
ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງແຂວງກຳລັງຖືກວາງສະແດງ ແລະ ໂຄສະນາເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂາຍໃນຕະຫຼາດ.

ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງແຂວງກຳລັງຖືກວາງສະແດງ ແລະ ໂຄສະນາເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂາຍໃນຕະຫຼາດ.
ຫຼັງຈາກເກືອບແປດປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ໂຄງການ OCOP ໄດ້ກາຍເປັນລົມຫາຍໃຈທີ່ສົດຊື່ນສຳລັບເສດຖະກິດຊົນນະບົດ. ຈາກທົ່ງພຽງ ແລະ ເຂດແຄມຝັ່ງທະເລຈົນເຖິງບ້ານຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນເຂດພູດອຍ, ຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຮ້ອຍຊະນິດໄດ້ຖືກ "ປຸກລະດົມ" ໃຫ້ກາຍເປັນທູດຂອງຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນ. ມາຮອດເດືອນມິຖຸນາ 2026, ທົ່ວແຂວງມີຜະລິດຕະພັນ OCOP 690 ຊະນິດທີ່ມີລະດັບຕັ້ງແຕ່ 3 ຫາ 5 ດາວ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ລວມມີລົດຊາດທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງນ້ຳປາບາລາງ, ກິ່ນຫອມຫວານຂອງຊາສະໝຸນໄພກາດຊຳ, ຝີມືຫັດຖະກຳ ທີ່ງາ ເຊີນ, ແລະ ຢາພື້ນເມືອງທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງກຸ່ມຊົນເຜົ່າດ້າວ ແລະ ເມືອງ... ຄວາມຫຼາກຫຼາຍນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢັນທ່າແຮງ ແລະ ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງປະຊາຊົນແຂວງແທງຮວ່າອີກດ້ວຍ.
ຫຼາຍທຸລະກິດໄດ້ປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງກ້າຫານ ແລະ ນຳໃຊ້ມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອບັນລຸມູນຄ່າ ເສດຖະກິດ ສູງ, ຈົນເຖິງການສົ່ງອອກຢ່າງເປັນທາງການໄປຍັງຕະຫຼາດສາກົນ. ຕົວຢ່າງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງຜະລິດຕະພັນ OCOP ຈາກແຂວງແທງຮວ່າ ທີ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດ ແລະ ໃນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຄື: ນ້ຳປາ, ນ້ຳປາ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ OCOP ອື່ນໆຂອງບໍລິສັດບໍລິການອາຫານ ແລະ ການຄ້າເລຢາ ຈຳກັດ, ຕາແສງຮວ່າງແທ່ງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຫຼາຍຢ່າງ ຈາກແຂວງແທງຮວາ ກຳລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບ "ການໃຫ້ຄະແນນດາວ" ແລະ ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຢູ່ໃນກະຕ່າຊື້ເຄື່ອງປະຈຳວັນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງຄົງມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.
ທີ່ຮ້ານ Eco Lành ໃນບ້ານ ຈືວເຊີນ, ມີຜະລິດຕະພັນ OCOP ຫຼາຍຮ້ອຍຊະນິດທີ່ມີລະດັບຕັ້ງແຕ່ 3 ຫາ 5 ດາວ, ເຊິ່ງກວມເອົາຫຼາກຫຼາຍປະເພດເຊັ່ນ: ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ, ອາຫານ, ແລະ ຫັດຖະກຳ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຮ້ານຍັງມີຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ໂດດເດັ່ນຈາກແຂວງແທງຮວ່າ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຈາກແຂວງອື່ນໆ. ຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ວາງສະແດງມີລະຫັດ QR ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກັບລູກຄ້າ, ແນະນຳ ແລະ ສົ່ງເສີມຂະບວນການຜະລິດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.
ທ່ານ ຫງວຽນວັນຕຸ່ງ, ເຈົ້າຂອງຮ້ານ Eco Lanh ກ່າວວ່າ: “ເຖິງແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນທັງໝົດໄດ້ຮັບການໃຫ້ຄະແນນດາວ OCOP ດຽວກັນ, ແຕ່ຜະລິດຕະພັນບາງຊະນິດກໍ່ເປັນທີ່ຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສະເໝີ, ໃນຂະນະທີ່ບາງຊະນິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະວາງໄວ້ເທິງຊັ້ນວາງແລ້ວ, ກໍ່ບໍ່ໄດ້ຖືກເລືອກ. ສາເຫດຫຼັກໆແມ່ນຄຸນນະພາບບໍ່ສອດຄ່ອງ, ການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ປ້າຍທີ່ບໍ່ໜ້າສົນໃຈ ເຊິ່ງບໍ່ສາມາດສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທາງສາຍຕາທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ກັບລູກຄ້າສະໄໝໃໝ່, ແລະ ທັກສະການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ດີຂອງຜູ້ຜະລິດ.”
ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຈາກແຂວງ Thanh Hoa "ບໍ່ຕິດຕໍ່" ກັບຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຖືກຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢ່າງກົງໄປກົງມາໃນກອງປະຊຸມຫຼາຍຄັ້ງໃນລະດັບຕ່າງໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກທຸລະກິດ OCOP ຂອງແຂວງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍ, ພວກເຂົາຂາດຊັບພະຍາກອນທາງເສດຖະກິດທີ່ຈະລົງທຶນໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຢ່າງເປັນລະບົບ. ໃນກອງປະຊຸມຈັດອັນດັບ ແລະ ປະເມີນຜົນຜະລິດຕະພັນ OCOP ຄັ້ງທີສອງໃນປີ 2026, ຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງການປະສານງານໂຄງການພັດທະນາຊົນນະບົດແຂວງ, Nguyen Hong Thai, ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ OCOP ມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງແທ້ຈິງ, ແທນທີ່ຈະເປັນແນວຄິດຂອງ "ຂາຍສິ່ງທີ່ມີຢູ່," ທຸລະກິດ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນໄປສູ່ແນວຄິດຂອງ "ຂາຍສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດຕ້ອງການ." ໃນເວລາດຽວກັນ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນໄດ້ຖືກສະເໜີ, ເຊັ່ນ: ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ການລົງທຶນໃນການອອກແບບການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ສະດວກສະບາຍ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາເລື່ອງລາວວັດທະນະທຳຫຼັກຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງ Thanh Hoa; ການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງ Thanh Hoa ໃນເວທີການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ (Shopee, Lazada, TikTok Shop) ແລະ ການປະຕິບັດແນວໂນ້ມ "ການຂາຍສົດ" ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງ Thanh Hoa ເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ ແລະ ວ່ອງໄວ...
ການທີ່ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຈະກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນການເດີນທາງໄລຍະຍາວ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການອີງໃສ່ການລົງທຶນຂອງລັດຖະບານເທົ່ານັ້ນ; ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ແລະ ປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການອອກແບບ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຍຸດທະສາດທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການສົ່ງເສີມ ແລະ ແນະນຳຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຮັບຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ໄດ້ປະສົບການກັບຜະລິດຕະພັນດີຂຶ້ນ, ແລະ ຕັດສິນໃຈຊື້.
ເມື່ອອຸປະສັກໃນການແຈກຢາຍຖືກກຳຈັດອອກ, ຄຸນນະພາບໄດ້ຮັບມາດຕະຖານສູງສຸດ, ແລະ ຄຸນຄ່າທາງວັດທະນະທຳໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຈາກແຂວງແທງຮວ່າ ຈະກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທຸກບ່ອນຢ່າງແນ່ນອນ.
ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: ເລ ຮວາ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baothanhhoa.vn/de-san-pham-ocop-la-thuong-hieu-manh-292902.htm



