ພັນໂທ ເຈືອງຫງອກຟອງ, ຜູ້ບັນຊາການກອງພົນ 950, ກ່າວວ່າ: "ກອງພົນດັ່ງກ່າວຕັ້ງຢູ່ເຂດທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ມີຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນໃນການຝຶກຊ້ອມ ແລະ ຄວາມພ້ອມໃນການສູ້ຮົບສູງ, ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານພິເສດຫຼາຍຢ່າງ; ພ້ອມໆກັນນັ້ນຮັບປະກັນການສະໜັບສະໜູນກຸ່ມຕ່າງໆ; ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານການຂົນສົ່ງ ແລະ ເຕັກນິກພື້ນຖານຂອງມັນແມ່ນຂຶ້ນກັບແຜ່ນດິນໃຫຍ່. ໂດຍເຂົ້າໃຈລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້, ຄະນະພັກ ແລະ ກອງບັນຊາການຂອງກອງພົນສຸມໃສ່ການນຳພາ, ການຊີ້ນຳ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຮັບປະກັນການຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ການນຳໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ, ກົດລະບຽບ ແລະ ມະຕິຂອງຂັ້ນເທິງ. ພວກເຂົາດຸ່ນດ່ຽງ ແລະ ຈັດສັນງົບປະມານຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນສຸມໃສ່ບຸລິມະສິດຫຼັກ, ວຽກງານປົກກະຕິ, ແລະ ເຫດການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ."

ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບຽບການກ່ຽວກັບສະຫວັດດີພາບຂອງທະຫານ; ແລະ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນວຽກງານຄວາມພ້ອມສູ້ຮົບ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຄະນະກຳມະການພັກ ແລະ ຜູ້ບັນຊາການໜ່ວຍຕ່າງໆ ນຳໃຊ້ແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ມີຢູ່ຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະ ກ້າວໜ້າ ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຄ້າຍທະຫານ, ປັບປຸງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກດ້ານທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຊື້ອຸປະກອນ, ແລະ ປັບປຸງ ຫຼື ສ້ອມແປງອຸປະກອນຝຶກອົບຮົມ, ປ້ອມປາການ, ສະໜາມຝຶກຊ້ອມ, ແລະ ພື້ນທີ່ຝຶກຊ້ອມ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຄວາມພ້ອມສູ້ຮົບຂອງກອງພົນ.

ພະນັກງານຈາກພະແນກການເງິນຂອງກອງພົນ 950 ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມແກ່ພະນັກງານກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານໂດຍໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ.

ໃນຂະບວນການກະກຽມ ແລະ ການຈັດສັນງົບປະມານ, ອົງການການເງິນ, ໂດຍປະສານງານກັບອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານອື່ນໆ, ການກະກຽມງົບປະມານຂອງຕົນໂດຍອີງໃສ່ຄຳແນະນຳຈາກອົງການວິຊາຊີບລະດັບສູງ, ສະພາບປະຈຸບັນຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງກາຍະພາບ, ອາວຸດ ແລະ ອຸປະກອນ, ແລະ ຄາດຄະເນວຽກງານທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຂະບວນການກະກຽມຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະ ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານ, ຫຼີກລ່ຽງການແບ່ງແຍກ ຫຼື ການຍົກເວັ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດແມ່ນໃຫ້ແກ່ປັດໄຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລາຄາ, ໂດຍສະເພາະລາຄາອາຫານ. ຄຳແນະນຳແມ່ນໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການ ແລະ ໜ່ວຍງານກ່ຽວກັບການວາງແຜນລາຍຈ່າຍ, ການກຳນົດລາຍການລາຍຈ່າຍສະເພາະ, ແບ່ງອອກເປັນເດືອນ ແລະ ໄຕມາດຕາມໄລຍະເວລາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ. ນີ້ເປັນພື້ນຖານໃຫ້ອົງການການເງິນໃນການຄຸ້ມຄອງລາຍຈ່າຍ, ກວດກາການຊຳລະ, ແລະ ປ້ອງກັນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະໄຕມາດ ແລະ ປີ.

ພັນເອກ ຟານແທງຕາມ, ຫົວໜ້າພະແນກການເງິນຂອງທະຫານເຂດ 9, ກ່າວວ່າ: ກອງພົນ 950 ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ກະແຈກກະຈາຍ, ເປັນໜ່ວຍງານທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ມີຫຼາຍໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານ; ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບອບ, ນະໂຍບາຍ, ແລະ ມາດຕະຖານຕ່າງໆ; ຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນເຕັກນິກຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ... ພາຍໃຕ້ການນຳພາ ແລະ ການຊີ້ນຳຂອງຄະນະພັກ ແລະ ກອງບັນຊາການຂອງກອງພົນ, ພະແນກການເງິນໄດ້ນຳພາພະແນກ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການກະກຽມງົບປະມານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກມັນໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່ ແລະ ຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນ; ນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນງົບປະມານເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ໃຊ້ຈ່າຍຕາມແຜນການ, ຫຼັກການ, ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດ, ແລະ ລະບຽບການຂອງ ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ທະຫານ. ມັນຮັບປະກັນວ່າມາດຕະຖານ ແລະ ສິດທັງໝົດສຳລັບພະນັກງານ ແລະ ທະຫານໄດ້ຮັບການຕອບສະໜອງ; ແລະ ລະດົມຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງມາດຕະຖານການດຳລົງຊີວິດຂອງທະຫານ. ມັນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການເງິນທີ່ເປັນປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ໂປ່ງໃສຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນແຕ່ລະວັນ ແລະ ປະຈຳເດືອນ. ການເຄື່ອນໄຫວຈຳລອງ "ການສ້າງໜ່ວຍງານການເງິນທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ" ແມ່ນເຊື່ອມໂຍງກັບການເຄື່ອນໄຫວຈຳລອງ "ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຊະນະ" ແລະ ການໂຄສະນາອື່ນໆ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍທັງໝົດ ແລະ ການສ້າງໜ່ວຍງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເປັນແບບຢ່າງ, ແລະ ໂດດເດັ່ນຢ່າງຮອບດ້ານ.

    ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/su-dung-hieu-qua-tiet-kiem-cac-nguon-ngan-sach-1040960