ພື້ນທີ່ຕ້ອນຮັບຂອງຫ້ອງການ Amazon ໃນນິວຢອກ - ຮູບພາບ: SHUTTERSTOCK
ກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວ, ເຊິ່ງໄດ້ປະກາດໃນບົດບັນທຶກພາຍໃນທີ່ສົ່ງໄປຫາພະນັກງານທຸກຄົນໂດຍ CEO Andy Jassy ໃນວັນທີ 16 ກັນຍາ, ຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນວັນທີ 2 ມັງກອນ 2025. ມັນໄດ້ກໍ່ໃຫ້ເກີດການໂຕ້ຖຽງກັນຢ່າງໄວວາ, ໂດຍບາງຄົນສະໜັບສະໜູນການພົບປະແບບເຊິ່ງໜ້າເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດ ແລະ ຄົນອື່ນໆໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
ແນວໂນ້ມທຸລະກິດ
ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານ Amazon ເຮັດວຽກດ້ວຍລະບົບປະສົມທີ່ປະກອບດ້ວຍສາມມື້ຢູ່ຫ້ອງການ ແລະ ສອງມື້ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນໃນແຕ່ລະອາທິດ. ລະບົບນີ້ໄດ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ມາຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2023, ແທນທີ່ການຈັດການເຮັດວຽກທາງໄກທີ່ນຳໃຊ້ໃນລະຫວ່າງການລະບາດຂອງ COVID-19.
ທ່ານ Jassy ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງລາວກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈໃໝ່ວ່າ: "ເມື່ອຫວນຄືນໄປເບິ່ງໃນໄລຍະຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາສາມາດໝັ້ນໃຈໄດ້ວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແມ່ນມະຫາສານ. ພວກເຮົາໄດ້ພົບວ່າມັນເຮັດໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຮຽນຮູ້, ນຳພາ, ປະຕິບັດ ແລະ ເສີມສ້າງວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ການຮ່ວມມື, ການລະດົມສະໝອງ ແລະ ນະວັດຕະກຳແມ່ນງ່າຍດາຍ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການຮຽນຮູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນເກີດຂຶ້ນຢ່າງราบລื่น, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງທີມງານໄດ້ຮັບການປັບປຸງ."
ໜັງສືພິມ The New York Times ໂດຍອ້າງອີງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນພາຍໃນຂອງ Amazon ໄດ້ຢືນຢັນວ່າການເຂົ້າຮ່ວມຂອງພະນັກງານຈະຖືກບັນທຶກໄວ້ໂດຍການຮູດບັດປະຈຳຕົວພະນັກງານ. ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງມາຫ້ອງການ, ເຖິງແມ່ນວ່າສະມາຊິກໃນທີມສ່ວນໃຫຍ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງການອື່ນກໍຕາມ. Amazon ຈະລົງທຶນໃນການກໍ່ສ້າງຫ້ອງປະຊຸມເພີ່ມເຕີມ ແລະ ຕູ້ໂທລະສັບປະມານ 3,500 ຕູ້ເພື່ອຮອງຮັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ.
ດ້ວຍການຕັດສິນໃຈນີ້, Amazon ກາຍເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກແຫ່ງ ທໍາອິດທີ່ປະຖິ້ມການເຮັດວຽກທາງໄກ ຫຼື ການຈັດການການເຮັດວຽກແບບປະສົມປະສານຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຍັກໃຫຍ່ອື່ນໆເຊັ່ນ Google ແລະ Meta ຍັງຄົງຮັກສານະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການພຽງແຕ່ສາມມື້ຕໍ່ອາທິດ ແລະ ບໍ່ສະແດງອາການທີ່ຈະປ່ຽນແປງມັນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອເບິ່ງພາບລວມແລ້ວ, ຄື້ນຂອງການກັບຄືນສູ່ບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ແຜ່ລາມໄປທົ່ວອຸດສາຫະກຳສ່ວນໃຫຍ່ໃນສະຫະລັດໃນໄລຍະສອງປີຜ່ານມາ. ໃນກາງເດືອນທັນວາ 2023, ທຸລະກິດເຮືອບິນການຄ້າຂອງ Boeing ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ້າມື້ຕໍ່ອາທິດ, ເລີ່ມຕົ້ນຫຼັງຈາກວັນພັກຄຣິສມາສ. ຮອດເດືອນກຸມພາ 2024, ບໍລິສັດບໍລິການສົ່ງຕໍ່ສິນຄ້າຂ້າມຊາດ UPS ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຂອງຕົນມາຫ້ອງການທຸກໆມື້ຂອງອາທິດ.
ແມ່ນແຕ່ Zoom - ແອັບຯປະຊຸມອອນໄລນ໌ ແລະ ເປັນສັນຍາລັກຂອງການເຮັດວຽກທາງໄກໃນລະຫວ່າງການລະບາດຂອງ COVID-19 - ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານມາຫ້ອງການ.
ທຸລະກິດທີ່ໂດດເດັ່ນອື່ນໆທີ່ໄດ້ປະຖິ້ມການເຮັດວຽກທາງໄກລວມມີບໍລິສັດບັນເທີງຍັກໃຫຍ່ Disney, ບໍລິສັດການເງິນຊັ້ນນໍາ Goldman Sachs, ແລະທະນາຄານລົງທຶນຊັ້ນນໍາ Bank of America... ໃນການປະກາດຂອງພວກເຂົາທີ່ຮ້ອງຂໍໃຫ້ກັບຄືນມາເຮັດວຽກ, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີການໂຕ້ຖຽງທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບການປະກາດຂອງທ່ານ Jassy ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.
ການເຮັດວຽກທາງໄກສິ້ນສຸດລົງ: ພະນັກງານຈົ່ມວ່າ.
ໃນຂະນະທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມໃນບັນດາຜູ້ນຳທຸລະກິດ, ແຕ່ຂໍ້ກຳນົດທີ່ຕ້ອງກັບຄືນໄປເຮັດວຽກເຕັມເວລາໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານໂດຍພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່. ຫຼັງຈາກເຮັດວຽກຈາກໄລຍະໄກເກືອບສີ່ປີ, ຫຼາຍຄົນໄດ້ສ້າງຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບການເຮັດວຽກນີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ການກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການລົບກວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງແນ່ນອນ.
ທັນທີຫຼັງຈາກການປະກາດຂອງທ່ານ Jassy, ຊ່ອງທາງການສື່ສານຂອງ Amazon ກໍ່ເຕັມໄປດ້ວຍປະຕິກິລິຍາປະສົມ.
Tamia Reed, ວິສະວະກອນສູນຂໍ້ມູນໃນພະແນກຄອມພິວເຕີ້ຄລາວຂອງ Amazon Web Services, ໄດ້ແບ່ງປັນໃນສື່ສັງຄົມອອນລາຍວ່າ: "ສຳລັບພວກເຮົາຫຼາຍຄົນ, ການເຮັດວຽກຈາກໄລຍະໄກບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມສະດວກສະບາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນສຳລັບຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ສົມດຸນຫຼາຍຂຶ້ນ."
ການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນນີ້ຂັດກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາໃນການເຄົາລົບຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຮອງຮັບຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ Amazon ຈະພິຈາລະນາຄືນໃໝ່ ແລະ ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນທັງຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດ ແລະ ຄວາມມັກໃນການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພະນັກງານຂອງຕົນ.
ສາດສະດາຈານ Prithwiraj Choudhury ຈາກໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Harvard (ມະຫາວິທະຍາໄລ Harvard) ຢືນຢັນວ່າການຕັດສິນໃຈເຊັ່ນດຽວກັບຂອງ Amazon ຈະມີຜົນສະທ້ອນຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ລາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອບໍລິສັດປະຖິ້ມນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ມັນມັກຈະສູນເສຍພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ ຫຼື ພາດພະນັກງານ ຫຼື ຜູ້ສະໝັກທີ່ມີຄວາມຫວັງດີ. Choudhury ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ, "ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຖອຍຫຼັງ, ການຖົດຖອຍໃນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ."
ນັກວິເຄາະບາງຄົນຍັງແນະນຳວ່າ Amazon ແລະບໍລິສັດອື່ນໆກຳລັງຊອກຫາວິທີຫຼຸດພະນັກງານ. ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍພະນັກງານຖ້າພວກເຂົາບັງຄັບໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນຫ້ອງການຕະຫຼອດອາທິດ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຈະດຳເນີນນະໂຍບາຍນີ້ເພື່ອກົດດັນພະນັກງານໃຫ້ລາອອກດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈ.
ວຽກງານປະສົມບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ.
ຂໍ້ມູນຈາກດັດຊະນີ Flex ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2024, 33% ຂອງທຸລະກິດໃນສະຫະລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານມາຫ້ອງການທຸກໆອາທິດ. ໃນຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ, ບໍລິສັດຫຼາຍເຖິງ 79% ຮັກສານະໂຍບາຍການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໃນຂະນະທີ່ມີພຽງ 3% ເທົ່ານັ້ນທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ໃນຫ້ອງການເຕັມເວລາ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການສຶກສາຄົ້ນຄວ້າທີ່ຜ່ານມາໃນວາລະສານ Nature ພົບວ່າການເຮັດວຽກສາມມື້ຢູ່ຫ້ອງການ ແລະ ສອງມື້ຢູ່ເຮືອນບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານ. ສາດສະດາຈານ Nicholas Bloom ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford, ໜຶ່ງໃນນັກຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສຶກສາ, ໄດ້ກ່າວວ່າ: "ວຽກງານປະສົມແມ່ນຮູບແບບຂອງວຽກງານທີ່ດຸ່ນດ່ຽງຜົນຜະລິດ, ປະສິດທິພາບ, ແລະ ການຮັກສາພະນັກງານ."
[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://tuoitre.vn/amazon-cham-dut-ky-nguyen-lam-viec-tu-xa-20240918223110311.htm
(0)