탄 두옹 후이: "3대 변혁"을 강화하여 돌파구를 마련하다.

탄두옹후이는 2025년까지 연간 250만 톤의 지하 석탄 생산 능력을 유지하면서 동시에 지하 250미터 깊이까지 석탄층을 개발하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 목표를 달성하기 위해 회사는 과학 기술 적용을 촉진하고 직원들의 역량을 향상시키는 데 집중해 왔으며, 그 결과 올해 상반기에 긍정적인 성과를 거두었습니다.

즈엉후이 석탄회사 지하 탄광에서의 석탄 채굴 작업. 사진: 회사 제공.

최근 몇 년 동안 복잡하고 불안정한 지질 조건에 직면하여, 지하 100미터 깊이의 채굴 지역이 최종 단계에 접어들면서, 양후이 석탄회사는 생산을 지속하는 동시에 지하 250미터 깊이까지 확장 프로젝트를 추진해 왔습니다. 이러한 어려움을 극복하기 위해 양후이 석탄회사는 생산 및 경영의 모든 측면에서 기계화, 자동화, 전산화, 그리고 궁극적으로 디지털화를 핵심 전략으로 삼았습니다.

또한, 회사는 광산 내부와 지상의 운송 시스템을 개방, 연결 및 개선하기 위해 단계적으로 기계화 시스템을 도입해 왔습니다. 구체적으로, 전체 주요 횡갱 터널, 지하 100층 및 지상 38층 역, 그리고 기타 여러 터널을 정기적으로 정비 및 보수하여 넓은 단면적을 확보하고 있습니다. 또한, 공압식 모노레일 시스템, 디젤식 모노레일 시스템, 곡선 컨베이어, 유압식 체인 및 케이블식 광산 트롤리 시스템 등 일련의 현대적인 운송 장비에 투자하여 운송 능력을 향상시키고, 높은 생산량 요구 사항을 충족하며, 수작업을 줄이고 생산성을 크게 높였습니다.

터널 굴착 부문에서는 드릴링 장비와 굴착기를 사용하여 두 개의 반자동 터널 굴착면을 운영하고 있으며, EBH-45 터널 굴착기를 가동하고 유압식 및 공압식 앵커 드릴링 장비, 앵커 드릴링 로봇 등 최신 기술을 적극적으로 적용하여 적합한 지질 조건에서 터널을 굴착하고 있습니다. 지하 탄광 채굴 부문에서는 두 개의 동기식 중소형 기계화 장벽식 채굴 시스템을 비롯한 유연 지지 시스템, 체인 지지대, 모듈식 프레임 등 첨단 지지 기술을 적용하여 11개의 장벽식 채굴 시스템을 동시에 운영하고 있습니다. 또한, 수익의 투명성을 보장하기 위해 카메라 네트워크, 광산 가스 모니터링 장비, 석탄 품질 모니터링 시스템, 시간 관리 및 급여 소프트웨어를 유지 및 확장하고 있습니다.

최근 생산의 기계화 및 자동화 전략 요구사항을 충족하기 위해 두 개의 터널링 작업장이 개편되었습니다. 터널링 작업장 1은 완전 기계화 작업장으로 전환되어 Combai EBH-45 터널링 장비 등 완전 기계화 장비를 관리 및 운영합니다. 터널링 작업장 2는 반 기계화 작업장으로 전환되어 드릴 장비와 굴착기 등의 반 기계화 장비를 사용하여 터널링 작업을 담당합니다. 이는 Duong Huy Coal Company의 기업 경영에 있어 새로운 도약이며, 장비 관리를 통합하고 효율적인 생산 설비 시스템 구축 요구사항에 부합하는 동시에 작업자와 임직원의 숙련도를 지속적으로 향상시켜 터널링 작업 효율을 높이고 회사의 미래 심층 터널링 요구사항을 충족하는 데 기여합니다.

또한, 회사는 광산 운영 구조 및 터널 굴착 기술 변화에 따른 직업 재교육 및 기술 이전 단기 교육 과정, 광산 장비 관리, 사용, 수리 및 운영 교육 과정, 기초에서 중급 광산 기술로의 연계를 위한 전기기계 공학 전문 교육, 현장 및 작업장 생산 감독자 교육 과정 등을 정기적으로 운영하고 있습니다. 이러한 교육 과정을 통해 회사는 향후 몇 년 동안 사업부의 기계화 및 지속 가능한 발전 목표 달성에 필요한 고품질 인력을 확보하고 있습니다.

Duong Huy 석탄회사는 전 경제 부문 직원을 대상으로 직무 능력 시험 및 평가를 실시했습니다. 사진: 회사 제공.

최근 회사는 전 직원을 대상으로 직무능력 평가를 실시했습니다. 다양한 부서의 직원 30명이 객관식 시험과 경영진 및 각 부서장으로 구성된 심사위원단의 구두 시험, 이렇게 두 부분으로 구성된 평가에 참여했습니다. 평가는 원가 관리, 노사 정책, 인사 관리 분야의 Esoft 소프트웨어 활용, 자재 및 장비 관리, 회사 지침의 업데이트 및 실행 등 핵심 영역에 중점을 두었습니다.

까오 비엣 푸엉 회사 임시 이사에 따르면, 특히 공장 경제 부서에서 근무하는 인력의 질 향상에 투자하는 것은 내부적인 요구 사항일 뿐만 아니라 기업 지배구조를 강화하는 데 필수적인 조건입니다. 이는 단순한 역량 평가를 넘어, 생산의 전면적인 디지털화를 향한 정보화 전략을 뒷받침하고, 4차 산업혁명 시대에 회사의 지속 가능한 발전을 도모하는 교육 및 전문성 개발 프로그램을 수립하는 기반이 됩니다.

탄두옹후이는 지속적인 노력으로 2025년 상반기 목표를 성공적으로 달성했습니다. 대부분의 경제 및 기술 지표가 계획 목표치를 초과 달성했습니다. 회사는 생산 안전 기준을 철저히 준수하고 직원들에게 월평균 약 2,400만 VND의 소득을 제공하며 직원 복지에도 만전을 기했습니다. 이는 회사가 "친환경 광산, 현대식 광산, 고생산성 광산, 고소득 광산, 안전한 광산"이라는 목표를 향해 지속적으로 노력하는 토대가 될 것입니다.

도훙

출처: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html