ຮອດປີ 2025, ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສຳເລັດໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 14 ໂຄງການດ້ວຍອາພາດເມັນ 13.040 ຫຼັງ, ບັນລຸໄດ້ 100% ຂອງເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້.
ອຸປະສັກດ້ານຂັ້ນຕອນ
ໃນປີ 2025, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ສຳເລັດໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 14 ໂຄງການ ດ້ວຍອາພາດເມັ້ນ 13,040 ຫຼັງ, ບັນລຸໄດ້ 100% ຂອງເປົ້າໝາຍທີ່ວາງແຜນໄວ້. ໃນສອງເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2026, ນະຄອນໄດ້ເລີ່ມກໍ່ສ້າງ 2 ໂຄງການ ດ້ວຍອາພາດເມັ້ນ 2,656 ຫຼັງ, ແລະ ອີກໂຄງການໜຶ່ງທີ່ມີຄຸນສົມບັດສຳລັບການລະດົມທຶນ ແລະ ຂາຍຫົວໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສໃນອະນາຄົດ ທີ່ 324 ຖະໜົນຫຼີເຖື້ອງກຽດ, ເຂດ 14, ເມືອງເກົ່າ 10; ໂດຍລວມແລ້ວ, ປະຈຸບັນມີ 11 ໂຄງການທີ່ກຳລັງກໍ່ສ້າງ ດ້ວຍອາພາດເມັ້ນ 9,700 ຫຼັງ. ນະຄອນຍັງໄດ້ກະກຽມທີ່ດິນປະມານ 1,730 ເຮັກຕາ ສຳລັບການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ ແລະ ມີແຜນທີ່ຈະຄັດເລືອກນັກລົງທຶນສຳລັບ 8 ໂຄງການ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນຈາກບົດລາຍງານທີ່ເຜີຍແຜ່ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ກ່ຽວກັບສະຖານະການຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ ແລະ ໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະສັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (Horea) ໃນປີ 2026 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທຸລະກິດຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເລິກເຊິ່ງເທົ່າໃດ, ອຸປະສັກ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງນະໂຍບາຍກໍ່ຍິ່ງເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ.
ທ່ານ Horea ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ມີການລວມເອົາຂະບວນການປະເມີນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດແຍກຕ່າງຫາກເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານສຳລັບການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມມີປະສິດທິພາບຂຶ້ນ.
ກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນ, ທຸລະກິດມີເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະຮ້ອງຮຽນ. ທ່ານ ເລ ຮວ່າງເຈົາ, ປະທານບໍລິສັດ Horea, ໂຕ້ຖຽງວ່າຂັ້ນຕອນການຈັດສັນທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມພາຍໃຕ້ກົນໄກເກົ່າອາດໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າ 1,000 ມື້. ໂຄງການທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີເພື່ອຜ່ານຜ່າອຸປະສັກຕ່າງໆຂອງລັດຖະການແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກຈິດໃຈເດີມຂອງ "ສະຫວັດດີການສັງຄົມ". ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຄວນເປັນຂົງເຂດບູລິມະສິດໃນແງ່ຂອງເວລາດຳເນີນການ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນແນວນັ້ນ, ມັນມັກຈະຕົກຢູ່ໃນວົງຈອນທີ່ໂຫດຮ້າຍຂອງການຊອກຫາຄວາມຄິດເຫັນ, ການປະເມີນຜົນ, ການທົບທວນຄືນ, ແລະລໍຖ້າການອະນຸມັດ. ຜົນສະທ້ອນແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຄືບໜ້າຊັກຊ້າ, ການສູນເສຍໂອກາດສຳລັບທຸລະກິດ, ແລະລໍຖ້າປະຊາຊົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ບັນຫາບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຊ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງແມ່ນຂະບວນການຫຼາຍຊັ້ນ ແລະ ຫຼາຍຂັ້ນຕອນ. ທຸລະກິດຕ້ອງຜ່ານຫຼາຍພະແນກ ແລະ ອົງການສຳລັບໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມດຽວກັນ. HoREA (ສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະສັບຫວຽດນາມ) ສະເໜີໃຫ້ລວມເອົາຂັ້ນຕອນການປະເມີນມູນຄ່າ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດແຍກຕ່າງຫາກ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ໂຕ້ຖຽງວ່າການຮຽກຮ້ອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຊຸມຊົນກ່ຽວກັບໂຄງການວາງແຜນລະອຽດສຳລັບໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ, ໃນບາງກໍລະນີ, ແມ່ນ "ເປັນທາງການ," ຂາດເນື້ອໃນ, ແຕ່ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຍືດເຍື້ອ ແລະ ເພີ່ມຕົ້ນທຶນ.
ຈຸດສຳຄັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າຂັ້ນຕອນດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ໂຄງການຊ້າລົງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງບິດເບືອນແຮງຈູງໃຈດ້ານນະໂຍບາຍອີກດ້ວຍ. ເມື່ອຂະບວນການດັ່ງກ່າວຍືດເຍື້ອ ແລະ ຕົ້ນທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ກຳໄລຈາກທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຖືກຈຳກັດ, ທຸລະກິດມັກຈະລັງເລໃຈ, ແມ່ນແຕ່ຫຼີກລ່ຽງມັນ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ຖ້າຂັ້ນຕອນດັ່ງກ່າວຍັງຄົງເປັນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍາວນານ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກຕໍ່ກັບອຸປະສັກ, ມັນຈະຍາກທີ່ຈະຄາດຫວັງວ່າຈະມີການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນເອກະຊົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າມາໃນພາກສ່ວນນີ້.
ການລົບລ້າງອຸປະສັກຜ່ານນະໂຍບາຍ
ແຕ່ຂັ້ນຕອນບໍ່ແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງພຽງຢ່າງດຽວ. ເບື້ອງຫຼັງເລື່ອງຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານແມ່ນບັນຫາທຶນ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອື່ນໆ. ທ່ານ ຫງວຽນຕວນແອງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດລົງທຶນພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຕົວເມືອງ (HUD), ກ່າວວ່າ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 1 ລ້ານໜ່ວຍ ພາຍໃນປີ 2030, ທຶນລົງທຶນທີ່ຕ້ອງການສາມາດບັນລຸປະມານ 1 ພັນຕື້ດົ່ງ. ຖ້າເງິນກູ້ຂອງທະນາຄານກວມເອົາ 20-25%, ລະບົບສິນເຊື່ອຕ້ອງສະໜອງປະມານ 250,000 ຕື້ດົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ທຶນຕົວຈິງທີ່ເຂົ້າເຖິງໄດ້ແມ່ນພຽງແຕ່ປະມານ 25,000 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼືພຽງແຕ່ປະມານ 10% ຂອງຄວາມຕ້ອງການ.
ສຳລັບທຸລະກິດ, ການຂາດທຶນພິເສດໝາຍເຖິງຕົ້ນທຶນການປ້ອນຂໍ້ມູນເພີ່ມຂຶ້ນ. ສຳລັບຜູ້ຊື້, ອັດຕາດອກເບ້ຍໃນປະຈຸບັນທີ່ 5.4% ຕໍ່ປີຢູ່ທະນາຄານນະໂຍບາຍສັງຄົມ, ອີງຕາມ HoREA, ຍັງສູງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບອັດຕາ 4.8% ຕໍ່ປີຕັ້ງແຕ່ເດືອນມີນາ 2021 ຫາເດືອນມິຖຸນາ 2024. ໂດຍພິຈາລະນາເຖິງຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເປົ້າໝາຍ, ຜູ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ, ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ແມ່ນສຳຄັນ. ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມບໍ່ສາມາດຖືກກຳນົດໂດຍລາຄາຂາຍທີ່ຕໍ່າກວ່າທີ່ຢູ່ອາໄສການຄ້າເທົ່ານັ້ນ; ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນໂດຍການເຂົ້າເຖິງຕົວຈິງຂອງມັນ. ເມື່ອອັດຕາດອກເບ້ຍເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຝັນທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນກໍ່ຍິ່ງຫ່າງໄກຂຶ້ນສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການນະໂຍບາຍຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຈະພັດທະນາຫົວໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 181.257 ຫົວໜ່ວຍໃນໄລຍະປີ 2026-2030, ໂດຍມີ 28.500 ຫົວໜ່ວຍທີ່ຈະສຳເລັດໃນປີ 2026 ພຽງປີດຽວ.
ບັນຫາອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຜູ້ພັດທະນາໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຍັງບໍ່ທັນສາມາດເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອພິເສດຈາກທະນາຄານນະໂຍບາຍສັງຄົມໃນໄລຍະເວລາຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 1 ສິງຫາ 2024 ຫາວັນທີ 31 ທັນວາ 2030. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ໃນດ້ານໜຶ່ງ, ຜູ້ຊື້ຕ້ອງການການສະໜັບສະໜູນ, ແລະອີກດ້ານໜຶ່ງ, ທຸລະກິດທີ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນກໍ່ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອເຊັ່ນກັນ. ຖ້າທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທຸລະກິດຢ່າງດຽວໂດຍບໍ່ໄດ້ອອກແບບກົນໄກການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ, ມັນຈະເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະບັນລຸການສະໜອງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ, ສະໝໍ່າສະເໝີ ແລະ ຍືນຍົງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ກົດລະບຽບໃໝ່ບາງຢ່າງກຳລັງສ້າງຜົນສະທ້ອນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ທ່ານ ເລ ຮວ່າງເຈົາ ໂຕ້ຖຽງວ່າ ວິທີການກຳນົດຂະໜາດປະຊາກອນຕາມການຕັດສິນໃຈ 32/2025/QD-UBND ສາມາດເພີ່ມສັດສ່ວນຂອງອາພາດເມັນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນອາພາດເມັນຂະໜາດກາງ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າສຳລັບທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມກໍຕາມ. ຖ້າການປະເມີນນີ້ພິສູດໄດ້ວ່າເປັນຄວາມຈິງໃນການປະຕິບັດ, ມັນຈະສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ກັບທຸລະກິດພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ. ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສຳລັບຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກສຳລັບອາພາດເມັນຂະໜາດນ້ອຍແຄບລົງໂດຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ, ເຊິ່ງເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບຄວາມສາມາດໃນການຊື້.
ຂໍ້ບົກຜ່ອງອີກອັນໜຶ່ງທີ່ HoREA ຊີ້ໃຫ້ເຫັນແມ່ນວ່າ ຂໍ້ 1, ມາດຕາ 78 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສປີ 2023 ກຳນົດພຽງແຕ່ເງື່ອນໄຂດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ເງື່ອນໄຂລາຍຮັບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ກຳນົດເງື່ອນໄຂດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ. ໂດຍຫຼັກການແລ້ວ, ການຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະຖານະການທີ່ຂາດແຄນການສະໜອງຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ລະບຽບການນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນເວລາລວບລວມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ຊື້ ຫຼື ຜູ້ເຊົ່າທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ. ກໍລະນີຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມທີ່ 234 ຖະໜົນ Ly Thuong Kiet, ດຽນຮົ່ງ, ເມືອງ 10 (ເມື່ອກ່ອນ), ມີພຽງແຕ່ 750 ອາພາດເມັນ ແຕ່ມີຜູ້ລົງທະບຽນຫຼາຍກວ່າ 12,000 ຄົນທົ່ວປະເທດ, ເປັນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນຂອງຄວາມກົດດັນນີ້. ເມື່ອທຸລະກິດໄດ້ຮັບອຳນາດໃນການລວບລວມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ຊື້ ຫຼື ຜູ້ເຊົ່າທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ, ແຕ່ການສະໜອງມີຈຳກັດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສູງເກີນໄປ, ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກຄອບງຳເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕ້ອງໃຊ້ເວລາ ແລະ ເງິນເພີ່ມເຕີມໃນການຈັດການຈັບສະຫລາກໜຶ່ງຄັ້ງ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ພາລະດ້ານການບໍລິຫານໄດ້ຖືກໂອນໄປໃຫ້ທຸລະກິດບາງສ່ວນ.
ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະພັດທະນາຫົວໜ່ວຍທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ 181,257 ຫົວໜ່ວຍໃນໄລຍະປີ 2026-2030, ໂດຍມີ 28,500 ຫົວໜ່ວຍທີ່ຈະສຳເລັດໃນປີ 2026 ພຽງຢ່າງດຽວ. ໂດຍປະຕິບັດຕາມຄຳສັ່ງຂອງ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ , ເມືອງຕ້ອງພະຍາຍາມບັນລຸຢ່າງໜ້ອຍ 1 ລ້ານຫົວໜ່ວຍພາຍໃນປີ 2028. ນີ້ແມ່ນວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນວ່າເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ຫຼາຍທຸລະກິດຫວັງວ່າອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກກຳຈັດອອກຢ່າງໄວວາເພື່ອໃຫ້ເມືອງສາມາດບັນລຸເປົ້າໝາຍການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມໃນປີນີ້.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vtv.vn/nha-o-xa-hoi-vuong-o-dau-10026031914434117.htm
(0)