ການເຊື່ອມຕໍ່ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP.

Việt Nam•22/12/2023

(QNO) - ການແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໜີ້ສິນທຶນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການແຈກຢາຍ, ແລະ ການຂົນສົ່ງຜະລິດຕະພັນ ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືໃນກອງປະຊຸມ "ເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າລະຫວ່າງຜູ້ສະໜອງ, ທຸລະກິດສົ່ງອອກ, ແລະ ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າໃນປີ 2023".

ກອງປະຊຸມໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຕອນເຊົ້າມື້ນີ້, ວັນທີ 22 ທັນວາ, ທີ່ເມືອງຕາມກີ, ໂດຍພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດຈັດໂດຍພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ, ໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ນຳຈາກພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ, ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ຜູ້ຕາງໜ້າຈາກອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ OCOP ແລະ ທຸລະກິດຈຳໜ່າຍເກືອບ 40 ແຫ່ງ.

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມ "ເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ສະໜອງກັບທຸລະກິດສົ່ງອອກ ແລະ ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າໃນປີ 2023". ພາບ: VINH - SU

ຈຳນວນຫຼາຍ, ຍາກທີ່ຈະຂາຍ.

ຕາມທ່ານ ໂງເຕີນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ, ຫຼັງຈາກເກືອບຫົກປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ໂຄງການ OCOP ໃນແຂວງກວາງນາມ ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນໃນທາງບວກ. ມາຮອດເດືອນທັນວາ 2023, ແຂວງມີຜະລິດຕະພັນ 395 ຢ່າງ ຈາກ 314 ຫົວໜ່ວຍທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າຕອບສະໜອງມາດຕະຖານ OCOP.

ທ່ານ Tan ກ່າວວ່າ "ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການກຳລັງລົງທຶນເພີ່ມຂຶ້ນໃນເຄື່ອງຈັກ, ອຸປະກອນ ແລະ ສາຍການຜະລິດທີ່ທັນສະໄໝ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນກໍ່ຄ່ອຍໆດີຂຶ້ນເລື້ອຍໆ."

ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄງການ OCOP ມີໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດສົ່ງອອກ ແລະ ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າພາຍໃນ ແລະ ນອກແຂວງໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ທ່ານ ໂງເຕີນ ໄດ້ແນະນຳວ່າ ບັນດາຫົວໜ່ວຍ OCOP, ຜູ້ສະໜອງ, ທຸລະກິດສົ່ງອອກ ແລະ ອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ ຈຳເປັນຕ້ອງນັ່ງລົງຮ່ວມກັນເພື່ອແບ່ງປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກ ແລະ ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊອກຫາທິດທາງໄລຍະຍາວສຳລັບຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງແຂວງກວາງນາມ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານນາງ ຟ້າມທິງອກອຽນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນທົ່ວໄປຕາມຄວາ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ຕ້ອງໃຊ້ເວລາດົນ ແລະ ທຶນຫຼາຍເພື່ອເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນ OCOP ມາດຕະຖານ ດ້ວຍຂັ້ນຕອນທີ່ເຂັ້ມງວດຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບວັດຖຸດິບ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ການຕິດສະຫຼາກ ແລະ ການສື່ສານເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ. ປະຈຸບັນ, ສາຫຼ່າຍທະເລແຫ້ງຈາກສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້ກຳລັງຖືກຂາຍຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍໃນແຂວງ ແລະ ນະຄອນໃຫຍ່ທົ່ວປະເທດ, ແຕ່ປະລິມານການບໍລິໂພກຍັງຕໍ່າຫຼາຍ.

ທ່ານນາງ ອຽນ ເຊື່ອວ່າຜະລິດຕະພັນ OCOP ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນຕະຫຼາດ. ພາບ: VINH - SU — ທ່ານນາງ ອຽນ ເຊື່ອວ່າຜະລິດຕະພັນ OCOP ກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນຕະຫຼາດ. ພາບ: VINH - SU

"ດ້ວຍກຳລັງການຜະລິດເກືອບ 4 ໂຕນຕໍ່ເດືອນ, ປະຈຸບັນພວກເຮົາຂາຍໄດ້ພຽງແຕ່ 1.2 ໂຕນໃນຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ເຊິ່ງຄິດເປັນ 30-40%. ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ລູກຄ້າໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຂະໜາດນ້ອຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຈຳໜ່າຍມັກຈະຊັກຊ້າການຈ່າຍເງິນ, ໃນຂະນະທີ່ສະຫະກອນຈ່າຍເງິນໃຫ້ຊາວກະສິກອນທັນທີສຳລັບວັດຖຸດິບ. ສິ່ງນີ້ນຳໄປສູ່ການຜູກຂາດທຶນສຳລັບທຸລະກິດ," ທ່ານນາງ ເຢນ ແບ່ງປັນ.

ການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍການຄ້າ

ທ່ານນາງ ເລທິຫງອກຕາມ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນຫງອກລານ ແຂວງກວາງນາມ (ຕາແສງຕາມແທ່ງ, ເມືອງຕາມກີ້), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ນັບແຕ່ປີ 2019 ເປັນຕົ້ນມາ, ຜະລິດຕະພັນນ້ຳປາຫງອກລານ ໄດ້ບັນລຸມາດຕະຖານທີ່ວາງຂາຍຢູ່ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ Co.opMart ຕາມກີ້ ຫຼັງຈາກການປັບປຸງຂະບວນການ ແລະ ມາດຕະຖານມາເປັນໄລຍະໜຶ່ງ. ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກວາງສະແດງຢ່າງໂດດເດັ່ນໃນຫຼາຍສະຖານທີ່ ເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ ແລະ ສ້າງລາຍຮັບສູງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

[ ວິດີໂອ ] - ຂໍ້ສະເໜີທີ່ສະເໜີໂດຍໜ່ວຍງານ OCOP ໃນກອງປະຊຸມ:

"ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, Co.opMart ເປັນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍຂະໜາດໃຫຍ່ທົ່ວປະເທດ, ແຕ່ນ້ຳປາຫງອກລານມີຂາຍຢູ່ສາຂາຕາມກີເທົ່ານັ້ນ. ຜ່ານກອງປະຊຸມນີ້, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຜູ້ຈຳໜ່າຍຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບຜະລິດຕະພັນ OCOP ຫຼາຍຂຶ້ນ; ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ຂະຫຍາຍ ແລະ ແນະນຳຜະລິດຕະພັນໃຫ້ກັບລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທັງໝົດເພື່ອເພີ່ມທ່າແຮງທາງການຄ້າໃນຫຼາຍແຂວງ ແລະ ນະຄອນຫຼວງ," ທ່ານນາງຕາມ ກ່າວ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູເຊີງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ Co.opMart ຕາມກີ້, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໜ່ວຍງານໄດ້ປະສານງານກັບແຂວງເພື່ອສ້າງຕັ້ງບູດບໍລິການຕົນເອງສະເພາະສຳລັບຜະລິດຕະພັນ OCOP ໃນສະຖານທີ່ທີ່ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍຢູ່ໃນເຂດນີ້ໄດ້ຜ່ານຂະບວນການກວດກາ ແລະ ຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຂອງໜ່ວຍງານ. ຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງແຂວງກວາງນາມມີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ມີທາງເລືອກຫຼາຍຂຶ້ນສຳລັບລູກຄ້າ Co.opMart ຕາມກີ້.

ຜູ້ຕາງໜ້າຈາກ Co.opMart ຕາມກີ້ ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: VINH - SU

“ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຂະຫຍາຍ ແລະ ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງແຂວງກວາງນາມ ໄປສູ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍໃນແຂວງ ແລະ ນະຄອນອື່ນໆ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງເຕືອນທຸລະກິດໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບການຕິດສະຫຼາກຜະລິດຕະພັນ ແລະ ບາໂຄດ. ການຕິດສະຫຼາກຜະລິດຕະພັນ, ຕາມທີ່ ລັດຖະບານກຳນົດ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນໃນທຸກໆຜະລິດຕະພັນ, ເຊິ່ງເປັນບັນຫາທົ່ວໄປໃນບັນດາທຸລະກິດ OCOP ຫຼາຍແຫ່ງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນຕ້ອງມີບາໂຄດທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ບໍ່ແມ່ນ 3-4 ຜະລິດຕະພັນທີ່ໃຊ້ບາໂຄດດຽວກັນຄືກັບບາງທຸລະກິດ OCOP ໃນປະຈຸບັນ,” ທ່ານນາງ ເຊືອງ ກ່າວ.

[ວິດີໂອ] - ຕົວແທນຂອງຜູ້ຈຳໜ່າຍໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ທຸລະກິດ OCOP ກ່ຽວກັບບັນຫາຫຼາຍຢ່າງທີ່ຄວນພິຈາລະນາ:

ທ່ານ ບຸ່ຍຫວຽດທ່ວນ - ຜູ້ອຳນວຍການຮ້ານ Go Tam Ky Supermarket ທີ່ມີທັດສະນະຄືກັນກັບຜູ້ຕາງໜ້າຮ້ານ Co.opMart Tam Ky, ເຊື່ອວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ປ້າຍຜະລິດຕະພັນ ແລະ ບາໂຄດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຫຼາຍຫົວໜ່ວຍ OCOP ໃນແຂວງກວາງນາມ ທີ່ໃຫ້ຄວາມສົນໃຈໜ້ອຍຕໍ່ຂະບວນການຫຸ້ມຫໍ່, ການແຈກຢາຍ ແລະ ການຕະຫຼາດຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ກ່ຽວກັບບັນຫາບັນຊີທີ່ຕ້ອງຈ່າຍໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຮ້ານ Go Supermarket, ບໍລິສັດມີນະໂຍບາຍແຍກຕ່າງຫາກສຳລັບຫົວໜ່ວຍ ແລະ ສະຫະກອນ OCOP, ໂດຍອະນຸຍາດໃຫ້ຊຳລະເງິນພາຍໃນເວລາສູງສຸດ 7 ວັນ.

ຜູ້ຕາງໜ້າຈາກຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ Go Tam Ky ແນະນຳທຸລະກິດຕ່າງໆຜ່ານຂະບວນການນຳເອົາຜະລິດຕະພັນ OCOP ເຂົ້າສູ່ລະບົບ. ຮູບພາບ: VINH - SU

"ຮ້ານ Go Supermarket ມີລະບົບທົ່ວທັງ 63 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ, ແລະ ເມື່ອໜ່ວຍງານ OCOP (ໜຶ່ງຊຸມຊົນ ໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ) ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນມາຂາຍໃນສາຂາດຽວ, ມັນມີສິດໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງທົ່ວທັງລະບົບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໜ່ວຍງານຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນການຂົນສົ່ງ ແລະ ລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນເມື່ອທຽບກັບຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ອື່ນໆ. ເພາະວ່າ, ເມື່ອລະບົບທັງໝົດຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລ້ວ, ສະໜາມຫຼິ້ນແມ່ນມີຄວາມສະເໝີພາບຫຼາຍ, ໂດຍບໍ່ມີການຈຳແນກຕາມປະເພດຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ຕົ້ນກຳເນີດ. ດັ່ງນັ້ນ, ໜ່ວຍງານ OCOP ໃນແຂວງກວາງນາມຄວນນຳໃຊ້ຈຸດແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດເພື່ອກະກຽມຊັບພະຍາກອນສຳລັບການຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຈະມາເຖິງ," ທ່ານທ່ວນກ່າວ.