6월 27일 오전, 뉴질랜드 대사관과 협력하여 Finance-Investment 신문이 주최한 "ASEAN 공동 번영을 위한 비관세 장벽 제거" 워크숍에 참석한 산업 협회와 기업 대표들은 주요 수입 시장의 많은 요구 사항에 직면했을 때 사업 활동에서 겪는 어려움과 장애물을 공유했습니다.
비관세 비용 부담
베트남 수산물 수출 및 생산자 협회(VASEP)의 르항(Le Hang) 부총무는 워크숍에서 해산물 기업의 운영에서 많은 제품이 빠른 운송 시간을 요구하기 때문에 절차가 중복되는 단점이 기업에 비용을 발생시키고 제품 평판에 악영향을 미친다고 말했습니다.
비관세 장벽은 아세안 시장으로의 해산물 수출에 상당한 영향을 미치며, 다양한 원인에서 비롯된 여러 주요 장애물이 지적됩니다. 이러한 장벽은 시장 접근을 어렵게 만드는 규제 조치, 인증 요건, 기술 표준과 관련된 경우가 많습니다.
레 항(Le Hang) - 베트남 수산물 수출 및 생산자 협회(VASEP) 부총무. 사진: 치 꾸엉(Chi Cuong) |
아세안 시장은 지리적 위치와 식량 수요와의 호환성으로 인해 해산물 수출 기업에 매우 중요합니다. 그러나 VASEP 부사무총장은 태국과 말레이시아 등 일부 주요 시장에서는 수입 제품에 대한 엄격한 기준과 함께 기술 장벽이 존재한다고 지적했습니다.
예를 들어, 일부 아세안 국가는 자세한 제품 설명, 영양 정보, 원산지 및 언어 요건(예: 말레이시아의 바하사 말레이시아어, 태국의 태국어)과 같은 구체적인 라벨링 요건을 부과합니다. 국가별 요건에 맞게 라벨을 수정하는 데는 제품 라인당 5,000달러에서 20,000달러의 비용이 들 수 있는데, 이는 재설계 및 번역의 복잡성에 따라 달라지며, 중소기업에게는 매우 부담스러울 수 있습니다.
동시에 이러한 국가들은 국내 제품을 보호하기 위해 다른 장벽도 가지고 있기 때문에 수입 허가, 수출자 목록 등록 등에 대한 구체적인 요구 사항이 장벽을 만들어내어 기업이 어려움을 겪게 됩니다.
검역 요건, 라벨링 기준, 할랄 인증 등 ASEAN 국가의 국내 규정은 해산물 사업의 비용과 수출 기간에 상당한 영향을 미칩니다.
물류업계 기업을 대표하여 T&M 포워딩 회사 하노이 지점의 추 끼에우 리엔(Chu Kieu Lien) 이사도 오늘날 기업들이 겪는 공통적인 어려움에 대해 공감을 표했습니다.
추 키에우 리엔 씨는 대부분의 국가들이 비슷한 문제를 겪고 있다고 말했습니다. 시스템이 복잡하고 통일성이 부족하며, 일부 국가는 절차에 디지털화를 적용하지 않아 인허가 절차가 까다롭고, 중소기업의 투자 자본이 부족하다는 것입니다.
T&M 포워딩 회사 하노이 지점장 추 끼에우 리엔 씨. 사진: 치 꾸엉 |
물류, 해운 및 항만 운영에서 대표자 T&M 포워딩 회사는 비관세 장벽의 3가지 영향을 지적합니다.
첫째, 비관세 장벽은 운영 비용을 크게 증가시킵니다. 시장마다 복잡하거나 일관성이 없는 품질 관리 및 라벨링 요건으로 인해 기업은 내부 통제 시스템, 인력 및 문서화에 더 많은 투자를 해야 합니다.
둘째, 식물 및 동물 검역부터 항구의 화물 보안 요건, 일부 국가의 긴 통관 절차에 이르기까지 긴 검사 절차로 인해 공급망이 차질을 빚습니다. 화물 반출 지연은 선박 운항 일정, 항만 생산성, 그리고 물류 서비스 신뢰성에 직접적인 영향을 미칩니다.
셋째, 환경 및 온실가스 배출 규정으로 인해 추가적인 장벽이 생겨 해운회사는 함대 업그레이드, 연료 전환 또는 탄소 배출권에 투자해야 합니다. 하지만 모든 기업이 이를 충족할 재정적 또는 기술적 여력이 있는 것은 아닙니다.
울타리와 함께 사는 것
각 산업과 시장마다 다른 조치가 적용되어 기업 비용에 영향을 미치지만, VASEP의 르항 부사무총장은 ASEAN 지역이 현재 적용하고 있는 조치는 시장에 불가피한 것이며, 기업은 이에 적응해야 한다고 말했습니다.
그러나 기업들은 비관세 장벽으로 인한 위험을 최소화하기 위해 여러 측면에서 정책과 협상 역량을 개선할 것으로 기대합니다.
르항 여사는 예를 들어, 할랄 인증(인도네시아, 말레이시아 등 주요 시장에서는 필수 인증)이 있음에도 불구하고 베트남은 아직 ASEAN에서 널리 인정받는 인증 기관이 부족하다고 말했습니다.
VASEP이 회원사와 해산물 업계에 전달하고자 하는 핵심 키워드 중 하나는 '선제적이고 적응력 있는'입니다. 업계가 더 인정받기 위해서는 시장 변동, 규제 변화, 수요와 공급의 변화에 적극적으로 대응하여 시장 전략을 시의적절하게 변경하고, 생산 능력을 업데이트 및 개선하며, 과학 기술을 적극적으로 적용하여 생산 체인을 혁신하고, 다양한 시장의 다양한 부문에 적합한 제품을 개발해야 합니다. VASEP 사무차장은 이렇게 강조했습니다.
베트남 목재 및 임산물 협회 측에서 협회 부회장 겸 사무총장인 응오 시 호아이(Ngo Sy Hoai) 씨는 베트남이 중국에 이어 목재 제품 가공 및 수출에서 2위를 차지하고 있다며, 이제 기업들이 ASEAN 내부 시장을 돌아볼 때라고 말했습니다. 보호무역주의가 증가하는 상황에서 ASEAN 국가들이 일부 정책을 조정하고 조화시키기 위해 협력하면 다른 제품의 지역 내 무역을 늘릴 수 있습니다.
응오 시 호아이(Ngo Sy Hoai) - 베트남 목재 및 임산물 협회 부회장 겸 사무총장. 사진: 치 꾸엉(Chi Cuong) |
응오 시 호아이(Ngo Sy Hoai) 씨는 목재는 부피가 크고 운송비가 매우 높은 제품이라고 말했습니다. 운송비 절감과 향상된 물류 프로세스를 활용한다면 블록 내 시장에서 상품 교환에 있어 유리한 위치를 점할 수 있을 것입니다. 현재 인도네시아-베트남-말레이시아 목재 협회와 같은 협회들이 주로 양자 관계를 강화하고 있지만, 목재 산업 분야에서는 현재 아세안 지역에 공동 협회가 없으며, 다른 산업 분야도 마찬가지입니다.
베트남 목재 및 임산물 협회 부회장은 기업들이 힘을 합쳐 정책 지원을 늘리고, ASEAN 국가들이 힘을 합치면 비관세 장벽의 부담이 상당히 줄어들 것이라고 믿고 있습니다.
출처: https://baodautu.vn/tang-cuong-suc-manh-noi-khoi-doanh-nghiep-tim-duong-go-rao-can-phi-thue-quan-d315222.html
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