ພາກທີ 1: ການເພີ່ມລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ
ຫຼັງຈາກການປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນຢ່າງເປັນທາງການແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ແຂວງ ຟູ້ທໍ້ ປະເຊີນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລະບົບການບໍລິຫານຕ້ອງດຳເນີນງານຢ່າງລາບລື່ນ, ລະບຽບວິໄນຕ້ອງເຂັ້ມງວດ, ແລະ ກິດຈະກຳການບໍລິຫານທັງໝົດຕ້ອງແນໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ. ລະບົບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຄ່ອຍໆມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຊັ້ນກາງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ. ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຮູບແບບໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໄດ້ຮັບການຍົກສູງຂຶ້ນ. ໃນການເດີນທາງແຫ່ງນະວັດຕະກຳ, ແຂວງຟູ້ທໍ້ຮັບຮູ້ວ່າການປະຕິຮູບການບໍລິຫານທັງໝົດຈະມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານການບໍລິຫານຖືກປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
ການສ້າງວັດທະນະທໍາໃນການບໍລິການສາທາລະນະ.

ພະນັກງານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງບ້ານລຳທາວ ກຳລັງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຮັບໃຊ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆ.
ຊຸດເຄື່ອງແບບເສື້ອສີຂາວ, ກາງເກງສີເຂັ້ມ ຫຼື ກະໂປງ, ແລະ ປ້າຍຊື່ທີ່ມີຕຳແໜ່ງງານຕິດຢູ່ເສື້ອບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວແທນຂອງການປ່ຽນແປງການແຕ່ງກາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະປະດິດສ້າງຈາກລັກສະນະພື້ນຖານທີ່ສຸດສຳລັບພະນັກງານຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງບ້ານລຳທາວ. ນັບຕັ້ງແຕ່ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໄດ້ເລີ່ມປະຕິບັດງານ, ເຖິງວ່າຈະມີພາລະວຽກອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ດ້ວຍການນຳພາທີ່ເດັດຂາດຂອງຄະນະກຳມະການພັກ, ສະພາປະຊາຊົນ, ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງບ້ານ, ພ້ອມທັງຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ, ສູນດັ່ງກ່າວໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການສ້າງລັດຖະບານທີ່ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ໂດຍພື້ນຖານ.
ທ່ານນາງ ດິ່ງທິກິມງາ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຮັບຜິດຊອບຂະແໜງການຢັ້ງຢືນຕົວຕົນ, ກ່າວວ່າ: “ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ມີພົນລະເມືອງ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງປະມານ 40-70 ຄົນມາປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນແຕ່ລະມື້. ເມື່ອປຽບທຽບກັບແຕ່ກ່ອນ, ປະລິມານວຽກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 3-4 ເທົ່າ, ແລະ ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບໝາຍໃຫ້ຂັ້ນຕາແສງເປັນຄັ້ງທຳອິດ. ນອກເໜືອໄປຈາກການປະຕິບັດໜ້າທີ່ວິຊາຊີບຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຍັງໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການພັກຜ່ອນຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮຽນຮູ້ທັກສະ ແລະ ຊອບແວໃໝ່ໆສຳລັບການຈັດການວຽກງານ. ປະຈຸບັນ, 100% ຂອງຂັ້ນຕອນແມ່ນດຳເນີນການທາງອອນໄລນ໌. ຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງແນະນຳພະນັກງານຢູ່ສູນກາງເປັນປະຈຳໃຫ້ປັບປຸງຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະ ນັບແຕ່ເດືອນພະຈິກ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດວັດທະນະທຳການບໍລິການສາທາລະນະ. ຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຈະຖືກປະເມີນຜ່ານຫຼາຍຊ່ອງທາງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.”
ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຕາແສງໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ຜູ້ຊ່ວຍປັນຍາປະດິດ MISA One AI ເພື່ອສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນໃນຕາແສງ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ ແລະ ຄູອາຈານຄ່ອຍໆປະດິດສ້າງວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເພີ່ມຜົນຜະລິດດ້ານແຮງງານ, ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເລັ່ງການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລໃນການດຳເນີນງານຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆ, ສ້າງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝທີ່ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຍິ່ງຂຶ້ນ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ເມືອງລຳທາວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ການປ່ຽນແປງທີ່ສັງເກດເຫັນໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນມາດຕະຖານການສື່ສານ ແລະ ການປະພຶດຂອງທີມງານບໍລິການສາທາລະນະ. ໃນສາຍພົວພັນກັບປະຊາຊົນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ຮັກສາທັດສະນະຄະຕິທີ່ສຸພາບ, ສຸພາບ, ຊີ້ນຳ ແລະ ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນການຈັດການວຽກງານຢ່າງພາກພຽນ. ໂດຍສະເພາະໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ວັດທະນະທຳການປະພຶດຕົວທາງອອນລາຍແມ່ນບູລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງສຳລັບທຸກລະດັບຂອງລັດຖະບານ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໄດ້ຍຶດໝັ້ນຢ່າງຈິງຈັງຕໍ່ວິໄນໃນການປາກເວົ້າ, ໃຊ້ສື່ສັງຄົມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະ ແບ່ງປັນຕົວຢ່າງຂອງຄົນດີ ແລະ ການກະທຳທີ່ດີຈາກແຫຼ່ງທາງການຢ່າງຫ້າວຫັນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມອອນໄລນ໌ທີ່ມີສຸຂະພາບດີ ແລະ ເສີມສ້າງຊື່ສຽງຂອງອົງການລັດ.
ກ່ຽວກັບຮູບລັກສະນະຂອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການແຕ່ງກາຍ ແລະ ປ້າຍປະຈຳຕົວພະນັກງານໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຍອມຮັບໄດ້ດີ. ຮູບພາບຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ນຸ່ງເຄື່ອງແບບເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ໃສ່ປ້າຍປະຈຳຕົວຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະ ມີປ້າຍຊື່ທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຢູ່ໂຕະເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນມືອາຊີບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານກັບສາທາລະນະຊົນ. ໂດຍສະເພາະສຳລັບກຳລັງກວດກາ ແລະ ກວດສອບ, ການຍຶດໝັ້ນລະບຽບການກ່ຽວກັບເຄື່ອງແບບທີ່ໂດດເດັ່ນຢ່າງເຂັ້ມງວດໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ.
ການບໍລິການດ້ານການບໍລິຫານ
ສູ່ລະບົບການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ, ທຸກລະດັບ ແລະ ທຸກຂະແໜງການໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ແນວຄິດການບໍລິການ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານໄດ້ກາຍເປັນຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ສໍາຄັນ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງຫຼັກໃນການສ້າງເຄື່ອງມືທີ່ວ່ອງໄວ, ເປັນມືອາຊີບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ນໍາໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ໂດຍໃຊ້ຄວາມພໍໃຈ ແລະ ຄວາມສຸກຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເປັນມາດຕະການວັດແທກປະສິດທິພາບ.
ໜຶ່ງໃນຜົນສຳເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງແຂວງຟູ້ທໍ້ ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງໄປສູ່ແນວຄິດການບໍລິການ. ລະບົບສູນບໍລິການສາທາລະນະລະດັບຕາແສງໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງທັນສະໄໝ ແລະ ທັນສະໄໝ. ອັດຕາການຍື່ນຄຳຮ້ອງໄດ້ຮັບການປະມວນຜົນຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ກ່ອນກຳນົດເວລາບັນລຸເກືອບ 100%, ປະມານ 99.98%; ອັດຕາການຍື່ນຄຳຮ້ອງທາງອອນໄລນ໌ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 90%; ແລະ ບໍ່ມີການຮ້ອງທຸກທາງລົບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທັດສະນະຄະຕິການບໍລິການຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ໂດຍສະເພາະ, ແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກ "ຊ່ອງທາງສີຂຽວ" ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ. ຂັ້ນຕອນຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຮັບການປະມວນຜົນພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງ ຫຼື ເວລາດຳເນີນການຫຼຸດລົງ 50%. ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທົດລອງສັ້ນໆ, ຫຼາຍໂຄງການໄດ້ສຳເລັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານກ່ອນປົກກະຕິ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ ແລະ ສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ. ການຍອມຮັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂ້າມເຂດແດນທາງພູມສາດໃນແຂວງໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ, ໂດຍບໍ່ມີການຮ້ອງທຸກ ຫຼື ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການລົບກວນ ຫຼື ພຶດຕິກຳທີ່ສ້າງຄວາມລຳຄານຈາກພະນັກງານລັດຖະກອນ ຫຼື ເຈົ້າໜ້າທີ່; ແລະ ບໍ່ມີການຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ ຫຼື ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການຈັດການຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຢູ່ສູນບໍລິການສາທາລະນະແຂວງ.
ພ້ອມກັບການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ, ແຂວງຟູທໍ້ ກຳລັງສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນການດຳເນີນງານຂອງລະບົບການເມືອງຂອງຕົນ. ຮູບແບບຕ່າງໆເຊັ່ນ "ບ້ານຫັນເປັນດິຈິຕອລ," "ຄອບຄົວດິຈິຕອລ," "ຕະຫຼາດດິຈິຕອລ - ຊົນນະບົດດິຈິຕອລ," "ທູດດິຈິຕອລ," ການເຄື່ອນໄຫວ "ການສຶກສາດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ", ແລະ ການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດເພື່ອສະໜັບສະໜູນພົນລະເມືອງ ກຳລັງຄ່ອຍໆສ້າງເປັນພົນລະເມືອງດິຈິຕອລ ແລະ ສັງຄົມດິຈິຕອລໃນແຂວງ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ແຂວງໄດ້ກຳນົດຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະຖານສຳລັບການປະເມີນເຈົ້າໜ້າທີ່. ຜົນຂອງການສຳຫຼວດກ່ຽວກັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນຈະກາຍເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການປະເມີນ, ການຈັດອັນດັບ, ການວາງແຜນ, ແລະ ການແຕ່ງຕັ້ງເຈົ້າໜ້າທີ່, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຍິ່ງຂຶ້ນ.
ເພື່ອແນໃສ່ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ, ນຳລັດຖະບານໃຫ້ໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ; ແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຢ່າງລາບລື່ນ, ວ່ອງໄວ, ແລະ ສອດຄ່ອງກັບກົດໝາຍ, ຄະນະກວດກາແຂວງຟູທໍ້ ໄດ້ເປີດສາຍດ່ວນເພື່ອຮັບຄຳຄິດເຫັນ ແລະ ຄຳແນະນຳ; ແລະ ຈະຈັດການກັບການກະທຳທີ່ລົບກວນໂດຍພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ການປະກາດສາຍດ່ວນນີ້ແມ່ນຂໍ້ຄວາມທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັ້ງໃຈ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປ້ອງກັນ ແລະ ສະກັດກັ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ; ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ; ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຕົວຊີ້ວັດອົງປະກອບ; ສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນບັນດາປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ; ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຂວງ ແລະ ຮັກສາການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ.
(ຈະສືບຕໍ່)
ພະຫັດຮາ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baophutho.vn/ky-luat-cong-vu-trong-ky-nguyen-so-256567.htm









