ສອງລະບົບຄວາມຄິດຄວບຄຸມມະນຸດຢ່າງລະອຽດອ່ອນ.
ຈັດພິມໃນປີ 2011, * ຄິດໄວ ແລະ ຊ້າ * ໄດ້ກາຍເປັນຜົນງານທີ່ມີອິດທິພົນຢ່າງກວ້າງຂວາງຢ່າງໄວວາ. ປຶ້ມຫົວນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກການຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍທົດສະວັດໂດຍ Daniel Kahneman, ອາຈານສອນກຽດຕິຍົດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Princeton ແລະ ເປັນໜຶ່ງໃນນັກຈິດຕະວິທະຍາບໍ່ຫຼາຍຄົນທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນໂນແບລສາ ຂາເສດຖະສາດ ໃນປີ 2002 ສຳລັບການປະກອບສ່ວນຂອງລາວທີ່ປ່ຽນແປງທັດສະນະແບບດັ້ງເດີມກ່ຽວກັບເຫດຜົນໃນພຶດຕິກຳຂອງມະນຸດ.
ໃນຕອນຕົ້ນຂອງປຶ້ມ, Daniel Kahneman ໄດ້ຈຳແນກລະບົບການຄິດສອງລະບົບແບບຂະໜານທີ່ຄວບຄຸມກິດຈະກຳການຮັບຮູ້ສ່ວນໃຫຍ່. ລາວເອີ້ນພວກມັນວ່າລະບົບ 1 ແລະລະບົບ 2. ລະບົບ 1 ແມ່ນການຄິດທີ່ໄວ, ອັດຕະໂນມັດ, ເປັນສັນຊາດຕະຍານ, ເກືອບຈະເປັນແບບສະຕິປັນຍາ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຮັບຮູ້ໃບໜ້າທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ, ເຮັດສຳເລັດປະໂຫຍກທີ່ຍັງບໍ່ແລ້ວ, ຕອບສະໜອງຕໍ່ອັນຕະລາຍທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ຫຼືສ້າງຄວາມປະທັບໃຈເບື້ອງຕົ້ນຂອງຄົນອື່ນພາຍໃນວິນາທີເທົ່ານັ້ນ. ການຄິດປະເພດນີ້ແມ່ນຕໍ່ເນື່ອງ, ໃຊ້ພະລັງງານໜ້ອຍ, ແລະເກືອບບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງມີສະຕິ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ລະບົບ 2 ເປັນວິທີຄິດທີ່ຊ້າ, ມີສະຕິ, ມີເຫດຜົນ, ແລະ ວິເຄາະ. ມັນຖືກກະຕຸ້ນເມື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທາງຄະນິດສາດທີ່ສັບສົນ, ພິຈາລະນາທາງເລືອກທາງດ້ານການເງິນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ສຳຄັນ, ຫຼື ກວດສອບການຕັດສິນໂດຍສະຕິປັນຍາ. ເນື່ອງຈາກມັນຕ້ອງການສະມາທິໃນລະດັບສູງ, ລະບົບ 2 ມັກຈະ "ຂີ້ຄ້ານ" ແລະ ເຮັດວຽກເມື່ອຈຳເປັນແທ້ໆເທົ່ານັ້ນ.
ອີງຕາມທ່ານ Kahneman, ລະບົບທີ 1 ຄອບງຳຄວາມຄິດຂອງມະນຸດສ່ວນໃຫຍ່ໃນຊີວິດປະຈຳວັນ, ໃນຂະນະທີ່ລະບົບທີ 2 ມັກຈະມີບົດບາດສະໜັບສະໜູນ, ເຮັດໃຫ້ການສະຫຼຸບທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ຫຼື ປັບປຸງ. ຄວາມບໍ່ສົມດຸນນີ້ເຮັດໃຫ້ຄົນເຮົາມີອະຄະຕິທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ເຊິ່ງເປັນຄວາມຜິດພາດຢ່າງເປັນລະບົບໃນການຄິດ ແລະ ການຕັດສິນ.
ແທນທີ່ຈະນຳສະເໜີທິດສະດີແຫ້ງໆ, Kahneman ໃຊ້ການທົດລອງທາງຈິດວິທະຍາ ແລະ ຕົວຢ່າງຕົວຈິງເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສະໝອງຂອງມະນຸດເຮັດວຽກແນວໃດ. ຜ່ານສິ່ງນີ້, ລາວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສະໝອງມັກໃຊ້ "ທາງລັດທາງຈິດໃຈ" ເພື່ອປະຢັດພະລັງງານ, ແຕ່ຕ້ອງເສຍເວລາໃນການຕັດສິນທີ່ຖືກຕ້ອງໜ້ອຍກວ່າກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້, ສາເຫດ ແລະ ຜົນກະທົບ.
Daniel Kahneman ບໍ່ໄດ້ປະຕິເສດບົດບາດຂອງສະຕິປັນຍາໃນຊີວິດ. ລາວໂຕ້ຖຽງວ່າສະຕິປັນຍາເປັນເຄື່ອງມືທີ່ສຳຄັນຕໍ່ການຢູ່ລອດຂອງມະນຸດ ແລະ ການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມ. ບັນຫາເກີດຂຶ້ນເມື່ອພວກເຮົາເພິ່ງພາສະຕິປັນຍາຫຼາຍເກີນໄປ, ໂດຍສະເພາະໃນສະຖານະການທີ່ສັບສົນ ແລະ ມີຄວາມສ່ຽງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການເຂົ້າໃຈວິທີການເຮັດວຽກຂອງລະບົບການຄິດທັງສອງກາຍເປັນບາດກ້າວທຳອິດໃນການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະ "ຊ້າລົງ" ເມື່ອຈຳເປັນ.
"ກັບດັກ" ທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນເຫຼົ່ານີ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຮົາ.
ທ່ານ Kahneman ໄດ້ອຸທິດສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປຶ້ມນີ້ໃຫ້ກັບການວິເຄາະອະຄະຕິທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ - ການບິດເບືອນທີ່ລະອຽດອ່ອນທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອລະບົບທີ 1 ຕອບສະໜອງໄວເກີນໄປ, ໃນຂະນະທີ່ລະບົບທີ 2 ຍອມຮັບຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງບໍ່ຕັ້ງໃຈ. ອະຄະຕິເຫຼົ່ານີ້ມີອິດທິພົນໂດຍກົງຕໍ່ວິທີທີ່ຜູ້ຄົນຮັບຮູ້ ໂລກ ແລະ ຕັດສິນໃຈ, ຕັ້ງແຕ່ການເລືອກປະຈຳວັນຈົນເຖິງການຕັດສິນໃຈດ້ານຍຸດທະສາດ.
ພວກເຮົາມັກຈະຕັດສິນສິ່ງຕ່າງໆໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ງ່າຍ ແລະ ເບິ່ງເຫັນໄດ້ຫຼາຍກວ່າຂໍ້ມູນທີ່ເປັນກາງ. ຜົນກະທົບຂອງ "ການຍຶດໝັ້ນ" ໝາຍຄວາມວ່າຕົວເລກເບື້ອງຕົ້ນສາມາດສ້າງຮູບແບບຂະບວນການຄິດທັງໝົດຂອງພວກເຮົາ, ເຖິງແມ່ນວ່າຕົວເລກນັ້ນຈະເປັນແບບສຸ່ມທັງໝົດ. ຂໍ້ມູນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມເຊື່ອທີ່ມີຢູ່ກ່ອນແລ້ວໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແມ່ນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໄດ້ງ່າຍກວ່າຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ເປັນກາງ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນຄວາມໝັ້ນໃຈເກີນໄປ - ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ "ຂ້ອຍຮູ້ແລ້ວ" - ເຮັດໃຫ້ຄົນບໍ່ຄ່ອຍຢຸດເພື່ອກວດສອບການຕັດສິນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການປະກອບສ່ວນອັນກວ້າງຂວາງອີກອັນໜຶ່ງຂອງ Kahneman ແມ່ນທິດສະດີການຄາດຄະເນ. ຜ່ານການທົດລອງຕາມປະສົບການ, ລາວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມະນຸດບໍ່ໄດ້ປະເມີນກຳໄລ ແລະ ຂາດທຶນຢ່າງສົມມາດ. ການສູນເສຍມັກຈະມີຜົນກະທົບທາງຈິດໃຈທີ່ແຂງແຮງກວ່າກຳໄລທີ່ມີມູນຄ່າເທົ່າກັນ. ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການສູນເສຍ 100 ໂດລາແມ່ນເຈັບປວດຫຼາຍກວ່າຄວາມສຸກຂອງການໄດ້ຮັບຈຳນວນເທົ່າກັນ. ຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການສູນເສຍນີ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງຄົນເຮົາຈຶ່ງມັກຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນໃນການລົງທຶນ, ທຸລະກິດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, Kahneman ໄດ້ຂະຫຍາຍການວິເຄາະຂອງລາວໄປສູ່ວິທີທີ່ມະນຸດປະເມີນປະສົບການ ແລະ ຄວາມສຸກ. ລາວໄດ້ແຍກແຍະລະຫວ່າງ "ຕົວຕົນທາງປະສົບການ" ແລະ "ຕົວຕົນໃນຄວາມຊົງຈຳ," ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຊົງຈຳຂອງເຫດການມັກຈະມີອິດທິພົນຫຼາຍກວ່າປະສົບການຕົວຈິງ. ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີທີ່ຄົນເຮົາຈື່ຊີວິດບໍ່ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງເຕັມທີ່, ແຕ່ໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກອາລົມ ແລະ ຊ່ວງເວລາທີ່ອາລົມສູງຂຶ້ນ.
ການລະບຸສອງລະບົບການຄິດ ແລະ ອະຄະຕິທາງດ້ານສະຕິປັນຍາຊ່ວຍໃຫ້ຄົນເຮົາມີຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຕັດສິນໃຈ, ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສສະຕິປັນຍາທັນທີ, ແລະ ຮັກສາຄວາມສະຫງົບໃນເວລາທີ່ປະເຊີນກັບອິດທິພົນທາງຈິດໃຈຂອງຝູງຊົນ. ສຳລັບຜູ້ທີ່ສົນໃຈໃນການລົງທຶນ, ທຸລະກິດ, ຫຼື ການສຶກສາພຶດຕິກຳຂອງມະນຸດ, *ຄິດໄວ ແລະ ຊ້າ* ເປັນປຶ້ມທີ່ຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະອ່ານ, ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານຄວາມຮູ້ທີ່ສຳຄັນສຳລັບການຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫຼາດກວ່າໃນຊີວິດ ແລະ ການເຮັດວຽກ.
ຜົນງານນີ້ໄດ້ຖືກຄັດເລືອກໂດຍຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ປະທານບໍລິສັດ Trung Nguyen Legend Group, Dang Le Nguyen Vu, ສຳລັບຊຸດປຶ້ມມູນນິທິເພື່ອການປ່ຽນແປງຊີວິດ, ໃນສາຂາຈິດຕະວິທະຍາ - ໜຶ່ງໃນ 12 ສາຂາພື້ນຖານຂອງມະນຸດຊາດ.
https://youtu.be/VkxMkxcH6LQ
(ອ່ານພາກຕໍ່ໄປ: " ການສຳຫຼວດ ການກໍ່ສ້າງສັງຄົມການຮຽນຮູ້")
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/giai-ma-tu-duy-nhanh-va-cham-18526011220424474.htm
(0)