ຄວາມຕ້ອງການດ່ວນຈາກການປະຕິບັດ

ໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນນັບມື້ນັບເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວຂອງຈຳນວນວິສາຫະກິດ, ຄົນງານ ແລະ ສະມາຊິກສະຫະພັນ, ວຽກງານຂອງສະຫະພັນກຳມະບານນັບມື້ນັບສະເພາະ ແລະ ໜັກແໜ້ນ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເງິນເດືອນຂອງສະຫະພັນການຄ້າຍັງຕ່ຳ, ພຽງແຕ່ເທົ່າກັບ 1/3 ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາອົງການ ການເມືອງ ສັງຄົມອື່ນໆ.

ຕາມການລາຍງານຂອງສະຫະພັນກຳມະບານແຂວງ ແລະ ເທດສະບານ, ມາຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2024, ຈຳນວນຕຳແໜ່ງງານຂອງສະຫະພັນກຳມະບານທ້ອງຖິ່ນມອບໃຫ້ໃນປີ 2024 ມີທັງໝົດ 5.119 ຕຳແໜ່ງ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕາມການຄິດໄລ່ຂອງ ສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ , ອີງຕາມຈຳນວນສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ສະຫະພັນຮາກຖານ, ຈຳນວນຕຳແໜ່ງຕຳ່ສຸດທີ່ຕ້ອງການຂອງສະຫະພັນກຳມະບານທ້ອງຖິ່ນແມ່ນ 5.899 ຕຳແໜ່ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈໍານວນຕໍາແໜ່ງງານທັງໝົດຂອງຄະນະກໍາມາທິການພັກທ້ອງຖິ່ນມອບໃຫ້ສະຫະພັນກໍາມະບານແມ່ນຕໍ່າກວ່າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຕໍາ່ສຸດທີ່ຂອງອົງການສະຫະພັນກໍາມະບານ, ເຊິ່ງແມ່ນ 780 ຕໍາແໜ່ງ.

ກົນໄກຄຸ້ມຄອງພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະບານໃນປະຈຸບັນ ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການຮັບເງິນເດືອນຕາມການມອບໝາຍຂອງຂັ້ນເທິງຂອງພັກ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງ-ສັງຄົມ ໄດ້ເປີດເຜີຍບາງຈຸດທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ. ຫນຶ່ງໃນຂໍ້ບົກຜ່ອງແມ່ນການຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບຂອງເງິນເດືອນພາຍໃນສະຫະພັນດຽວກັນ. ໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ຄົນງານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ບາງຄັ້ງຈຳນວນເງິນເດືອນແມ່ນໜ້ອຍກວ່າບ່ອນທີ່ມີສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນໜ້ອຍ.

ທີ່ການປະຊຸມຂ່າວເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ກ່ຽວກັບສະພາບການຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ສະຫະພັນແຮງງານ ແລະ ຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຫະພັນແຮງງານ (ສະບັບປັບປຸງ), ທ່ານຮອງປະທານສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ຫງວຽນດິ່ງເຫ້ວ ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າ: ເມືອງ Tan Uyen, ແຂວງ Binh Duong ມີສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະກອນປະມານ 96.000 ຄົນ, ສະຫະພັນກຳມະບານ 554 ຄົນ ແຕ່ມີພະນັກງານຂັ້ນສູງ 4 ຄົນ. ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນແຕ່ລະຄົນມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບເບິ່ງແຍງເຖິງ 100 ກວ່າສະຖາບັນ, ມີສະມາຊິກສະຫະພັນເກືອບ 25.000 ຄົນ. ນີ້ແມ່ນວຽກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ວາງໄວ້ເທິງບ່າຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແຮງງານ ແລະ ສະຫະພັນ ຖືວ່າ ຈໍານວນຕໍາແໜ່ງຂອງສະຫະພັນບໍ່ຄວນຂຶ້ນກັບປະຊາກອນຂອງແຂວງ, ເມືອງ ຫຼື ອຸດສາຫະກໍາ, ແຕ່ຂຶ້ນກັບຈໍານວນສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນ, ຄົນງານ, ວິສາຫະກິດ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງແຕ່ລະອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈັດແບ່ງຕໍາແໜ່ງແມ່ນໄດ້ຕັດສິນໂດຍຄະນະປະຈໍາພັກທ້ອງຖິ່ນ ໃນຂະນະທີ່ແຫຼ່ງການເງິນໄດ້ຮັບການຄໍ້າປະກັນຈາກສະຫະພັນກໍາມະບານຂັ້ນເທິງເຮັດໃຫ້ຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບໃນການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມຈາກສ່ວນເກີນໄປເຖິງເຂດຂາດແຄນພາຍໃນປະເທດເຊັ່ນດຽວກັນຢູ່ພາຍໃນແຂວງຫຼືຕົວເມືອງ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານຂອງສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານສ່ວນຫຼາຍເຮັດວຽກນອກເວລາ ແລະ ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ ເພາະເປັນພະນັກງານທີ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຮັບຈ້າງ ແລະ ຈ່າຍເງິນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງຕົ້ນຕໍທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ມີສຽງເວົ້າເຂັ້ມແຂງ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການຮັບປະກັນສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ພະນັກງານ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີພະນັກງານຫຼາຍຄົນ.

ຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຫະພັນການຄ້າ (ສະບັບປັບປຸງ) ສະບັບນີ້ ມີຫຼາຍເນື້ອໃນທີ່ຈະປ່ຽນແປງເມື່ອທຽບໃສ່ກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຫະພັນການຄ້າປີ 2012, ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງລະບຽບການກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງກົນໄກການຄ້າ, ກົນໄກຄຸ້ມຄອງພະນັກງານສະຫະພັນການຄ້າ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງສະຫະພັນການຄ້າ ຫວຽດນາມ ໃນສະພາບການໃໝ່. ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງຕັ້ງຈິດໃຈມະຕິສະບັບເລກທີ 02-NQ/TW, ລົງວັນທີ 12 ມິຖຸນາ 2021 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງໃໝ່ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນການຄ້າ ຫວຽດນາມ ໃນສະພາບການໃໝ່, ຮ່າງກົດໝາຍໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ບັນດາອົງການສະຫະກອນເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າກວ່າອີກໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນຕາມທິດຄື: ກຳນົດຂອບເຂດການຮ່ວມມືດ້ານການຄ້າຫວຽດນາມ. ພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະບານທີ່ເປັນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຕາມຈຳນວນອົງການສະຫະພັນກຳມະບານ, ສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານ, ຜູ້ອອກແຮງງານຕາມທ້ອງຖີ່ນ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນກຳມະບານ ເພື່ອສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດຕັດສິນໃຈ.

ລະບຽບການຍັງລະບຸວ່າ: ສະຫະພັນກຳມະບານຫວຽດນາມ ກຳນົດຈຳນວນພະນັກງານລັດຖະກອນເຕັມເວລາທີ່ເຮັດວຽກຕາມສັນຍາແຮງງານຢູ່ບັນດາອົງການສະຫະພັນກຳມະບານສະເພາະ ແລະ ສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານໃນແຕ່ລະໄລຍະ, ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ, ຈຳນວນສະມາຊິກສະຫະພັນ, ຄົນງານ ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນຂອງອົງການສະຫະພັນກຳມະບານ.

ໂຄງສ້າງຂອງພະນັກງານສະຫະພັນກຳມະບານເຕັມເວລາໃນວິສາຫະກິດທີ່ມີຈຳນວນຜູ້ອອກແຮງງານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈ່າຍເງິນໃຫ້ສະຫະພັນແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ມີສຽງອັນເຂັ້ມແຂງຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນ ໃນການເປັນຕົວແທນ ແລະ ປົກປ້ອງສິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ການປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມລະບຽບການໃຫ້ສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ໄດ້ສະເໜີຢ່າງຕັ້ງໜ້າກ່ຽວກັບຈຳນວນພະນັກງານຂອງສະຫະພັນແມ່ນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນທົ່ວລະບົບ ຄາດວ່າຈະສ້າງຄວາມເປັນເອກະພາບດ້ານເງິນເດືອນໃນລະບົບສະຫະພັນ.

ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ພະນັກງານຮາກຖານ ແລະ ສະມາຊິກສະຫະພັນຫຼາຍຄົນຖືວ່າ: ການມອບໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານມີຂໍ້ລິເລີ່ມຕັດສິນຈຳນວນພະນັກງານສັນຍາຈ້າງຢູ່ບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະ, ສະຫະພັນກຳມະບານ ເພື່ອແນໃສ່ຮັບປະກັນຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ຄວາມຄ່ອງຕົວໃນການຈັດຕັ້ງຄະນະກຳມະການສະຫະພັນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນໃນແຕ່ລະໄລຍະ ແລະ ແຕ່ລະໄລຍະ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງການຄ້າ.

ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/tang-bien-che-cong-doan-doi-hoi-cap-thiet-tu-thuc-tien-post838726.html