ພະນັກງານລັງເລທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫາບໍລິສັດ.

ບໍລິສັດຕ່າງໆໃນ Silicon Valley (ອາເມລິກາ) ປະຈຸບັນກຳລັງປະເຊີນກັບ “ການຕໍ່ສູ້” ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານກັບມາເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງຢູ່ຫ້ອງການ...

ພະນັກງານ Google ກັບຄືນມາເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການສາມມື້ຕໍ່ອາທິດຫຼັງຈາກພັກຜ່ອນເປັນເວລາສອງປີຍ້ອນການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19. (ແຫຼ່ງຮູບພາບ: Getty Images)

Google, ຜູ້ບຸກເບີກໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ໄດ້ບັງຄັບໃຊ້ນະໂຍບາຍທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການຢ່າງໜ້ອຍສາມມື້ຕໍ່ອາທິດຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ໂຄສົກຂອງ Google ທ່ານ Ryan Lamont ຢືນຢັນວ່ານະໂຍບາຍໃໝ່ “ກຳລັງດຳເນີນໄປດ້ວຍດີ ແລະ ພວກເຮົາຕ້ອງການເຫັນພະນັກງານເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຮ່ວມມືກັນແບບຕົວຕໍ່ຕົວ, ສະນັ້ນພວກເຮົາຈຶ່ງຈຳກັດການເຮັດວຽກທາງໄກ, ຍົກເວັ້ນໃນກໍລະນີພິເສດ.”

yt

ອີງຕາມທ່ານ Lamont, ຜູ້ນຳບໍລິສັດກຳລັງທົບທວນບົດລາຍງານກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້ານຳໃຊ້ວິທີການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ລາວກ່າວວ່າບໍລິສັດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນແບບປະສົມປະສານມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງປີແລ້ວ ແລະ “ພວກເຮົາກຳລັງລວມເອົາວິທີການນີ້ເຂົ້າໃນນະໂຍບາຍສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທັງໝົດຂອງພວກເຮົາຢ່າງເປັນທາງການ.”

ບໍ່ເປັນທີ່ປາຖະໜາ

ນະໂຍບາຍໃໝ່ນີ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຫຼາຍຄົນຜິດຫວັງ. Chris Schmidt, ວິສະວະກອນຊອບແວທີ່ Google, ບອກ CNN ວ່າ, “ບໍລິສັດກຳລັງບໍ່ສົນໃຈຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງພະນັກງານ, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຕິດຕາມການເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງມັນກັບການທົບທວນປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ. ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍໃໝ່ນີ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ບໍ່ຈຳເປັນໃຫ້ກັບພະນັກງານ ແລະ ບໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສຳຄັນຕໍ່ສະພາບການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພະນັກງານ.”

ບໍ່ພຽງແຕ່ Google ກຳລັງປະເຊີນກັບການຕອບໂຕ້ຈາກພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຢີອື່ນໆກໍ່ກຳລັງພະຍາຍາມຊອກຫາວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາຄຸ້ນເຄີຍກັບການເຮັດວຽກຈາກໄລຍະໄກ. ການດຶງກັນນີ້ຍິ່ງສັບສົນຂຶ້ນຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດເທັກໂນໂລຢີໄດ້ປົດພະນັກງານຫຼາຍສິບພັນຄົນໃນປີທີ່ຜ່ານມາ.

ທີ່ Amazon, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນໃນອາທິດແລ້ວນີ້ ເມື່ອພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນໄດ້ຈັດການເດີນຂະບວນເພື່ອດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຕໍ່ຄວາມຮ້ອງທຸກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງການເຮັດວຽກສາມມື້ຕໍ່ອາທິດຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງໄດ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ມາຕັ້ງແຕ່ເດືອນພຶດສະພາ 2023.

ທ່ານນາງ Pamela, ພະນັກງານ Amazon, ໄດ້ກ່າວໃນງານຊຸມນຸມວ່າ ນາງໄດ້ສ້າງຫ້ອງສົນທະນາອອນໄລນ໌ໃນ Slack ທີ່ມີຊື່ວ່າ "Remote Advocacy" ເພື່ອສະໜອງພື້ນທີ່ໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງນະໂຍບາຍການກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຕໍ່ຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

“ປະຈຸບັນຫ້ອງສົນທະນາມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 33,000 ຄົນ,” Pamela ບອກກັບຝູງຊົນໃນການຊຸມນຸມ, ໂດຍເອີ້ນຫ້ອງສົນທະນາທີ່ສະໜັບສະໜູນການເຮັດວຽກທາງໄກວ່າ “ເປັນການສະແດງອອກທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດຂອງຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງພະນັກງານພາຍໃນບໍລິສັດ.”

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປະທ້ວງຂອງພະນັກງານບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາໃນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກໃນໄລຍະຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາ ແລະ ມັກເວົ້າກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງການພົວພັນກັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ການປະທ້ວງ, Amazon ໄດ້ກ່າວວ່າອາດຈະໃຊ້ເວລາສຳລັບພະນັກງານໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບການກັບຄືນໄປຫ້ອງການເປັນເວລາດົນກວ່າ. ພວກເຂົາມີຄວາມຍິນດີທີ່ມີຄົນກັບຄືນມາຫ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນໃນເດືອນທຳອິດ ແລະ ປະກາດວ່າ "ພະລັງງານ, ການຮ່ວມມື, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່" ປະຈຸບັນມີຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດ.

ໃນທຳນອງດຽວກັນ, Meta, ບໍລິສັດແມ່ຂອງ Facebook, ກໍ່ກຳລັງເຮັດວຽກເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້ເຊັ່ນກັນ. ພວກເຂົາໄດ້ປະກາດວ່າພະນັກງານຕ້ອງກັບຄືນມາເຮັດວຽກສາມມື້ຕໍ່ອາທິດເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນກັນຍານີ້. ໂຄສົກຂອງ Meta ບອກ CNN ວ່ານະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວບໍ່ເຂັ້ມງວດເກີນໄປ ແລະ ພະນັກງານທີ່ຖືກກຳນົດໃຫ້ເຮັດວຽກຈາກໄລຍະໄກຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຈາກໄລຍະໄກ.

ອີງຕາມວິສະວະກອນຊອບແວ Chris Schmidt, ເມື່ອພະນັກງານທຸກຄົນມາຫ້ອງການ, ບໍ່ມີການຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈະມີພື້ນທີ່ພຽງພໍທີ່ຈະນັ່ງ ແລະ ເຮັດວຽກ.

ລາວໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ຫຼາຍທີມກຳລັງເຮັດວຽກດ້ວຍການຮັກສາໄລຍະຫ່າງທາງສັງຄົມ, ແລະ ສຳລັບບາງຕຳແໜ່ງງານຂອງພວກເຮົາ, ອາດຈະບໍ່ມີຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຮ່ວມມືກັບໃຜໃນຫ້ອງການ. ໃນປະຈຸບັນ, ຫຼາຍບໍລິສັດໃນນິວຢອກບໍ່ມີໂຕະ ແລະ ຫ້ອງປະຊຸມພຽງພໍໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ຢ່າງສະດວກສະບາຍ.”

ປັບປ່ຽນວິທີການເຮັດວຽກຕາມຄວາມເໝາະສົມ.

ດ້ວຍການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ, ບັນດາປະເທດກຳລັງກັບຄືນສູ່ຊີວິດປົກກະຕິ, ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆກໍ່ຄ່ອຍໆເພີ່ມຈຳນວນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ, ກ້າວໄປສູ່ການກັບຄືນມາເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຢ່າງເຕັມທີ່.

“ຂ້ອຍພໍໃຈກັບການເຮັດວຽກທາງໄກເນື່ອງຈາກຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງມັນ. ຕາບໃດທີ່ຄອມພິວເຕີໂນດບຸກຂອງຂ້ອຍມີການເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ, ຂ້ອຍສາມາດເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງພ້ອມກັນໄດ້ຈາກທຸກບ່ອນ,” Samie Dorgham, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ startup AI ໃນລອນດອນ, ອັງກິດ ກ່າວ.

ໃນສະຫະລັດ, ຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກຳໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປ່ຽນວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ການຂາດແຄນແຮງງານແມ່ນສູງ, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດຕ່າງໆກຳລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານໄວ້.

ການສຳຫຼວດທີ່ດຳເນີນໂດຍບໍລິສັດສຳຫຼວດຄວາມຄິດເຫັນຂອງອາເມລິກາ ADP ໂດຍມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນ 33,000 ຄົນ ທົ່ວໂລກ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສອງສ່ວນສາມຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຊອກຫາວຽກໃໝ່ຖ້າພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ກັບຄືນໄປເຮັດວຽກເຕັມເວລາໂດຍບໍ່ຈຳເປັນ.

ໜັງສືພິມ Business Insider (ສະຫະລັດ) ຍັງໄດ້ລົງຫົວຂໍ້ຂ່າວທີ່ກ່າວວ່າ Gen Z ຈະອອກຈາກວຽກຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງກັບຄືນໄປເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການ. ຄວາມບໍ່ສົມດຸນລະຫວ່າງຈຳນວນຜູ້ຊອກວຽກ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຕື່ມຕຳແໜ່ງວ່າງເຮັດໃຫ້ເງິນເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນໃນບາງອຸດສາຫະກຳ.

ປະຈຸບັນບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໜາແໜ້ນຂອງແຮງງານໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ.

ໂຮງງານຫຸ້ມຫໍ່ອາຫານ, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ຄັງສິນຄ້າພາຍໃນ, ໄດ້ເລັ່ງການນຳໃຊ້ຫຸ່ນຍົນ. ຫຸ່ນຍົນກຳລັງຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍໃນການສັ່ງຊື້ບໍລິການໃນໂຮງໝໍ ແລະ ຫ້ອງພັກຂອງໂຮງແຮມ. ຄວາມຕ້ອງການໃບສະໝັກສັ່ງຊື້ໃນຮ້ານອາຫານ ແລະ ໂຮງແຮມກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນ. ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບຈ່າຍເງິນດ້ວຍຕົນເອງໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ ແລະ ຮ້ານຂາຍຢາ. ບໍລິສັດຕ່າງໆມີຄວາມສົນໃຈເພີ່ມຂຶ້ນໃນການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການອັດຕະໂນມັດດ້ວຍຫຸ່ນຍົນເພື່ອຈັດການເອກະສານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໜາແໜ້ນໃນພື້ນທີ່ຫ້ອງການ.

ທ່ານ Chris Schmidt ກ່າວວ່າ: “ພວກເຮົາສົມຄວນໄດ້ຮັບສຽງໃນການສ້າງນະໂຍບາຍທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸດຕິທຳສຳລັບທຸກຄົນ.”

ແນ່ນອນວ່າການຊອກຫາການປັບປຸງວິທີການເຮັດວຽກທີ່ເໝາະສົມຈະມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການຮັກສາການດຳເນີນງານຂອງທຸລະກິດ ແລະ ອົງກອນຕ່າງໆໃນສະພາບການທີ່ ເສດຖະກິດ ກຳລັງຟື້ນຕົວຈາກພະຍາດໂຄວິດ-19.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquocte.vn/hau-covid-19-nhan-vien-dung-dang-tro-lai-cong-ty-231074.html