
ແຂວງກວາງນິງ ຮັບຮູ້ວ່າ ປະຊາຊົນແມ່ນຈຸດສຸມຫຼັກ, ຫົວຂໍ້ຫຼັກ, ແລະ ເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມກ້າວໜ້າທາງຍຸດທະສາດຢ່າງສຳເລັດຜົນ ແລະ ສ້າງມູນຄ່າໃໝ່ໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ. ຈິດໃຈຂອງມະຕິສະບັບເລກທີ 05-NQ/TU ໄດ້ແຜ່ລາມໄປທົ່ວຄະນະພັກ, ລັດຖະບານ, ແລະ ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກທຸກຄົນໃນແຂວງ. ຄະນະພັກແຂວງຊີ້ນຳທຸກໜ່ວຍງານໃຫ້ປະດິດສ້າງວິທີການນຳພາຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງແຂງແຮງ, ໂດຍໃຊ້ຜົນງານ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການວັດແທກຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ. ແຂວງກວາງນິງຕັ້ງໃຈທີ່ຈະລົບລ້າງແນວຄິດທີ່ຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ຫຼົບໜີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ປ່ຽນແທນດ້ວຍຫຼັກການ "5 ຢ່າງຈະແຈ້ງ" ໃນການເຮັດວຽກ: ບຸກຄະລາກອນທີ່ຊັດເຈນ, ໜ້າວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນ, ຂະບວນການທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ປະສິດທິພາບທີ່ຊັດເຈນ. ການສຸມໃສ່ການສ້າງທີມງານພະນັກງານທີ່ມີທັງຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ມີຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ, ມີແນວຄິດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ສ້າງສັນ ແລະ ການກະທຳທີ່ເດັດຂາດ, ກຳລັງກາຍເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ໃຫ້ແຂວງເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ໆ.
ໃນລະດັບຮາກຖານ, ເມືອງອວງບີ້ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິດັ່ງກ່າວຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍແຜນການປະຕິບັດງານລະອຽດ. ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ການເພີ່ມທະວີລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານ, ພ້ອມທັງເນັ້ນໜັກເຖິງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ປັບປຸງທັກສະຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຄືນໃໝ່. ທ່ານ ຫງວຽນດຶກຮວ່າ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງອວງບີ້, ກ່າວວ່າ: “ພວກເຮົາຖືວ່າພະນັກງານລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນເປັນຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນໃນລະບົບການບໍລິການຂອງລັດຖະບານ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈຄວາມກັງວົນຂອງປະຊາຊົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນລະດັບຮາກຖານຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍທັດສະນະຄະຕິທີ່ເປີດກວ້າງທີ່ສຸດ. ເມືອງຍັງສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍທັກສະດີຈີຕອນໃຫ້ພະນັກງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນປະຫຍັດເວລາ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ.” ການປ່ຽນແປງຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ແນວຄິດການບໍລິການໃນເມືອງອວງບີ້ ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນຂອງການນຳເອົາມະຕິດັ່ງກ່າວໄປປະຕິບັດ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຢ່າງແທ້ຈິງໃນບັນດາປະຊາຊົນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນລະດັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນລະດັບອົງການພິເສດອີກດ້ວຍ, ຍັງມີຄວາມຕັ້ງໃຈຢ່າງແຮງກ້າທີ່ຈະປະດິດສ້າງໃໝ່. ກົມພາສີແຂວງກວາງນິງແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງການເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ. ໃນປີ 2025, ກົມພາສີໄດ້ປະເຊີນກັບໄລຍະເວລາທີ່ທ້າທາຍ, ໂດຍໄດ້ຜ່ານການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ການຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່ສອງຮອບໄປສູ່ໂຄງສ້າງທີ່ທັນສະໄໝກວ່າເກົ່າ. ຈາກຮູບແບບຂອງ 21 ໜ່ວຍງານ, ລວມທັງ 14 ພະແນກ ແລະ 7 ສາຂາພາສີ, ກົມໄດ້ຫຼຸດຈຳນວນລົງເຫຼືອ 8 ພະແນກ ແລະ 7 ຫ້ອງການພາສີ. ການຫຼຸດຜ່ອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງ 6 ໜ່ວຍງານລະດັບກົມ, ພ້ອມກັບການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານ 119 ຄົນ (ກວມເອົາ 19% ຂອງຈຳນວນພະນັກງານລັດຖະກອນທັງໝົດ), ໄດ້ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ປະລິມານວຽກ ແລະ ຂະບວນການດຳເນີນງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ກົມພາສີແຂວງກວາງນິງຍັງສາມາດສຳເລັດແຜນການລາຍຮັບງົບປະມານຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບປີ 2026.
ເຂົ້າສູ່ປີໃໝ່ດ້ວຍລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດຄາດຄະເນໄວ້ 67.700 ຕື້ດົ່ງ, ກົມພາສີໄດ້ກຳນົດວ່າການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນແມ່ນວິທີແກ້ໄຂຫຼັກສຳລັບຄວາມກ້າວໜ້າ. ທ່ານ ຮ່າວັນເຈື່ອງ, ຫົວໜ້າກົມພາສີແຂວງກວາງນິງ, ຢືນຢັນວ່າ: “ໃນປີ 2026, ກົມພາສີຈະປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ຄົບຖ້ວນເພື່ອໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບຢ່າງເລິກເຊິ່ງພ້ອມກັບຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ລະບຽບວິໄນຂອງກົມ. ພວກເຮົາມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ຄຳຂວັນ “ເອົາຜູ້ເສຍພາສີເປັນໃຈກາງ”, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານພາສີແຕ່ລະຄົນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງອຸທິດຕົນເພື່ອສະໜັບສະໜູນ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ. ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງທີ່ງ່າຍດາຍແຕ່ມີຄຸນນະພາບສູງຈະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ກົມພາສີເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ ການເມືອງ ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ.”
ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າການປັບປຸງຄຸນນະພາບແຮງງານໃນແຂວງກວາງນິງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄຳຂວັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ກາຍເປັນການກະທຳທີ່ເປັນຮູບປະທຳ, ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນທຸກໆການຕັດສິນໃຈດ້ານນະໂຍບາຍຂອງແຂວງ ແລະ ທຸກແຜນການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂັ້ນຮາກຖານ ແລະ ຂະແໜງການຕ່າງໆ. ການຕັດສິນໃຈນີ້ແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາຢ່າງແຮງກ້າຈາກລະບົບການເມືອງກວາງນິງໃນການປະຕິບັດຫົວຂໍ້ຂອງປີໃຫ້ສຳເລັດຜົນ. ດ້ວຍກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີຊື່ສຽງ ແລະ ອຸທິດຕົນ, ແຂວງກວາງນິງແນ່ນອນວ່າຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້ ແລະ ສືບຕໍ່ຢືນຢັນຖານະຂອງຕົນເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕທີ່ຮອບດ້ານໃນພາກເໜືອ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangninh.vn/chia-khoa-de-quang-ninh-but-pha-vuon-xa-3391884.html






(0)