ເພື່ອເຮັດໃຫ້ລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ເປັນການປະຕິຮູບທີ່ສຳຄັນໃນໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບການເມືອງ. ດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້ຫຼັງຈາກຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ທາຍງວຽນແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນຊັ້ນນຳທີ່ມີວິທີການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຄະນະພັກ ແລະ ລັດຖະບານທຸກຂັ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຈິດໃຈທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ.

ກິດຈະກຳຕ່າງໆຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງ ລາຮຽນ.

ໃນຊ່ວງຕົ້ນໆຂອງການຫັນປ່ຽນຮູບແບບ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ, ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານ, ແລະ ການມອບໝາຍໜ້າທີ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແທນທີ່ຈະລໍຖ້າຄຳແນະນຳລະອຽດກ່ຽວກັບແຕ່ລະໜ້າວຽກ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນ ແຂວງທາຍງວຽນ ໄດ້ "ເຂົ້າຮ່ວມ" ຢ່າງຕັ້ງໜ້າດ້ວຍຈິດໃຈແຫ່ງການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງ, ການພັດທະນາຕົນເອງ, ແລະ ການຈັດການສະຖານະການຕ່າງໆທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນການປະຕິບັດຢ່າງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.

ໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນທີ່ຫາກໍ່ລວມເຂົ້າກັນໃໝ່, ກົນໄກການບໍລິຫານຍັງຢູ່ໃນຂະບວນການລວມຕົວ, ບຸກຄະລາກອນກຳລັງຖືກແຈກຢາຍຄືນໃໝ່, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່, ແຕ່ຈິດໃຈໂດຍລວມແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນການບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ທ່ານ ຫວູແທ່ງຫາຍ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ລາມວີ, ໄດ້ຍອມຮັບຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ກົນໄກດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນຄົບຖ້ວນ, ແລະ ບຸກຄະລາກອນມີຈຳກັດ, ແຕ່ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນທັງໝົດລ້ວນແຕ່ມີຄວາມສາມັກຄີ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຕາມຄວາມສາມາດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຮັບປະກັນວ່າລະບົບຈະມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ໃຊ້ງານໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ຈິດໃຈລວມແມ່ນ: "ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຄືນໃໝ່ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ."

ຢູ່ຕາແສງອຽນແຈກ, ໂດຍການລວມເອົາພື້ນທີ່ ແລະ ປະຊາກອນທັງໝົດຂອງຕາແສງອຽນນິງ, ອຽນໂດ, ແລະ ອຽນແຈກ, ສຳນັກງານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງແຫ່ງໃໝ່ ຕັ້ງຢູ່ບ້ານໂຝຈ່າວ ໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່. ບໍລິເວນຕ້ອນຮັບສາທາລະນະໄດ້ຮັບການຈັດວາງຢ່າງ ມີວິທະຍາສາດ ແລະ ສະດວກສະບາຍກວ່າເກົ່າ, ຮັບປະກັນຄວາມເປີດເຜີຍ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທູເຮືອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງອຽນແຈກ, ກ່າວວ່າ: ແທນທີ່ຈະລໍຖ້າການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ລະດົມຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວເພື່ອສ້ອມແປງ ແລະ ປັບປຸງສະຖານທີ່ຕ່າງໆ ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ເປັນມິດ. ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມໝາຍທາງວັດຖຸເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ຊັດເຈນວ່າ: ລັດຖະບານກຳລັງປະດິດສ້າງຢ່າງແທ້ຈິງ, ຕັ້ງແຕ່ພື້ນທີ່ບໍລິການຈົນເຖິງທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການ.

ຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນຂອງຫຼັກການ "ເອົາປະຊາຊົນເປັນໃຈກາງ" ຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນວິທີການຂອງບ້ານວັນລັງ, ເຊິ່ງເປັນເຂດທີ່ມີປະຊາກອນຊົນເຜົ່າມົ້ງອາໄສຢູ່ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າອຸປະສັກດ້ານພາສາ ແລະ ຮີດຄອງປະເພນີສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ລັດຖະບານບ້ານໄດ້ໂອນຍ້າຍ ແລະ ເສີມສ້າງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດດ້ານພາສາມົ້ງ, ຄຸ້ນເຄີຍກັບຮີດຄອງປະເພນີທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຈິດຕະວິທະຍາຊຸມຊົນ, ໃຫ້ເຮັດວຽກຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ.

ກິດຈະກຳຕ່າງໆທີ່ຈັດຂຶ້ນຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງອຽນແຈກ.

ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ເຂົ້າໃຈປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ, ເວົ້າສຽງຂອງປະຊາຊົນ, ແລະ ປະຕິບັດດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນຈະແຄບລົງຕາມທຳມະຊາດ. ສິ່ງນີ້ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງຢ່າງສົມບູນຄື: ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ ເພື່ອໃຫ້ການປະຕິຮູບມີຄວາມໝາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງອົງກອນເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນການປະຕິຮູບທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຮອບດ້ານ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍລວມຄືການເຮັດໃຫ້ກົນໄກມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ; ຮັບປະກັນວ່າສິດອຳນາດແມ່ນຄູ່ກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ; ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແມ່ນເຊື່ອມໂຍງກັບເງື່ອນໄຂສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ປະສົບການໃນແຂວງທາຍງວຽນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ມີລັກສະນະທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມີຈິດໃຈທີ່ຕັ້ງໜ້າ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຮູບແບບດັ່ງກ່າວດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງພາບພົດໃນທາງບວກຂອງລັດຖະບານທີ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ແລະ ຮັບໃຊ້ພວກເຂົາຢ່າງແທ້ຈິງ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202602/de-chinh-quyen-thuc-su-gan-dan-f1723fb/