ການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່ເພື່ອການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ

ຜ່ານການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ການຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່, ວິສາຫະກິດສຸມໃສ່ການຮັກສາການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບການຈ້າງງານ ແລະ ການບໍລິການ. ການປະສານງານທີ່ສອດຄ່ອງກັນກັບໜ່ວຍງານອື່ນໆຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງລາບລື່ນ ແລະ ສ້າງພື້ນຖານສຳລັບໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງການພັດທະນາ.

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງໝີ້ທ້ຽວ ແລະ ບໍລິ ສັດ VNPT ລອງຊວຽນ ໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມືກ່ຽວກັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ ສຳລັບໄລຍະ 2025-2030. ພາບ: ຮວ່າງເຈົາ

ວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງ ແລະ ວາງແຜນໄວ້.

ອີງຕາມທ່ານ ເຈິ່ນ ທາຍ ຕວຽນ (Tran Thai Tuyen), ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍຮັກສາການຂອງ VNPT ອານຢາງ , ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍການປັບໂຄງສ້າງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ VNPT, ການລວມຕົວສູນທຸລະກິດ VNPT ອານຢາງ ເກົ່າ, VNPT ກຽນຢາງ, ແລະສູນທຸລະກິດ VNPT ກຽນຢາງ ເກົ່າ ເຂົ້າກັນເປັນ VNPT ອານຢາງ ໃໝ່ ໄດ້ດຳເນີນຢ່າງເປັນລະບົບ, ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ, ແລະຕາມແຜນທີ່ລວມສູນເລີ່ມຕົ້ນແຕ່ວັນທີ 1 ຕຸລາ 2025. ນັບແຕ່ໄລຍະການກະກຽມ, VNPT ອານຢາງ ໄດ້ພັດທະນາແຜນການທີ່ສົມບູນແບບ, ໂດຍລະບຸລາຍລະອຽດແຕ່ລະໜ້າວຽກຕັ້ງແຕ່ໂຄງສ້າງອົງກອນ, ບຸກຄະລາກອນ, ການເງິນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຄືອຂ່າຍ, ລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະລະບົບການຄຸ້ມຄອງລູກຄ້າ ແລະການດູແລ.

ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ລວມທັງການໂອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຄືອຂ່າຍ, ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ການສືບທອດ. ການດຳເນີນທຸລະກິດ, ການບໍລິການດ້ານໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະ ການບໍລິການລູກຄ້າຍັງຄົງໝັ້ນຄົງ ແລະ ບໍ່ມີການລົບກວນ; ພະນັກງານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງສະຫງົບສຸກ. VNPT ອານຢາງ ແຫ່ງໃໝ່ຮັກສາສາຍພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ດີກັບຄູ່ຮ່ວມງານ ແລະ ລູກຄ້າ, ຮັບປະກັນວ່າຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ໄດ້ລົງນາມທັງໝົດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນຕະຫຼອດຂະບວນການລວມຕົວ.

ຕາມທີ່ທ່ານ ໂຮ່ແທງລອງ ຜູ້ອຳນວຍການ ຫ້ອງການໄປສະນີ ແຂວງ, ການບໍລິການໄປສະນີຂອງແຂວງອານຢາງ ແລະ ກຽນຢາງ ກຳລັງເລີ່ມຕົ້ນເສັ້ນທາງແຫ່ງການປະດິດສ້າງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ, ການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ການລວມຕົວ ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງລວມຂອງບໍລິສັດໄປສະນີຫວຽດນາມ. ມີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂການປະສານງານການຄຸ້ມຄອງ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ ກຳລັງຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພ້ອມໆກັນ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງການບໍລິການໄປສະນີແຂວງໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ. ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2025, ຫ້ອງການໄປສະນີສອງແຫ່ງຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການແຍກກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດ ແລະ ການດຳເນີນງານ, ໂດຍກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງລະຫວ່າງພະແນກ ແລະ ສູນຕ່າງໆ ເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຕັດສິນໃຈໄວຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນດ້ານການຄຸ້ມຄອງ. ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ, ເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການລວມຕົວຂອງສອງແຂວງ. ຜົນໄດ້ຮັບໃນເບື້ອງຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຮູບແບບດັ່ງກ່າວມີປະສິດທິພາບ, ດ້ວຍການເຕີບໂຕຂອງການບໍລິການທີ່ໝັ້ນຄົງໃນອານຢາງ ແລະ ກຽນຢາງ.

ໃນວັນທີ 15 ສິງຫາ 2025, ຫ້ອງການໄປສະນີແຂວງອານຢາງ ແລະ ຫ້ອງການໄປສະນີແຂວງກຽນຢາງ ໄດ້ລວມຕົວກັນຢ່າງເປັນທາງການເພື່ອສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການໄປສະນີແຂວງອານຢາງ. ແຜນການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຂອງແຕ່ລະໜ່ວຍງານຈະຍັງຄົງບໍ່ປ່ຽນແປງຈົນຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2025, ເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ. ການລວມຕົວແມ່ນສຸມໃສ່ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ, ການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍ, ແລະ ການປະສານງານການບໍລິການຈາກການບໍລິການໄປສະນີແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ໂດຍນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຈຸດແຂງຂອງຫ້ອງການໄປສະນີແຕ່ລະແຂວງ.

ການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່

ທ່ານ ເຈິ່ນ ທາຍ ຕວຽນ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ຫຼັງຈາກສຳເລັດການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນ, VNPT ອານຢາງ ໄດ້ຮັກສາສະຖຽນລະພາບການດຳເນີນງານຂອງຕົນຢ່າງວ່ອງໄວ ດ້ວຍຮູບແບບທີ່ປະກອບດ້ວຍ 4 ພະແນກໜ້າທີ່ຄື: ສູນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສູນທຸລະກິດວິທີແກ້ໄຂ, ສູນບໍລິການລູກຄ້າ, ແລະ ສູນໂທລະຄົມມະນາຄົມ VNPT/ພາກພື້ນ 23 ແຫ່ງ, ຮັບຜິດຊອບການຄຸ້ມຄອງເຄືອຂ່າຍ, ການດູແລລູກຄ້າ, ແລະ ການຂາຍໃນ 102 ຕາແສງ, ເຂດ, ແລະ ເຂດພິເສດ. ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການມອບໝາຍວຽກທີ່ກົງກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮັບປະກັນການຈ້າງງານ ແລະ ລາຍໄດ້ທີ່ໝັ້ນຄົງ. ວຽກງານດ້ານວິຊາການ, ການດຳເນີນງານເຄືອຂ່າຍ, ການຂາຍ, ແລະ ການດູແລລູກຄ້າແມ່ນມີປະສິດທິພາບ. ກິດຈະກຳການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຂອງໜ່ວຍງານແມ່ນຕໍ່ເນື່ອງ, ໝັ້ນຄົງ, ແລະ ມີການປັບປຸງຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.” ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, VNPT ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງການຮ່ວມມືກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບໄລຍະ 2025-2030. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານໃນທາງບວກຂອງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງ VNPT ໃນການຮ່ວມມືກັບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນທິດທາງທີ່ມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ປະຊາຊົນ.

ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, VNPT ອານຢາງ ໄດ້ສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂການດຳເນີນງານທີ່ສົມບູນແບບໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບລວມສູນຂອງກຸ່ມ VNPT. ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງພະແນກ, ສູນ, ແລະ ສູນໂທລະຄົມມະນາຄົມ VNPT/ພາກພື້ນ ໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ, ມາດຕະຖານ, ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບປະກັນການດຳເນີນງານທີ່ລຽບງ່າຍ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ. VNPT ອານຢາງ ໄດ້ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເວທີດິຈິຕອນ ແລະ ລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝໃນການດຳເນີນງານ, ທຸລະກິດ, ການສະໜັບສະໜູນດ້ານວິຊາການ, ແລະ ການດູແລລູກຄ້າ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຕັ້ງແຕ່ການດຳເນີນງານພາຍໃນຈົນເຖິງການໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຜະລິດຕະພາບແຮງງານ, ຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ແລະ ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ VNPT ອານຢາງ ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ກ່ຽວກັບລະບົບໄປສະນີ, ທ່ານ ໂຮ່ ແທ່ງລອງ ໄດ້ກ່າວວ່າ: “ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່, ໄປສະນີແຂວງໄດ້ດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ແລະ ການບໍລິການໄປສະນີ ແລະ ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກກໍ່ມີການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ການລວມຕົວກັນຂອງການປັບໂຄງສ້າງໃໝ່, ການແຍກສາຂາ ແລະ ການລວມຕົວກັນ ໄດ້ສ້າງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງໄປສະນີແຂວງ.”

ຮັນເຈົາ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoangiang.com.vn/tai-co-cau-de-van-hanh-on-dinh-a471154.html