ທະນາຄານກະສິກຳ 2025 - ການຄົ້ນພົບທີ່ໂດດເດັ່ນ.

ຂໍ້ມູນນີ້ໄດ້ຖືກປະກາດ ໂດຍ Agribank ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໃນກອງປະຊຸມສະຫຼຸບກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດໃນປີ 2025 ແລະ ກຳນົດໜ້າວຽກສຳລັບປີ 2026. ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຮູບແບບປະສົມປະສານ, ໂດຍການລວມເອົາການເຂົ້າຮ່ວມແບບຕົວຕໍ່ຕົວ ແລະ ແບບອອນໄລນ໌ໃນທົ່ວລະບົບ.

ການສ້າງ "ກຳລັງຂັບເຄື່ອນ" ຫຼັກສາມຢ່າງ

TK 1 — ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ ຟ້າມຕຽນຢຸງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ໃນຄຳປາໄສເປີດກອງປະຊຸມ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງ Agribank, To Huy Vu, ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ພາຍໃຕ້ການນຳພາ ແລະ ການຊີ້ນຳທີ່ທັນການຂອງ ລັດຖະບານ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ; ການຊີ້ນຳທີ່ເດັດດ່ຽວ ແລະ ເປັນເອກະພາບຂອງຄະນະພັກ, ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ, ແລະ ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ; ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ, ນະວັດຕະກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພະນັກງານ ແລະ ລູກຫຼານທຸກຄົນ - Agribank ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ກ້າວໜ້າຫຼາຍຢ່າງຢ່າງຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ສ້າງສັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍແຜນການທຸລະກິດ ແລະ ການເງິນທີ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມມອບໝາຍໃນປີ 2025 ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍ. ນີ້ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ໜ້າຊົມເຊີຍຢ່າງສູງຂອງລະບົບທັງໝົດ, ຕັ້ງແຕ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ຈົນເຖິງສາຂາ, ຕັ້ງແຕ່ໜ່ວຍທຸລະກິດຈົນເຖິງໜ່ວຍສະໜັບສະໜູນ, ດ້ວຍຈິດໃຈສາມັກຄີ, ມີວິໄນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ການບໍລິການ.

ຜົນສຳເລັດຂອງປີ 2025 ໄດ້ສ້າງ "ກຳລັງຂັບເຄື່ອນ" ທີ່ສຳຄັນສາມຢ່າງສຳລັບປີ 2026 ຄື: ການສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານການເງິນທີ່ແຂງແກ່ນຂຶ້ນ, ທ່າແຮງການເຕີບໂຕທີ່ດີຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນຕໍ່ຄວາມສ່ຽງທີ່ດີຂຶ້ນ; ການສົ່ງເສີມວິທີການປະຕິບັດທີ່ເດັດຂາດ ແລະ ມີວິໄນ, ດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມປະສານງານທົ່ວລະບົບ; ແລະ ການສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ພື້ນຖານການປະຕິບັດທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການເຂົ້າສູ່ປີ 2026.

TK 2 — "ຜົນສຳເລັດຂອງປີ 2025 ໄດ້ສ້າງ 'ກຳລັງຂັບເຄື່ອນ' ທີ່ສຳຄັນສາມຢ່າງສຳລັບປີ 2026" - *ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຂອງ Agribank, To Huy Vu:*

ປີ 2025 ເປັນປີທີ່ສຳຄັນຫຼາຍປີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມສະຫຼາດຫຼັກແຫຼມ, ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບອັນສູງສົ່ງຂອງ Agribank ຕໍ່ພັກ, ລັດ, ແລະ ປະຊາຊົນ - ຢືນຢັນຕື່ມອີກເຖິງບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະເປັນເສົາຄ້ຳທາງດ້ານການເງິນທີ່ໜັກແໜ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາປະເທດ, ທຸລະກິດ, ແລະ ປະຊາຊົນຫວຽດນາມ. ການດຳເນີນງານຂອງ Agribank ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກຫຼາຍ, ມີຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ໂດດເດັ່ນເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນໆ ແລະ ເມື່ອທຽບກັບທະນາຄານການຄ້າຂອງລັດອື່ນໆ, ບັນລຸລະດັບສູງສຸດຫຼັງຈາກ 5 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການປັບໂຄງສ້າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການໜີ້ເສຍໃນໄລຍະ 2021-2025.

ທະນາຄານ Agribank ໄດ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງແຜນການປັບໂຄງສ້າງຂອງຕົນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ດ້ວຍຊັບສິນທັງໝົດບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 2.6 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເກີນ 100 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.7 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີ 2020 ເມື່ອໄລຍະການປັບໂຄງສ້າງຄັ້ງທີສອງ (2016-2020) ສິ້ນສຸດລົງ, ແລະເພີ່ມຂຶ້ນ 4.4 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີ 2012 ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການປັບໂຄງສ້າງ. ທຶນບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 2.35 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.6 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີ 2020 ແລະເພີ່ມຂຶ້ນ 4.3 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີ 2012; ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງທັງໝົດໃຫ້ແກ່ ເສດຖະກິດ ບັນລຸເກືອບ 2 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1.6 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີ 2020 ແລະເພີ່ມຂຶ້ນ 4.2 ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບປີ 2012; ອັດຕາສ່ວນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຕາມແຜນການປັບໂຄງສ້າງ ຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2025, ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເປັນ 1.21% (ຕໍ່າກວ່າເປົ້າໝາຍທີ່ຕໍ່າກວ່າ 3%). ອັດຕາສ່ວນເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບໃນໃບດຸນດ່ຽງ ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2025 ແມ່ນ 1.14%. ຜະລິດຕະພາບແຮງງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ທະນາຄານ Agribank ດຳເນີນງານຢ່າງປອດໄພ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ສືບຕໍ່ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ງົບປະມານຂອງລັດ. ຕົວຊີ້ວັດທີ່ຍັງເຫຼືອທັງໝົດໄດ້ບັນລຸ ແລະ ເກີນເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນໃຫ້ທະນາຄານ Agribank ເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່.

TK 3 — ທ່ານ ຟ້າມຕວານເວືອງ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານ Agribank ກ່າວຄຳປາໄສ.

ລະບົບດັ່ງກ່າວດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ໂດຍສະເພາະ, Agribank ໄດ້ປະຕິບັດການປັບໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານຂອງຕົນໃນສອງຂົງເຂດຫຼັກຄື ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຢ່າງເດັດຂາດ ແລະ ຮອບດ້ານ, ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ຜົນສຳເລັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ຊັດເຈນ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດຂອງຄະນະພັກ, ຄະນະກຳມະການ, ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານ, ສາຂາໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຄ່ອຍໆແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ, ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ, ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ. ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງ, ຫຼາຍໜ່ວຍງານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອ, ຄຸນນະພາບຊັບສິນ, ການກູ້ຄືນໜີ້ສິນຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງ, ແລະ ປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ.

TK 4 — ຜູ້ແທນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສ.

ປີ 2025 ຍັງເປັນປີແຫ່ງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນການປັບໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານຢ່າງຮອບດ້ານ, ລວມທັງການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍ, ການຈັດລະບຽບໂຄງສ້າງອົງກອນຄືນໃໝ່, ແລະ ການປະດິດສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຢູ່ Agribank. ລະບົບທັງໝົດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອປັບປຸງໂຄງສ້າງອົງກອນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນໃນການດຳເນີນງານ; ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ; ແລະ ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການໃນທິດທາງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ເນັ້ນໃສ່ລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ.

ທະນາຄານ Agribank ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພັດທະນາທະນາຄານດິຈິຕອນ, ແລະ ຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດການບໍລິການຂອງຕົນ; ພ້ອມທັງສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການສ້າງທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ເປັນມືອາຊີບສູງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຄຸ້ມຄອງທະນາຄານທີ່ທັນສະໄໝໃນຍຸກໃໝ່. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ການກວດກາພາຍໃນ ແລະ ການຊີ້ນຳ, ແລະ ການປັບປຸງສະຖາບັນຍັງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການພັດທະນາທີ່ປອດໄພ ແລະ ຍືນຍົງ.

"
ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງການປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຂອງ Agribank ຕໍ່ການພັດທະນາກະສິກຳ, ຊົນນະບົດ, ແລະ ຊາວກະສິກອນ, ແລະ ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງປະເທດ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມໄດ້ມອບໃບຍ້ອງຍໍໃຫ້ແກ່ Agribank ໂດຍລວມ ແລະ ທຸງຍ້ອງຍໍໃຫ້ແກ່ໜ່ວຍງານທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນພາຍໃນລະບົບ.

ໃນຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມ, ຮອງຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ, ທ່ານ ຟ້າມຕຽນຢຸງ, ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງຕໍ່ຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ທະນາຄານ Agribank ບັນລຸໄດ້ໃນປີ 2025, ໂດຍຢືນຢັນວ່າທະນາຄານ Agribank ສືບຕໍ່ມີບົດບາດນຳໜ້າໃນຖານະເປັນໜຶ່ງໃນທະນາຄານການຄ້າຂອງລັດ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນຕໍ່ສະຖຽນລະພາບມະຫາພາກ, ການຄວບຄຸມອັດຕາເງິນເຟີ້, ແລະ ການສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ. ຮອງຜູ້ວ່າການເນັ້ນໜັກວ່າ, ໃນສະພາບການທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍທາງເສດຖະກິດພາຍໃນ ແລະ ສາກົນທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັນ, ທະນາຄານ Agribank ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຈິດໃຈທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ນະວັດຕະກຳ, ແລະ ການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການໃໝ່, ໂດຍສະເພາະໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ເມື່ອເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ, ຮອງຜູ້ວ່າການໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານ Agribank ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ບົດບາດນຳໜ້າ, ສຸມໃສ່ສິນເຊື່ອໃນຂົງເຂດບູລິມະສິດທີ່ສຳຄັນ, ຄວບຄຸມໜີ້ເສຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງລະບົບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂະໜາດຂອງທຸລະກຳທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ອັດຕາທຸລະກຳທາງເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ສູງ, ແລະ ການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດດິຈິຕອນ.

ຍຶດໝັ້ນໃນພາລະກິດ "ກະສິກຳ, ຊາວກະສິກອນ, ແລະ ຊົນນະບົດ"

"
ໃນປີ 2025, Moody's ໄດ້ຮັກສາລະດັບຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງ Agribank ໄວ້ທີ່ Ba2 - Stable, ເຊິ່ງເປັນລະດັບຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ທັດສະນະດຽວກັນກັບຫວຽດນາມ;
100 ອັນດັບວິສາຫະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້; ທະນາຄານການຄ້າດຽວທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ Vietnam Glory 2025; 4 ລາງວັນທະນາຄານຫວຽດນາມທີ່ໂດດເດັ່ນ, 6 ລາງວັນ Sao Khue, 10 ອັນດັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດໃນຫວຽດນາມ, ຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມທີ່ເຂັ້ມແຂງ 2025, 10 ອັນດັບທະນາຄານການຄ້າທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນຫວຽດນາມ;
100 ທຸລະກິດສີຂຽວອັນດັບຕົ້ນໆ ແລະ 10 ທຸລະກິດສີຂຽວ ESG ອັນດັບຕົ້ນໆໃນຫວຽດນາມ 2025 ໃນຂະແໜງການທະນາຄານ, ລາງວັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ 2025…

ດ້ວຍຍອດເງິນກູ້ທີ່ຄ້າງຊຳລະໃຫ້ແກ່ກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດເກີນ 1.26 ພັນຕື້ດົ່ງ, ເຊິ່ງກວມເອົາປະມານ 64% ຂອງຍອດເງິນກູ້ທີ່ຄ້າງຊຳລະທັງໝົດ, Agribank ສືບຕໍ່ຢືນຢັນຕຳແໜ່ງຂອງຕົນໃນຖານະເປັນທະນາຄານທີ່ມີອັດຕາສ່ວນສູງສຸດຂອງສິນເຊື່ອ "ກະສິກຳ, ຊາວກະສິກອນ, ແລະ ຊົນນະບົດ" ໃນລະບົບທະນາຄານຫວຽດນາມທັງໝົດ. Agribank ສືບຕໍ່ນຳພາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສິນເຊື່ອນະໂຍບາຍຕາມແນວທາງຂອງພັກ, ລັດ, ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ, ໃຫ້ສິນເຊື່ອ ແລະ ກະຈາຍການເງິນທີ່ກວມລວມໄປສູ່ທຸກບ້ານ, ບ້ານນ້ອຍ, ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເຂດຊາຍແດນ, ແລະ ເກາະດອນຂອງປະເທດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສົ່ງເສີມການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກແບບຍືນຍົງ, ແລະ ການພັດທະນາເສດຖະກິດໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ເຂດຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ.

TK 5 — ທ່ານຮອງຜູ້ວ່າການ ຝ່າມຕຽນຢຸງ ມອບໃບຢັ້ງຢືນຊົມເຊີຍໃຫ້ແກ່ທີມງານທະນາຄານກະສິກຳ.

ທະນາຄານ Agribank ຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສິນເຊື່ອພິເສດຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍໂຄງການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໂດຍສຸມໃສ່ການຜະລິດ, ທຸລະກິດ, ການສົ່ງອອກ, ອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ການຜະລິດ, ກະສິກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ເສດຖະກິດສີຂຽວ, ໂຄງການເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນ, ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ. ກະແສສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານ Agribank ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຮັກສາກິດຈະກຳການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ຫຼາຍລ້ານຄົວເຮືອນ, ເຮັດໃຫ້ສັງຄົມມີສະຖຽນລະພາບ, ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງທາງສັງຄົມ. ໃນສະພາບການໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມທີ່ສັບສົນໃນປີ 2025, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຮ້າຍແຮງໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ທະນາຄານ Agribank ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການປະຕິບັດຕົວຈິງຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຕາມລະບຽບການ: ຍົກເວັ້ນ ຫຼື ຫຼຸດຜ່ອນດອກເບ້ຍ ແລະ ຄ່າທຳນຽມ; ປັບໂຄງສ້າງເງື່ອນໄຂການຊຳລະຄືນ; ໃຫ້ເງິນກູ້ໃໝ່ເພື່ອຟື້ນຟູການຜະລິດ; ແລະ ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແກ່ວຽກງານປະກັນສັງຄົມເພື່ອສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນໃນການເອົາຊະນະຜົນສະທ້ອນຈາກໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດ. ໃນປີ 2025, ທະນາຄານ Agribank ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍລວມທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 14,000 ຕື້ດົ່ງ ສຳລັບລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 27,500 ຄົນ, ໂດຍມີການຫຼຸດຜ່ອນດອກເບ້ຍທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 37 ຕື້ດົ່ງ; ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນສະຫວັດດີການສັງຄົມເກືອບ 100 ຕື້ດົ່ງ. ຕະຫຼອດໄລຍະປີ 2021-2025, Agribank ໄດ້ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າທີ່ປະສົບບັນຫາ ແລະ ຟື້ນຟູກິດຈະກຳການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າ 7,600 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ; ແລະ ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນສະຫວັດດີການສັງຄົມເກືອບ 2,700 ຕື້ດົ່ງຫວຽດນາມ. ຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້, Agribank ສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະເປັນທະນາຄານສຳລັບຊຸມຊົນ, ໂດຍສະເໝີໄປຢູ່ຄຽງຂ້າງ ແລະ ແບ່ງປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ບັນຊີທີ 6 — ທ່ານຮອງຜູ້ວ່າການແຂວງ ຟ້າມຕຽນຢຸງ ມອບທຸງຮຽນແບບໃຫ້ແກ່ໜ່ວຍງານພາຍໃນລະບົບ.

Agribank ເປັນທະນາຄານແຫ່ງທຳອິດທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ "ຈຸດປຶກສາຫາລື, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຮັບເອກະສານສຳລັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ" ຢູ່ຈຸດເຮັດທຸລະກຳຂອງ Agribank ໃນຮ່າໂນ້ຍ, ຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ສາມເສົາຄໍ້າຄື "ການເງິນ - ການບໍລິຫານ - ກົດໝາຍ", ສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນໃຫ້ປະຕິບັດ 8 ຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນໃນບ່ອນດຽວ; ເປີດຕົວຮູບແບບຕູ້ບໍລິການອັດສະລິຍະ ແລະ ລະບົບສຳລັບການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ອອກສຳເນົາດິຈິຕອນຂອງເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນ ແລະ ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ນຳພາຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ 06 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ; ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຄົວເຮືອນທຸລະກິດໃນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ກາຍເປັນວິສາຫະກິດ...