ພະນັກງານ Google ກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງການສາມມື້ຕໍ່ອາທິດຫຼັງຈາກການຢຸດພັກເປັນເວລາ 2 ປີຍ້ອນການລະບາດຂອງ Covid-19. ຮູບປະກອບ. (ທີ່ມາ: Getty Images) |
Google, ຜູ້ບຸກເບີກໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ປະຕິບັດນະໂຍບາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການຢ່າງຫນ້ອຍສາມມື້ຕໍ່ອາທິດ.
ໂຄສົກຂອງ Google Ryan Lamont ກ່າວວ່ານະໂຍບາຍໃຫມ່ "ກໍາລັງດໍາເນີນໄປດ້ວຍດີແລະພວກເຮົາຕ້ອງການເຫັນພະນັກງານເຊື່ອມຕໍ່ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈຶ່ງຈໍາກັດການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໂດຍມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ."
yt
ອີງຕາມທ່ານ Lamont, ຜູ້ນໍາບໍລິສັດກໍາລັງທົບທວນບົດລາຍງານກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບຮອງເອົາການປະຕິບັດການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທ່ານກ່າວວ່າບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມກັບບ້ານເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີ, ແລະ "ພວກເຮົາກໍາລັງປະສົມປະສານມັນເຂົ້າໄປໃນນະໂຍບາຍຂອງບ່ອນເຮັດວຽກທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາຢ່າງເປັນທາງການ."
ບໍ່ຕ້ອງການ
ນະໂຍບາຍໃຫມ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍຜິດຫວັງ. Chris Schmidt, ວິສະວະກອນຊອບແວຂອງ Google, ບອກ CNN ວ່າ "ບໍລິສັດບໍ່ສົນໃຈຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງພະນັກງານແລະແທນທີ່ຈະປະຕິບັດການເຂົ້າຮ່ວມແລະເຊື່ອມໂຍງກັບການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ. ນະໂຍບາຍໃຫມ່ສ້າງຄວາມລໍາບາກທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານແລະບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາສະຖານະການຊີວິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພະນັກງານ."
Google ບໍ່ແມ່ນຜູ້ດຽວທີ່ປະເຊີນກັບການຕໍ່ຕ້ານຂອງພະນັກງານ, ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຊອກຫາວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເອົາພະນັກງານກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາຄຸ້ນເຄີຍກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ການດຶງດູດແມ່ນເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສັບສົນຂຶ້ນຕື່ມ ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີໄດ້ປົດຄົນງານຫຼາຍສິບພັນຄົນໃນປີຜ່ານມາ.
ຢູ່ Amazon, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ຍ່າງອອກໄປເພື່ອຮຽກຮ້ອງຄວາມສົນໃຈຕໍ່ຄວາມໂສກເສົ້າຂອງພວກເຂົາ, ລວມທັງອາທິດເຮັດວຽກສາມມື້ຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງຈະຖືກປະຕິບັດຕັ້ງແຕ່ເດືອນພຶດສະພາ 2023.
ພະນັກງານ Amazon, Pamela, ຜູ້ທີ່ໄດ້ກ່າວໃນເດືອນມີນາ, ກ່າວວ່ານາງໄດ້ສ້າງຫ້ອງສົນທະນາອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບ Slack ເອີ້ນວ່າ Remote Advocacy ເພື່ອສະຫນອງພື້ນທີ່ສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດກ່ຽວກັບຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
"ດຽວນີ້ຫ້ອງສົນທະນາມີເຖິງ 33,000 ຄົນ," Pamela ກ່າວຕໍ່ຝູງຊົນໃນການເດີນຂະບວນ, ໂດຍເອີ້ນການສົນທະນາທີ່ເຮັດວຽກທາງໄກວ່າ "ເປັນການສະແດງອອກຂອງຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງພະນັກງານໃນບໍລິສັດ."
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພະນັກງານ pushback ບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ໃຊ້ເງິນຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນພື້ນທີ່ບ່ອນເຮັດວຽກຫຼາຍປີແລະມັກຈະເວົ້າກ່ຽວກັບມູນຄ່າຂອງການພົວພັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການຍ່າງອອກໄປ, Amazon ກ່າວວ່າມັນອາດຈະໃຊ້ເວລາສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະປັບຕົວກັບການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການສໍາລັບໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານ. ມັນມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະເຫັນຄົນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຫ້ອງການໃນເດືອນທໍາອິດ, ໂດຍອ້າງວ່າ "ພະລັງງານ, ການຮ່ວມມືແລະການເຊື່ອມຕໍ່" ເກີດຂື້ນໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດ.
ບໍລິສັດແມ່ຂອງ Facebook, Meta, ກໍາລັງພະຍາຍາມເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ, ປະກາດວ່າພະນັກງານຈະຕ້ອງກັບຄືນໄປເຮັດວຽກສາມມື້ຕໍ່ອາທິດເລີ່ມແຕ່ເດືອນກັນຍານີ້. ໂຄສົກຂອງ Meta ບອກ CNN ວ່ານະໂຍບາຍບໍ່ເຄັ່ງຄັດເກີນໄປແລະພະນັກງານທີ່ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຈະສືບຕໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ.
ອີງຕາມວິສະວະກອນຊອບແວ Chris Schmidt, ເມື່ອຄົນງານທັງຫມົດເຂົ້າມາເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ບໍ່ມີການຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າຈະມີພື້ນທີ່ພຽງພໍສໍາລັບການນັ່ງແລະເຮັດວຽກ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ຫຼາຍໆທີມເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ແລະສໍາລັບບາງບົດບາດຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບໃຜໃນຫ້ອງການ," ລາວເວົ້າ. "ໃນປັດຈຸບັນ, ຫຼາຍບໍລິສັດໃນນິວຢອກບໍ່ມີໂຕະແລະຫ້ອງປະຊຸມພຽງພໍສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະໃຊ້ສະດວກສະບາຍ."
ການປັບປຸງວິທີການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມ
ພະຍາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມ, ປະເທດຕ່າງໆກັບຄືນສູ່ຊີວິດປົກກະຕິ, ບັນດາວິສາຫະກິດນັບມື້ນັບເພີ່ມທະວີຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກໂດຍກົງ, ກ້າວໄປເຖິງຜູ້ອອກແຮງງານທຸກຄົນກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການ.
"ຂ້ອຍພໍໃຈກັບວິທີການເຮັດວຽກທາງໄກຍ້ອນຄວາມສະດວກສະບາຍແລະປະສິດທິພາບຂອງມັນ. ຕາບໃດທີ່ຂ້ອຍມີຄອມພິວເຕີໂນດບຸກທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ, ຂ້ອຍສາມາດເຮັດຫຼາຍສິ່ງໃນເວລາດຽວກັນແລະເຮັດວຽກໄດ້ທຸກບ່ອນ", Samie Dorgham, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນ AI ໃນລອນດອນ (ອັງກິດ).
ຢູ່ໃນສະຫະລັດ, ຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຈ້າງງານແລະການຂາດແຄນແຮງງານໃນທຸລະກິດແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງ, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈ້າງແລະຮັກສາຄົນງານ.
ການສໍາຫຼວດຂອງບໍລິສັດສໍາຫຼວດສະຫະລັດ ADP ຂອງ 33,000 ຄົນ ໃນທົ່ວໂລກ ພົບວ່າສອງສ່ວນສາມຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະຊອກຫາວຽກໃຫມ່ຖ້າພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ກັບຄືນໄປຫ້ອງການເຕັມເວລາໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນ.
Business Insider (USA) ແມ້ແຕ່ຫົວເລື່ອງວ່າ Gen Z ຈະລາອອກຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການ. ຄວາມບໍ່ສົມດຸນລະຫວ່າງຈໍານວນຜູ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາແລະຈໍານວນຄົນງານທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ບ່ອນຫວ່າງແມ່ນເຮັດໃຫ້ຄ່າຈ້າງໃນບາງອຸດສາຫະກໍາເພີ່ມຂຶ້ນ.
ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໜາແໜ້ນຂອງແຮງງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ໂຮງງານຫຸ້ມຫໍ່ອາຫານ, ການຜະລິດພາຍໃນແລະສາງເກັບເຄື່ອງໄດ້ເລັ່ງການປະຕິບັດຫຸ່ນຍົນ. ຫຸ່ນຍົນແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄໍາສັ່ງຂອງໂຮງຫມໍແລະຫ້ອງການບໍລິການໂຮງແຮມ. ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການສັ່ງຊື້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນຮ້ານອາຫານແລະໂຮງແຮມແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງເພີ່ມການຊໍາລະດ້ວຍຕົນເອງໃຫ້ກັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະຮ້ານຂາຍຢາ. ບໍລິສັດມີຄວາມສົນໃຈເພີ່ມຂຶ້ນໃນຂະບວນການອັດຕະໂນມັດຫຸ່ນຍົນເພື່ອຈັດການເອກະສານແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງຫ້ອງການ.
ທ່ານ Chris Schmidt ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາສົມຄວນໄດ້ຮັບສຽງໃນການສ້າງນະໂຍບາຍທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ໂປ່ງໃສແລະຍຸດຕິທໍາສໍາລັບທຸກຄົນ."
ເຫັນໄດ້ວ່າ, ການຊອກຫາມາດຕະການທີ່ເໝາະສົມເພື່ອດັດປັບວິທີການເຮັດວຽກຈະເປັນເງື່ອນໄຂສຳຄັນເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງຫຼາຍວິສາຫະກິດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງໃນສະພາບການ ທີ່ເສດຖະກິດ ຟື້ນຕົວພາຍຫຼັງ Covid-19.
ທີ່ມາ
(0)