"인간의 노력만 있다면 돌멩이도 쌀로 바꿀 수 있다."
팍세시는 참파삭 주의 주도이자 라오스에서 네 번째로 큰 도시입니다. 베트남-라오스 고무회사 부사장인 팜 반 통 씨는 라오스에 처음으로 고무(하얀 황금)를 들여왔던 여정을 회상하며 감정에 북받쳐 눈물을 흘렸습니다.
9월 말 팍세의 날씨는 선선했고, 가랑비가 내렸다. 오전 6시, 고무나무 숲으로 이어지는 포장도로는 고무나무 수액을 채취하는 인부들로 분주했고, 멀리 산들은 구름에 가려 평화롭고 아름다운 풍경을 자아냈다. 통 사장은 이러한 성공은 회사 전체 직원과 노동자들의 헌신적인 노력의 결과라고 말했다.
2005년, VRG는 10명의 베트남 공무원과 직원을 라오스로 파견하여 1만 헥타르가 넘는 면적에 고무나무를 심는 프로젝트를 시작했습니다. 당시 그 공무원과 직원들은 현지인들의 풍습과 전통, 지리적 거리, 언어 장벽, 그리고 부족한 기반 시설에 대해 전혀 알지 못했습니다.
부대는 생활과 토지 개간 작업을 위해 숲 속에 캠프를 설치해야 했습니다. 10명으로 구성된 대원들은 각 마을을 방문하며 풍습과 전통을 배우고, 마을 원로 및 지도자들과 관계를 구축하고, 토지 개간 및 구획 분할 작업을 조직하면서 각자의 생활을 꾸려나가야 했습니다. 그 후에는 전쟁 후 척박하고 황폐해진 땅에 심을 양질의 고무나무 묘목을 베트남에서 라오스로 들여오는 고된 작업이 이어졌습니다.
통 씨는 회사가 토지 소유자들과 직접 보상 및 토지 정리 계약을 체결하고, 보상금이 지급되는 즉시 토지를 되찾아야 했다고 설명했습니다. "회사 소유의 모든 토지에는 소유자가 있기 때문에 보상 및 토지 정리 절차에 많은 시간과 비용이 소요되며, 토지 복구 일정을 사전에 관리할 수 없습니다."
현지 노동자 모집 또한 언어 및 문화적 차이로 인해 많은 어려움에 직면했습니다. 회사 관계자들은 매일 부지런히 각 가정을 방문하여 고무나무 심기의 이점, 토지를 조기에 양도하는 사람들에게 제공되는 우대 정책, 그리고 사회적 약자들이 회사 직원으로 일하며 안정적인 수입을 얻을 수 있는 기회에 대해 설명했습니다.
나무 심기의 어려움을 극복하기 위해 당시 베트남-라오스 고무회사 사장이자 노동영웅인 호 반 응웅(친 응웅 선생으로도 알려짐)은 여러 혁신적인 나무 심기 사업을 추진했습니다. 이러한 노력 덕분에 회사는 1년 만에 5,000헥타르에 고무나무를 심었습니다. 당초 계획은 2010년까지 10,000헥타르를 심는 것이었지만, 회사는 2008년에 98%의 생존율을 달성하며 계획보다 2년 앞당겨 새로운 식재 계획을 완료했습니다.
베트남-라오스 고무 회사의 고무 가공 공장에서 일하는 노동자들.
VRG라는 회사와 임직원들의 헌신적인 노력, 믿음, 희망, 그리고 기대가 날마다 결실을 맺어왔습니다. 2011년, 이 프로젝트에서 생산된 첫 번째 천연가스가 이웃 나라인 라오스에 도달했습니다.
하지만 어려움은 거기서 끝나지 않았습니다. 2011년 말부터 고무 시장은 지속적인 가격 하락을 겪었고, 2014년에는 톤당 2,600만 VND까지 폭락했습니다. 이 시점에서 회사는 생산량을 늘릴수록 손실만 커졌고, 부채 부담에 시달리면서 6,000톤의 라텍스 재고를 보유하게 되었습니다.
VRG의 지원과 고무 가격이 회복되기 시작한 2016년을 기점으로 베트남-라오스 고무 회사는 성공적으로 회생했습니다. 고무 가격이 톤당 4천만~4천5백만 VND까지 상승하자, 회사는 전년도에 비축해 두었던 6천 톤의 고무 재고 문제를 즉시 해결하고 생산과 사업을 안정화하여 직원들의 소득을 증대시켰습니다.
현재 베트남-라오스 고무 회사는 연평균 15,000톤 이상의 고무 라텍스를 추출하고 있으며, 8년 연속 헥타르당 2톤 클럽 회원으로 활동하고 있습니다.
근로자들이 체육대회에서 배구 경기를 펼치고 있다.
유목민 생활에서 안정적인 수입으로.
베트남-라오스 고무 회사는 네 개의 농장과 노동자 주택 단지를 운영하고 있습니다. 9월 29일 오후, 회사는 스포츠 행사를 개최했습니다. 농장 노동자 수백 명이 경기에 참가했고, 많은 어린이와 노인들이 열정적으로 응원했습니다. 이곳에는 라오스 3대가 함께 사는 가족들도 있습니다.
고무 농장 사업 이전, 사업 지역 내 바치앙과 사나숨분(참파삭 주에서 가장 가난하고 외딴 지역 두 곳) 주민들은 주로 화전 농업에 의존하는 저소득 유목 생활을 했습니다. 하지만 고무 농장 사업이 올바른 방향으로 개발되면서 바치앙은 가난한 지역에서 주 내 부유한 지역으로 탈바꿈할 수 있었습니다.
이 지역에 1만 헥타르 규모의 고무나무를 심는 사업이 시행된 이후, 두 지역 주민들의 삶은 크게 개선되었습니다. 이전에는 일자리도 없고 소득도 불안정했던 사람들이 이제는 안정적인 일자리를 얻어 가족을 부양할 만큼 충분한 소득을 올리고 있습니다. 사업 초기(나무 심기부터 열매 맺기까지)에는 월 500만~600만 동을 벌었지만, 지금은 월 700만~800만 동을 벌고 있습니다. 마을의 많은 가구들이 넓은 집을 짓고 텔레비전, 냉장고, 자동차 등을 구입했습니다. 이는 사업이 주민들에게 가져다준 분명한 성공 사례입니다.
베트남-라오스 고무회사는 근로자들에게 최상의 숙소를 제공하기 위해 바창 2 농장 지역에 라오스 근로자용 모델 주택 50채를 건설하고, 근로자 주거용 건물 22개 동을 신축했으며, 모든 근로자가 건강 보험과 사회 보험 혜택을 받을 수 있도록 했습니다.
이 사원은 베트남-라오스 고무 회사가 라오스 참파삭 주에 건설했습니다.
회사는 사회복지 정책을 실천하기 위해 바창 4 농장에 20채의 모범 주택과 마을을 건설하는 것을 지역 사회에 지원했습니다. 또한 바창 지역에 학교 2곳과 사찰 1곳을 건립하고, 우기철 주민들의 이동 편의를 위해 도로, 마을 간 도로, 붉은 자갈길을 유지 보수했으며, 마을에 전력선을 설치하는 것을 지원했습니다. 현재 두 지역의 모든 마을에 일상생활과 생산에 필요한 전기가 공급되고 있으며, 사업 지역 내 무역 활성화와 마을 간 연결을 위해 20km의 아스팔트 도로가 건설되었습니다. 또한 지역 어린이들에게 장학금을 지급하고 자연재해 및 홍수 피해자들을 지원했습니다.
베트남-라오스 고무회사는 초기에는 많은 어려움에 직면했지만, 현재의 발전에 기여한 몇 가지 장점도 가지고 있었습니다.
따라서 바창과 산아숨분 두 지역은 산업 작물, 특히 고무나무 재배에 적합한 토지를 보유하고 있습니다. 회사 소유의 네 곳의 농장은 모두 주요 도로변에 위치해 있어 운송 및 유액 채취에 편리합니다. 유액 가공 공장 또한 중심부에 위치해 있어 농장에서 공장까지 유액을 운반하는 거리가 짧아 유액 응고 방지를 위한 화학 물질 사용을 최소화할 수 있습니다.
한 성 내 두 개 지역에 걸쳐 있는 이 프로젝트의 유리한 지리적 위치는 통합된 외교 채널을 구축하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 지방 당국 간에 긴밀하고 가족과 같은 관계를 조성합니다.
라오스 최초의 고무 재배 및 수확 사업 중 하나로서, 효과적으로 운영되고 지역 주민들에게 안정적인 일자리를 제공하는 베트남-라오스 고무 회사는 당과 국가의 주목을 받았으며, 베트남과 라오스 양국의 외교 대표단이 자주 방문하고 있습니다. 또한, 이 회사는 지역 사회 복지와 연계된 경제 개발 정책에 관해 지역 지도자 및 지방 정부 부서와 세미나, 회의, 교류 활동에도 참여하고 있습니다. (계속)
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