
ໜ່ວຍງານພິເສດຂອງບ້ານ ແລະ ບ້ານນ້ອຍໆ ລ້ວນແຕ່ມີໜ້າຢູ່ໃນທຸກໆງານຕ່າງໆໃນພື້ນທີ່. ຮູບພາບ: GIA KHÁNH
ກ່ອນໜ້ານີ້, "ເງົາ" ຂອງລະດັບເມືອງມີຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍ ຈົນບາງຄັ້ງຂໍ້ມູນໃນລະດັບຮາກຖານກໍ່ຖືກເຮັດໃຫ້ຈືດຈາງລົງ ແລະ ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນ "ການຕອບສະໜອງ" ຕໍ່ສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນເວົ້າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຕິດຕາມໜັງສືພິມພັກທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍສະບັບ ແລະ ໜ້າຂໍ້ມູນເອເລັກໂຕຣນິກລະດັບຕາແສງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຫັນວ່າຮູບພາບ, ສຽງ ແລະ ກິດຈະກຳຂອງທີມງານເຮັດວຽກຂອງບ້ານ ແລະ ບ້ານນ້ອຍ ກຳລັງໄດ້ຮັບການເຜີຍແຜ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງຢ່າງຈະແຈ້ງເມື່ອທຽບກັບຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສາມຊັ້ນກ່ອນໜ້ານີ້.
ຈາກຂໍ້ມູນນີ້, ສາມາດຢືນຢັນໄດ້ວ່າ ບ້ານນ້ອຍໆ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆ ກຳລັງກາຍເປັນຂົວເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ. ທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນລະດັບບ້ານນ້ອຍໆ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆ ແມ່ນ "ແຂນຂະຫຍາຍ" ຂອງຄະນະພັກ ແລະ ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍກົງໃນການກຳນົດນະໂຍບາຍ, ເຂົ້າໃຈຄວາມກັງວົນຂອງປະຊາຊົນ, ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວ, ແລະ ຕິດຕາມກວດກາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ໃນຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ບົດບາດນີ້ຍິ່ງໂດດເດັ່ນຂຶ້ນ. ການແຈກຢາຍອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຢ່າງຄືນໃໝ່ ນຳໄປສູ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບບ້ານນ້ອຍໆ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆ ໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ.
ອີງຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃໝ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຫົວໜ້າບ້ານ ແລະ ຫົວໜ້າບ້ານຕ້ອງປະສານງານກັບພະແນກ ແລະ ອົງການລະດັບຕາແສງໃນສີ່ຂົງເຂດ. ຕົວຢ່າງ, ໃນການກໍ່ສ້າງພັກ, ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄະນະກຳມະການພັກລະດັບຕາແສງສຳລັບວຽກງານ ການເມືອງ ທັງໝົດຂອງຕາແສງ ຫຼື ບ້ານ; ເຂົາເຈົ້ານຳພາໜ່ວຍງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການດູແລຊີວິດຂອງປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຮັກສາຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການປະຊາທິປະໄຕຂັ້ນຮາກຖານ... ກ່ຽວກັບການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳ, ເຂົາເຈົ້າສຸມໃສ່ການກວດສອບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິຂອງສາຂາພັກ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ; ການແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ ແລະ ການສືບສວນເມື່ອມີສັນຍານການລະເມີດໂດຍສະມາຊິກພັກ... ໃນເວລາດຽວກັນ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງເສີມສ້າງການເຜີຍແຜ່ວຽກງານການເມືອງທ້ອງຖິ່ນ; ສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ "ການລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ"; ເບິ່ງແຍງສະຫວັດດີການສັງຄົມ; ແລະ ປະສານງານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ.
ຕາມທີ່ນາງໂດທິຖວນ, ເລຂາພັກສາຂາບ້ານວິ່ງໄຕ 2, ເມືອງວິ່ງເຕ, ຄວາມກົດດັນຂອງການເຮັດວຽກໃນອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນແມ່ນມີຫຼາຍ. ນາງມັກເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຫຼາຍຄັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານພາຍໃນຂອບເຂດອຳນາດຂອງນາງ. “ຂ້ອຍຄົ້ນຄວ້າ, ຮຽນຮູ້, ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ແນວຄວາມຄິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ; ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ໜ້າທີ່, ແລະ ອຳນາດຂອງຂ້ອຍ, ຫຼີກລ່ຽງການເສຍເວລາ ແລະ ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງຂ້ອຍຢ່າງມີປະສິດທິພາບ,” ນາງຖວນແບ່ງປັນ.
ໃນລະຫວ່າງການສົນທະນາກັບຄະນະພັກ ແລະ ຜູ້ນຳຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນໃນລະດັບຕາແສງຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ມີຫຼາຍບັນຫາເກີດຂຶ້ນທີ່ບ້ານ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆໄດ້ຍົກຂຶ້ນມາ, ເຊັ່ນ: ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຕາມລາຍງານຂອງບ້ານ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆ; ການວາງແຜນການທົບທວນ, ການສ້ອມແປງ ແລະ ການຍົກລະດັບເສັ້ນທາງທີ່ຊຸດໂຊມ; ການມອບໝາຍ ແລະ ນຳໃຊ້ກຳລັງຮັກສາຄວາມສະຫງົບ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນລະດັບຮາກຖານຢ່າງເໝາະສົມໃນບ້ານ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆ; ການເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍສຳລັບຜູ້ນຳກຸ່ມບ້ານ ແລະ ກອງກຳລັງທະຫານຮັກສາຄວາມສະຫງົບ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນບ້ານ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆ... ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມສະຫງົບສຸກ ແລະ ສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍທັງໝົດ.
ທ່ານ ແລມກວາງທິ ເລຂາທິການຄະນະພັກເມືອງລອງຊວຽນ ກ່າວວ່າ: “ເລຂາຄະນະພັກ, ຫົວໜ້າບ້ານ ແລະ ຄະນະກຳມະການແນວໜ້າບ້ານ/ບ້ານ ຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເມືອງຕາມຫຼັກການ ‘ການປະສານງານຢ່າງລາບລື່ນຈາກເທິງຫາລຸ່ມ ແລະ ຈາກຂ້າງໜຶ່ງຫາອີກຂ້າງໜຶ່ງ’; ເສີມສ້າງສາຍພົວພັນການປະສານງານ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນລະຫວ່າງພະແນກວິຊາສະເພາະຂອງເມືອງ ແລະ ລະຫວ່າງບ້ານໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່; ສືບຕໍ່ຕິດຕາມກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດໃນລະດັບຮາກຖານ, ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບຟັງ ແລະ ສະທ້ອນຄວາມຄິດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງປະຊາຊົນຢ່າງວ່ອງໄວ, ຊ່ວຍເຫຼືອຄະນະປະຈຳຄະນະພັກ, ສະພາປະຊາຊົນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກຳມະ ການແນວໜ້າປະເທດຊາດ ໃນລະດັບຕາແສງ ນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆຢ່າງວ່ອງໄວ, ຍຸຕິທຳ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນ, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບໃນບັນດາປະຊາຊົນ.” ເພື່ອເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້, ເມືອງລອງຊວຽນ ໄດ້ຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານສຳລັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກໃນລະດັບບ້ານ; ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມ Zalo ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໂດຍມີຜູ້ນຳຈາກຄະນະກຳມະການກໍ່ສ້າງພັກ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ແລະ ຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມຂອງເມືອງເປັນຜູ້ນຳກຸ່ມເພື່ອນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳທຸກດ້ານຂອງວຽກງານໂດຍກົງ, ເພື່ອໃຫ້ບ້ານຕ່າງໆກາຍເປັນສ່ວນຂະຫຍາຍຂອງຄະນະກຳມະການພັກ ແລະ ລັດຖະບານຂອງເມືອງ.
ໃນຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ບ້ານນ້ອຍໆ ແລະ ບ້ານຕ່າງໆ ເປັນ "ພື້ນຖານ" ເພື່ອຮັບປະກັນວ່ານະໂຍບາຍ ແລະ ແນວທາງທັງໝົດຈະໄປເຖິງຜູ້ຮັບທີ່ຖືກຕ້ອງຢ່າງທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. ເມື່ອຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສິດອຳນາດ ແລະ ປະລິມານວຽກເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ບ້ານ ແລະ ບ້ານຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນດ້ານການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາ, ການສະໜັບສະໜູນກົນໄກ ແລະ ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ, ແລະ ການເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີ. ນີ້ຍັງເປັນຄວາມຕ້ອງການຫຼັກສຳລັບການດຳເນີນງານທີ່ລາບລື່ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.
ເຈຍ ຄານ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoangiang.com.vn/hat-nhan-ket-noi-a468057.html






(0)