
ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ນຳເອົາລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ຕົນເອງ ແລະ ຄອບຄົວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ຂອງທ້ອງຖິ່ນອີກດ້ວຍ.
ເລີ່ມທຸລະກິດຈາກທຸລະກິດຄອບຄົວ
ຍ້ອນຄວາມຮັກແພງອາຊີບພື້ນເມືອງຂອງຄອບຄົວ, ຫງວຽນຫງອກກິມແອງ (ເກີດປີ 1997, ຕາແສງ ຮ່ວາທຽນ) ໄດ້ຕິດພັນກັບເຂົ້າໜຽວ, ຫວັງວ່າຈະຮັກສາລົດຊາດເກົ່າແກ່.
ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດ, ນາງ Kim Anh ໄດ້ສຶກສາການຄຸ້ມຄອງ ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດ (ມະຫາວິທະຍາໄລດານັງ). ຫຼັງຈາກຮຽນຈົບ, ກິມແອງໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ວຽກງານຂອງນາງຖືກສະກັດກັ້ນເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຈາກ Covid-19. ນາງຕັດສິນໃຈເລີ່ມທຸລະກິດກັບແມ່ເຮັດເຫຼົ້າເຂົ້າ-ເຮັດທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມຂອງຄອບຄົວ, ທັງເປັນວິທີຟື້ນຟູຄວາມມັກຮັກຂອງແມ່ທີ່ເຄີຍປະຖິ້ມໄວ້ເປັນເວລາຫຼາຍປີ.
ຕາມທ່ານ Kim Anh ແລ້ວ, ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ້າອະງຸ່ນຂອງທ້ອງຖິ່ນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພິເສດແມ່ນໃນໂອກາດບຸນເຕັດ, ວັນສະເຫຼີມສະຫຼອງ, ວັນເສຍຊີວິດ, ງານແຕ່ງດອງ ຫຼືເປັນຂອງຂວັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກໄວຫນຸ່ມນັບມື້ນັບມີຄວາມສົນໃຈໃນຜະລິດຕະພັນພື້ນເມືອງ, ດັ່ງນັ້ນມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງການອອກແບບ, ລົດຊາດແລະຮັບປະກັນຄວາມສະອາດແລະຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານ.
ປະຈຸບັນ, ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວມີລາຍຮັບສະເລ່ຍແຕ່ 60-80 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ໂດຍອີງຕາມລະດູການ ແລະ ໂຄງການສົ່ງເສີມ. ຫຼັງຈາກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ກໍາໄລແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ໂດຍສະເພາະນັບຕັ້ງແຕ່ການຂະຫຍາຍການຂາຍອອນໄລນ໌ແລະການເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ.
ທ່ານນາງ ກິມແອງ ແບ່ງປັນວ່າ, ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວພວມຜັນຂະຫຍາຍຂະແໜງການຜະລິດເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລະດູການຜະລິດໃນທ້າຍປີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນາງຍັງພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຫຼາຍສາຍເຊັ່ນ: ເຂົ້າໜຽວ, ເຂົ້າໜົມໝາກໄມ້, ເຂົ້າໜົມກ້ວຍ, ເຂົ້າໜົມໝາກຂາມ, ແຈ່ວໝາກນາວ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອໃຫ້ຜະລິດຕະພັນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຮັບໃຊ້ຫຼາຍກຸ່ມລູກຄ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນາງຍັງຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອຄ່ອຍໆນໍາຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.
ເລີ່ມຕົ້ນຈາກ "ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ"
ພາຍຫຼັງ Covid-19, ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຕັ້ງຄ້າຍ ແລະ ພັກຜ່ອນຕາມທຳມະຊາດ, ທ່ານ ເລແທ່ງດ່ານ (ເກີດປີ 1993, ຫວອດ ຫາຍວັນ) ໄດ້ເປີດສະຖານທີ່ຕັ້ງຄ້າຍຢູ່ສວນຂອງຄອບຄົວຢ່າງກ້າຫານ.

ຈາກການໜູນຊ່ວຍຂອງຄອບຄົວ, ທ່ານ ແດນ ໄດ້ກູ້ຢືມເງິນຕື່ມອີກ 50 ລ້ານດົ່ງ ເພື່ອປັບປຸງສວນປູກຝັງ 3.000 ຕາແມັດ ໃຫ້ກາຍເປັນ ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວແບບອະນຸລັກ ແລະ ທີ່ພັກ. ລາວອອກແບບ 4 ຫ້ອງນອນ, 21 ເຕັນ, ບັນຈຸຄົນໄດ້ປະມານ 100 ຄົນ, ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງການໄປທ່ຽວຊົມ, ພັກຜ່ອນ, ຖ່າຍຮູບທົ່ງນາ, ປະສົບກັບເວລາຄ້າງຄືນ, ເຮັດແຄມໄຟ, ຮ້ອງເພງ, ພົບປະແລກປ່ຽນວັດທະນະທຳ...
ບໍ່ໄດ້ຢຸດຕິຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ທ່ານ ດ່ານັ້ງ ຍັງຈັດຕັ້ງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສຳຜັດວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງຂອງຊາວເຜົ່າ ກຶມມຸ, ຊີ້ນຳນັກທ່ອງທ່ຽວໄປຢ້ຽມຢາມໝູ່ບ້ານທໍລະນີ, ຮຽນຮູ້ ອາຫານ ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຊີວິດ.
ທ່ານແດນກ່າວວ່າ, ໃນເມື່ອກ່ອນດິນນີ້ຕົ້ນຕໍແມ່ນລ້ຽງໄກ່ແລະປູກຕົ້ນໄມ້ໃຫ້ໝາກ, ແຕ່ປະສິດທິຜົນດ້ານເສດຖະກິດບໍ່ສູງ. ຮັບຮູ້ທ່າແຮງຂອງບ້ານເກີດເມືອງນອນ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ມີຢູ່ຂອງຄອບຄົວ, ລາວຕັດສິນໃຈຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ. ນັບແຕ່ການປ່ຽນແປງມາ, ລາຍຮັບຂອງຄອບຄົວຂອງລາວໄດ້ໝັ້ນທ່ຽງກວ່າ, ຊີວິດກໍໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຈະແຈ້ງ. ປະຈຸບັນ, ລາຍຮັບແຕ່ 10 – 20 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ.
ຕາມທ່ານແດນແລ້ວ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານມີແຜນການຈະເປີດກວ້າງການບໍລິການຫຼາຍປະເພດ, ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ. ນອກຈາກການຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເປີດກວ້າງການຕ້ອນຮັບແຂກແລ້ວ, ທ່ານ ແດນ ພວມວາງແຜນຈະຈັດຕັ້ງບັນດາວຽກງານປະສົບການຄື: ການປຸງແຕ່ງອາຫານ, ເຮັດເຄື່ອງຫັດຖະກຳ...
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໄດ້ດຳເນີນບັນດາລາຍການທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳ, ນຳນັກທ່ອງທ່ຽວໄປທ່ອງທ່ຽວຊີວິດການເປັນຢູ່, ຮີດຄອງປະເພນີ, ໝູ່ບ້ານອາຊີບຫັດຖະກຳ. ທ່ານຫວັງວ່າບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານີ້ຈະປະກອບສ່ວນອະນຸລັກຮັກສາເອກະລັກວັດທະນະທຳ, ພ້ອມທັງເປີດກາລະໂອກາດເລີ່ມຕົ້ນໃຫ້ແກ່ຊາວໜຸ່ມທີ່ມີຈິດໃຈດຽວກັນໃນບ້ານເກີດເມືອງນອນ.
ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/nguoi-tre-khoi-nghiep-3299035.html
(0)