ທ່ານ​ຮອງ​ປະ​ທານ SHB Do Quang Vinh: ພວກ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຕັ້ງ​ຊື່​ບັນ​ດາ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ “ທີ່​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລັກ​ສະ​ເພາະ” ຂອງ​ການ​ສືບ​ທອດ, ສືບ​ຕໍ່ ແລະ ພັດ​ທະ​ນາ - SHBiLOVE

ໃນຖານະເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບການສືບທອດ ແລະ ພັດທະນາວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດຢູ່ SHB, ທັງເປັນຜູ້ນໍານໍາພາວິວັດການຫັນປ່ຽນຂອງທະນາຄານ, ທ່ານ Do Quang Vinh ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ SHB ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງຕົນກ່ຽວກັບການເດີນທາງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດ - SHBiLOVE ແລະການພົວພັນພິເສດລະຫວ່າງວັດທະນະທໍາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ລະຫວ່າງລຸ້ນຄົນໃນທະນາຄານ.

ວັດທະນະທໍາ "ຕົ້ນໄມ້" ຢູ່SHB

SHB ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 5 ທະນາຄານເອກະຊົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຂະບວນການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ SHB, ສິ່ງພິເສດທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຕະຫຼາດ, ທ່ານແມ່ນຫຍັງ?

ໃນທຸກອົງການຈັດຕັ້ງ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ເພາະວ່າບໍ່ມີມັນ, ອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ສາມາດມີແລະພັດທະນາຢ່າງແທ້ຈິງໃນເວລາທີ່ຂະຫຍາຍໂຄງສ້າງແລະບຸກຄະລາກອນຂອງຕົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນກະດູກສັນຫຼັງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຄົນທັງຫມົດຂອງອົງການບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ໃສ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຮົາຍັງສາມາດເຫັນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຢູ່ໃນແຕ່ລະບຸກຄົນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ເມື່ອພະນັກງານຂອງ SHB ແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ລະຫ້ອງການທຸລະກໍາ, ແຕ່ລະສາຂາແມ່ນ imbued ກັບແລະເຂົ້າໃຈວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ຕົວຕົນຂອງທະນາຄານຈະແຜ່ຂະຫຍາຍແລະປ່ອຍໃຫ້ເຄື່ອງຫມາຍຂອງຕົນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນພະນັກງານ, ແຕ່ຍັງເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ນັກລົງທຶນແລະຕະຫຼາດ.

ສໍາລັບຂ້ອຍ, ຄໍານິຍາມທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຕົ້ນໄມ້ - ຮູບພາບທີ່ເຫັນໄດ້ງ່າຍໃນຊີວິດປະຈໍາວັນ. ຕົ້ນໄມ້ສາມາດແບ່ງອອກເປັນສາມສ່ວນຕົ້ນຕໍ: ຮາກ, ລໍາຕົ້ນ, ສາຂາ, ໃບ, ດອກແລະຫມາກໄມ້.

ຮາກແມ່ນຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງທຸລະກິດ, ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ, ແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ທຸລະກິດພະຍາຍາມ. ພວກມັນເປັນສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ ສຳ ລັບຕົ້ນໄມ້ທີ່ຈະຢູ່, ມີຢູ່, ແລະເຕີບໃຫຍ່.

ລຳຕົ້ນ ແລະ ກິ່ງງ່າ ເປັນສ່ວນທີ່ນຳເອົາທາດອາຫານຈາກຮາກຂຶ້ນມາບຳລຸງທັງຕົ້ນ. ນີ້ສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນພຶດຕິກໍາ, ທັດສະນະຄະ, ແລະການສະແດງອອກຂອງກົດລະບຽບການປະພຶດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.

ສຸດທ້າຍ, ເມື່ອເຮົາບໍາລຸງລ້ຽງ ແລະ ເບິ່ງແຍງມັນໃຫ້ດີ, ໃບໄມ້ກໍຈະຂຽວສົດຊື່ນ, ຕົ້ນໄມ້ຈະອອກດອກ ແລະ ເກີດໝາກຫວານ - ສິ່ງທີ່ເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ດ້ວຍຕາເມື່ອວັດທະນະທໍາອົງກອນນຳໜ້າ ແລະ ພັດທະນາໃນອົງກອນ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວັດຖຸບູຮານທາງດ້ານວັດທະນະທໍາເຊັ່ນ: ພິທີກໍາ, ນິໄສປະຈໍາວັນ, ພາສາ, ຮູບພາບຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ຍັງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພະນັກງານ, ລູກຄ້າ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານ.

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາ SHB ແຕກຕ່າງຈາກສະຖາບັນການເງິນອື່ນໆ? ການປ່ຽນແປງອັນໃດທີ່ເກີດຂື້ນໃນວິທີການສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ສອດຄ່ອງຢູ່ SHB?

SHB ເປັນອົງການໜຶ່ງທີ່ມີເອກະລັກທາງດ້ານວັດທະນະທຳທີ່ແຕກຕ່າງ, ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາໃນໄລຍະປະຫວັດສາດກວ່າ 30 ປີ, ຢືນຢູ່ດ້ວຍປັດຊະຍາທີ່ກຳເນີດມາຈາກຫົວໃຈ ແລະ ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາປະເທດ. ວັດທະນະທໍາມະນຸດສະທໍາ, ການເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ "ຈາກຫົວໃຈ" ແມ່ນສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນ SHB ກໍ່ສ້າງແລະສະສົມ, ເປັນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງພະນັກງານທຸກຄົນ, ແລະຍັງເປັນພື້ນຖານສໍາລັບ SHB ເພື່ອເອົາຊະນະຄວາມສໍາເລັດ.

ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດແມ່ນເພື່ອສືບທອດແລະສະຫຼຸບຄຸນຄ່າຂອງວັດທະນະທໍາໃນລັກສະນະທີ່ຊັດເຈນ, ຊັດເຈນກວ່າດ້ວຍຕົວຕົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ - SHB.

ວັດທະນະທໍາອົງກອນຂອງ SHB ໄດ້ຖືກກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນໂດຍຜ່ານ 6 ຄຸນຄ່າວັດທະນະທໍາຫຼັກ: "ຫົວໃຈ - ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ - ສັດທາ - ຄວາມຮູ້ - ຄວາມສະຫລາດ - ວິໄສທັດ". ຄຸນຄ່າຂອງ "ຫົວໃຈ" ຖືກປະຕິບັດເປັນຮາກແລະສູນກາງເພື່ອພັດທະນາຄຸນຄ່າຕໍ່ໄປນີ້. ນັ້ນ​ແມ່ນ​ນ້ຳ​ໃຈ​ອຸທິດ​ຕົນ​ເພື່ອ​ຊຸມ​ຊົນ, ສັງຄົມ, ຕໍ່​ປະ​ເທດ, ທຸກ​ການ​ກະທຳ​ຕ້ອງ​ມາ​ຈາກ​ນ້ຳ​ໃຈ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ​ອັນ​ດີງາມ, ໝັ້ນຄົງ. ​ກຳ​ເນີດ​ຈາກ​ຫົວ​ໃຈ, ສ້າງ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ, ສ້າງ​ກຽດ​ສັກ​ສີ, ສະ​ສົມ​ຄວາມ​ຮູ້, ບັນ​ລຸ​ຄວາມ​ສະ​ຫລາດ​ເພື່ອ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ຄວາມ​ສູງ​ໃໝ່​ຢູ່​ສະ​ເໝີ.

ພວກເຮົາສືບທອດ, ສືບຕໍ່ແລະພັດທະນາວັດທະນະທໍາອົງກອນ 'ເປັນເອກະລັກ' ຂອງ SHB.

ທ່ານ​ຮອງ​ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ SHB ທ່ານ Do Quang Vinh

ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າເມື່ອວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຖືກເຜີຍແຜ່, ປະຊາຊົນ SHB ຈະເບິ່ງໄປໃນທິດທາງດຽວກັນ, ພະຍາຍາມເພື່ອເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປແລະສ້າງຄວາມຜູກພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງພະນັກງານ. ຂ້ອຍມັກຈະແບ່ງປັນກັບທຸກຄົນວ່າການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດບໍ່ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂ້ອຍຄົນດຽວ, ຫຼືບຸກຄົນຫຼືພະແນກ, ແຕ່ຂອງແຕ່ລະຄົນ SHB. ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນເວລາທີ່ທະນາຄານຢູ່ໃນເສັ້ນທາງການຫັນປ່ຽນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຮອບດ້ານ 2024-2028, ພື້ນຖານວັດທະນະທໍາທີ່ຫນັກແຫນ້ນດ້ວຍຄວາມເປັນເອກະສັນແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຈະຊ່ວຍໃຫ້ SHB ພັດທະນາແບບຍືນຍົງແລະສາມາດບັນລຸລະດັບສູງໃຫມ່.

ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນພັນທະບັດທີ່ຜູກມັດແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ລະລຸ້ນ.

SHB ເປັນທະນາຄານທີ່ມີປະຫວັດສາດອັນຍາວນານ, ດັ່ງນັ້ນວິທີການດຸ່ນດ່ຽງລະຫວ່າງການຮັກສາຄຸນຄ່າແບບດັ້ງເດີມແລະການປັບຕົວກັບແນວໂນ້ມທີ່ທັນສະໄຫມໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ?

ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງແຕ່ລະອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຄ້າຍຄືຕົ້ນໄມ້ແຕ່ລະຄົນໃນປ່າ. ຕົ້ນໄມ້ແຕ່ລະຕົ້ນມີຄວາມສວຍງາມຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ລະອົງການມີວັດທະນະທໍາຂອງຕົນເອງ, ສອດຄ່ອງກັບປະຫວັດສາດການພັດທະນາແລະຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງມັນ. ວັດທະນະທໍາອົງກອນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ເຫມາະສົມກັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ມີການປັບຕົວແລະປັບຕົວໃຫ້ເຫມາະສົມກັບການປ່ຽນແປງ, ສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມຂອງຍຸກສະໄຫມແຕ່ບໍ່ປ່ຽນແປງຮາກແລະທໍາມະຊາດຂອງມັນ.

ທີ່ SHB, ພວກເຮົາສືບທອດບັນດາຄຸນຄ່າທີ່ເຮັດໃຫ້ SHB ເຂັ້ມແຂງ, ເປັນສະຖາບັນການເງິນແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ກ້າວໄປເຖິງພາກພື້ນກວ່າ 3 ທົດສະວັດ, ຈາກນັ້ນສືບຕໍ່ ແລະ ພັດທະນາໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບໄລຍະຈະມາເຖິງ, ປ່ຽນແປງໄດ້ໃນຕະຫຼາດການເງິນທີ່ເໜັງຕີງ.

“ຫົວໃຈ” ແມ່ນຄຸນຄ່າຫຼັກທີ່ SHB ມີຢູ່ສະເໝີ, ແລະຈະສືບຕໍ່ຮັກສາ ແລະ ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປຕະຫຼອດລຸ້ນຄົນ. ຄຳ​ວ່າ ຫົວ​ໃຈ ຍັງ​ກວມ​ເອົາ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ສ່ວນ​ໃນ​ກິດ​ຈະ​ກຳ​ມະ​ນຸດ​ສະ​ທຳ ແລະ ການ​ກຸ​ສົນ; ການປະກອບສ່ວນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຊຸມຊົນ ແລະ ປະຊາຊົນ; ແລະ ການ​ຮ່ວມ​ມື​ຂອງ SHB ​ໃນ​ທຸກ​ຂົງ​ເຂດ ​ເສດຖະກິດ , ວັດທະນະທຳ, ສັງຄົມ, ພັດທະນາ​ກັບ​ປະ​ເທດ​ໃນ​ຍຸກ​ໃໝ່, ​ແມ່ນ​ຍຸກ​ແຫ່ງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ປະຊາຊົນ​ຫວຽດນາມ.

ການກຳເນີດຈາກຫົວໃຈ ແລະ ຂະຫຍາຍ 6 ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງທະນາຄານຄື "ຫົວໃຈ - ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ - ສັດທາ - ຄວາມຮູ້ - ຄວາມສະຫຼາດ - ວິໄສທັດ" ແມ່ນຄຸນຄ່າທີ່ສ້າງຄວາມສໍາເລັດຂອງ SHB ໃນໄລຍະຜ່ານມາ ແລະ ຍັງເປັນຄຸນຄ່າທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບ SHB ເພື່ອສືບຕໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນອະນາຄົດ.

ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ພວກເຮົາກໍ່ສ້າງ ແລະ ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການເຮັດໃຫ້ປະມວນຫຼັກຈັນຍາບັນ ແລະ ມາດຕະຖານການປະພຶດ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈ 6 ຫຼັກມູນຫຼັກຂອງ SHB ຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ຖືກຕ້ອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, SHB ຍັງຈັດກິດຈະກໍາແລະການສໍາມະນາເປັນປົກກະຕິໃນການເດີນທາງ SHBiLOVE ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ແລະເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທົ່ວລະບົບ.

ໃນສະພາບການຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການເດີນທາງຂອງການເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຢູ່ SHB ມີການປ່ຽນແປງແນວໃດແລະວິທີການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ທ່ານ?

ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ພາກ​ສ່ວນ​ທີ່​ຂາດ​ບໍ່​ໄດ້​ໃນ​ທຸກ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ແລະ​ອາ​ຊີບ​. ດ້ວຍ​ການ​ພັດທະນາ​ວັດທະນະ​ທໍາ​ຂອງ​ອົງການ, ​ເມື່ອ​ກຳລັງ​ແຮງ​ງານ​ໜຸ່ມ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ມີ​ຂະ​ໜາດ​ໃຫຍ່ ​ແລະ ປາດ​ຖະໜາ​ຢາກ​ມີ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ແຫ່ງ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທີ່​ຄ່ອງ​ຕົວ ​ແລະ ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ, ການ​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ເພື່ອ​ເຜີຍ​ແຜ່​ວັດທະນະທຳ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ຊຸກຍູ້​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ຂາດ​ບໍ່​ໄດ້.

ທີ່ SHB, ພວກເຮົາໄດ້ນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືເທັກໂນໂລຍີທີ່ທັນສະໄໝຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການນຳໃຊ້ການສື່ສານພາຍໃນເພື່ອຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ພະແນກການ, ຜູ້ນຳ ແລະ ພະນັກງານໄດ້ງ່າຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, SHB ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໂດຍຜ່ານໂຄງການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌ (e-learning) - ລວມທັງການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບ 6 ຄຸນຄ່າຫຼັກໂດຍສະເພາະແລະວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປ. ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາສະເຫມີຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານປະດິດສ້າງ, ສ້າງ, ມີການລິເລີ່ມ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນຂະບວນການຂອງລະບົບ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທຳພາຍໃນ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ໂດຍສະເພາະໃນວິວັດການຫັນປ່ຽນຢູ່ SHB.

ທ່ານ​ຮອງ​ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ SHB ທ່ານ Do Quang Vinh

ເພື່ອເຜີຍແຜ່ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດຢ່າງໄວວາແລະເຂັ້ມແຂງ, SHB ໄດ້ ນຳ ໃຊ້ການໂຄສະນາການສື່ສານທາງອິນເຕີເນັດ, ກິດຈະກໍາການສື່ສານພາຍໃນຜ່ານຊ່ອງທາງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການເດີນທາງຂອງ SHBiLOVE, SHB Hub, SHB One House fanpage, Podcast ແລະປະຕິບັດ mini-games, ກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ...

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, SHB ຢູ່ໃສໃນການເດີນທາງຂອງການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະທິດທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່ SHB ແຕ່​ທຸກ​ອົງ​ການ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ແລະ​ທະ​ນາ​ຄານ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ສະ​ເຫມີ​ໄປ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ໄລ​ຍະ​.

ທີ່ SHB, ພວກເຮົາກໍາລັງສືບຕໍ່ການເດີນທາງຂອງການສ້າງແລະພັດທະນາວັດທະນະທໍາ, ຫມັ້ນສັນຍາຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອປະຕິບັດແລະເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ 6T "ຫົວໃຈ - ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ - ສັດທາ - ຄວາມຮູ້ - ຄວາມສະຫລາດ - ວິໄສທັດ". ກອງ​ປະຊຸມ​ວັດທະນະທຳ​ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂຶ້ນ​ໂດຍ​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ຄະນະ​ອຳນວຍ​ການ, ຫົວໜ້າ​ກົມ/​ພະ​ແນ​ກ/TTs ຢູ່ HO ​ແລະ ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ທຸລະ​ກິດ​ທົ່ວ​ທັງ​ລະບົບ, ​ເພື່ອ​ຮ່ວມ​ກັນ​ສ້າງ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະຖານ​ພຶດຕິ​ກຳ ​ແລະ ຫຼັກ​ປະພຶດ​ປະຕິບັດ​ຈາກ 6 ຄຸນຄ່າ​ຫຼັກ - ພື້ນຖານ​ຂອງ “ວັດທະນະທຳ​ບໍລິສັດ​ທີ່​ເປັນ​ເອກະລັກ​ສະ​ເພາະ” ຂອງ SHB.

ການເດີນທາງທີ່ຄົນ SHB ເຄີຍໄປ ແລະ ຍ່າງໄປນຳກັນ, ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າ: SHBiLOVE - SHB I Live Our Values ​​​​Everyday - ນໍາເອົາຄຸນຄ່າວັດທະນະທໍາຫຼັກເຂົ້າໄປໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດ. ການເດີນທາງຂອງ SHB iLOVE ຈະປະຕິບັດພາລະກິດພິເສດ, ເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາອົງກອນຂອງ SHB ກາຍເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແບບຍືນຍົງຂອງທະນາຄານໃນການເດີນທາງຂອງການຫັນເປັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຮອບດ້ານ.

ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແຕ່ລະຄົນແມ່ນຄ້າຍຄືຕົ້ນໄມ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນປ່າ. ຕົ້ນໄມ້ແຕ່ລະຕົ້ນມີຄວາມສວຍງາມຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ລະອົງການມີວັດທະນະທໍາຂອງຕົນເອງ, ສອດຄ່ອງກັບປະຫວັດສາດການພັດທະນາແລະຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງມັນ.

ທ່ານ​ຮອງ​ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ SHB ທ່ານ Do Quang Vinh

ແລະສິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນແນ່ນອນ, ບໍ່ວ່າການພັດທະນາໄປສູ່ທິດທາງໃດກໍ່ຕາມ, "ຫົວໃຈ" ຍັງເປັນຮາກ, ພື້ນຖານຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ SHB. ໃນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ທີ່​ຈະ​ມາ​ເຖິງ, ປະ​ຊາ​ຊົນ SHB ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເຜີຍ​ແຜ່​ຄຸນ​ຄ່າ​ມະ​ນຸດ​ທີ່​ດີ, ຮ່ວມ​ມື​ກັນ​ສ້າງ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ ແລະ ຮັກ​ແພງ. ທະນາຄານ​ຈະ​ໄປ​ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ສ້າງ ​ແລະ ​ເຜີຍ​ແຜ່​ບັນດາ​ຄຸນຄ່າ​ອັນ​ດີງາມ​ໃຫ້​ແກ່​ປະຊາຊົນ​ຫວຽດນາມ, ​ແລະ ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຍຸກ​ໃໝ່ - ຍຸກ​ແຫ່ງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ຊາດ.

ຂອບໃຈ.

ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/pho-chu-tich-shb-do-quang-vinh-chung-toi-goi-ten-mot-hanh-trinh-van-hoa-doc-ban-ke-thua-tiep-noi-va-phat-trien-shbilove-post858769.html