ພວກເຂົາໄດ້ພະຍາຍາມແລ້ວ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸຜົນເທື່ອ.

ສິ່ງນີ້ໄດ້ຖືກແບ່ງປັນໂດຍວິລະຊົນແຮງງານ ໂຮ່ ກວາງ ກົວ ໃນກອງປະຊຸມ "ການສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແຫ່ງຊາດສຳລັບເຂົ້າຫວຽດນາມ" ເຊິ່ງຈັດໂດຍໜັງສືພິມ Tuoi Tre ຮ່ວມກັບ ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຊອກຈັງ ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 10 ທັນວາ ທີ່ ຊອກຈັງ. ເຫດການນີ້ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນສະພາບການທີ່ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມບັນລຸຜົນສຳເລັດດ້ານການສົ່ງອອກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ.

ເຂົ້າຫວຽດນາມໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດລະດັບສູງຂອງ ໂລກ .

ເມື່ອເວົ້າເຖິງໂອກາດຂອງເຂົ້າຫວຽດນາມ, ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຍີ່ຫໍ້ແລ້ວ, ໃນ 10 ປີຂ້າງໜ້າ, ວິລະຊົນແຮງງານ ໂຮ່ ກວາງ ກົວ ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກ ເຊັ່ນ ອິນເດຍ, ໄທ, ແລະ ກຳປູເຈຍ, "ພວກເຮົາຍັງບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ (ຍີ່ຫໍ້), ແລະ ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຈະເຮັດໄດ້, ພວກເຮົາກໍ່ຈະບໍ່ໄປຮອດໃສ."

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມ - ຮູບພາບ: ກວາງດິ່ງ

"ເມື່ອພິຈາລະນາເບິ່ງບັນດາປະເທດທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ອິນເດຍສຸມໃສ່ແນວພັນ Basmati, ປະເທດໄທມີ Hom Mali, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາສຸມໃສ່ແນວພັນດຽວ. ຫຼັງຈາກສຸມໃສ່ແນວພັນດຽວແລ້ວ, ມັນມີມາດຕະຖານຄວາມບໍລິສຸດສະເໝີ. ໃນ 10 ປີຂ້າງໜ້າ, ບໍ່ວ່າຫວຽດນາມຈະໄປໃສ, ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບສາກົນ; ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ແບບອື່ນ," ທ່ານ Cua ໄດ້ນຳສະເໜີທັດສະນະຂອງລາວ.

ຕາມທ່ານ ໂຮ່ ກວາງ ກົວ, ກິ່ນຫອມແມ່ນແກ່ນແທ້ຂອງເຂົ້າ, ແລະ ຫຼາຍປະເທດເລືອກກິ່ນຫອມເປັນຍີ່ຫໍ້. ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນຄວາມບໍລິສຸດສະເໝີ, ໃນຂະນະທີ່ເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ: ຄວາມຂາວ ແລະ ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນແມ່ນປົກກະຕິ.

ໃນປະເທດຫວຽດນາມ, ການປົນເປື້ອນສານເຄມີຫຼາຍເກີນໄປແມ່ນບັນຫາຍ້ອນການປະຕິບັດການກະສິກຳແບບເຂັ້ມຂຸ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃນຫວຽດນາມ, ນອກເໜືອໄປຈາກມາດຕະຖານຄວາມບໍລິສຸດແລ້ວ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຈຳກັດການໃຊ້ສານເຄມີເພື່ອຮັກສາລົດຊາດທຳມະຊາດຂອງເຂົ້າ (ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຢາປາບສັດຕູພືດເຄມີໂດຍການທົດແທນດ້ວຍຢາປາບສັດຕູພືດອິນຊີ, ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ປຸ໋ຍເຄມີໂດຍການທົດແທນດ້ວຍປຸ໋ຍຊີວະພາບ), ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການສຸກຂອງເຂົ້າໃນຊ່ວງທີ່ມີຝົນຕົກໜັກ ຫຼື ແສງແດດທີ່ແຮງເພື່ອຮັກສາກິ່ນຫອມຂອງມັນ.

ທ່ານ ໂຮ ກວາງ ກົວ ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ “ພວກເຮົາມີຄວາມຍິນດີຫຼາຍທີ່ໃນປີນີ້, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງໂລກ, ພຶດຕິກຳຂອງທຸລະກິດ ແລະ ຊາວກະສິກອນໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນກຳລັງຄ່ອຍໆຮ້ອງຂໍ ແລະ ສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນແລະກັນເພື່ອຮ່ວມກັນຍົກລະດັບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ນັ້ນແມ່ນປັດໄຈໜຶ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໄດ້,”

ວິລະຊົນກຳມະກອນ, ວິສະວະກອນ ໂຮ່ກວາງແອງ - ພາບ: ກວາງດິງ

ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທ່ານ ຟ້າມ ທາຍບິ່ງ – ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ກະສິກຳ ເຕັກໂນໂລຢີສູງ ຈຸງອານ – ມີທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງ, ໂດຍກ່າວວ່າ ຫວຽດນາມໄດ້ເວົ້າເຖິງ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າມາເປັນເວລາດົນນານແລ້ວ. ປະຈຸບັນ, ການເວົ້າວ່າບໍ່ມີຍີ່ຫໍ້ໃດ ຫຼື ວ່າພວກເຂົາບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດນັ້ນ ບໍ່ຖືກຕ້ອງທັງໝົດ.

ປະຈຸບັນ, ຟີລິບປິນນຳເຂົ້າເຂົ້າຫຼາຍສິບພັນໂຕນຈາກຫວຽດນາມໃນແຕ່ລະປີ. “ໃນທ້າຍປີ 2023, ອິນເດຍໄດ້ຫ້າມການສົ່ງອອກເຂົ້າ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ. ແຕ່ປະຈຸບັນອິນເດຍໄດ້ຍົກເລີກການຫ້າມ ແລະ ຂາຍໃນລາຄາຕໍ່າຫຼາຍ. ເປັນຫຍັງຟີລິບປິນຈຶ່ງບໍ່ຊື້ຈາກອິນເດຍ ແຕ່ຊື້ຈາກຫວຽດນາມ? ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ,” ທ່ານບິ່ງ ໃຫ້ຄວາມເຫັນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຕາມທ່ານບິ່ງ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໝາຍເຖິງການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.

ກ່ຽວກັບບັນຫາການສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແຫ່ງຊາດສຳລັບເຂົ້າຫວຽດນາມ, ທ່ານບິ່ງໄດ້ເລົ່າຄືນວ່າ ແຕ່ປີ 2010 ຫາ 2014, ທ່ານ ແລະ ທ່ານ ໂຮ່ ກວາງ ເກົາ ໄດ້ມີຄວາມສາມັກຄີກັນຢ່າງບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກກັນໄດ້ໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາໃນການສົ່ງເສີມເຂົ້າ ST ໃນທົ່ວໂລກ.

ຕາມທີ່ທ່ານບິ່ງ, ເປັນຫຍັງເຂົ້າ ST25 ຈຶ່ງມີຊື່ສຽງທົ່ວໂລກ? ເຖິງແມ່ນວ່າປະລິມານການສົ່ງອອກບໍ່ສູງ, ແຕ່ມັນສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ເຂົ້າຫວຽດນາມໄດ້. ເມື່ອພວກເຮົາມີເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກເປັນຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ, ເຂົ້າຊະນິດອື່ນໆກໍ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນກັນ. ຫວຽດນາມຄວນຮັບເອົາເຂົ້າ ST25 ເປັນແນວພັນເຂົ້າທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຕົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຄວນຂະຫຍາຍໄປຕັ້ງແຕ່ຟາມຈົນເຖິງໂຕະອາຫານ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພ ແລະ ສຸຂະອະນາໄມຂອງອາຫານ. ຖ້າບໍ່ມີມາດຕະຖານທີ່ເໝາະສົມ, ແມ່ນແຕ່ເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກກໍ່ອາດຈະຖືກປະຕິເສດໂດຍຫຼາຍຮ້ອຍຖັງ, ແລະ ພວກເຮົາຍັງຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບ.

ທ່ານ ບິ່ງ ກ່າວວ່າ "ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຕ້ອງການການສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງໝົດ, ຕັ້ງແຕ່ແກ່ນພັນຈົນເຖິງທົ່ງນາ, ການຜະລິດ, ແລະ ການປຸງແຕ່ງ. ເມື່ອພວກເຮົາສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ."

ຫົກວິທີແກ້ໄຂທີ່ສະເໜີເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າໃຫ້ກັບເຂົ້າຫວຽດນາມ.

ຈາກທັດສະນະຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານ ເວືອງກວກນາມ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຊອກຈັງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແຂວງຊອກຈັງ ໄດ້ມີນະໂຍບາຍສົ່ງເສີມການປັບໂຄງສ້າງການຜະລິດກະສິກຳຄືນໃໝ່ ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ. ການຜະລິດເຂົ້າໄດ້ຖືກກຳນົດວ່າເປັນໜຶ່ງໃນຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງແຂວງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນອຸດສາຫະກຳເຂົ້າ ກຳລັງຄ່ອຍໆກ້າວໄປສູ່ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບທາງເສດຖະກິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ເພີ່ມລາຍໄດ້ໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ.

ລັກສະນະທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນເຂົ້າພິເສດ ແລະ ເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 54%. ໂດຍສະເພາະ, ເຂົ້າພັນ ST24 ແລະ ST25 ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 18% ແລະ ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບໃຫ້ເປັນ "ເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ" ໃນການແຂ່ງຂັນລະດັບສາກົນ.

ທ່ານ ເວືອງກວກນາມ ເຊື່ອວ່າ ແຮງກົດດັນຈາກການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງປະເທດກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບອຸດສາຫະກຳເຂົ້າ. ຫຼາຍປະເທດໃນພາກພື້ນທີ່ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການຜະລິດເຂົ້າກໍ່ຄ່ອຍໆເປີດຕະຫຼາດຄືນໃໝ່ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການຈຳກັດການສົ່ງອອກ.

ຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມບາງແຫ່ງກໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຫຼາຍປະເທດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ພຽງແຕ່ສົນໃຈຜະລິດຕະພັນເຂົ້າທີ່ແຊບ, ມີທາດບຳລຸງ ແລະ ປອດໄພເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການການຜະລິດເຂົ້າທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມອີກດ້ວຍ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມກຳລັງປະເຊີນກັບທັງສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດຕ່າງໆ.

ຈາກທັດສະນະຂອງໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງ, ທ່ານ ເລ ແທງ ຮວ່າ – ຮອງຜູ້ອຳນວຍການກົມຄຸນນະພາບ, ການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການພັດທະນາຕະຫຼາດ (ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ) – ໄດ້ກ່າວວ່າ ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມໄດ້ມີການພັດທະນາທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໃນຊຸມທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ຈາກປະເທດນຳເຂົ້າ, ຫວຽດນາມໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ສົ່ງອອກເຂົ້າຊັ້ນນຳຂອງໂລກ, ແລະ ໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບໂດຍອົງການອາຫານ ແລະ ກະສິກຳ (FAO) ໃຫ້ເປັນປະເທດທີ່ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານອາຫານທົ່ວໂລກ.

ສຳລັບການປູກເຂົ້າໃນປີ 2024, ທົ່ວປະເທດມີເນື້ອທີ່ 7.09 ລ້ານເຮັກຕາ, ດ້ວຍຜົນຜະລິດສະເລ່ຍ 61.2 ກິວຕານ/ເຮັກຕາ, ແລະ ການຜະລິດ 43.4 ລ້ານໂຕນ. ໃນ 10 ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2024, ມູນຄ່າການສົ່ງອອກເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມໄປຟີລິບປິນເພີ່ມຂຶ້ນ 59.1%, ອິນໂດເນເຊຍເພີ່ມຂຶ້ນ 20.2%, ແລະ ມາເລເຊຍເພີ່ມຂຶ້ນ 2.2 ເທົ່າ. ບົດບາດຂອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຂົ້າແມ່ນປັດໄຈໜຶ່ງໃນການເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ, ເຊື່ອມໂຍງເປົ້າໝາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າເພີ່ມ.

ຕາມທີ່ທ່ານ ເລ ແທງ ຮວ່າ, ການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າໃນປະເທດຫວຽດນາມໄດ້ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ. ໂດຍສະເພາະ, ທຸລະກິດເຂົ້າຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຕັ້ງຖານທີ່ໝັ້ນໃນຕະຫຼາດສາກົນຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ຕົວຢ່າງທີ່ດີແມ່ນຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າ ST25 ຂອງທ່ານ ໂຮ່ ກວາງ ຄາຍ. ເຂົ້າ ST25 ໄດ້ນຳເອົາຄວາມພາກພູມໃຈມາສູ່ຂະແໜງກະສິກຳຂອງຫວຽດນາມໂດຍການໄດ້ຮັບລາງວັນ "ເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ".

ຄວາມສຳເລັດຂອງ ST25 ເປັນຫຼັກຖານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າແຮງອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມເພື່ອຍົກລະດັບຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດໂລກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນ: ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຄຸນນະພາບ, ການຂາດການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານກົດໝາຍສຳລັບການປົກປ້ອງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າສາກົນ, ແລະ ການສຸມໃສ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດບໍ່ພຽງພໍ.

“ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ; ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າ ແລະ ຕົວຊີ້ບອກທາງພູມສາດ; ຫຼາກຫຼາຍຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສົ່ງອອກ; ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເຂົ້າທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ; ປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີໃນການຜະລິດເຂົ້າ; ແລະ ສົ່ງເສີມການຄ້າສາກົນເພື່ອຢືນຢັນຕຳແໜ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້,” ທ່ານ ຮວ່າ ໄດ້ກ່າວເຖິງຫົກວິທີແກ້ໄຂເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://congthuong.vn/xay-dung-thuong-hieu-gao-viet-co-lam-nhung-chua-toi-363585.html