ຄຸ້ມຄອງເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ, ພື້ນຖານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ

ໃນຂອບເຂດຂອງເວທີປາໄສ “ອະນາຄົດວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ” ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 29 ສິງຫາ, ໂດຍຫົວຂໍ້ “ຍຸດທະສາດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ທິດພັດທະນາ” ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ແທນ, ນັກຊ່ຽວຊານ ແລະ ວິສາຫະກິດຫຼາຍທ່ານ. ບັນດາການນຳສະເໜີໄດ້ສຸມໃສ່ຊີ້ແຈ້ງບົດບາດ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ເສັ້ນທາງເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ເປັນເຈົ້າການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ, ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ເອກະລາດ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງປະເທດໃນຍຸກດີຈີຕອນ.

Bộ Khoa học và Công nghệ•29/08/2025

ກ່າວຄຳເຫັນໄຂກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ, ຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິສະວະກຳສາດ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກມີບົດບາດຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ຍົກສູງກຽດສັກສີຂອງຊາດ. ຖ້າ ຫວຽດນາມ ບໍ່ເປັນເຈົ້າການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ, ຈະປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຮັບປະກັນການພັດທະນາເອກະລາດ.

ທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ກົມການເມືອງ ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳຮອດປີ 2035, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045, ຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງ ແລະ ບົດບາດຂອງວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳໃນການພັດທະນາປະເທດຊາດຢ່າງຈະແຈ້ງ. ເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ" ໄດ້ຖືກກໍານົດແລະສະຖາບັນໃນກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີແລະນະວັດກໍາ.

ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 1131/QD-TTg ລົງວັນທີ 30 ມິຖຸນາ 2025 ໄດ້ຮັບຮອງເອົາບັນຊີລາຍຊື່ 11 ກຸ່ມເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ 35 ຜະລິດຕະພັນບຸລິມະສິດ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນລາຍການ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງ “ບັນດາບັນຫາໃຫຍ່” ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຄົມ ວິທະຍາສາດ , ວິສາຫະກິດ ແລະ ຕະຫຼາດ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າຮ່ວມການແກ້ໄຂ.

Làm chủ công nghệ chiến lược, nền tảng cho phát triển bền vững- Ảnh 1. — ທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ, ຫົວໜ້າພະແນກວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ວິສະວະກຳສາດ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ ສະເໜີ 6 ຍຸດທະສາດຍຸດທະສາດ ທີ່ຈະໃຫ້ບຸລິມະສິດນຳໃຊ້ໃນໄວການພັດທະນາເສດຖະກິດ, ລວມມີ: ອຸປະກອນເຄືອຂ່າຍມືຖື 5G ດ້ວຍມາດຕະຖານ ORAN, ຮູບແບບພາສາຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຂອງຫວຽດນາມ, ຫຸ່ນຍົນເຄື່ອນທີ່ອັດຕະໂນມັດ, ເວທີ blockchain ສໍາລັບການຕິດຕາມ, ຍານຍົນບໍ່ມີຄົນຂັບ (UAVs) ແລະ ກ້ອງວົງຈອນປິດ.

ຕາມແຜນຜັງທີ່ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີປະກາດແລ້ວ, ຮອດປີ 2025, ຫວຽດນາມ ຈະເປັນເຈົ້າການ 3 ຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ; ຮອດປີ 2027, ຄາດໝາຍຈະຜັນຂະຫຍາຍໃຫ້ໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 20 ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຮອດປີ 2035 ເພີ່ມເຕີມ 25 ຜະລິດຕະພັນ, ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ ປະກອບສ່ວນ 15-20% GDP.

“ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດຕ້ອງເລີ່ມຈາກຜະລິດຕະພັນ, ຜະລິດຕະພັນຕິດພັນກັບບັນດາວິສາຫະກິດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຮູ້ວ່າຕະຫຼາດຕ້ອງການອັນໃດ, ລັດຈະສ້າງສະຖາບັນ, ການຄົ້ນຄວ້າພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຕະຫຼາດທົດສອບ”, ທ່ານ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ກ່າວຕື່ມວ່າ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຖືບັນດາວິສາຫະກິດເປັນໃຈກາງ, ບັນຫາເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນ, ພອນສະຫວັນເປັນກຸນແຈ, ລະບົບນິເວດເປັນກຳລັງແຮງ. "ພຽງແຕ່ທຸລະກິດຮູ້ວ່າຕະຫຼາດຕ້ອງການຫຍັງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫັນເຕັກໂນໂລຢີໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນແລະສ້າງມູນຄ່າ. ພວກເຮົາຈະມອບຫມາຍໃຫ້ທຸລະກິດຜະລິດຜະລິດຕະພັນແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສໍາຄັນຂອງຊາດ," ລາວເວົ້າ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຈະມີບົດບາດສຳຄັນໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາສະຖາບັນ ແລະ ໂຮງຮຽນມີເວທີຄົ້ນຄວ້າ, ລັດສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ໜູນຊ່ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ຈຸດເດັ່ນທີ່ສໍາຄັນແມ່ນນະໂຍບາຍດຶງດູດແລະຈ້າງຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນທົ່ວໂລກໂດຍຜ່ານການແກ້ໄຂບັນຫາຂະຫນາດໃຫຍ່, ກວ້າງຂວາງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກົດໝາຍສະບັບໃໝ່ຍັງເປີດກົນໄກໃຫ້ນັກວິທະຍາສາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຜົນການຄົ້ນຄວ້າ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມອົດທົນຈົນເຖິງຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ.

ຕາມທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ຫງວຽນດັ້ງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Viettel ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ໃນຍຸກເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ປະເທດໃດທີ່ກຳແໜ້ນ ແລະ ເປັນເຈົ້າການເຕັກໂນໂລຊີຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງໃນເວທີສາກົນ.

Viettel ໄດ້ຜ່ານຜ່າໄລຍະເວລາກວ່າ 10 ປີຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງກີດຂວາງໃນການຄົ້ນຄ້ວາ, ປະດິດສ້າງ, ສະຫງວນລິຂະສິດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ດ້ວຍປັດຊະຍາຄື: ຕັ້ງເປົ້າໝາຍສູງ, ມີວິທີການບຸກທະລຸ, ການອອກແບບແມ່ບົດ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະບົບເຕັກໂນໂລຊີ. ຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາໂດຍຜ່ານສາມຂັ້ນຕອນ: ການຮັບ - ການຊໍານານ - ການສ້າງ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນດຶກດາມແລ້ວ, Viettel ໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໜຶ່ງບາດກ້າວດ້ວຍການສືບຕໍ່ຕັ້ງເປົ້າໝາຍສູງ, ເລືອກວິທີການບຸກທະລຸ, ອອກແບບດ້ວຍຕົນເອງ - ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕົນເອງ - ເປັນເຈົ້າການດ້ວຍຕົນເອງ ແທນທີ່ຈະຂຶ້ນກັບການຖ່າຍທອດ. ຈາກການຄົ້ນຄວ້າອຸດສາຫະກໍາດ້ານປ້ອງກັນຊາດ, Viettel ໄດ້ພັດທະນາຫຼາຍຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງເຊັ່ນ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມມະນາຄົມ 4G/5G, ເວທີດີຈີຕອນຮັບໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ, ອຸປະກອນອາວະກາດ, ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ສົ່ງອອກໄປອິນເດຍ, UAE, ຟີລິບປິນ. ສືບຕໍ່ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸ, Viettel ໄດ້ສ້າງຕັ້ງສູນຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ, ເຕົ້າໂຮມພະນັກງານກວ່າ 3.000 ຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງເຂົ້າໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜະລິດບັນດາຜະລິດຕະພັນເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ປະຕິບັດໂຄງການດຶງດູດຜູ້ຊ່ຽວຊານສາກົນ.

Làm chủ công nghệ chiến lược, nền tảng cho phát triển bền vững- Ảnh 2. — ທ່ານ Nguyen Dat, ຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Viettel ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ເວທີປາໄສ.

ຈາກພາກປະຕິບັດ, Viettel ສະເໜີໃຫ້ລັດຄວນຜັນຂະຫຍາຍຂອບເຂດການໃຊ້ຈ່າຍຂອງກອງທຶນລົງທຶນເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດ, ໜູນຊ່ວຍຜະລິດຕະພັນ; ສ້າງສວນສາທາລະພິເສດສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ semiconductors ແລະການບິນ; ອອກມາດຖານການປັບປຸງໃຫມ່ຂອງທ້ອງຖິ່ນທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສາມາດຄົ້ນຄວ້າແລະການອອກແບບແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ການຄິດໄລ່ອັດຕາສ່ວນຂອງອົງປະກອບ; ແລະພ້ອມກັນກໍ່ສ້າງຕັ້ງສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດລະດັບພາກພື້ນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາສະຖາບັນ, ໂຮງຮຽນ ແລະ ທຸລະກິດ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນແດ໋ດແລ້ວ, ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ, ຖ້າຫາກມີບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍທີ່ເໝາະສົມ, ຫວຽດນາມ ສາມາດສ້າງບັນດາຂະແໜງເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນກັບບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ໃນໂລກ.

ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ເລແອງຕ໋ວນ, ປະທານສະພາມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍ່ມີອົງການໃດໜຶ່ງສາມາດແບກຫາບຕ່ອງໂສ້ການປະດິດສ້າງດ້ວຍຕົນເອງ, ສະນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງຮູບແບບການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຫຼາຍດ້ານ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍ.

ໂດຍອ້າງເຖິງປະສົບການສາກົນ, ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ເລແອງຕ໋ວນ ໄດ້ວິເຄາະຮູບແບບຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ, ເຊິ່ງລັດຖະບານມີບົດບາດນຳໜ້າໃນການລົງທຶນເຂົ້າໃນໂຄງການຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດ, ກໍ່ສ້າງສວນສາທາລະເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຄື Samsung ແລະ LG ເພື່ອຮ່ວມມືກັບມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່. ມະຫາວິທະຍາໄລໃນເກົາຫຼີ ເຊັ່ນ: Pohang, KAIST ແລະ SKKU ລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບເງິນທຶນນັບສິບຫາຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາຈາກບັນດາບໍລິສັດໃນແຕ່ລະປີເພື່ອສ້າງສູນຄົ້ນຄວ້າ, ສະໜອງທຶນການສຶກສາ ແລະຮ່ວມມືພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ. ການສົມທົບກັນຂອງຊັບພະຍາກອນຂອງລັດ ແລະ ທຸລະກິດ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ ສ.ເກົາຫຼີ ເປັນປະເທດນຳໜ້າຂອງໂລກໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ດ້ວຍອັດຕາສ່ວນ R&D/GDP ແມ່ນຢູ່ໃນກຸ່ມອັນດັບໜຶ່ງ.

ທ່ານຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງຮູບແບບຂອງການາດາ, ເຊິ່ງລັດຖະບານມີບົດບາດປະສານງານ, ສຸມໃສ່ໂຄງການຝຶກງານແລະການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືລະຫວ່າງມະຫາວິທະຍາໄລ - ທຸລະກິດ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຮຽນປັບປຸງທັກສະການປະຕິບັດ, ໃນຂະນະທີ່ການເຊື່ອມໂຍງການຄົ້ນຄວ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.

Làm chủ công nghệ chiến lược, nền tảng cho phát triển bền vững- Ảnh 3. — ສາດສະດາຈານ ເລອານຕວນ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ຕາມທ່ານສາດສະດາຈານ ເລອານຕວນ ແລ້ວ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນເໝາະສົມກັບຮູບແບບ ສ.ເກົາຫຼີ ກ່ວາອີກ: ລັດສ້າງບັນດານະໂຍບາຍ, ລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຄຳສັ່ງ; ສະຖາບັນ, ໂຮງຮຽນສ້າງຄວາມຮູ້ໃຫມ່, ຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ; ທຸລະກິດນໍາພາຕະຫຼາດແລະຜະລິດຕະພັນການຄ້າ. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ, ການຄົ້ນຄ້ວາວິທະຍາສາດແມ່ນມີຄຸນຄ່າພຽງແຕ່ເມື່ອນຳໄປນຳໃຊ້ໃນການຄ້າ ແລະ ນຳໃຊ້ຊີວິດ, ສະນັ້ນການເຊື່ອມໂຍງທັງ 3 ຢ່າງຈຶ່ງກາຍເປັນກຸນແຈສຳຄັນເພື່ອພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຍຸດທະສາດໃນສະພາບການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0.

ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືໄດ້ຢືນຢັນວ່າ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຈຸດໝາຍວິທະຍາສາດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນສຳຄັນຂອງປະເທດຊາດໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກ. ດ້ວຍທິດທາງອັນແຂງແຮງຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ພ້ອມກັບຈິດໃຈປະດິດສ້າງຈາກວິສາຫະກິດ ແລະ ສະຕິປັນຍາຂອງບັນດານັກວິທະຍາສາດ, ຫວຽດນາມ ພວມຄ່ອຍໆສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເອກະລາດ, ແບບຍືນຍົງ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ.

ສູນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີການສື່ສານ

ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-nen-tang-cho-phat-trien-ben-vung-197250829220611166.htm