ທ່ານ ເລອານຕວນ, ຫົວໜ້າກົມກໍ່ສ້າງພັກ |
ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ synchronous - ພື້ນຖານສໍາລັບການ Hue ໄດ້ໂດຍຜ່ານການ
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງ, ຕົວເມືອງ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ ຖືວ່າເປັນສິ່ງກີດຂວາງໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການເດີນທາງພັດທະນາຂອງນະຄອນເຫ້ວ. ເຂົ້າຮ່ວມການໂອ້ລົມສົນທະນາທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ Le Anh Tuan ໄດ້ມີບົດສະເໜີບຸກທະລຸຫຼາຍຂໍ້. ຕາມຜູ້ແທນແລ້ວ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ເປັນເອກະພາບກັນແມ່ນກຳລັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງ Hue.
ທ່ານຜູ້ແທນ Le Anh Tuan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ນະຄອນໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍໂຄງການສຳຄັນຄື: ລະບົບຈະລາຈອນລຽບຕາມແມ່ນ້ຳຮຶງ, ເສັ້ນທາງສາຍໄໝ, ເສັ້ນທາງຜ່ານ, ເຂດຍົກຍ້າຍ, ປັບປຸງຕົວເມືອງຕິດພັນກັບສະຖານທີ່ສາທາລະນະໃໝ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາແລ້ວ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງ Hue ຍັງຄົງກະແຈກກະຈາຍ, ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່, ແລະ ບາງໂຄງການໃຫຍ່ຍັງລ້າສຸດຕາມແຜນການ.
ການແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ສະເໜີແມ່ນຕ້ອງລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ສູງສຸດຈາກການຫັນເປັນສັງຄົມ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນ ໄປພ້ອມກັບການເພີ່ມທະວີການແບ່ງແຍກ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ເມືອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການປະຕິບັດ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບຸລິມະສິດຈະຍົກລະດັບສະໜາມບິນພູໃບ, ເສີມຂະຫຍາຍທ່າກຳປັ່ນຈັນພຶດສະພາ, ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຂດອຸດສາຫະກຳໃຫ້ສຳເລັດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ປັບປຸງຕົວເມືອງທີ່ຕິດພັນກັບເຂດມໍລະດົກ.
ທ່ານຜູ້ແທນ Le Anh Tuan ເນັ້ນໜັກວ່າ: ການລົງທຶນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງບໍ່ພຽງແຕ່ແນໃສ່ປັບປຸງຮູບຮ່າງຕົວເມືອງເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ, ດຶງດູດນັກທຸລະກິດ ແລະ ນັກທ່ອງທ່ຽວ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນງົບປະມານ. ຖ້າຫາກໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ເຫ້ວ ຈະມີເງື່ອນໄຂພຽງພໍເພື່ອສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຮງໃນໄລຍະ 2025 – 2030.
ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຮ່ວາ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ, ເລຂາຄະນະຊາວໜຸ່ມນະຄອນ ເຫ້ວ |
ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ດຶງດູດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄວໜຸ່ມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ
ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພິເສດແມ່ນລຸ້ນໜຸ່ມ, ຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄໍ້າໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງນະຄອນເຫ້ວ. ກ່າວຄຳເຫັນຂອງຜູ້ແທນ ຫງວຽນແທ່ງຮ່ວາ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ປະຈຳນະຄອນ, ເລຂາຄະນະຊາວໜຸ່ມນະຄອນ Hue ໄດ້ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາມາດຕະການຍົກສູງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ, ພ້ອມທັງດຶງດູດ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໜຸ່ມທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ມີຄວາມສາມາດ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຢູ່ກັບບ້ານເກີດເມືອງນອນໃນໄລຍະຍາວນານ.
ທ່ານຜູ້ແທນ ຫງວຽນແທງຮ໋ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຫ້ວ ແມ່ນສູນ ການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງໃຫຍ່ຢູ່ພາກກາງ, ດ້ວຍນັກຮຽນນັບໝື່ນຄົນຮຽນຈົບໃນແຕ່ລະປີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະຖານະການ "ສະຫມອງ" ຍັງເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ນັກຮຽນທີ່ດີຫຼາຍຄົນເລືອກທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນອາຊີບຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່. ສິ່ງດັ່ງກ່າວແມ່ນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງການຝຶກອົບຮົມຢູ່ໃນສະຖານທີ່ ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ດຶງດູດເອົາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໂດຍທ່ານຜູ້ແທນ ຫງວຽນແທ່ງຮ່ວາງ ໄດ້ສະເໜີລວມມີ: ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງໂຮງຮຽນ - ທຸລະກິດ - ອຳນາດການປົກຄອງໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ນຳໃຊ້ແຮງງານ; ກໍ່ສ້າງໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາທີ່ຕິດພັນກັບການນໍາ ໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ; ການພັດທະນາທັກສະດິຈິຕອນ, ພາສາຕ່າງປະເທດແລະແບບອຸດສາຫະກໍາສໍາລັບໄວຫນຸ່ມ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ເມືອງຕ້ອງມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ເລີ່ມຕົ້ນ, ຊຸກຍູ້ນັກຮຽນເກັ່ງ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໃຫ້ຢູ່ໃນໄລຍະຍາວ.
ຕາມຜູ້ແທນ ຫງວຽນແທ່ງຮ່ວາແລ້ວ, ຖ້າຫາກແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄວໜຸ່ມໄດ້ຮັບການນຳໃຊ້ເປັນຢ່າງດີ, ເຫ້ວ ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ມີກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃຫ້ແກ່ບັນດາຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນຄື: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສາທາລະນະສຸກ, ການທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງກຳລັງແຮງບຸກເບີກ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາໄວ ແລະ ຍືນຍົງຂອງ Hue ໃນຍຸກດີຈີຕອນ.
ທ່ານ Tran Thi Hoai Tram, ຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວ |
ຂຸດຄົ້ນຈຸດແຂງຂອງເມືອງມໍລະດົກເພື່ອບຸກເບີກການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການ
ເຫ້ວ ມີຊັບພະຍາກອນອັນລ້ຳຄ່າຄື: 8 ມໍລະດົກຂອງອົງການ UNESCO, ງານບຸນຫຼາຍຮ້ອຍຄັ້ງ, ອາຫານທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະດ້ວຍອາຫານເກືອບ 1.700 ເຍື່ອງ, ລະບົບໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳທີ່ອຸດົມສົມບູນ ແລະ ທິວທັດທຳມະຊາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ເມືອງເຫ້ວພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ-ການບໍລິການໃຫ້ກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດສຳຄັນ. ຄຳປາໄສຂອງທ່ານນາງ Tran Thi Hoai Tram, ຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວທີ່ກອງປະຊຸມໄດ້ຊີ້ນຳຫຼາຍທິດທາງຍຸດທະສາດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ທ່ານຜູ້ແທນເຈິ່ນທິຮ່ວາທຣຳໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ທ່ອງທ່ຽວເຫ້ວ ໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈຢ່າງແຮງກ່ຽວກັບບຸນເຕັດ 4 ລະດູການ, ພື້ນທີ່ຍ່າງລຽບຕາມແມ່ນ້ຳຫອມ, ໂຮງແຮມ ແລະ ຣີສອດຊັ້ນສູງຫຼາຍແຫ່ງ. ປີ 2024 ຈະບັນລຸເກືອບ 4 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ໃນນັ້ນມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 1,4 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ດ້ວຍລາຍຮັບເກືອບ 9.000 ຕື້ດົ່ງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ຈໍາກັດຍັງຄົງຢູ່ຄື: ຜະລິດຕະພັນບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຂາດໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານບໍ່ສອດຄ່ອງ, ໄລຍະເວລາການພັກເຊົາແລະການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຍັງຕໍ່າ.
ເພື່ອແນໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍ, ທ່ານຜູ້ແທນ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຫ້ວ ມຸ່ງໄປເຖິງການຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວ 10 – 12 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນປີ 2030, ໃນນັ້ນມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນກວມເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງ; ລາຍຮັບປະມານ 30.000 ຕື້ດົ່ງ. ບັນດາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນຄື: ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນສະເພາະ (ການທ່ອງທ່ຽວມໍລະດົກ, ອາຫານ, ຈິດໃຈ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ), ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ (ສະໜາມບິນ, ທ່າກຳປັ່ນ, ຣີສອດ), ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການຊຸກຍູ້, ສ້າງເຄື່ອງໝາຍ “ນະຄອນຫຼວງອາຫານ”, “ນະຄອນບຸນເຕັດ”, “ແຜ່ນດິນຮ່ວາງໃໝ່”...
ທ່ານຜູ້ແທນ ເຈີ່ນທິຮ່ວາທຣຳ ຢືນຢັນວ່າ: ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາເຊິ່ງລາຍຮັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງໄດ້ເຜີຍແຜ່ພາບພົດຂອງເຫ້ວ - ນະຄອນຂຽວ, ສະຫລາດ, ສະຫລາດ, ສົມຄວນເປັນສູນທ່ອງທ່ຽວແຖວໜ້າຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.
ທ່ານ ເລວັນເກື່ອງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ຟູ໋ບ໋າຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ |
ອົງການຈັດຕັ້ງພັກໃນເຂດອຸດສາຫະກໍາເປັນແກນ
ເຂດພູບ່າຍ - ທ້ອງຖິ່ນພ້ອມກັບເຂດອຸດສາຫະກຳ ພູບ໋າຍ, ເຊິ່ງໄດ້ດຶງດູດຄົນງານນັບໝື່ນຄົນ, ທ່ານເລວັນເກື່ອງ, ເລຂາຄະນະພັກ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນເຂດພູບ່າຍ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ກ່ຽວກັບການເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງບັນດາອົງການພັກຮາກຖານໃນວິສາຫະກິດ, ພິເສດແມ່ນຂະແໜງການນອກລັດ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນການນຳພາຂອງພັກ ແລະ ຄຽງຄູ່ກັບວິສາຫະກິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ທ່ານຜູ້ແທນ ເລວັນເກື່ອງ ໄດ້ສະເໜີຫຼາຍວິທີແກ້ຄື: ກໍ່ສ້າງສະມາຊິກພັກໃໝ່ໃນວິສາຫະກິດ, ປະດິດສ້າງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງໜ່ວຍພັກໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສະພາບຕົວຈິງ, ສ້າງແບບຢ່າງ “4 ໜ່ວຍພັກດີ”, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ຄະນະຊາວໜຸ່ມ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ, ກໍ່ສ້າງການເຄື່ອນໄຫວ “ວິສາຫະກິດສີຂຽວ - ຄົນງານມີຄວາມສຸກ”.
ຕາມທ່ານຜູ້ແທນເລວັນເກື່ອງແລ້ວ, ອົງການຈັດຕັ້ງຮາກຖານຂອງພັກໃນວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ມີບົດບາດດ້ານການເມືອງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງກຳລັງແຮງການຜະລິດໂດຍກົງ, ແມ່ນຂົວເຊື່ອມຕໍ່ຂອງຄະນະພັກ, ລັດຖະບານກັບວິສາຫະກິດ, ຜູ້ອອກແຮງງານ. ນີ້ແມ່ນ “ຫຼັກໝັ້ນຂອງການນຳພາ”, ເຮັດໃຫ້ເຂດອຸດສາຫະກຳພູບ່າຍ ເວົ້າສະເພາະ ແລະ ນະຄອນ ເຫ້ວ ໂດຍທົ່ວໄປເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/giai-phap-dot-pha-dua-hue-phat-trien-hien-dai-ben-vung-158457.html
(0)