Bamboo Capital Group의 대표이사 응우옌 퉁 람(Nguyen Tung Lam)은 M&A 거래에서 적합한 파트너를 선택하는 것이 매우 중요하다고 말했습니다. 이는 거래의 성공을 좌우할 뿐만 아니라 장기적인 협력의 기반을 마련해 줍니다.
Bamboo Capital Group CEO, M&A 전략에 대해 공유
Bamboo Capital Group의 대표이사 응우옌 퉁 람(Nguyen Tung Lam)은 M&A 거래에서 적합한 파트너를 선택하는 것이 매우 중요하다고 말했습니다. 이는 거래의 성공을 좌우할 뿐만 아니라 장기적인 협력의 기반을 마련해 줍니다.
Bamboo Capital Group의 총괄 이사인 Nguyen Tung Lam 씨 |
2024년 3분기에는 국내 투자자들이 베트남 M&A 시장에서 중요한 역할을 할 것으로 예상됩니다. 이러한 추세를 어떻게 전망하십니까?
2024년 3분기 전체 M&A 거래액의 53%를 국내 투자자가 차지했다는 사실은 베트남 기업의 재무 역량과 전략 모두에서 성장을 반영하는 중요한 진전입니다. 국내 기업들은 특히 산업단지 부동산, 청정 에너지, 제조업과 같은 핵심 산업 분야에서 M&A 기회를 포착하는 데 있어 뛰어난 통찰력과 전문성을 점점 더 보여주고 있습니다.
이는 베트남의 기업 환경이 개선되고 있음을 보여주는 것이기도 합니다. 행정 개혁, 국내외 투자 촉진, 법적 환경 개선 등 정부 정책은 M&A 거래에 유리한 기반을 마련하여 국내 투자자들이 대규모 거래에 참여하고 사업을 확장하는 데 도움을 주었습니다.
지난 몇 년 동안 많은 대형 거래가 발표되었지만, 적합한 파트너를 선택하고 서로에게 부가가치를 창출하는 것은 간단한 문제가 아닙니다. 특히 M&A 분야에서 리스크 관리 및 문화적 통합을 위한 전략을 공유해 주시겠습니까?
M&A 거래에서 올바른 파트너를 선택하는 것은 매우 중요한 요소입니다. 매수자가 주식의 일부만을 소유하는 경우나 두 당사자가 공동 소유 모델을 구축하는 경우가 여기에 해당합니다.
Bamboo Capital은 양사 간의 전략적 비전, 개발 목표, 그리고 핵심 가치의 유사성이 필수적임을 인지하고 있습니다. 이는 신뢰를 구축하는 기반이자, 양사가 더 큰 목표를 향해 나아가는 동기를 부여합니다.
실제로 M&A 거래는 프로젝트 방향, 재무 모델, 각 당사자의 권리와 책임에 대한 명확한 정의를 포함하여 모든 계약이 처음부터 투명하고 명확하게 구축될 때에만 지속 가능합니다. 이러한 투명성은 갈등을 최소화하고 효과적인 협력 로드맵을 수립하는 데 도움이 될 것입니다.
사업/프로젝트의 객관적이고 합리적인 가치 평가는 필수적인 요소입니다. 이는 당사자 간의 공정성을 검증하는 것뿐만 아니라, 매수자와 매도자 모두가 조화로운 이익을 달성하고 장기적인 시너지 효과를 창출할 수 있도록 보장합니다.
거래 완료 후에도 문화적, 전략적 통합 과정에 대한 지속적인 모니터링과 평가가 필수적입니다. M&A 목표 달성을 보장하고 필요에 따라 조정이 이루어지도록 성과 지표를 수립해야 합니다.
M&A 이후 지속 가능한 시너지 효과는 말하기는 쉽지만, 실제로 실현하기는 매우 어렵습니다. 그렇다면 Bamboo Capital은 M&A 거래를 자신 있게 수행하기 위해 무엇을 준비했을까요?
M&A는 단순히 재무나 전략의 문제가 아니라 기업 문화의 조화라는 중요한 문제입니다. 이는 종종 과소평가되는 과제입니다. Bamboo Capital에서 저는 이해와 공동의 가치에 기반한 협력 관계 구축에 특히 중점을 둡니다.
국제적인 사업 거래의 경우, 외국 파트너가 베트남의 법적 규정을 이해하도록 돕는 것 외에도 컨설팅 부서와 협력하여 적절한 거래 모델을 설계하고 두 조직 문화 간의 조화를 보장합니다.
리더는 문화적 통합에 대한 의지를 보여주고, 공유된 가치가 존중되고 증진되는 긍정적인 업무 환경을 조성해야 합니다. 또한, 직원들이 이러한 통합 과정에 참여하고 자신의 의견을 표현할 수 있도록 해야 합니다.
참가자들은 양측 직원 간 교육 및 소통 프로그램 개발을 포함하여 문화적 통합을 위한 구체적인 계획을 수립해야 합니다. 이는 갈등을 줄이고 팀 합의를 증진하는 데 도움이 됩니다.
성공적인 M&A 거래를 어떻게 평가하시나요?
M&A 분야에서 성공은 단순히 거래를 완료하거나 계약을 체결하는 것뿐만 아니라, 그 이후의 가치를 실현하는 것까지 포함합니다. 인수자가 사업 전체를 통제하거나 소유하는 거래에서 "거래 성사"는 중요한 이정표로 간주될 수 있습니다.
하지만 이는 시작에 불과합니다. 진정한 성공은 인수 기업이 M&A 프로젝트를 효과적으로 운영하거나 이행하는지 여부로 측정됩니다.
진정으로 성공적인 M&A 거래는 양측이 공동의 전략적 목표를 달성하고, 서로를 이해하며, 자원을 최적화하기 위해 협력하고, 사업을 공동으로 구조 조정하고, 개발 전략을 재조정하고, 새로운 효과적인 사업 모델을 구축하는 것을 보장해야 합니다.
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출처: https://baodautu.vn/tong-giam-doc-tap-doan-bamboo-capital-chia-se-ve-chien-luoc-ma-d231464.html
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