ໃຈກາງຂອງບ້ານເຕິນເຊີນ, ເບິ່ງຈາກຂ້າງເທິງ.
ຕາແສງເຕິນເຊີນ ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ມີເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ 11,821.64 ເຮັກຕາ, ມີ 4,387 ຄົວເຮືອນ ແລະ 17,344 ປະຊາກອນ. ຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍກວມເອົາ 86.54% ຂອງປະຊາກອນທັງໝົດຂອງຕາແສງ. ພູມສັນຖານສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພູຜາ ແລະ ພູຜາສູງ, ມີການແບ່ງແຍກຢ່າງໜາແໜ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການເດີນທາງ ແລະ ການຄ້າລະຫວ່າງໃຈກາງຕາແສງ ແລະ ບ້ານນ້ອຍໃນເຂດທູງອກ ແລະ ຖັກກຽດໃນອະດີດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ໃນຖານະທີ່ເປັນຕາແສງໃນເຂດ III, ເປັນເຂດທີ່ດ້ອຍໂອກາດໂດຍສະເພາະ, ປະຈຸບັນເຕິນເຊີນມີອັດຕາຄວາມທຸກຍາກ 11.16% ແລະ ອັດຕາຄວາມທຸກຍາກເກືອບ 7.36%.
ນອກເໜືອໄປຈາກການປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະພາບທຳມະຊາດແລ້ວ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງຕ້ອງປະເຊີນກັບບັນຫາຫຼາຍຢ່າງທີ່ເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກການລວມຕົວ. ປະລິມານວຽກມີຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ຈຳນວນພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນບໍ່ພຽງພໍ, ໂດຍຫຼາຍຄົນຕ້ອງຮັບຜິດຊອບເພີ່ມເຕີມນອກເໜືອຈາກຂົງເຂດຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຂາດປະສົບການຕົວຈິງ. ພື້ນທີ່ທາງພູມສາດທີ່ກວ້າງຂວາງຕ້ອງການການຄຸ້ມຄອງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ແຕ່ທ້ອງຖິ່ນຂາດບຸກຄະລາກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີໃນຂະແໜງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການກໍ່ສ້າງ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ , ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທຶນສຳລັບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຍັງມີຈຳກັດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະສານກັນ, ແລະ ລະບົບຊອບແວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມາດຕະຖານ. ໂດຍສະເພາະ, ໄຟລ໌ ແລະ ເອກະສານຫຼາຍກວ່າ 104 ແມັດກ້ອນຈາກສາມໜ່ວຍງານກ່ອນການລວມຕົວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສຳລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ການເກັບຮັກສາ.
ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະຂອງຕາແສງເຕິນເຊີນພະຍາຍາມຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້, ຄະນະກຳມະການພັກ ແລະ ລັດຖະບານຂອງຕາແສງໄດ້ສຸມໃສ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຮອບດ້ານຕາມຄຳສັ່ງຂອງຂັ້ນເທິງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນມະຕິເລກທີ 706/QD-TTg ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໄດ້ເຜີຍແຜ່ວຽກງານຢ່າງວ່ອງໄວ, ມອບໝາຍໜ້າທີ່, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ກຳນົດເວລາຢ່າງຈະແຈ້ງ; ພ້ອມທັງປະຕິບັດວຽກງານດ້ານອຸດົມການຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມລະຫວ່າງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, 100% ຂອງພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ປະຕິບັດຕາມການມອບໝາຍ ແລະ ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຄວາມໝັ້ນຄົງ ທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງສັງຄົມໃນພື້ນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້, ໂດຍບໍ່ມີບັນຫາຮ້ອນແຮງ ຫຼື ການຮ້ອງທຸກທີ່ສັບສົນເກີດຂຶ້ນ.
ຫຼັງຈາກການດໍາເນີນງານເປັນເວລາໜຶ່ງປີ, ກົນໄກຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໄດ້ຄ່ອຍໆມີສະຖຽນລະພາບ. ອາຄານສໍານັກງານ, ສະຖາບັນວັດທະນະທໍາ, ແລະສະຖານທີ່ສາທາລະນະໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ, ຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່, ແລະຈັດແຈງຢ່າງເໝາະສົມ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການນໍາໃຊ້ຊັບສິນສາທາລະນະຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ການສະໜອງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໄກຈາກບ້ານຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກປອດໄພແລະມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ທ້ອງຖິ່ນ.
ຜົນໄດ້ຮັບໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນຄວາມພະຍາຍາມປະຕິຮູບການບໍລິຫານ. ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ຫາວັນທີ 30 ເມສາ 2026, ຕາແສງໄດ້ຮັບໃບສະໝັກຂໍຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຈຳນວນ 3,767 ໃບ, ໃນນັ້ນມີ 3,675 ໃບໄດ້ຮັບຜ່ານທາງອອນລາຍ, ເຊິ່ງບັນລຸອັດຕາ 97.56%. ອັດຕາການໃຊ້ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ ແລະ ການຫັນຜົນໄດ້ຮັບຂອງການປະມວນຜົນຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານເປັນດິຈິຕອນບັນລຸ 100%.
ຮູບແບບໃໝ່ ແລະ ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບ ພວມນຳເອົາສັນຍານໃນທາງບວກມາສູ່ພາກພື້ນທີ່ດ້ອຍໂອກາດນີ້.
ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນ, ຈາກຈຳນວນໃບສະໝັກທີ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທັງໝົດ 3,742 ໃບ, 93.67% ແມ່ນສຳເລັດກ່ອນກຳນົດ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງເຂດແດນທາງພູມສາດ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດປະຫຍັດເວລາ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕາແສງໄດ້ຮັບຄະແນນລວມ 95.66 ຄະແນນ, ຢູ່ໃນອັນດັບທີ 19 ຈາກ 148 ຕາແສງ ແລະ ເຂດໃນແຂວງ; ລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງບັນລຸໄດ້ 100%. ຮອດປີ 2025, 100% ຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກໃນຕາແສງເຕິນເຊີນຈະຖືກປະເມີນວ່າໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ດີ ຫຼື ດີກວ່າ.
ຜ່ານການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຕາແສງເຕິນເຊີນໄດ້ຮຽນຮູ້ບົດຮຽນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ຮັກສາການນຳພາທີ່ສົມບູນແບບຂອງພັກ, ມອບໝາຍໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບສະເພາະໂດຍອີງໃສ່ "ຫົກຫຼັກການທີ່ຊັດເຈນ", ແລະ ສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍເອົາຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນເປັນຫຼັກການນຳພາ.
ເພື່ອເອົາຊະນະອຸປະສັກທີ່ມີຢູ່ຢ່າງລະອຽດ ແລະ ບັນລຸຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນໄລຍະໃໝ່ຂອງປີ 2026-2030, ລັດຖະບານຂັ້ນແຂວງໄດ້ກຳນົດແຜນທີ່ວຽກງານທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ພື້ນຖານ. ຈຸດສຸມຫຼັກແມ່ນການສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລ, ການມາດຕະຖານ ແລະ ການປະສານຂໍ້ມູນ, ແລະ ການລົບລ້າງອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກຢ່າງສິ້ນເຊີງເພື່ອຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່ຊອບແວລະຫວ່າງລະດັບຕ່າງໆຢ່າງບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນ, ແມ່ນແຕ່ຢູ່ໃນບ້ານທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ສຸດ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ທຸກເວລາ, ທຸກບ່ອນ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍການລວມເອົາໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ທັນສະໄໝເຂົ້າກັບການຝຶກອົບຮົມເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍທັກສະດ້ານດິຈິຕອນ ແລະ ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບຢ່າງເລິກເຊິ່ງແກ່ພະນັກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ; ການທົບທວນ ແລະ ການມອບໝາຍພະນັກງານຢ່າງຫ້າວຫັນໄປຍັງຕຳແໜ່ງງານທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ການສ້າງກຳລັງແຮງງານໜຸ່ມທີ່ມີແນວຄິດທີ່ຄົມຊັດ.
ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຍັງຈະສືບຕໍ່ທົບທວນ, ຈັດລະບຽບ ແລະ ນຳໃຊ້ຊັບສິນສາທາລະນະຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼັງຈາກການລວມຕົວ; ເລັ່ງຂະບວນການແກ້ໄຂ ແລະ ປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລຂອງເອກະສານທີ່ຄ້າງຢູ່, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການສ້າງລະບົບການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ.
ເຖິງວ່າຍັງມີວຽກອີກຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ແຕ່ດ້ວຍພື້ນຖານທີ່ໜັກແໜ້ນທີ່ໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນຕາແສງເຕິນເຊີນຈະນຳພາທ້ອງຖິ່ນໄປສູ່ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ ແລະ ຄວາມງາມ.
ເລ ຮວ່າງ
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baophutho.vn/tan-son-tren-duong-doi-moi-nbsp-257205.htm
