
ກອງປະຊຸມລັດຖະບານສະໄໝສາມັນປະຈໍາເດືອນຕຸລາ 2025 ໂດຍການເປັນປະທານຂອງ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ - ພາບ: VGP/Nhat Bac
ຕາມບົດລາຍງານຂອງ ກະຊວງການເງິນ ແລ້ວ, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມານີ້, ປະເທດເຮົາໄດ້ມີຄວາມໝັ້ນທ່ຽງແລະໝັ້ນທ່ຽງໃນການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ແລະສັບສົນ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ເສດຖະກິດມະຫາພາກໄດ້ຮັບການຮັກສາສະຖຽນລະພາບ, ໄພເງິນເຟີ້ໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມ, ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງທີ່ສຳຄັນໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ; ການຜະລິດແລະທຸລະກິດໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ. ດັດຊະນີລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກ (CPI) ສໍາລັບ 10 ເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 3.27% ໃນໄລຍະດຽວກັນ. ການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອແມ່ນສູງ, ບັນລຸ 20.69% ໃນໄລຍະດຽວກັນ. ລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດ 10 ເດືອນ ຄາດຄະເນບັນລຸກວ່າ 2,18 ລ້ານດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 111% ຂອງການຄາດຄະເນ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 30,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ; ໂຄງປະກອບການລາຍຮັບງົບປະມານຂອງລັດແມ່ນໄປສູ່ຄວາມຍືນຍົງ. ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານ, ຄ້ຳປະກັນສະບຽງອາຫານ, ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າຈຳເປັນໄດ້ຮັບການຮັກສາ; ການຂາດດຸນງົບປະມານ ແລະ ໜີ້ສາທາລະນະ ໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມເປັນຢ່າງດີ...
ບັນດາໝາກຜົນດັ່ງກ່າວບັນລຸໄດ້ຍ້ອນການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ທ່ານ Truong Viet Dung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ລາຍຮັບງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນບັນລຸ 583.000 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 113,5% ຂອງການຄາດຄະເນ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 37% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ເພີ່ມຂຶ້ນສູງສຸດໃນ 5 ປີ. ດຶງດູດ FDI ບັນລຸ 4 ຕື້ USD, ສູງກວ່າໄລຍະດຽວກັນ 2,3 ເທົ່າ; ຂະແໜງ ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການບໍລິການສືບຕໍ່ຄຶກຄື້ນ; ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດຮັກສາທ່າອ່ຽງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ດ້ວຍວິສາຫະກິດສ້າງຕັ້ງໃໝ່ເກືອບ 28.000 ແຫ່ງ ແລະ ຍອດຈຳນວນທຶນຈົດທະບຽນເກືອບ 350.000 ຕື້ດົ່ງ.
ເດືອນຕຸລາ, ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ໃນເດືອນນີ້, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນ 8 ໂຄງການໃຫຍ່ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນປະມານ 70.000 ຕື້ດົ່ງ, ໂດຍສຸມໃສ່ບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ຄົມມະນາຄົມ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ພັດທະນາຕົວເມືອງ. ໂຄງການທີ່ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນຂົວ ເຈີ່ນຮົ່ງດ່າວ, ຂົວ Thuong Cat, ເສັ້ນທາງລົດໄຟໃນຕົວເມືອງເລກ 2, ອຸໂມງ Co Linh, ໂຮງຮຽນຝຶກອົບຮົມ Cadre ແລະ ໂຮງໝໍໝາກໄຂ່ຫຼັງ.
ນະຄອນໄດ້ກຳນົດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວຽກງານບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນເສົາຄ້ຳສຳຄັນຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ. ພິເສດ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເປີດນຳໃຊ້ຫຼາຍຈຸດໃໝ່ໃນແອັບພລິເຄຊັນ iHanoi ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນແມ່ນຄວາມຄືບໜ້າຂອງການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນຂອງລັດ. ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ອັດຕາການເບີກຈ່າຍຂອງ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ລື່ນກາຍລະດັບສະເລ່ຍທົ່ວປະເທດ, ບັນລຸ 55,4%. ແບ່ງປັນປະສົບການການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ທ່ານຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ຖືວ່າ, ການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນພາກລັດຕ້ອງຈັດຕັ້ງເປັນ “ຂະບວນການເສດຖະກິດ-ບໍລິຫານ” ຂະໜາດໃຫຍ່, ມີເປົ້າໝາຍປ່ຽນແປງໃໝ່, ມີຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ມີກົນໄກຄຸ້ມຄອງ. ປະຕິບັດຕາມທິດທາງຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ວັນທີ 31 ຕຸລາ, ນະຄອນໄດ້ອອກຖະແຫຼງການ 75 ວັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ. ແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ກຳນົດບັນດາຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າຄື: ຮອດວັນທີ 30 ພະຈິກນີ້ຈະເບີກຈ່າຍໄດ້ 65% ຂອງແຜນການ (ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 68%); ມາຮອດວັນທີ 31/12 ຈະບັນລຸ 80%; ແລະ ຮອດວັນທີ 31 ມັງກອນ 2026 ຈະສຳເລັດ 100% ແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ເທົ່າກັບຍອດຈຳນວນທຶນ 88.000 ຕື້ດົ່ງ.
ກ່ຽວກັບຮູບແບບການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ຄະນະຜູ້ແທນສອງຂັ້ນຂອງລັດຖະບານ, ຮ່າໂນ້ຍ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ເພື່ອໃຫ້ຮູບແບບດັ່ງກ່າວມີປະສິດທິຜົນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີກຳລັງການປະຕິບັດຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ ແລະ ຮັບປະກັນກົນໄກປະສານງານທີ່ຄ່ອງຕົວ. ປະຈຸບັນ, ທົ່ວເມືອງມີລະບຽບການບໍລິຫານປະມານ 2.067 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນຂັ້ນເມືອງຮັບຜິດຊອບ 415 ຂັ້ນຕອນ. ອາທິດນີ້, ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຈະສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງຄະນະຜູ້ແທນຂັ້ນສູງປະມານ 210 ຂັ້ນຕອນນັບແຕ່ຂັ້ນນະຄອນຮອດຂັ້ນຕາແສງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃຫ້ບັນດາກົມກອງເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອນໄຫວເປັນປະຈຳເດືອນ ຫຼື ງວດຕາມສະພາບຕົວຈິງ. ນອກນີ້, ນະຄອນຍັງຈະທົດລອງຕົວແບບຂອງ 1 ຫາ 2 ຫວອດ ໂດຍມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານ ແລະ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ເປັນເວລາ 1 ເດືອນ, ແລ້ວຕີລາຄາຄືນ.
ນອກນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງບັນຫາປະກັນສັງຄົມ, ໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາທຸລະກິດ. ກ່ຽວກັບວຽກງານສຳຄັນໃນ 2 ເດືອນທ້າຍຂອງປີນີ້, ໃນອາທິດນີ້ ນະຄອນຈະລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍໄລຍະເວລາ 45 ວັນ ເພື່ອສູ້ຊົນໃຫ້ບັນລຸລະດັບເຕີບໂຕ 8%. ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາໃຫ້ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເຮັດສຳເລັດຄາດໝາຍເຕີບໂຕ 8% ຕາມການມອບໝາຍຂອງລັດຖະບານ.
ປະສົບການຈາກ 'ຈຸດທີ່ສົດໃສ' Hai Phong
ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ Hai Phong Le Ngoc Chau ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຍອດລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນບັນລຸ 162.000 ຕື້ດົ່ງ, ລື່ນກາຍຄາດຄະເນຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເກືອບ 10% ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 31,1% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ນະຄອນມີວິສາຫະກິດຂຶ້ນທະບຽນໃໝ່ 6.258 ແຫ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 33,2%; ຍອດຈຳນວນທຶນຈົດທະບຽນບັນລຸ 169.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 161% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.
ກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ GRDP, ໄຕມາດ 3 ຂອງເມືອງ 2025 ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,47%; ສະສົມ 9 ເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 11,59% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ອັນດັບທີ 2 ໃນຈຳນວນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ. ດັດຊະນີການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາ (IIP) ເພີ່ມຂຶ້ນ 15.2%. ການລົງທຶນພາຍໃນບັນລຸປະມານ 335.000 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,9 ເທົ່າ; ດຶງດູດ FDI ບັນລຸ 2,3 ຕື້ USD.
ກ່ຽວກັບການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ, ຍອດຈຳນວນທຶນໄດ້ຮັບການຈັດສັນແມ່ນເກືອບ 36.000 ຕື້ດົ່ງ ໃຫ້ກວ່າ 3.000 ໂຄງການ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ນະຄອນໄດ້ເບີກຈ່າຍງົບປະມານໄດ້ປະມານ 74,6% ຂອງແຜນການທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ແລ້ວ ແລະ ຄາດວ່າຈະສຳເລັດຢ່າງໜ້ອຍ 100% ໃນປີ 2025.
ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ຕາມເປົ້າໝາຍຂອງລັດຖະບານ, ແຂວງຫາຍຟ່ອງ ຕ້ອງສຳເລັດ 49.400 ຫລັງໃນໄລຍະ 2021-2030; 10,694 ໜ່ວຍ ໃນປີ 2025 ຢ່າງດຽວ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ເມືອງໄດ້ມອບ 6.000 ກວ່າຫົວໜ່ວຍ ແລະ ຄາດວ່າຈະມອບໃຫ້ໄດ້ 4.000 ກວ່າຫົວໜ່ວຍ ແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ, ເຮັດໃຫ້ຍອດຈຳນວນທຶນບັນລຸປະມານ 11.000 ກວ່າໜ່ວຍ, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ.
ກ່ຽວກັບຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ນະຄອນໄດ້ກຳນົດແຕ່ຕົ້ນແມ່ນຕ້ອງລົງທຶນກໍ່ສ້າງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ຄົບຖ້ວນ, ສຸມໃສ່ບັນດາສູນບໍລິຫານສາທາລະນະ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງອອນລາຍ ເພື່ອຮັບປະກັນການຊີ້ນຳ, ຄຸ້ມຄອງ, ການພົວພັນລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ສຸມໃສ່ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງ, ພ້ອມທັງຈັດຕັ້ງຄະນະກວດກາ, ຝຶກອົບຮົມເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍໄວ, ພິເສດແມ່ນພະນັກງານລັດຖະກອນໃໝ່. ນະຄອນຍັງໄດ້ລະດົມ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບຸກຄະລາກອນໃຫ້ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ເມືອງ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຂົງເຂດທີ່ສັບສົນ ເຊັ່ນ: ທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ການເງິນ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຮູບແບບລັດຖະບານສອງຂັ້ນຢູ່ແຂວງຫາຍຟ່ອງໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜ່ານໝາກຜົນແຫ່ງການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ແລະ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ແບ່ງປັນປະສົບການພາກປະຕິບັດ, ທ່ານ ເລຫງອກຊົວ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ນະຄອນໄດ້ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງບັນດາຮູບການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ແລະ ສະພາບການເບີກຈ່າຍການລົງທຶນຂອງລັດໃຫ້ແຕ່ລະໂຄງການ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍສະເພາະໃຫ້ແຕ່ລະກົມ, ສາຂາ ແລະ ວິຊາສະເພາະ, ຊ່ວຍໃຫ້ທິດທາງ ແລະ ວຽກງານຄຸ້ມຄອງເປັນໄປໄດ້ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ຊັດເຈນ.
ປະສົບການທີສອງແມ່ນການຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການບໍລິຫານແລະການຄຸ້ມຄອງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ນະຄອນຕິດຕາມສະຖານະການຢ່າງໃກ້ຊິດປະຈໍາວັນແລະອາທິດ. ຍ້ອນລະບົບຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຫາຍຟ່ອງສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ທັນເວລາ ແລະ ຄ່ອງຕົວ; ວຽກງານຊັກຊ້າແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດ, ປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນດ້ວຍຈິດໃຈ “ຖ້າເຮັດວຽກກາງເວັນບໍ່ພໍ, ເຮັດວຽກກາງຄືນ” ຕາມການຊີ້ນຳຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ເພື່ອໃຫ້ສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍ.
ອານໂທ
ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/10-thang-dia-phuong-but-pha-kinh-te-vi-mo-on-dinh-102251108111131967.htm






(0)