ເລືອກຄົນທີ່ເໝາະສົມເພື່ອມອບໝາຍໜ້າວຽກໃຫ້.

ໃນທຸກໆຮູບແບບການປົກຄອງ, ຕັ້ງແຕ່ທຸລະກິດຈົນເຖິງປະເທດຊາດ, ຄຳຖາມທີ່ສຳຄັນບໍ່ແມ່ນ "ຈະເຮັດແນວໃດ," ແຕ່ "ຈະມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ໃຜ." ເພາະວ່າແມ່ນແຕ່ນະໂຍບາຍທີ່ດີທີ່ສຸດກໍຕ້ອງຜ່ານຄົນ; ແມ່ນແຕ່ສະຖາບັນທີ່ດີທີ່ສຸດກໍຕ້ອງການຄົນເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ເມື່ອຄົນຂາດຄວາມສາມາດທີ່ຈຳເປັນ, ນະໂຍບາຍທັງໝົດມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກທຳລາຍໄປພ້ອມໆກັນ.

ຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ນຳສະເໜີມະຕິການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ຍົກຍ້າຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ພາບ: TRONG TIN

ເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ເກນມາດຖານຂອງ "ຄຸນນະທຳ ແລະ ພອນສະຫວັນ" ແມ່ນເສົາຄໍ້າຂອງການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເພີ່ມ "ຄວາມເຂັ້ມແຂງ" ເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນການຄິດໃນຍຸກປະຈຸບັນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງຄຳຂວັນ, ແຕ່ເປັນການປັບມາດຕະຖານໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມເປັນຈິງໃໝ່ - ບ່ອນທີ່ຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກສູງຂຶ້ນ, ຈັງຫວະການດຳເນີນງານໄວຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງຂຶ້ນ. "ຄຸນນະທຳ" ຍັງຄົງເປັນພື້ນຖານ. ຖ້າບໍ່ມີຄຸນນະທຳ, ພອນສະຫວັນສາມາດຫຼົບໜີໄປສູ່ການສວຍໂອກາດ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມ, ຫຼື ການໃຊ້ອຳນາດໃນທາງທີ່ຜິດໄດ້ງ່າຍ. "ພອນສະຫວັນ" ຍັງເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການດຳເນີນງານຂອງອົງກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ແຕ່ "ຄວາມເຂັ້ມແຂງ" - ທັງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ແລະ ຈິດໃຈ - ໄດ້ກາຍເປັນເງື່ອນໄຂທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ສຳລັບການຮັບຜິດຊອບ ແລະ ການເບິ່ງສິ່ງຕ່າງໆຈົນເຖິງທີ່ສຸດ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ວິເຄາະຢ່າງຊັດເຈນສອງຊັ້ນຂອງຄວາມໝາຍຂອງ "ຄວາມເຂັ້ມແຂງ". ໃນຄວາມໝາຍໂດຍກົງ, ມັນໝາຍເຖິງສຸຂະພາບທາງຮ່າງກາຍ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງ - ຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕ່ຳສຳລັບການເຮັດວຽກ. ໃນຄວາມໝາຍທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມັນໝາຍເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງຈິດໃຈ, ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດ, ແລະ ສຸຂະພາບຈິດ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຂາດສຸຂະພາບຈິດຈະລັງເລໃຈໄດ້ງ່າຍເມື່ອປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ງ່າຍ, ຫຼື ເລືອກວິທີແກ້ໄຂທີ່ປອດໄພແທນທີ່ຈະເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ຖືກຕ້ອງ. ໃນສະພາບການຂອງການປະຕິຮູບຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, "ຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະເຮັດຜິດພາດ, ຄວາມຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ" ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງການຂາດ "ຄວາມເຂັ້ມແຂງ" ໃນລະດັບຈິດໃຈ.

ການລວມເອົາ "ຄວາມເຂັ້ມແຂງ" ໄວ້ໃນມາດຖານສຳລັບເຈົ້າໜ້າທີ່ໄດ້ກຳນົດຂໍ້ກຳນົດທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ເຂັ້ມງວດຫຼາຍ: ສຸຂະພາບແມ່ນເພື່ອການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ການຮັບໃຊ້, ບໍ່ແມ່ນເພື່ອສະແດງອຳນາດ, ກົດຂີ່ຂົ່ມເຫັງຄົນທີ່ມີຄຸນນະທຳ, ຫຼື ທຳລາຍທຳມະຊາດ ແລະ ສັງຄົມເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ. ສຸຂະພາບທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບກ້າມຊີ້ນ ຫຼື ຄວາມອົດທົນ, ແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມຢືດຢຸ່ນທາງດ້ານສິນທຳ ແລະ ຈິດວິນຍານ, ພະລັງງານໃນທາງບວກເພື່ອເຮັດວຽກຈົນເຖິງທີ່ສຸດ, ເພື່ອປົກປ້ອງສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເພື່ອຢືນຢູ່ຂ້າງຄຸນຄ່າທີ່ດີ, ແລະ ກ້າປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ "ອ່ອນແອ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງ". ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການໃຊ້ "ຄວາມເຂັ້ມແຂງ" ເປັນຂໍ້ອ້າງເພື່ອບັງຄັບໃຊ້ອຳນາດ, ສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດກັບກຸ່ມຜົນປະໂຫຍດ, ແລະ ສະກັດກັ້ນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ແມ່ນການສະແດງອອກຂອງຄວາມສາມາດ, ແຕ່ເປັນການບິດເບືອນທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ຂັດຂວາງຄວາມສາມາດ ແລະ ທຳລາຍພື້ນຖານສິນທຳຂອງສັງຄົມ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ການໃຊ້ອຳນາດໃນທາງທີ່ຜິດໂດຍກຸ່ມຕ່າງໆ ແລະ "ກຳລັງລັບໆ" ບິດເບືອນການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ທຳລາຍລະບຽບວິໄນທາງສັງຄົມ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕ ລາມ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຜູ້ທີ່ຊອກຫາຕຳແໜ່ງ ແລະ ອຳນາດຜ່ານວິທີການທີ່ຜິດກົດໝາຍ, ພວກສວຍໂອກາດ ແລະ ພວກຫົວຮຸນແຮງແຊກຊຶມເຂົ້າໄປໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ. ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະ "ຟື້ນຟູການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນ", ແລະ ລາຄາສຸດທ້າຍທີ່ສັງຄົມຕ້ອງຈ່າຍແມ່ນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການເສຍສະຫຼະ, ແລະ ການສູນເສຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.

ໃນຊຸດມາດຕະຖານໃໝ່, ຄວາມຊື່ສັດໄດ້ກາຍເປັນຂໍ້ກຳນົດທີ່ແຜ່ຫຼາຍ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນຂໍ້ກຳນົດສຳລັບບຸກຄະລາກອນ ຂອງຄະນະກຳມະການກວດກາສູນກາງ : ພວກເຂົາຕ້ອງ "ບໍລິສຸດຄືກະຈົກ, ຄົມຄືດາບ", ມີຄວາມຮູ້ດ້ານກົດໝາຍ, ມີຄວາມຊຳນານໃນອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ເປັນ "ດາບແຫຼມ" ຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ປົກປ້ອງລະບຽບວິໄນຂອງພັກ. ຮູບພາບນີ້ເປັນສັນຍາລັກທີ່ສູງສົ່ງ, ຢືນຢັນວ່າລະບຽບວິໄນບໍ່ແມ່ນເພື່ອການລົງໂທດແຕ່ເພື່ອປົກປ້ອງອົງກອນແລະຜູ້ທີ່ເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ພ້ອມກັບການປັບປຸງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແນວຄິດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງອຳນາດກໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການຈັດວາງບຸກຄະລາກອນທີ່ສຳຄັນໃນຕຳແໜ່ງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນບາດກ້າວທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈຳກັດຄວາມຂັດແຍ້ງພາຍໃນ ແລະ ທຳລາຍເຄືອຂ່າຍອຳນາດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວທີ່ສັບສົນ. ການປະຕິຮູບນີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ແຕ່ມັນຈຳເປັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນກາງ, ຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບ.

ການເລືອກຜູ້ທີ່ຈະມອບໝາຍໜ້າທີ່ສຳຄັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງພາຍໃນຂອງອົງກອນອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ເປັນເລື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊະຕາກຳຂອງປະເທດຊາດ. ທຸກໆການຕັດສິນໃຈດ້ານບຸກຄະລາກອນໃນມື້ນີ້ຈະສ້າງຮູບແບບຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໃນມື້ອື່ນ. ໃນທີ່ສຸດ, ການປະຕິຮູບສະຖາບັນທັງໝົດໝູນວຽນຢູ່ອ້ອມຈຸດດຽວຄື: ຄົນ. ຖ້າມາດຖານຂອງ "ຄຸນນະທຳ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ພອນສະຫວັນ" ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງໂດຍບໍ່ມີການຜ່ອນຄາຍ ຫຼື ປະນີປະນອມ, ມັນຈະເປັນຈຸດປ່ຽນໃນການສ້າງທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ອຳນາດມາພ້ອມກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຕຳແໜ່ງເຊື່ອມໂຍງກັບຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະ ກຽດສັກສີຖືກວັດແທກໂດຍການອຸທິດຕົນ.

ການເລືອກຄົນທີ່ເໝາະສົມເພື່ອມອບໝາຍໜ້າທີ່ສຳຄັນແມ່ນການທົດສອບສຸດທ້າຍຂອງຄວາມຊື່ສັດຂອງການປະຕິຮູບ. ມາດຕະການສຸດທ້າຍຂອງການເລືອກດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນເອກະສານທີ່ຂຽນໄວ້, ແຕ່ຢູ່ທີ່ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ການປ່ຽນແປງທີ່ເປັນຮູບປະທຳທີ່ປະເທດກຳລັງປະສົບ.

ຟານ ທັນ
(ຄະນະກຳມະການກວດກາພັກແຂວງ)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoangiang.com.vn/chon-nguoi-de-giao-viec-a472870.html