ການລົບລ້າງຕົວກາງນຳເອົາຜະລິດຕະພັນມາສູ່ຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ.
ຂໍ້ມູນຈາກ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນທົ່ວໂລກ, ເພື່ອຂາຍສິນຄ້າທີ່ລ້າສະໄໝຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆຂອງໂລກມັກຈະຮ່ວມມືກັນເພື່ອຮັບຮອງເອົາຮູບແບບທຸລະກິດ Outlet (ບ່ອນທີ່ຜູ້ຜະລິດສົ່ງສິນຄ້າໂດຍກົງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍບໍ່ມີຕົວກາງ). ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສາມາດຂາຍໄດ້ໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວລາຄາຖືກກວ່າລາຄາມາດຕະຖານ 30-40%. ສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ຮູບແບບນີ້ໃຫ້ໂອກາດທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງສິນຄ້າຍີ່ຫໍ້ແທ້ໃນລາຄາທີ່ເໝາະສົມກວ່າ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄຸນນະພາບໄວ້.
ໂດຍແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຮູບແບບທຸລະກິດ Outlet ທົ່ວ ໂລກ , ປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວຫວຽດນາມ, ທ່ານ ຟຸ່ງກວາງທັງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຢູ່ຕ່າງປະເທດ, Outlets ມັກຈະເປັນຮ້ານຄ້າລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຂາຍສິນຄ້າລ້າສະໄໝຈາກບັນດາຍີ່ຫໍ້ຫຼັກ.
ໃນສະຫະລັດ, ປະຈຸບັນມີຮ້ານຄ້າຂາຍເຄື່ອງຫຼາຍກວ່າ 15,000 ແຫ່ງທີ່ມີລາຍໄດ້ປະຈໍາປີປະມານ 65 ຕື້ໂດລາ, ເຊິ່ງກາຍເປັນສ່ວນສໍາຄັນຂອງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ ຍ້ອນວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວມັກຊອກຫາຊື້ສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນລາຄາທີ່ຖືກ. ໃນສິງກະໂປ, ຮ່ອງກົງ, ແລະບັນດາປະເທດໃນເອີຣົບ, ຮ້ານຄ້າຂາຍເຄື່ອງໄດ້ດຶງດູດຜູ້ທີ່ມັກແຟ ຊັ່ນ ໃຫ້ໃຊ້ຈ່າຍເງິນໃນຂະນະທີ່ເດີນທາງ ເພາະວ່າພວກເຂົາສະເໜີຜະລິດຕະພັນຈາກຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ໃນລາຄາທີ່ເໝາະສົມ.
“ປະຈຸບັນ, ການໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃນຫວຽດນາມແມ່ນພຽງແຕ່ປະມານ 1,050-1,150 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ຄົນ, ເຊິ່ງຕໍ່າກວ່າຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ແຂ່ງຂັນຫຼາຍແຫ່ງໃນພາກພື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບໍ່ພຽງແຕ່ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມຫຼາຍຄົນຍັງເລືອກທີ່ຈະຊື້ເຄື່ອງຢູ່ຕ່າງປະເທດສຳລັບຜະລິດຕະພັນຍີ່ຫໍ້ໃນລາຄາທີ່ດີກວ່າ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າສ່ວນໜຶ່ງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນຫວຽດນາມແມ່ນໄຫຼໄປຕ່າງປະເທດ, ແທນທີ່ຈະເກັບຮັກສາໄວ້ພາຍໃນປະເທດ. ການພັດທະນາລະບົບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍແມ່ນວິທີແກ້ໄຂໜຶ່ງສຳລັບ 'ການສົ່ງອອກ' ໃນສະຖານທີ່ໂດຍການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃຫ້ເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າເມື່ອເດີນທາງໃນຫວຽດນາມ,” ທ່ານ ຟຸ່ງ ກວາງ ທັງ ແບ່ງປັນ.
ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງຜົນປະໂຫຍດທາງເສດຖະກິດທີ່ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍນີ້ໄດ້ນຳມາສູ່ຫວຽດນາມໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັນ, ເຊັ່ນ: Adidas, Nike, Puma, ແລະ Converse. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາໜຶ່ງຂອງການດຳເນີນງານ, ຮ້ານຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ປິດຕົວລົງ ແລະ ຢຸດດຳເນີນທຸລະກິດ.
ໂດຍການວິເຄາະສາເຫດທີ່ທຸລະກິດການຜະລິດໄດ້ຢຸດຕິການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບຮ້ານຄ້າຂາຍສົ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ May 10 Corporation, Than Duc Viet ກ່າວວ່າ: ການພັດທະນາລະບົບຮ້ານຄ້າຂາຍສົ່ງໃນຫວຽດນາມປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນການຂາດການວາງແຜນແບບລວມສູນ, ການຂາດແຫຼ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແລະ ຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສຳລັບສິນຄ້າໃໝ່ຫຼາຍກວ່າສິນຄ້າຫຼຸດລາຄາທີ່ລ້າສະໄໝ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງລາຄາຖືກມັກຈະດຳເນີນງານໃນຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ແຕກແຍກ, ເຮັດໃຫ້ຍາກທີ່ຈະດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ມາຊື້ເຄື່ອງໃນຂະໜາດໃຫຍ່. ທຸລະກິດຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງລັງເລທີ່ຈະສະເໜີສ່ວນຫຼຸດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຢູ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງລາຄາຖືກ, ຍ້ອນຢ້ານວ່າມັນຈະຫຼຸດມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຍ້ອນວ່າລູກຄ້າອາດຈະສົງໄສຄວາມແທ້ຈິງຂອງຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ພຽງແຕ່ລໍຖ້າການຂາຍແທນທີ່ຈະຊື້ໃນລາຄາທີ່ກຳນົດໄວ້.
ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນ.
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍຍ່ອຍ, ເພື່ອພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດນີ້, ລັດຖະບານຕ້ອງການນະໂຍບາຍທີ່ຊັດເຈນເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ອີງຕາມທ່ານ Le Hong Thuy Tien, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Inter Pacific Group (IPPG): ເຖິງແມ່ນວ່າຫວຽດນາມເປັນສູນກາງການຜະລິດທີ່ສຳຄັນ, ແຕ່ມັນຍັງຂາດສູນການຄ້າທີ່ແທ້ຈິງ. ເພື່ອດຶງດູດຍີ່ຫໍ້ສາກົນ, ນັກລົງທຶນຕ້ອງການສະພາບແວດລ້ອມນະໂຍບາຍທີ່ໝັ້ນຄົງສຳລັບການລົງທຶນໄລຍະຍາວ.
"ເພື່ອດຶງດູດທຸລະກິດໃຫ້ລົງທຶນໃນຮ້ານຄ້າປີກປະເພດນີ້, ລັດຖະບານຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງກົນໄກພື້ນຖານບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການຈັດສັນທີ່ດິນທີ່ສະອາດໃຫ້ແກ່ນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດດ້ວຍສິ່ງຈູງໃຈທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບສວນອຸດສາຫະກຳ; ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດສະເໜີສ່ວນຫຼຸດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສຳລັບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ລ້າສະໄໝ ຫຼື ໝົດສະໄໝ," ທ່ານນາງ ເລ ຮົ່ງ ຖູຍ ຕຽນ ແນະນຳ.
ເພື່ອພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດ Outlet, ທ່ານ Marc Townsend, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ CBRE ຫວຽດນາມ (ບໍລິສັດລົງທຶນ ແລະ ບໍລິການອະສັງຫາລິມະຊັບເພື່ອການຄ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ), ເຊື່ອວ່າເພື່ອປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນເວລາເປີດຮ້ານຄ້າ Outlet, ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າຈຳເປັນຕ້ອງດຶງດູດການລົງທຶນໃນການສ້າງສູນການຄ້າຂະໜາດໃຫຍ່, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສະໜອງພື້ນທີ່ໃຫ້ເຊົ່າທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ. "ການເລືອກຂາຍ Outlet ໃນສະຖານທີ່ຂະໜາດນ້ອຍໃນສະຖານທີ່ອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ສຳຄັນຈະຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຢູ່ລອດ," ທ່ານ Townsend ໄດ້ວິເຄາະ.
ກ່ຽວກັບການພັດທະນາຮູບແບບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຮອດປີ 2030, ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2045, ທ່ານ ເຈີ່ນຫືວລິງ, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ ຫວຽດນາມມີເປົ້າໝາຍທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງສູນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງ 5 ແຫ່ງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບການທ່ອງທ່ຽວຮອດປີ 2030 ທີ່ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ດ່າໜັງ, ກວາງນິງ ແລະ ຟູ໋ກວກ.
ຮອດປີ 2045, ຄາດຄະເນວ່າ "ໝູ່ບ້ານຮ້ານຄ້າລະດັບສູງ" ຈະຖືກພັດທະນາຂຶ້ນໃນພາກເໜືອ, ພາກກາງ ແລະ ພາກໃຕ້ຂອງຫວຽດນາມ. ໝູ່ບ້ານເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກວາງແຜນເປັນສະຖານທີ່ປະສົມປະສານທີ່ລວມເອົາການຊື້ເຄື່ອງ, ການບັນເທີງ ແລະ ປະສົບການທາງວັດທະນະທຳ, ກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທ່ອງທ່ຽວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສູນຮ້ານຄ້າໃນຕົວເມືອງທີ່ສຸມໃສ່ຍີ່ຫໍ້ລາຄາບໍ່ແພງຈະຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນທົ່ວໄປ ແລະ ເໝາະສົມກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ.
ຈາກທັດສະນະຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານ ຫວໍ ຫງວຽນຟອງ ຜູ້ອຳນວຍການພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າ ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ວາງທິດທາງການພັດທະນາຈຸດໝາຍປາຍທາງຊື້ເຄື່ອງຂະໜາດໃຫຍ່, ສູນການຄ້າ, ການບໍລິການ ແລະ ສະຖານທີ່ບັນເທີງແບບປະສົມປະສານ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ. “ພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າຮ່າໂນ້ຍ, ໂດຍປະສານສົມທົບກັບພະແນກວາງແຜນ ແລະ ສະຖາປັດຕະຍະກຳຮ່າໂນ້ຍ, ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຈັດສັນທີ່ດິນການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການປະມານ 811.57 ເຮັກຕາ ຢູ່ທັງສອງຟາກຂອງເສັ້ນທາງ ຫວໍ ຫງວຽນຢາບ ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຂົວເຍິດເຕິນ ແລະ ສະໜາມບິນ ຮ່າໂນຍ ໃຫ້ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງຊື້ເຄື່ອງຂະໜາດໃຫຍ່,” ທ່ານ ຫວໍ ຫງວຽນຟອງ ກ່າວ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://hanoimoi.vn/phat-develop-outlet-to-boost-the-retail-market-748558.html
(0)