ກະ​ຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ສະ​ຫຼຸບ​ສັງ​ລວມ​ວຽກ​ງານ​ປະ​ຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍ​ລິ​ຫານ ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໃນ​ປີ 2024

( Bqp.vn ) - ຕອນ​ເຊົ້າ​ວັນ​ທີ 8 ມັງກອນ​ນີ້, ຢູ່​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ຈັດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ກວດກາ​ຄືນ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອນ​ປີ 2024 ​ແລະ ທິດ​ທາງ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ສຳຄັນ​ໃນ​ປີ 2025. ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງ, ກໍາມະການສູນກາງພັກ, ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນໍາການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.

ພາບບັນຍາກາດກອງປະຊຸມຢູ່ຈຸດຂົວມິດຕະພາບຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ.

ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ມີ​ທ່ານ​ພົນ​ໂທ ຫງວຽນ​ວັນ​ເຮີ, ຮອງ​ເສ​ນາ​ທິ​ການ​ໃຫຍ່​ເສ​ນາ​ທິ​ການ​ໃຫຍ່​ກອງ​ທັບ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຫວຽດ​ນາມ; ທ່ານພົນຕີ ເລກວາງມິນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ ການເມືອງ ກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ; ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າການນຳ, ຜູ້ບັນຊາການບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທົ່ວກອງທັບ.

ບັນດາ​ຜູ້​ແທນ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຢູ່​ສຳນັກງານ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ.

ໃນປີ 2024, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ໄດ້ນຳພາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເນື້ອໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງຮອບດ້ານຕາມທິດຊີ້ນຳ ແລະ ບໍລິຫານຂອງລັດຖະບານ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລະ ຄຳແນະນຳຂອງກະຊວງ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ສຸມ​ໃສ່​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ສະ​ຖາ​ບັນ, ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ, ພັດທະນາ​ລັດຖະບານ​ເອ​ເລັກ​ໂຕ​ນິກ ​ໄປ​ສູ່​ລັດຖະບານ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ການ​ປັບປຸງ​ບັນດາ​ເອກະສານ​ນິຕິ​ກຳ​ດ້ານ ​ການ​ທະຫານ , ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ, ​ແລະ ລະຫັດ​ລັບ; ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃນ ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ; ການປຸງແຕ່ງເອກະສານໃນຂະບວນການທັງຫມົດໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກ; ພັດທະນາລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ບັນດາອົງການ, ກົມກອງທຸກຂັ້ນໃນກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລ ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ບັນຊາ, ການເຄື່ອນໄຫວ, ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຂອງຕົນ. ຫຼາຍອົງການ, ໜ່ວຍພັກ ໄດ້ລວມເອົາການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ເຂົ້າໃນມະຕິວ່າດ້ວຍການຊີ້ນຳ-ນຳພາ ປະຕິບັດວຽກງານຂອງຄະນະພັກ-ຄະນະນຳຂັ້ນຕ່າງໆ, ເຮັດໃຫ້ໝາກຜົນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອລ ເປັນໜຶ່ງໃນມາດຖານການຈຳລອງ ແລະ ລາງວັນໃຫ້ແກ່ກຸ່ມຄົນ ແລະ ບຸກຄົນໃນອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ຫັນເປັນກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດມີບັນດາການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ຄາດໝາຍ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ການຈັດຕັ້ງ ປະຕິບັດໂຄງການ 06 ທີ່ລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ມອບໃຫ້ ແລະ ແຜນການຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ໄດ້ສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານ, ໃນນັ້ນ ມີບາງເນື້ອໃນແມ່ນໄດ້ສໍາເລັດເປັນຢ່າງດີ ແລະ ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍຈາກລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ຜ່ານ​ນັ້ນ, ໄດ້​ປະກອບສ່ວນ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ, ປະຕິບັດ ​ແລະ ​ສຳ​ເລັດ​ວຽກ​ງານ​ການ​ເມືອງ​ຂອງ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ ​ແລະ ໝາກຜົນ​ການ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ການ​ທະຫານ, ປ້ອງ​ກັນຊາ​ດຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ເວົ້າ​ລວມ. ບາງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນການປະຕິບັດການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນປີ 2024 ລວມມີ: ຫ້ອງວ່າການກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ກົມຂົນສົ່ງ, ກົມໃຫຍ່ເຕັກນິກ, ກອງບັນຊາການນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ, ກອງບັນຊາການ 86, ກອງເຄມີ, ວິທະຍາຄານຂົນສົ່ງ, ກົມແຜນການ ແລະການລົງທຶນ, ກົມການເງິນ, ໂຮງໝໍທະຫານສູນກາງ 108, ດົງ B.

ທ່ານ​ພົນ​ໂທ ຫງວຽນ​ຊວນ​ຟຸກ ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ, ບັນດາ​ຜູ້​ແທນ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ສຶກສາ ​ແລະ ວິ​ເຄາະ​ບັນດາ​ໝາກຜົນ​ທີ່​ບັນລຸ​ໄດ້; ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ຈໍາກັດ, ຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະສາເຫດ; ​ແລະ ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ​ກໍ່​ສະ​ເໜີ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນດາ​ບັນຫາ​ຂອດ​ທີ່​ກີດຂວາງ​ການ​ປະຕິບັດ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໃນ​ໄລຍະ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ.

ທ່ານພົນໂທ ເລຮຸຍວິ້ງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ, ທ່ານ​ພົນ​ໂທ ເລ​ຮ່ວາຍ​ຈູງ ​ໄດ້​ຕີ​ລາຄາ​ສູງ​ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະ​ພາບ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໃນ​ປີ 2024; ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ທ່ານ​ຍັງ​ໄດ້​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ: ປີ 2024, ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ຂອງ​ກະຊວງ​ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ມີ​ຫຼາຍ​ເນື້ອ​ໃນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ. ສັງເກດເຫັນວ່າ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານແລະການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກ (80 ລະບຽບການບໍລິຫານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການປັບໂຄງສ້າງໄດ້ຖືກປະຕິບັດທັງຫມົດໃນສະພາບແວດລ້ອມເອເລັກໂຕຣນິກ, 15 ລະບຽບການບໍລິຫານໃນພາກສະຫນາມຂອງການຄຸ້ມຄອງທາງອາກາດໄດ້ຖືກປະຕິບັດອອນໄລນ໌; ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງອົງປະກອບຂອງເອກະສານທີ່ຈະຕ້ອງເປັນດິຈິຕອນຂອງ 183 ລະບຽບການບໍລິຫານການປະກາດ 24 ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ບູລະນະການປິ່ນປົວ, 05 ລະບຽບການບໍລິຫານດ້ານນະໂຍບາຍໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, 29 ລະບຽບການບໍລິຫານໃໝ່ໃນຂົງເຂດກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດ, ຕອບສະໜອງນ້ຳມັນຮົ່ວ, ປະກາດໃຊ້ພາຫະນະ, ເຄື່ອງຈັກ; ຫຼຸດຜ່ອນ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃນລະຫວ່າງບັນດາອົງການໃນລະບົບບໍລິຫານລັດ (ເຜີຍແຜ່ຊຸດລະບຽບການບໍລິຫານດ້ວຍ 216 ລະບຽບການບໍລິຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນ 34 ລະບຽບການບໍລິຫານທຽບກັບຊຸດລະບຽບການບໍລິຫານໃນປີ 2019).

ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ລັດຖະບານໄດ້ແກ້ໄຂ 3 ຂໍ້ຄົງຄ້າງໃນການປະຕິບັດການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຄື: ວັນທີ 24 ຕຸລາ 2024, ລັດຖະບານໄດ້ອອກດຳລັດເລກທີ 138/2024/ND-CP ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງໃນການນຳໃຊ້ລາຍຈ່າຍປົກກະຕິໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນ ແລະ ແຫຼ່ງທຶນເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ວັນທີ 10 ກໍລະກົດ 2024, ລັດຖະບານໄດ້ອອກດຳລັດສະບັບເລກທີ 82/2024/ND-CP ທົດແທນດຳລັດເລກທີ 73/2019/ND-CP ຖອນ 02 ຄໍຂອດ (ຄໍຂອດໃນການລົງທຶນ ແລະ ການຈັດຊື້ຊອບແວທີ່ມີໜ້າທີ່ ແລະ ລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນຢູ່ບັນດາອົງການຂອງລັດ ແຕ່ບໍ່ມີຂໍ້ມູນສາທາລະນະ, ເຮັດໃຫ້ການປຽບທຽບລາຄາສິນຄ້າແມ່ນບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມ ແລະ ຮັກສາລາຄາສິນຄ້າໄດ້; ໂຄງ​ການ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​)​.

ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຢູ່ຈຸດຂົວ.

ກ່ຽວ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ປີ 2025, ທ່ານ​ພົນ​ໂທ ເລ​ຮ່ວາຍ​ຈູງ ຮຽກຮ້ອງ​ໃຫ້​ບັນດາ​ຂະ​ແໜງ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ປະຕິບັດ​ບັນດາ​ມະຕິ, ມະຕິ​ຂອງ​ສູນ​ກາງ, ລັດຖະບານ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ທິດ​ທາງ​ຂອງ​ທ່ານ​ເລຂາທິການ​ໃຫຍ່ To Lam ກ່ຽວ​ກັບ​ວິວັດ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ. ກວດກາຄືນວຽກງານ ແລະ ໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ປະດິດສ້າງວິທີການ ແລະ ວິທີການ, ເລັ່ງລັດ, ບຸກທະລຸ, ຄວບຄຸມຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ກຳນົດທິດໃຫ້ສຳເລັດທຸກຄາດໝາຍ, ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ສຸມ​ໃສ່​ຊີ້​ນຳ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ ​ແລະ ​ສຳ​ເລັດ​ລະບົບ​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ການ​ທະຫານ ​ແລະ ປ້ອງ​ກັນ​ປະ​ເທດ; ທົບທວນ, ປັບປຸງ, ເສີມ ຫຼື ຍົກເລີກລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ລະບຽບການທີ່ບໍ່ຈຳເປັນໃນເອກະສານນິຕິກຳ, ລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃນທີ່ເຄັ່ງຄັດ ທີ່ສາມາດພາໃຫ້ເກີດປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ ແລະ ການລົບກວນໄດ້ງ່າຍ. ຍູ້ແຮງການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດ, ສົມທົບກັບການເພີ່ມທະວີການກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາໃນການຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນລະດັບປານກາງ, ຢຸດຕິສະພາບການດຳເນີນງານທີ່ແກ່ຍາວ, ຜ່ານຫຼາຍອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ. ປະຕິບັດ​ການ​ປະກາດ​ໃຊ້​ປະຊາຊົນ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ, ​ໂປ່​ງ​ໃສ ​ແລະ ຄົບ​ຖ້ວນ​ຂອງ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ; digitize ບັນທຶກແລະຜົນຂອງການຈັດການຂະບວນການບໍລິຫານຕາມລະບຽບການ.

ທ່ານພົນໂທ ເລືອງເກື່ອງ ສະເໜີໃຫ້ບັນດາກົມໃຫຍ່ເສນາທິການກວດກາ, ສະເໜີສ້າງຕັ້ງບັນດາກໍາລັງວິຊາສະເພາະກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນທົ່ວກອງທັບ. ບັນດາ​ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ​ຄວນ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່ ​ແລະ ​ໃຫ້​ບຸລິມະສິດ​ການຈັດ​ສັນ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ເພື່ອ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ; ຄັດ​ເລືອກ ​ແລະ ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ບັນດາ​ພະນັກງານ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ວຍ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ, ຮັບປະກັນ​ການ​ສືບ​ທອດ ​ແລະ ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ. ບັນດາ​ສະມາຊິກ​ຄະນະ​ຊີ້​ນຳ​ຄວນ​ເຊີດ​ຊູ​ບົດບາດ ​ແລະ ຄວາມ​ຮັບຜິດຊອບ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ການ​ໃຫ້​ຄຳ​ປຶກສາ ​ແລະ ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ຄະນະ​ຊີ້​ນຳ​ບັນດາ​ນະ​ໂຍບາຍ, ວຽກ​ງານ ​ແລະ ວິທີ​ແກ້​ໄຂ​ເພື່ອ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ເນື້ອ​ໃນ​ການ​ປະຕິ​ຮູບ​ດ້ານ​ບໍລິຫານ ​ແລະ ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ. ບັນດາ​ອົງການ ​ແລະ ຫົວໜ່ວຍ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ​ຄວນ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຢ່າງ​ຄົບ​ຖ້ວນ​ບັນດາ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ; ເພີ່ມເຕີມ ແລະ ປະກອບບົດລາຍງານ ແລະ ແຈ້ງບົດສະຫຼຸບຂອງກອງປະຊຸມໃຫ້ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ເພື່ອເຜີຍແຜ່ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ແມ້ງຮຸ່ງ

ທີ່ມາ: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-tong-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-nam-2024