ມາດຕະຖານຈາກແຫຼ່ງທີ່ມາ: ກົນໄກສຳລັບຜົນຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໂຄງການ 1322 ໄດ້ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງໃນການພັດທະນາມາດຕະຖານພາຍໃນທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະສະເພາະຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຄວບຄຸມ ແລະ ປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ທຸລະກິດຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງ, ໂດຍສະເພາະວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs), ຍັງຄົງອີງໃສ່ການຜະລິດທີ່ອີງໃສ່ປະສົບການເປັນຫຼັກ, ຂາດມາດຕະຖານສະເພາະສຳລັບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ. ການພັດທະນາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະຖານພາຍໃນແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນ, ໂດຍໄດ້ກຳນົດຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກນິກ, ຕົວຊີ້ວັດຄຸນນະພາບ, ແລະ ຂັ້ນຕອນການຄວບຄຸມພາຍໃນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ດ້ວຍມາດຕະຖານທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຢ່າງຖືກຕ້ອງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕຂອງຜົນຜະລິດທີ່ຍືນຍົງ.

ຜ່ານໂຄງການແຫ່ງຊາດເພື່ອສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການປັບປຸງຜົນຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນໃນໄລຍະປີ 2021-2030 (ໂຄງການ 1322), ຫຼາຍທຸລະກິດໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ, ຕັ້ງແຕ່ການຝຶກອົບຮົມສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການພັດທະນາເອກະສານຈົນເຖິງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ.

ຮູບພາບປະກອບ

ນອກເໜືອໄປຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງເຊັ່ນ ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ແລະອື່ນໆ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວຍັງເນັ້ນໜັກເປັນພິເສດຕໍ່ການຊ່ວຍເຫຼືອທຸລະກິດພັດທະນາມາດຕະຖານພາຍໃນຂອງຕົນເອງທີ່ສອດຄ່ອງກັບລັກສະນະສະເພາະຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດ ຕົງຕາມ ຢາລາຍ ຈຳກັດ - ບໍລິສັດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງການຜະລິດດິນຈີ່ກົ່ງ. ຂໍຂອບໃຈກັບການສະໜັບສະໜູນຂອງໂຄງການ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງ ແລະ ນຳໃຊ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຕາມມາດຕະຖານ ISO 9001:2015, ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນໄດ້ພັດທະນາມາດຕະຖານພື້ນຖານສຳລັບຜະລິດຕະພັນ "ດິນຈີ່ກົ່ງ 6 ຮູ".

ການນຳໃຊ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມາດຕະຖານພາຍໃນທີ່ສອດຄ່ອງກັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດບັນລຸການຫັນປ່ຽນທີ່ສົມບູນແບບ. ຂະບວນການຜະລິດໄດ້ຮັບມາດຕະຖານ, ຂັ້ນຕອນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແມ່ນຊັດເຈນ, ຄວາມຜິດພາດໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງ, ແລະ ປະສິດທິພາບໄດ້ຖືກປັບປຸງ. ຈາກຮູບແບບການຜະລິດໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການ, ທຸລະກິດໄດ້ປ່ຽນໄປສູ່ການດຳເນີນງານພາຍໃຕ້ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໂດຍອີງໃສ່ມາດຕະຖານ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບກົດໝາຍ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນຂອງປະສິດທິພາບຂອງການລວມເອົາມາດຕະຖານ ແລະ ການປັບປຸງຜົນຜະລິດ.

ຕົວຢ່າງອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນບໍລິສັດ Vietnam Enzyme Biotechnology, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນຜົງຊັກຟອກ. ເນື່ອງຈາກລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກຳຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນສູງຫຼາຍສະເໝີ. ໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ 1322, ບໍລິສັດໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນໃນການພັດທະນາມາດຕະຖານຂອງຕົນເອງສຳລັບນ້ຳຢາລ້າງຈານ.

ບໍລິສັດໄດ້ປ່ຽນຈາກວິທີການທີ່ອີງໃສ່ປະສົບການໄປສູ່ຮູບແບບການຜະລິດທີ່ອີງໃສ່ມາດຕະຖານ, ໂດຍມີຕົວຊີ້ວັດຄຸນນະພາບທີ່ຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ກຳລັງແຮງງານຍັງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງລະອຽດ, ເຊິ່ງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການມີມາດຕະຖານພາຍໃນທີ່ຄົບຖ້ວນເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີພື້ນຖານທາງກົດໝາຍທີ່ໜັກແໜ້ນໃນການຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນຢ່າງເປັນມືອາຊີບ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ.

ຜົນໄດ້ຮັບຈາກທຸລະກິດທົ່ວໄປສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາມາດຕະຖານພື້ນຖານແມ່ນ "ກຸນແຈ" ໃນການຊ່ວຍເຫຼືອທຸລະກິດໃຫ້ປັບປຸງຜົນຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຢ່າງຍືນຍົງ. ເມື່ອກິດຈະກຳການຜະລິດໄດ້ມາດຕະຖານ, ທຸລະກິດສາມາດຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງໄດ້ງ່າຍ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ສິ່ງນີ້ຍັງເປັນພື້ນຖານໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເຂົ້າເຖິງມາດຕະຖານທີ່ສູງຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ, ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານປະເມີນວ່າ, ໂດຍເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ "ລະບົບສະໜັບສະໜູນ" ສຳລັບທຸລະກິດໃນການເດີນທາງເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ໂຄງການ 1322 ໄດ້ ແລະ ສືບຕໍ່ຢືນຢັນຄວາມສຳຄັນຂອງມັນໃນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ . ເມື່ອທຸລະກິດແຕ່ລະແຫ່ງສ້າງ ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບຕາມມາດຕະຖານ, ເສດຖະກິດຈະມີການເຊື່ອມໂຍງທີ່ແຂງແກ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຍືນຍົງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://daibieunhandan.vn/chuan-hoa-tu-goc-don-bay-cho-nang-suat-chat-luong-10414380.html