ໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄະນະກຳມະການຈັດຕັ້ງສູນກາງກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕ ລາມ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການມາດຕະຖານ "ໂປຣໄຟລ໌ຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ" ຕາມໜ້າທີ່ໃໝ່ຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.
ວິທີແກ້ໄຂພື້ນຖານແມ່ນການກຳນົດມາດຕະຖານຄືນໃໝ່ສຳລັບພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງໜ້າວຽກໃໝ່, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ພັດທະນາຂອບຄວາມສາມາດໂດຍອີງໃສ່ຕຳແໜ່ງງານ. ແຕ່ລະແຂວງ ແລະ ນະຄອນຕ້ອງການຂອບມາດຕະຖານທີ່ເປັນເອກະພາບສຳລັບກຸ່ມຕຳແໜ່ງງານໃນລະດັບບ້ານ ແລະ ຫວອດ, ພ້ອມກັບເອກະສານຊ້ອນທ້າຍຂອງຄວາມສາມາດທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນສຳລັບພື້ນທີ່ທາງພູມສາດສະເພາະ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕເລີມ ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສຊີ້ນຳທີ່ກອງປະຊຸມເຮັດວຽກກັບຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ.
ພາບ: ຂ່າວສານຫວຽດນາມ
ການນຳໃຊ້ພະນັກງານຄວນຍຶດໝັ້ນຫຼັກການ "ບຸກຄົນທີ່ເໝາະສົມກັບວຽກທີ່ເໝາະສົມໃນສະຖານທີ່ທີ່ເໝາະສົມ"; ທົບທວນການຈັດລຽງພະນັກງານຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຄືນໃໝ່, ແກ້ໄຂໜ້າທີ່ທີ່ຊໍ້າຊ້ອນກັນ ຫຼື ພະນັກງານທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຫຼາຍເກີນໄປແຕ່ຂາດແຄນພະນັກງານໃໝ່; ນຳໃຊ້ໄລຍະເວລາທົດລອງທີ່ຈຳກັດເວລາສຳລັບຕຳແໜ່ງງານທີ່ສຳຄັນ, ເພີ່ມການໝູນວຽນແນວນອນ, ການໝູນວຽນເປົ້າໝາຍ, ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານຕາມລັກສະນະທ້ອງຖິ່ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງມີການປະດິດສ້າງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ໂດຍເຊື່ອມໂຍງມັນກັບປະສົບການຕົວຈິງ ແລະ ການໃຫ້ຄຳແນະນຳຈາກພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການໃຫ້ແກ່ຊາວໜຸ່ມ; ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບ; ຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງພະນັກງານທີ່ມີພະລັງ ແລະ ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນລວມ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນກໍ່ແຍກແຍະຢ່າງຈະແຈ້ງລະຫວ່າງຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ ແລະ ຄວາມປະໝາດ, ການລັດລັດ, ຫຼື ການຂູດຮີດຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອການລະເມີດ ຫຼື ຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະປະຈຳວັນ ເພື່ອເລັ່ງການປະມວນຜົນວຽກງານ, ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປັບປຸງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. "ເພື່ອໃຫ້ວຽກງານທີ່ສຳຄັນປະສົບຜົນສຳເລັດ, ພວກເຮົາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການສ້າງທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ເໝາະສົມ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບຮາກຖານ, ບ່ອນທີ່ນະໂຍບາຍພົບກັບຊີວິດຈິງ. ການເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນໃນລະດັບຮາກຖານແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນຕໍ່ການເສີມສ້າງພື້ນຖານການດຳເນີນງານຂອງປະເທດຊາດໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ນີ້," ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ເນັ້ນໜັກ.
ການກວດສອບຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ມັນຈະກາຍເປັນການລະເມີດ.
ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 5 ມີນາ, ໃນລະຫວ່າງການພົບປະກັບຄະນະກຳມະການກວດກາສູນກາງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ໄດ້ຕີລາຄາສູງຕໍ່ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຂອງຄະນະກຳມະການກ່ຽວກັບສາມຂໍ້ສະເໜີທີ່ຈະຍື່ນຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 2 ຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງຊຸດທີ 14, ເຊິ່ງລວມມີ: ກົດລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງຄະນະກຳມະການກວດກາສູນກາງຊຸດທີ 14; ບົດລາຍງານສະຫຼຸບ 20 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 14-NQ/TW ລົງວັນທີ 30 ກໍລະກົດ 2007, ກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີວຽກງານກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມຂອງພັກ; ແລະ ຮ່າງລະບຽບທີ່ປ່ຽນແທນກົດລະບຽບເລກທີ 296-QĐ/TW ລົງວັນທີ 30 ພຶດສະພາ 2025, ຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງກ່ຽວກັບການກວດກາ, ຕິດຕາມ ແລະ ວິໄນຂອງພັກ.
ກ່ຽວກັບບັນຫາສະເພາະ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ມີການກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳແບບຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງການປ້ອງກັນແຕ່ຫົວທີ ແລະ ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ຄວບຄຸມອຳນາດໃນລະຫວ່າງຂະບວນການດຳເນີນງານ; ແລະ ກວດພົບຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ຈະເກີດການລະເມີດ. ທ່ານຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຂະຫຍາຍການຊີ້ນຳເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແນວທາງ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ຄຳສັ່ງທັງໝົດຂອງພັກໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ.
ເລຂາທິການໃຫຍ່ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນທີ່ຕ້ອງຊີ້ແຈງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ແລະ ແຕ່ລະສາຂາ ແລະ ສະມາຊິກພັກໃນວຽກງານກວດກາ, ຊີ້ນຳ ແລະ ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນຂອງພັກ, ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ການລະເມີດສະສົມເປັນການກະທຳຜິດໃຫຍ່. ທ່ານຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການແກ້ໄຂການລະເມີດຢ່າງເດັດຂາດໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ຫຼື ເຂດຫ້າມ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ກ້າປະດິດສ້າງ, ກ້າທີ່ຈະສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າ, ແລະ ກ້າທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນປະໂຫຍດລວມ, ປ້ອງກັນການສ້າງແນວຄິດ "ປອດໄພກ່ອນ" ທີ່ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈ ແລະ ການກະທຳບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາຂອງປະເທດຊ້າລົງ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງປັບປຸງກົນໄກການຄວບຄຸມອຳນາດພາຍໃນຂະບວນການກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳ, ຮັບປະກັນວ່າກິດຈະກຳການກວດກາທັງໝົດແມ່ນມີຈຸດປະສົງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງວຽກງານກວດກາຂອງພັກ ກ່ຽວກັບວຽກງານກວດກາ, ການກວດສອບ, ການສືບສວນ, ການດຳເນີນຄະດີ ແລະ ການຕັດສິນຂອງລັດ; ເພື່ອປ້ອງກັນສະຖານະການທີ່ບັນລຸຂໍ້ສະຫຼຸບໄດ້ແຕ່ການແກ້ໄຂຊັກຊ້າ ຫຼື ເປັນພຽງຜິວເຜີນ; ແລະ ເພື່ອເສີມສ້າງການນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນວຽກງານກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/nang-cao-chat-luong-can-bo-co-so-185260305221843415.htm
(0)