ໄດນາມິກ ຕຳ ຮົງ

ປີ 2025 ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງທ່າມກາງການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ, ການພັດທະນາທີ່ສັບສົນຂອງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່ຈາກຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ. ຕໍ່ໜ້າສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້, ຕາແສງ ຕາມຮົ່ງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການບໍລິຫານທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະ ເດັດຂາດ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການຕົວຈິງຢ່າງວ່ອງໄວ, ຮັກສາການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃຫ້ໝັ້ນຄົງ, ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ຕາມຮົງໄດ້ກາຍເປັນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 40,000 ຄົນ, ປະກອບດ້ວຍ 31 ບ້ານ ແລະ ກວມເອົາພື້ນທີ່ທຳມະຊາດ 22.6 ^{ກິໂລແມັດມົນທົນ} . ປະລິມານວຽກງານແມ່ນຫຼວງຫຼາຍ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຄຸ້ມຄອງກໍ່ສູງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນໃນຊ່ວງເວລາພິເສດນີ້ທີ່ຄວາມສາມັກຄີໃນການນຳພາ ແລະ ການບໍລິຫານ, ພ້ອມກັບຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບທາງສັງຄົມ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດປີແຫ່ງການພັດທະນາທີ່ຂ້ອນຂ້າງຄົບຖ້ວນ.

ໝູ່ບ້ານຊ່າງໄມ້ ລຸງຮ່າ (ຕາມຮົ່ງ) ສ້າງລາຍຮັບສູງເຖິງ 60 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ.

ຈຸດເດັ່ນທີ່ໂດດເດັ່ນໃນພູມສັນຖານ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມຂອງເມືອງຕາມຮົ່ງໃນປີ 2025 ແມ່ນອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງ GRDP ປະມານ 11%, ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ໂຄງສ້າງເສດຖະກິດຍັງສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງໄປໃນທິດທາງທີ່ດີ, ຄ່ອຍໆຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາສ່ວນຂອງກະສິກຳ ແລະ ເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງອຸດສາຫະກຳ, ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ການບໍລິການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການກໍ່ສ້າງກວມເອົາ 51.5%, ແລະ ການບໍລິການ 34%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຂອງພາກພື້ນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງພື້ນທີ່ການພັດທະນາ.

ໃນ ຂົງເຂດກະສິກຳ , ເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໜັກໜ່ວງຈາກໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດ, ພາຍຸ, ນໍ້າຖ້ວມ ແລະ ພະຍາດສັດລ້ຽງ, ແຕ່ຕາມຮົງຍັງຄົງຮັກສາຜົນຜະລິດໄດ້ຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ມີການປູກພືດຫຼາຍກວ່າ 3,000 ເຮັກຕາ, ໃຫ້ຜົນຜະລິດຫຼາຍກວ່າ 13,000 ໂຕນ. ຮູບແບບການປູກເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ການລ້ຽງປາແບບສຸມ, ແລະ ການປັບໂຄງສ້າງກະສິກຳຍັງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການຜະລິດກະສິກຳທີ່ຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າການລ້ຽງສັດ ແລະ ການລ້ຽງສັດນ້ຳຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຍ້ອນພະຍາດອະຫິວາໝູອາຟຣິກາ ແລະ ພາຍຸທີ່ຍືດເຍື້ອຍາວນານ, ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຄວບຄຸມ, ສະກັດກັ້ນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນປະຊາຊົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການເອົາຊະນະການສູນເສຍ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການແຜ່ລະບາດຂອງຜົນກະທົບ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນຂອງບົດບາດປະຕິບັດ ແລະ ການລິເລີ່ມຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

ໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຫັດຖະກຳ, ຕາມຮົ່ງ ໂດດເດັ່ນເປັນຈຸດສະຫວ່າງໃນພາກພື້ນ ດ້ວຍໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງທີ່ຍັງຄົງຮັກສາການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວຽກງານຊ່າງໄມ້ຂອງລຸງຮ່າ, ການຣີໄຊເຄີນພາດສະຕິກຂອງດົງເມົາ, ແລະ ການປຸງແຕ່ງຝ້າຍຂອງໝູ່ບ້ານຢາ.

ສະເພາະໝູ່ບ້ານຊ່າງໄມ້ໃນແຂວງລຸງຮ່າເທົ່ານັ້ນ, ມີລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 60 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ, ໂດຍມີຫຼາຍຄອບຄົວມີລາຍໄດ້ສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 100 ລ້ານດົ່ງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການວາງແຜນ ແລະ ການກະກຽມພື້ນຖານໂຄງລ່າງສຳລັບເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳເຊັ່ນ: ອຽນລາກ, ດົ່ງຊອກ - ອຽນລາກ, ແລະ ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳອຽນເຟືອງ ກຳລັງເປີດໂອກາດການເຕີບໂຕໃໝ່.

ຍ້ອນທຸລະກິດຣີໄຊເຄີນພາດສະຕິກ, ຫຼາຍຄົນໃນບ້ານຢາ (ຕາແສງຕາມຮົ່ງ) ສາມາດກໍ່ສ້າງເຮືອນກວ້າງຂວາງ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການຍັງສືບຕໍ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ໂດຍຕະຫຼາດຊົນນະບົດ, ຮ້ານສະດວກຊື້ ແລະ ການບໍລິການຂົນສົ່ງມີການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການບໍລິໂພກຂອງຊາວບ້ານ ແລະ ບໍລິເວນອ້ອມຂ້າງ, ແລະ ປັບປຸງຊີວິດປະຈຳວັນໃຫ້ດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຄຽງຄູ່ກັບການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ເມືອງຕາມຮົງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດຕໍ່ຂົງເຂດ ສັງຄົມ-ວັດທະນະທຳ , ໂດຍຖືວ່າພວກມັນເປັນພື້ນຖານສຳລັບການພັດທະນາໄລຍະຍາວ. ການສຶກສາຍັງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການລົງທຶນ; 8 ໃນ 11 ໂຮງຮຽນໃນຕາແສງບັນລຸມາດຕະຖານແຫ່ງຊາດ, ແລະ ອັດຕາການສຶກສາທົ່ວໄປ ແລະ ການລົບລ້າງການບໍ່ຮູ້ໜັງສືຍັງຄົງທີ່. ການດູແລສຸຂະພາບຂັ້ນຕົ້ນໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ໂດຍມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າ 98% ເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະກັນສຸຂະພາບ ແລະ 100% ຂອງເດັກນ້ອຍໄດ້ຮັບການສັກຢາປ້ອງກັນພະຍາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ນະໂຍບາຍສະຫວັດດີການສັງຄົມ, ການດູແລນັກຮົບເກົ່າ ແລະ ກຸ່ມຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຖືກເປົ້າໝາຍຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນອັດຕາຄວາມທຸກຍາກໃນຕາແສງໄດ້ຫຼຸດລົງເຫຼືອພຽງ 0.36%, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ ແລະ ປັບປຸງລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງຍັງສືບຕໍ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຫຼາຍບ້ານໄດ້ບັນລຸມາດຕະຖານບ້ານແບບຢ່າງ ແລະ ບ້ານສະຫຼາດ, ຮູບລັກສະນະຂອງຊົນນະບົດມີຄວາມໜ້າສົນໃຈເພີ່ມຂຶ້ນ, ສະພາບແວດລ້ອມການດຳລົງຊີວິດກໍ່ຄ່ອຍໆດີຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າແຮງກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສິ່ງເສດເຫຼືອໃນຄົວເຮືອນ ແລະ ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງຍັງຄົງຢູ່.

ຈຸດເດັ່ນອີກອັນໜຶ່ງສຳລັບ Tam Hong ໃນປີ 2025 ແມ່ນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ. 100% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນໄດ້ຮັບ ແລະ ປະມວນຜົນທາງອອນລາຍ; ເກືອບ 100% ຂອງເອກະສານແມ່ນໄດ້ເຊັນດ້ວຍດິຈິຕອລ; ແລະ ອັດຕາການແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງສະໝັກຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ກ່ອນກຳນົດເວລາເກີນ 95%. ການຮັກສາ "ສະຖານະພາບສີຂຽວ" ໃນປະຕູການບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວຊີ້ວັດດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການທີ່ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ໂປ່ງໃສເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ໄດ້ຈຳກັດຢູ່ແຕ່ໃນລັດຖະບານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນກຳລັງຄ່ອຍໆແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ, ຕັ້ງແຕ່ການຈ່າຍເງິນແບບບໍ່ໃຊ້ເງິນສົດ ແລະ ໃບແຈ້ງໜີ້ເອເລັກໂຕຣນິກ ຈົນເຖິງບັນທຶກສຸຂະພາບເອເລັກໂຕຣນິກ, ບັນທຶກໂຮງຮຽນເອເລັກໂຕຣນິກ, ແລະ ການຫັນຂໍ້ມູນທີ່ດິນເປັນດິຈິຕອລແບບປະສານກັນ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບ Tam Hong ເພື່ອບັນລຸຄວາມກ້າວໜ້າໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ຮອດປີ 2026, ຕາແສງ ຕາມຮົ່ງ ຕັ້ງເປົ້າໝາຍຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕຫຼາຍກວ່າ 11,5%, ບັນລຸລາຍຮັບງົບປະມານປະມານ 154 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ບັນລຸການລົງທຶນທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 600 ຕື້ດົ່ງ. ຕາແສງ ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການບໍລິການ ພ້ອມທັງປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ; ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດ; ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງທາງສັງຄົມ; ຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ.

ອີງຕາມຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້, ຕາມຮົງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຈິດໃຈທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເດັດດ່ຽວໃນການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ. ນີ້ແມ່ນແຮງຂັບເຄື່ອນພາຍໃນທີ່ສຳຄັນສຳລັບທ້ອງຖິ່ນໃນການຮັກສາທ່າອ່ຽງການພັດທະນາ, ຄ່ອຍໆບຸກທະລຸ ແລະ ປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຕໍ່ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາໂດຍລວມຂອງແຂວງໃນໄລຍະໃໝ່.

ກວາງນາມ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baophutho.vn/nang-dong-tam-hong-247010.htm