ການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງພື້ນທີ່ຊື້ເຄື່ອງໃໝ່ເພີ່ມເຕີມ.

ນັກຂ່າວຈາກໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໄດ້ສົນທະນາກັບທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິເຟືອງລານ, ປະທານສະມາຄົມຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມ, ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້.

ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຍັງມີທ່າແຮງການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນ.

- ທ່ານນາງ, ທ່າແຮງ ແລະ ແຮງຂັບເຄື່ອນອັນໃດແດ່ໃນການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປີ 2026?

ທ່ານນາງ ເຈິ່ນ ທິ ເຟືອງ ລານ: ປີ 2026 ຈະສືບຕໍ່ເປັນປີທີ່ອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍປະເຊີນກັບແຮງກົດດັນຫຼາຍຢ່າງ ຍ້ອນວ່າ ເສດຖະກິດ ໂລກຍັງມີຫຼາຍປັດໄຈທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້. ອັດຕາເງິນເຟີ້, ຕົ້ນທຶນການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ ກຳລັງສ້າງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ກັບທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຫວຽດນາມຍັງມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ດ້ວຍປະຊາກອນເກືອບ 110 ລ້ານຄົນ, ລວມທັງຫຼາຍກວ່າ 10 ລ້ານຄົນໃນນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ, ມັນຍັງຄົງເປັນເສົາຄ້ຳທີ່ສຳຄັນຂອງເສດຖະກິດ.

ລັດຖະບານ ຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 13-15% ຂອງຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ລາຍຮັບຈາກການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກໃນປີ 2026, ໂດຍນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍພະຍາຍາມເພີ່ມຂຶ້ນ 13.2%. ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ສູງ, ແຕ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ຢ່າງສົມບູນ ຖ້າຫາກມີການປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ຄົບຖ້ວນເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໃໝ່.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມໄດ້ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວທັງໃນດ້ານຂະໜາດ ແລະ ວິທີການແຈກຢາຍ. ຊຸບເປີມາເກັດ, ສູນການຄ້າ, ຮ້ານສະດວກຊື້, ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ແລະ ລະບົບການຂົນສົ່ງທີ່ທັນສະໄໝ ພວມມີການພັດທະນາເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິໂພກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ລັດຖະບານຍັງໄດ້ອອກນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງເພື່ອສົ່ງເສີມຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະ ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການພັດທະນາລະບົບການຈຳໜ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍເພື່ອສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນອະນາຄົດ.

- ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຮ່າໂນ້ຍກຳລັງປະເຊີນໜ້າກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຍັງແດ່?

ທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິເຟືອງລານ: ຮ່າໂນ້ຍມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງໃນການພັດທະນາການຄ້າ, ການຂາຍຍ່ອຍ, ແລະ ການບໍລິການ. ນະຄອນມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ມີອຳນາດຊື້ສູງ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ແລະ ການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າ.

ປະຈຸບັນ, ລະບົບການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝຂອງຮ່າໂນ້ຍກວມເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທົ່ວປະເທດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ກຳລັງຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາໄປສູ່ເຂດຊານເມືອງ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສໃໝ່. ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຍັງຄົງຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕສູງໃນໄລຍະຫຼາຍປີຜ່ານມາ, ສ້າງຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍເພີ່ມເຕີມທີ່ມີປະສິດທິພາບສຳລັບທຸລະກິດ.

ທ່າໄດ້ປຽບອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຮ່າໂນ້ຍມີໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳຫຼາຍແຫ່ງທີ່ມີຜະລິດຕະພັນ OCOP ຫຼາຍຢ່າງ, ອາຫານພິເສດຂອງພາກພື້ນ, ແລະ ຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງທີ່ມີຄຸນຄ່າທາງວັດທະນະທຳສູງ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນແຫຼ່ງສິນຄ້າສຳລັບການບໍລິໂພກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ປະສົບການທີ່ສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳການບໍລິການອີກດ້ວຍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ເມືອງຍັງໄດ້ຮັກສາການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊື່ອມຕໍ່ຜະລິດຕະພັນພິເສດຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ OCOP (ໜຶ່ງຊຸມຊົນ ໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ) ກັບລະບົບການຈຳໜ່າຍທີ່ທັນສະໄໝ. ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຍັງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍ ແລະ ການລິເລີ່ມການຊື້ເຄື່ອງແບບມີປະສົບການຫຼາຍຢ່າງຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕະຫຼາດຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ກຳລັງຊື້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນສັນຍານຂອງການຊະລໍຕົວລົງໃນບາງເວລາ ເນື່ອງຈາກລາຄານໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ ແລະ ຄ່າຄອງຊີບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ແຮງກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນຈາກການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການພັດທະນາສູນວາງສະແດງຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ ແລະ ໂຄງການ OCOP (ໜຶ່ງຊຸມຊົນ ໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ) ຍັງຊ້າ; ການພັດທະນາການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຍັງບໍ່ສະໝໍ່າສະເໝີລະຫວ່າງເຂດຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດ. ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຍັງບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ໃນຂະນະທີ່ການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃນຮ່າໂນ້ຍຍັງຕໍ່າກວ່າຫຼາຍເມືອງໃນພາກພື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ທ່ານບໍ່ສາມາດກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການດ້ວຍໂປຣໂມຊັ່ນພຽງຢ່າງດຽວໄດ້.

- ທ່ານສາມາດແນະນຳວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນເພື່ອເພີ່ມການບໍລິໂພກ ແລະ ບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍຍ່ອຍໃນປີ 2026 ໄດ້ບໍ?

ທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິເຟືອງລານ: ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການສືບຕໍ່ປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຕ່າງໆ ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.

ສະມາຄົມແນະນຳໃຫ້ສືບຕໍ່ປະຕິຮູບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນ, ສະຖານທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ; ພ້ອມທັງຮັກສານະໂຍບາຍທີ່ໝັ້ນຄົງກ່ຽວກັບພາສີ, ຄ່າທຳນຽມ, ແລະ ການຂົນສົ່ງເພື່ອສະໜັບສະໜູນການບໍລິໂພກ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ຫຼຸດຜ່ອນພາສີມູນຄ່າເພີ່ມລົງ 2% ໃນປີ 2026 ແລະ ປີຕໍ່ໆໄປ; ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການສຳລັບການລົງທຶນ, ການກໍ່ສ້າງ, ຄວາມປອດໄພຈາກໄຟໄໝ້, ໃບອະນຸຍາດເປີດຮ້ານຄ້າປີກ, ແລະ ການລົງທະບຽນໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍ.

ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າຍັງຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ສຳເລັດແຜນການສຳລັບການພັດທະນາຮູບແບບຮ້ານຄ້າຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ຮ້ານຄ້າປອດພາສີໃນໄວໆນີ້, ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການພັດທະນາຕະຫຼາດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ໂປຣໂມຊັ່ນໄດ້ຢ່າງດຽວ. ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມກັງວົນເພີ່ມຂຶ້ນກ່ຽວກັບປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງ, ຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ແລະ ຄວາມສະດວກສະບາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງປ່ຽນແປງວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍສົມທົບການຊື້ເຄື່ອງກັບການບັນເທີງ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ.

ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃໝ່ໆ ເຊັ່ນ: ຖະໜົນຄົນຍ່າງ, ຖະໜົນເສດຖະກິດກາງຄືນ, ຖະໜົນອາຫານ, ແລະ ສູນການຄ້າ ບວກກັບປະສົບການທາງວັດທະນະທຳ. ທ່າອ່ຽງນີ້ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບໃນຫຼາຍປະເທດ ແລະ ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍຂອງທັງນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຜູ້ຢູ່ອາໄສ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເສີມສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ລະບົບການຄ້າປີກ, ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ ແລະ ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທາງວັດທະນະທຳ. ເມື່ອນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມຮ່າໂນ້ຍ, ຖ້າພວກເຂົາພຽງແຕ່ມາຢ້ຽມຢາມໂດຍບໍ່ໄດ້ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງການຊື້ເຄື່ອງ, ຮັບປະທານອາຫານ ແລະ ປະສົບການບັນເທີງ, ມັນຈະເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເພີ່ມລາຍຮັບຈາກການບໍລິການ.

ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລຈະສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃໝ່ສຳລັບການຂາຍຍ່ອຍ.

- ທ່ານນາງ, ການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອນຈະມີບົດບາດແນວໃດຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍຍ່ອຍໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ?

ທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິເຟືອງລານ: ນີ້ຈະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

*ທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິເຟືອງລານ, ປະທານສະມາຄົມຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມ. ພາບ: ຫງວຽນຮຶງ*

ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ແຂ່ງຂັນກັນດ້ານລາຄາເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງແຂ່ງຂັນກັນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປັບແຕ່ງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ, ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ ແລະ ການຂາຍຍ່ອຍແບບ omnichannel ຈະກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້.

ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງສະໜັບສະໜູນວິສາຫະກິດໃນການພັດທະນາລະບົບນິເວດການຂົນສົ່ງອັດສະລິຍະ, ສົ່ງເສີມຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ສ້າງເວທີການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກສະເພາະສຳລັບຜະລິດຕະພັນ OCOP ແລະ ຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ.

ໂດຍສະເພາະ, ຜະລິດຕະພັນຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ OCOP (ໜຶ່ງຊຸມຊົນ ໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ) ຄວນຖືກກຳນົດວ່າເປັນໜຶ່ງໃນຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກໃນການກະຕຸ້ນການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດ. ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜະລິດຕະພັນເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານວັດທະນະທຳ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງນະຄອນຫຼວງອີກດ້ວຍ.

ເມື່ອນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳ, ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຂະຫຍາຍໄປນອກເໜືອຈາກການຊື້ເຄື່ອງ ເພື່ອລວມເຖິງທີ່ພັກ, ອາຫານ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການບໍລິການດ້ານປະສົບການອື່ນໆ. ສິ່ງນີ້ສາມາດສ້າງ "ການເຕີບໂຕສອງເທົ່າ," ເຊິ່ງຊ່ວຍເພີ່ມທັງຍອດຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງເລັ່ງພັດທະນາຫ້ອງວາງສະແດງຜະລິດຕະພັນ OCOP ຕິດພັນກັບການທ່ອງທ່ຽວ; ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໃນການຖ່າຍທອດສົດການຂາຍ, ການຕິດຕາມ, ການອອກແບບການຫຸ້ມຫໍ່, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບການຈຳໜ່າຍທີ່ທັນສະໄໝ.

ຂອບໃຈ, ທ່ານນາງ!

ປີ 2026 ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເປັນປີແຫ່ງການເຕີບໂຕທີ່ເລັ່ງລັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນໄລຍະເວລາຂອງການປັບໂຄງສ້າງຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍໃຫ້ທັນສະໄໝ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຖ້າວິທີແກ້ໄຂເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ແລະ ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງພ້ອມໆກັນ, ຮ່າໂນ້ຍສາມາດຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍຍ່ອຍທັງໝົດໄດ້ 12-13% ຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມລາຍຮັບຈາກການບໍລິການ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຜ່ານສິ່ງນີ້, ນະຄອນຫຼວງຈະສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະເປັນສູນການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທີ່ສຳຄັນໃນພາກເໜືອ ແລະ ເປັນໜຶ່ງໃນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນຂອງປະເທດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://congthuong.vn/kich-cau-tieu-dung-can-tao-them-khong-gian-mua-sam-moi-458047.html