ມີວິທີໃດແດ່ທີ່ຈະສົ່ງເສີມການບໍລິໂພກແບບຍືນຍົງ?

DNVN - ດ້ວຍປະຊາກອນປະມານ 35 ລ້ານຄົນທີ່ຂາດປະຫວັດການປ່ອຍສິນເຊື່ອ, ກຸ່ມນີ້ປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍທີ່ສຸດເມື່ອເຂົ້າເຖິງລະບົບທະນາຄານແບບດັ້ງເດີມ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄຳຖາມຄືວິທີການຈັດສັນທຶນໃຫ້ແກ່ຄົວເຮືອນເພື່ອສົ່ງເສີມການບໍລິໂພກແບບຍືນຍົງ?

ໃນເວທີປາໄສ "ປີໜ້າ 2026" ທີ່ຈັດໂດຍ Bloomberg Businessweek ຫວຽດນາມ ໃນວັນທີ 10 ເມສາ, ທ່ານ Michal Skalicky – ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພົວພັນລູກຄ້າຂອງ Home Credit ຫວຽດນາມ – ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ ສິ່ງສຳຄັນບໍ່ແມ່ນຈຳນວນທຶນທີ່ໄດ້ຮັບ, ແຕ່ແມ່ນວິທີທີ່ທຶນນັ້ນໄປເຖິງປະຊາຊົນ.

"ບັນຫາບໍ່ແມ່ນວ່າພວກເຮົາລະດົມທຶນໄດ້ເທົ່າໃດ, ແຕ່ແມ່ນພວກເຮົາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັນຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍປານໃດ - ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີໃຜຖືກປະໄວ້ທາງຫຼັງ, ແລະ ທຸກໆເງິນກູ້ຊ່ວຍປັບປຸງຊີວິດຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ," ທ່ານ Michal ເນັ້ນໜັກໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາກ່ຽວກັບກະແສທຶນ.

ທ່ານ Michal Skalicky – ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພົວພັນລູກຄ້າທີ່ Home Credit Vietnam, ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລາວໃນກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວ.

ທ່ານ Michal ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າກຸ່ມລູກຄ້າເປົ້າໝາຍຂອງບໍລິສັດມັກຈະປະກອບດ້ວຍຜູ້ທີ່ໃໝ່ໃນຕະຫຼາດແຮງງານ ຫຼື ຜູ້ໃຊ້ບໍລິການທາງດ້ານການເງິນເປັນຄັ້ງທຳອິດ. ດ້ວຍປະມານ 35 ລ້ານຄົນທີ່ຂາດປະຫວັດການປ່ອຍສິນເຊື່ອ, ກຸ່ມນີ້ປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການເຂົ້າເຖິງລະບົບທະນາຄານແບບດັ້ງເດີມ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຶນສາມາດຈັດສັນໃຫ້ແກ່ຄົວເຮືອນເພື່ອສົ່ງເສີມການບໍລິໂພກຢ່າງຍືນຍົງໄດ້ແນວໃດ?

ທ່ານຢືນຢັນວ່າ: “ການປ່ອຍສິນເຊື່ອຫຼາຍຂຶ້ນບໍ່ແມ່ນວ່າຈະດີກວ່າສະເໝີໄປ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນແມ່ນການຈັດສັນທີ່ສະຫຼາດກວ່າ ແລະ ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າ. ທີ່ Home Credit, ວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນແມ່ນຖືກອອກແບບມາໃຫ້ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະບຸກຄົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງຊີວິດ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ການເງິນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກາຍເປັນພື້ນຖານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນຫວຽດນາມ.”

ຂໍ້ມູນຈາກ ກະຊວງການເງິນ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫວຽດນາມຕ້ອງການ 38.5 ລ້ານຕື້ດົ່ງສຳລັບ 5 ປີຂ້າງໜ້າ - ເຊິ່ງເປັນຕົວເລກທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານເນື່ອງຈາກສະພາບການທາງພູມິສາດການເມືອງທີ່ສັບສົນ. Brook Taylor, CEO ຂອງ VinaCapital, ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າການບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕ 10% ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນ, ເນື່ອງຈາກເສດຖະກິດອີງໃສ່ສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ (ກວມເອົາ 146% ຂອງ GDP). ລາວແນະນຳໃຫ້ຫວຽດນາມກະຈາຍແຫຼ່ງທຶນຜ່ານຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ ແລະ ຕະຫຼາດພັນທະບັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະຕໍ່ລະບົບທະນາຄານ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Tran Hung Huy, ປະທານACB, ໄດ້ເຕືອນກ່ຽວກັບບັນຫາການໂຫຼດເກີນທີ່ທະນາຄານພາຍໃນປະເທດປະເຊີນຍ້ອນໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງຊາດ. ທ່ານໄດ້ກ່າວວ່າການແຂ່ງຂັນເພື່ອສະເໜີອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນຝາກສູງກຳລັງຊຸກຍູ້ຕົ້ນທຶນທຶນໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ບໍ່ຍືນຍົງສຳລັບທຸລະກິດຕົວຈິງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Rich McClellan, CEO ຂອງ VIFC, ໄດ້ວາງຄວາມຫວັງຂອງລາວໃສ່ສູນການເງິນສາກົນວ່າເປັນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວເພື່ອດຶງດູດທຶນສາກົນເຂົ້າມາໃນຫວຽດນາມ - ເຊິ່ງຍັງຄົງຖືວ່າເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນ.

ເມື່ອເບິ່ງພາບລວມທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນສຸມໃສ່ການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, Home Credit ເລືອກທີ່ຈະປົດລັອກກະແສທຶນຜ່ານການບໍລິໂພກສ່ວນບຸກຄົນ. ໂດຍການຂະຫຍາຍໄປສູ່ ການສຶກສາ , ການສ້ອມແປງ ແລະ ການຂົນສົ່ງດ້ວຍປັດຊະຍາຂອງ "ການຈັດສັນທຶນທີ່ມີຄຸນນະພາບ", ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍເພີ່ມ GDP ແຕ່ຍັງປົກປ້ອງສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂາດຫາຍໄປສຳລັບຫວຽດນາມທີ່ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ບັນລຸເປົ້າໝາຍ 1.5 ພັນຕື້ໂດລາເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງບັນລຸການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ຮອບດ້ານໃນຍຸກໃໝ່.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/cach-nao-giup-thuc-day-tieu-dung-ben-vung/20260414043550689