입학처장, 카오 광 투 선생님(사진: NVCC).

그러나 합병 후 많은 공립학교들이 대규모의 풍부한 자원을 갖추고 우수하고 우수한 학생들을 유치하게 되면서 치열한 경쟁이 불가피해집니다. 따라서 사립학교는 새로운 트렌드에 적응하고 학생과 노동 시장의 요구를 신속하게 파악하기 위해 끊임없이 혁신해야 합니다.

"공립학교가 엘리트 교육과 연구에 집중할 때, 실용적이고 응용적인 필요성에 대한 '격차'는 프로그램과 관리 모델에 유연성을 갖춘 사립학교가 빠르게 파악할 수 있는 공간이 될 것입니다.

동시에 변화하는 환경 속에서 학부모와 학생들은 안정성, 교육의 질, 그리고 학습 경험에 더욱 관심을 기울이게 될 것입니다. 이것이 바로 사립학교가 확보할 수 있는 경쟁 우위입니다."라고 카오 꽝 투 사장은 분석했습니다.

사이공 국제 대학 입학 관리자는 다가올 대학 구조 조정 및 합병에서 사립 학교의 주요 장점 3가지를 지적했습니다. 국제 표준에 따라 프로그램을 구축하고, 외국 강사를 초빙하고, 학생 교류를 확대하고, 세계 명문 대학과 협력하여 교육을 국제화할 수 있는 능력, 기업과 긴밀히 연결하여 학생들이 재학 중부터 실무적인 직업 경험을 할 수 있도록 돕는 능력, 포괄적인 학생 경험을 우선시하는 정책입니다.

또한, 사립학교는 학술, 예술, 스포츠 행사, 국제 학술 대회, 국경 간 문화 및 학술 교류 활동을 기획하고 조직하는 데 강점이 있습니다. 이러한 활동은 학생들이 기술을 연마하고, 글로벌 사고를 확장하며, 통합 능력을 함양하는 데 도움이 되며, 이는 사립학교 학생들을 차별화하는 요소입니다.

응우옌 짜이 대학교 금융 및 은행학부의 응우옌 꽝 휘 이사장은 국가 전략에서 사립 학교의 역할은 견제 장치가 아니라 베트남 고등 교육 시스템이 더 부유하고 경쟁력을 갖도록 돕는 확장 장치라고 단언했습니다.

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응웬 짜이 대학교 금융 및 은행학부장 응웬 꽝 휘(Nguyen Quang Huy) 씨(사진: NTU).

그러나 이 "황금기"를 활용하기 위해 민간 부문은 교육 품질에 대한 심층적인 투자, 인증 표준화, 그리고 강력한 학술 브랜드 구축에 집중하는 전략적 조치를 취해야 합니다. 이는 사립학교가 단순한 대안이 아닌 최고의 선택이 되어 사회적 명성을 높이는 핵심 기반입니다.

응우옌 꽝 휘 씨는 이러한 포괄적인 구조 조정이 세 가지 가장 중요한 이점을 가져온다고 강조했습니다. 첫째, 학습자는 더 공정하고 다양한 기회를 제공하는 표준화된 학습 환경의 혜택을 받습니다. 둘째, 공립학교는 간소화되고 강력해지며 국제적으로 경쟁력을 갖추게 됩니다. 셋째, 사립학교는 필수적인 역할을 주장하고 기여할 수 있는 공간을 확보하게 됩니다.

더욱 중요한 것은, 공공 부문의 구조조정과 민간 부문의 부상이 베트남 고등교육을 역내 선도적인 인적자원 교육의 중심지로 발전시키는 데 기여할 것이라는 점입니다. 이러한 건전한 경쟁은 글로벌 통합과 발전 시대에 대비한 수준 높은 인적자원을 확보하는 데 필수적입니다.

1부: 대학 배치는 돌파구를 위한 질서이자 전략이다

2부: 대학의 조치는 학생들의 학업에 방해가 되지 않도록 보장되어야 합니다.

3부: 대학 합병: "뜨거운" 개발의 결과 종식, 사립학교의 기회

4부: 대학통합, 개인의 이익은 희생하고 고통은 한 번 감수해야

5부: 대학통합: 취약한 대학은 모두 해체될까?

6부: 대대적인 구조조정 이후 2026년 대학 입학문은 좁아질까?

출처: https://dantri.com.vn/giao-duc/sap-nhap-dai-hoc-se-co-lan-song-dich-chuyen-giang-vien-tu-cong-sang-tu-20251001231423501.htm


태그: 결의안 71

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