ຫ້ອງຮັບແຂກຂອງຫ້ອງການ Amazon ໃນນິວຢອກ - ຮູບພາບ: SHUTTERSTOCK
ກົດລະບຽບດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກປະກາດໃນບົດບັນທຶກພາຍໃນທີ່ສົ່ງໃຫ້ພະນັກງານທັງຫມົດໂດຍ CEO Andy Jassy ໃນວັນທີ 16 ເດືອນກັນຍາແລະຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 2 ມັງກອນ 2025. ມັນເຮັດໃຫ້ເກີດການໂຕ້ຖຽງກັນຢ່າງໄວວາ, ໂດຍຝ່າຍຫນຶ່ງສົ່ງເສີມການປະຊຸມແບບໃບຫນ້າຕໍ່ຫນ້າເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະອີກດ້ານຫນຶ່ງໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
ແນວໂນ້ມທຸລະກິດ
ດຽວນີ້ພະນັກງານ Amazon ເຮັດວຽກແບບປະສົມສາມມື້ໃນຫ້ອງການແລະສອງມື້ຈາກເຮືອນໃນແຕ່ລະອາທິດ, ເລີ່ມແຕ່ຕົ້ນປີ 2023, ປ່ຽນຕາຕະລາງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນໄລຍະການລະບາດຂອງ COVID-19.
ທ່ານ Jassy ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈໃຫມ່ວ່າ: "ເບິ່ງຄືນໃນ 5 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາສາມາດເຊື່ອວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ. ພວກເຮົາເຫັນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຮຽນຮູ້ໄດ້ງ່າຍ, ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ການປະຕິບັດແລະເສີມສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ການຮ່ວມມື, ຄວາມຄິດແລະການປະດິດສ້າງແມ່ນງ່າຍດາຍແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການຮຽນຮູ້ເຊິ່ງກັນແລະກັນດໍາເນີນໄປຢ່າງລຽບງ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງກຸ່ມກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ."
ໜັງສືພິມ New York Times, ອ້າງເຖິງຂ່າວພາຍໃນຂອງ Amazon, ຢືນຢັນວ່າການເຂົ້າຮ່ວມຈະເຮັດໄດ້ໂດຍການປັດປ້າຍພະນັກງານ. ພະນັກງານທັງໝົດຕ້ອງມາຫ້ອງການ ເຖິງແມ່ນວ່າສະມາຊິກທີມສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງການອື່ນກໍຕາມ. Amazon ຈະລົງທຶນໃນການກໍ່ສ້າງຫ້ອງປະຊຸມເພີ່ມເຕີມແລະປະມານ 3,500 ຫ້ອງໂທລະສັບເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ.
ດ້ວຍການຕັດສິນໃຈນີ້, Amazon ໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາທໍາອິດ ໃນໂລກ ທີ່ຈະປະຖິ້ມການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼືການເຮັດວຽກແບບປະສົມຢ່າງສົມບູນ. ຍັກໃຫຍ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆເຊັ່ນ Google, Meta ... ຍັງຄົງຮັກສາກົດລະບຽບການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການພຽງແຕ່ສາມມື້ຕໍ່ອາທິດແລະບໍ່ສະແດງອາການຂອງການປ່ຽນແປງ.
ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄື້ນກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການໄດ້ແຜ່ລາມຢ່າງງຽບໆໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາໃນສະຫະລັດໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ. ໃນກາງເດືອນທັນວາ 2023, ທຸລະກິດເຮືອບິນການຄ້າຂອງ Boeing ໄດ້ອອກກົດລະບຽບທີ່ຈະມາເຮັດວຽກຫ້າມື້ຕໍ່ອາທິດ, ເລີ່ມຫຼັງຈາກວັນພັກວັນຄຣິດສະມາດ. ຮອດເດືອນກຸມພາ 2024, UPS ບໍລິການຈັດສົ່ງພັດສະດຸຂ້າມຊາດຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານມາຫ້ອງການຕະຫຼອດອາທິດ.
ເຖິງແມ່ນວ່າ Zoom — ແອັບປະຊຸມວິດີໂອ ແລະ ໄອຄອນຂອງວຽກທາງໄກໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19 — ໄດ້ຂໍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການ.
ບາງທຸລະກິດທີ່ມີຊື່ສຽງອື່ນໆທີ່ໄດ້ປະຖິ້ມການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກປະກອບມີບໍລິສັດບັນເທີງຍັກໃຫຍ່ Disney, ກຸ່ມການເງິນຊັ້ນນໍາ Goldman Sachs, ທະນາຄານການລົງທຶນຊັ້ນນໍາຂອງທະນາຄານອາເມລິກາ ...
ການສິ້ນສຸດຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ: ການຮ້ອງທຸກຂອງພະນັກງານ
ໃນຂະນະທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຈາກຜູ້ນໍາທຸລະກິດ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກເຕັມເວລາໃນຫ້ອງການໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານໂດຍພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່. ຫລັງຈາກເຮັດວຽກທາງໄກເກືອບ 4 ປີ, ຫຼາຍຄົນກໍ່ສ້າງຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເຮັດວຽກໃນຮູບແບບນີ້, ດັ່ງນັ້ນການເຂົ້າຫ້ອງການໄປເຮັດວຽກກໍ່ຄົງຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍກັບຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍສົມຄວນ.
ທັນທີຫຼັງຈາກການປະກາດຂອງທ່ານ Jassy, ຊ່ອງທາງຂ່າວຂອງ Amazon ໄດ້ຖືກນໍ້າຖ້ວມດ້ວຍປະຕິກິລິຍາປະສົມ.
Tamia Reed, ວິສະວະກອນສູນຂໍ້ມູນຂອງ Amazon Web Services, ແບ່ງປັນໃນສື່ສັງຄົມວ່າ: "ສໍາລັບພວກເຮົາຈໍານວນຫຼາຍ, ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມສະດວກສະບາຍ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະສົມດູນ.
ການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນນີ້ແມ່ນຂັດກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາໃນການເຄົາລົບຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງບຸກຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ Amazon ຈະພິຈາລະນາຄືນໃຫມ່ແລະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນທັງສອງຄວາມຕ້ອງການທຸລະກິດແລະຄວາມມັກການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພະນັກງານຂອງຕົນ.
ສາດສະດາຈານ Prithwiraj Choudhury ຈາກໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Harvard (ມະຫາວິທະຍາໄລ Harvard) ຢືນຢັນວ່າການຕັດສິນໃຈເຊັ່ນ Amazon's ແນ່ນອນຈະມີຜົນສະທ້ອນ. ລາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເມື່ອບໍລິສັດປະຖິ້ມນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ມັນມັກຈະສູນເສຍພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາຫຼືຂາດພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງຫຼືຜູ້ສະຫມັກ. ທ່ານ Choudhury ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ: "ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວກັບຄືນໄປສູ່ຍຸກສະໄໝ, ແມ່ນການນຳພາແບບປະຕິເສດ."
ນັກວິເຄາະບາງຄົນກໍ່ເຊື່ອວ່າ Amazon ແລະບໍລິສັດອື່ນໆກໍາລັງຊອກຫາການຕັດພະນັກງານ. ເຂົາເຈົ້າຮູ້ເຖິງຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍຄົນຖ້າພວກເຂົາບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການຕະຫຼອດອາທິດ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຈະສືບຕໍ່ນະໂຍບາຍນີ້ເພື່ອບັງຄັບໃຫ້ຄົນງານລາອອກຢ່າງລັບໆ.
ການເຮັດວຽກແບບປະສົມບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ
ຂໍ້ມູນດັດຊະນີ Flex ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນ Q3 2024, 33% ຂອງບໍລິສັດສະຫະລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການທັງຫມົດອາທິດ. ໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີ, 79% ຂອງບໍລິສັດຮັກສານະໂຍບາຍການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດພຽງແຕ່ 3% ຕ້ອງການພະນັກງານເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການເຕັມເວລາ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາໃນວາລະສານ Nature ພົບວ່າການເຮັດວຽກສາມມື້ຢູ່ຫ້ອງການແລະສອງມື້ຢູ່ເຮືອນບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານ. "ການເຮັດວຽກແບບປະສົມແມ່ນການປະນີປະນອມລະຫວ່າງການຜະລິດ, ການປະຕິບັດ, ແລະການເກັບຮັກສາພະນັກງານ", Nicholas Bloom, ອາຈານສອນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Stanford ແລະຫນຶ່ງໃນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຂອງການສຶກສາກ່າວ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/amazon-cham-dut-ky-nguyen-lam-viec-tu-xa-20240918223110311.htm
(0)