ເຂົ້າຮ່ວມມີ: ທ່ານ ຫງວຽນ ແມັງ ເກື່ອງ, ສະມາຊິກສຳຮອງຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ; ທ່ານ ເຢືອງ ແອງ ດຶກ, ຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ; ທ່ານນາງ ເຈີນ ທິ ຢ້ຽວ ຖູຍ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ; ທ່ານ ເຈີນ ເດິ ຖວນ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ; ທ່ານ ເຈິງ ມິງ ຮຸຍ ວູ, ຫົວໜ້າສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ...

ຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃໝ່
ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ປະຈຸບັນ, ເມືອງນີ້ມີອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ, ມີພະນັກງານປະມານ 97,000 ຄົນ ແລະ ຫຼາຍກວ່າ 17,670 ທຸລະກິດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂົງເຂດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ລະຫວ່າງປີ 2010 ແລະ 2019, ມູນຄ່າການຜະລິດຂອງອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຫຼາຍກວ່າ 36,000 ຕື້ດົ່ງເປັນຫຼາຍກວ່າ 84,000 ຕື້ດົ່ງ, ປະກອບສ່ວນເກືອບ 3.9% ເຂົ້າໃນ GRDP ຂອງເມືອງ. ເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ໃນປີ 2020 ການປະກອບສ່ວນຍັງບັນລຸ 3.54% ຂອງ GRDP, ເຊິ່ງເກີນເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດ.
ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຍັງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ບຸກເບີກໃນທົ່ວປະເທດທີ່ໄດ້ອະນຸມັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຂອງນະຄອນຮອດປີ 2030. ນະຄອນໄດ້ກຳນົດຮູບເງົາ, ສິລະປະການສະແດງ, ການໂຄສະນາ, ການທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳ, ສິລະປະວິຈິດສິນ - ການຖ່າຍຮູບ - ງານວາງສະແດງ, ແຟຊັ່ນ, ໂທລະພາບ - ວິທະຍຸ ແລະ ເນື້ອຫາດີຈີຕອນ ເປັນຂົງເຂດຈຸດສຸມຫຼັກ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກອົງການ UNESCO ວ່າເປັນ "ເມືອງທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນຂະແໜງການໂຮງໜັງ", ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳກາຍເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.
ປະຈຸບັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ເຊັ່ນ: ຊັບສິນສາທາລະນະຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຄືນໃໝ່, ແລະ ການກໍ່ສ້າງສວນສາທາລະນະແຫ່ງໃໝ່ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນພື້ນທີ່ວັດທະນະທຳສຳລັບຊຸມຊົນ, ແລະ ບັນດາບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດວັດທະນະທຳສາມາດນຳໃຊ້ພວກມັນເພື່ອແນະນຳຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທ່ານ ເຈິ່ນລວວກວາງ ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ
ໃນຄຳປາໄສເປີດກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງນັກສິລະປິນ ແລະ ທຸລະກິດທີ່ໄດ້ນຳເອົາຜົນສຳເລັດທາງດ້ານວັດທະນະທຳທີ່ເປັນຮູບປະທຳມາສູ່ນະຄອນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: “ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີປະເພນີ ແລະ ‘ລະຫັດພັນທຸກໍາ’ ສຳລັບການພັດທະນາວັດທະນະທຳ, ເຊິ່ງເຫັນໄດ້ງ່າຍຜ່ານຄົນລຸ້ນກ່ອນໆ. ສະພາບແວດລ້ອມຂອງນະຄອນມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ມີພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງສຳລັບການພັດທະນາວັດທະນະທຳ.” ອີງຕາມທ່ານ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ, ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດ ແລະ ພະຍາຍາມບັນລຸ, ເພາະວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານທາງວິນຍານຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ນະຄອນອີກດ້ວຍ.
ຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວສຳລັບອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ
ເພື່ອໃຫ້ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳສາມາດປະກອບສ່ວນຕົວຈິງຕໍ່ການພັດທະນາຂອງເມືອງ, ໃນກອງປະຊຸມ, ຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດຳເນີນງານໃນຂະແໜງວັດທະນະທຳໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກສຳລັບກິດຈະກຳວັດທະນະທຳທີ່ສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ທ່ານນາງ ບຸຍ ຫວຽດ ຮ່າ, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍພົວພັນພາຍນອກ ແລະ ສາທາລະນະສຳພັນ ທີ່ Yeah1 Group, ກ່າວວ່າ ໃນຂະນະທີ່ໄວໜຸ່ມຫວຽດນາມກ່ອນໜ້ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຕິດຕາມໄອດໍລະດັບສາກົນ, ແຕ່ທ່າອ່ຽງທີ່ກົງກັນຂ້າມໄດ້ເກີດຂຶ້ນແລ້ວ. ປະມານສອງເດືອນກ່ອນ, ໃນລະຫວ່າງງານ "ອ້າຍນ້ອງເອົາຊະນະອຸປະສັກພັນຢ່າງ", ຜູ້ຈັດງານສັງເກດເຫັນຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກແຟນເພງສາກົນ, ລວມທັງຜູ້ຊົມເກົາຫຼີທີ່ຢາກພົບກັບນັກສິລະປິນຫວຽດນາມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານນາງ ຫວຽດ ຮ່າ ຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມກັງວົນວ່າ: "ເພື່ອຈັດງານເທດສະການດົນຕີຂະໜາດໃຫຍ່, ຫວຽດນາມຍັງຂາດສະຖານທີ່ມືອາຊີບທີ່ມີຄວາມຈຸຜູ້ຊົມ 50,000-100,000 ຄົນ. ການນຳໃຊ້ພື້ນທີ່ຕົວເມືອງຂະໜາດໃຫຍ່ເປັນພຽງທາງອອກຊົ່ວຄາວ ແລະ ບໍ່ໄດ້ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສຳລັບການຈັດງານລະດັບສາກົນ."
ໂດຍແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບສະຖາບັນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ທ່ານ ດິງ ບາ ແທ່ງ, ປະທານບໍລິສັດ DatViet VAC, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ນອກເໜືອໄປຈາກການມີສະຖາບັນວັດທະນະທຳ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງສຳລັບກິດຈະກຳຂະໜາດໃຫຍ່, ເມືອງຍັງຈຳເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ການສ້າງສູນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ຮ່ວມມືກັບສູນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳທີ່ສຳຄັນທົ່ວ ໂລກ ເຊັ່ນ: ເຊອຸນ (ເກົາຫຼີໃຕ້) ຫຼື ລອສແອງເຈລິສ (ອາເມລິກາ). “ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງວາງຕຳແໜ່ງສູນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳໃຫ້ມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າກັບຂະແໜງການອື່ນໆ, ໂດຍມີນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ ແລະ ບຸລິມະສິດສຳລັບທຸລະກິດ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດຳເນີນງານຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດສ້າງທີມງານສ້າງສັນ 100% ຈາກຫວຽດນາມ, ດ້ວຍໂຄງການ ແລະ ກິດຈະກຳທີ່ມີລັກສະນະເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ, ແທນທີ່ຈະຕ້ອງຊື້ໂຄງການຈາກຕ່າງປະເທດຄືກັບໃນປະຈຸບັນ,” ທ່ານ ດິງ ບາ ແທ່ງ ກ່າວ.
ການຮ່ວມມືຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມສົມດຸນຂອງຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງທຸກຝ່າຍ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນຫາດ້ານຂັ້ນຕອນຍັງເປັນຄວາມກັງວົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວັດທະນະທຳ. ທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າງຫາຍ, ຜູ້ອຳນວຍການເນື້ອຫາຂອງ CGV, ກ່າວວ່າ ເມື່ອໃດກໍຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າຖ່າຍຮູບເງົາ, ການຊອກຫາສະຕູດິໂອຮູບເງົາທີ່ເໝາະສົມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດເດີນທາງໄປຫຼາຍແຂວງ, ເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາ ແລະ ເງິນ. ອີງຕາມທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າງຫາຍ, ຖ້ານະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີສະຕູດິໂອຮູບເງົາປະມານ 100-150 ເຮັກຕາ, ມັນສາມາດໃຊ້ໄດ້ຫຼາຍໜ້າທີ່ຄື: ການຜະລິດຮູບເງົາ, ການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ, ແລະ ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳ.
ທ່ານ ເຈິ່ນຫືວກວາງ ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ແບ່ງປັນວ່າ:
ການນຳໃຊ້ຊັບສິນສາທາລະນະທີ່ເຫຼືອເພື່ອການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ.
ຜ່ານຄວາມຄິດເຫັນຂອງນັກສິລະປິນ ແລະ ທຸລະກິດໃນຂະແໜງວັດທະນະທຳ, ຜູ້ນຳຂອງເມືອງໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈບາງຢ່າງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອພັດທະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຂອງເມືອງ, ປັບປຸງພາບລັກ ແລະ ຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳ, ແລະ ສືບຕໍ່ປະເພນີວັດທະນະທຳອັນຮຸ່ງໂລດຂອງເມືອງ.
ປະຈຸບັນ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີເງື່ອນໄຂຫຼາຍຢ່າງທີ່ເອື້ອອຳນວຍຕໍ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ເຊັ່ນ: ຊັບສິນສາທາລະນະຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄືນໃໝ່, ແລະ ການກໍ່ສ້າງສວນສາທາລະນະແຫ່ງໃໝ່ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ວັດທະນະທຳທີ່ຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນ, ບ່ອນທີ່ບັນດາບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດວັດທະນະທຳສາມາດວາງສະແດງຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ເຮືອນວິນລາສີ່ຫຼັງໃນສວນສາທາລະນະເລກທີ 1 ເທິງຖະໜົນຫຼີທາຍໂຕ (ຫວູນລາຍ) ສາມາດໃຊ້ເປັນສະຖານທີ່ສຳລັບກິດຈະກຳ, ງານວາງສະແດງ ແລະ ການນຳສະເໜີຜະລິດຕະພັນ ແລະ ແນວຄວາມຄິດວັດທະນະທຳໃໝ່ໆ.
ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼາຍຊຸດສະໜັບສະໜູນເງິນກູ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສຳລັບທຸລະກິດໃນຂະແໜງວັດທະນະທຳ, ເງື່ອນໄຂໃນການໄດ້ຮັບເງິນກູ້ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮັບປະກັນປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຟື້ນຟູທຶນ. ດັ່ງນັ້ນ, ທັດສະນະຂອງນະຄອນແມ່ນເພື່ອຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງໜ່ວຍງານທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນເພື່ອສະໜັບສະໜູນການລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ. ນະຄອນຈະມີບົດບາດໃນການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ຂະບວນການລົງທຶນດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่น ແລະ ປອດໄພ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້, ພະແນກ ແລະ ອົງການຕ່າງໆຂອງນະຄອນຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີອຸປະສັກດ້ານການບໍລິຫານໃດໆເກີດຂຶ້ນພາຍໃນຂອບເຂດອຳນາດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸຕິທຳສຳລັບທຸລະກິດທັງໝົດ. ດ້ວຍວິທີນີ້ເທົ່ານັ້ນທີ່ພວກເຮົາສາມາດສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈເພື່ອໃຫ້ໜ່ວຍງານຕ່າງໆຍອມຮັບການລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ເຊິ່ງເປັນຂະແໜງການທີ່ຖືວ່າມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ແນ່ນອນ, ນະຄອນຍັງຈະຈັດສັນທຶນເບື້ອງຕົ້ນບາງສ່ວນ, ແຕ່ປັດໄຈຕັດສິນສຳລັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຍັງຄົງເປັນຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອງທຸລະກິດເອງ.
ກ່ຽວກັບການລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງຮູບເງົາ, ທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າງຫາຍ ໄດ້ກ່າວວ່າ ນີ້ແມ່ນຂະບວນການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ ເພາະວ່າການຜະລິດຮູບເງົາຖືກຖືວ່າ "ມີຄວາມສ່ຽງສູງ". ທຶນພາຍໃນປະເທດກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນຫຼາຍເຫດຜົນ, ໃນຂະນະທີ່ທຶນຕ່າງປະເທດຖືກຂັດຂວາງໂດຍຫຼາຍຂັ້ນຕອນ. ຕົວຢ່າງ, ສັນຍາຮ່ວມມືທາງທຸລະກິດ, ພຽງແຕ່ຂັ້ນຕອນການສະໝັກພຽງຢ່າງດຽວໃຊ້ເວລາປະມານ 6 ເດືອນ, ຜ່ານຫຼາຍພະແນກເຊັ່ນ: ກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ, ກົມວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ, ແລະອື່ນໆ. ບາງທຸລະກິດຕ້ອງສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດເປັນພຽງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍເພື່ອ "ຫຼີກລ່ຽງ" ລະບຽບການ.
ໃນການແບ່ງປັນທັດສະນະນີ້, ນັກອອກແບບ ຈຸງດິ່ງ ແລະ ທ່ານ ຟານແອງ (CEO ຂອງກຸ່ມ VMAS V-MAS) ໄດ້ສະແດງຄວາມຈຳເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນຫຼາຍຂຶ້ນ ເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນຂະແໜງວັດທະນະທຳສາມາດເຂົ້າເຖິງທຶນທີ່ໄດ້ຮັບສິດທິພິເສດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການດຳເນີນງານຄືນໃໝ່ ແລະ ລົງທຶນໃນໂຄງການໄລຍະຍາວ ເຊັ່ນ ການຜະລິດອາລະບໍາ ແລະ ລາຍການດົນຕີຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ.

ໂດຍປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄຸນຄ່າຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງວັດທະນະທຳ ແລະ ໄດ້ກ່າວວ່າ ນະຄອນຈະພະຍາຍາມຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນານະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສະຫາຍ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ຍັງໄດ້ກ່າວຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: "ນະຄອນຈະຊອກຫາວິທີໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນໃນລະດັບສູງສຸດແກ່ທຸລະກິດ ແລະ ພະນັກງານວັດທະນະທຳ, ແຕ່ທຸລະກິດ ແລະ ພະນັກງານວັດທະນະທຳກໍ່ຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າ."
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຮວ່າງກວກຫວຽດ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Vietsoftpro, ກ່າວວ່າ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຂາດພື້ນທີ່ປະສົບການດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ມໍລະດົກດິຈິຕອນ. ນະຄອນແຫ່ງນີ້ມີຊີວິດຊີວາໃນຕອນກາງຄືນ, ແຕ່ຫໍພິພິທະພັນປິດໄວ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍປະເທດໄດ້ນຳໃຊ້ການທ່ອງທ່ຽວກາງຄືນຢູ່ຫໍພິພິທະພັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ເຖິງແມ່ນວ່າພາຍໃນປະເທດ, ຮ່າໂນ້ຍກໍ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການທ່ອງທ່ຽວກາງຄືນທີ່ວັດວັນນະຄະດີ ແລະ ຄຸກຮວາລໍຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ເຊິ່ງສ້າງຄວາມດຶງດູດໃຈທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວ. “ພວກເຮົາກຳລັງວາງແຜນທີ່ຈະລົງທຶນໃນການທ່ອງທ່ຽວກາງຄືນໃນໂກນດ່າວ, ໂດຍລວມເອົາເລື່ອງລາວທາງປະຫວັດສາດ ແລະ ວັດທະນະທຳເຂົ້າກັນ; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນພັດທະນາເວທີ ‘ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ 360’ ສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວເພື່ອສຳຫຼວດເມືອງແບບດິຈິຕອນ, ໂດຍມີຄ່າທຳນຽມ,” ທ່ານ ຮວ່າງກວກຫວຽດ ກ່າວ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ໄດ້ປະເມີນແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ວ່າເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດພັດທະນາການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເພາະໂດຍໄວ, ຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງໂຄງການຕ່າງໆຢູ່ ໂກນດ່າວ ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ສະຫາຍ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ເນັ້ນໜັກວ່າ ການຮ່ວມມືຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມສົມດຸນທາງຜົນປະໂຫຍດລະຫວ່າງທຸກຝ່າຍ. ສິ່ງຈູງໃຈດ້ານການລົງທຶນໃນດ້ານວັດທະນະທຳ, ນະໂຍບາຍພາສີ, ແລະອື່ນໆ, ຈະຖືກພິຈາລະນາໂດຍນະຄອນພາຍໃນຂອບເຂດລວມ.
ການສ້າງຜູ້ຊົມລຸ້ນຕໍ່ໄປ.
ໃນພູມສັນຖານທົ່ວໄປຂອງສິລະປະຮ່ວມສະໄໝ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ສິລະປະພື້ນເມືອງໄດ້ຊ້າລົງ ແລະ ກາຍເປັນຄົນທີ່ຖືກກີດກັນ. ໂດຍການແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນຂອງນາງ, ສິລະປິນປະຊາຊົນ ຮົ່ງວັນ (ໂຮງລະຄອນ ຮົ່ງວັນ) ໄດ້ແນະນຳວ່າ: "ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຜູ້ຊົມລຸ້ນຕໍ່ໄປ, ໃນນັ້ນຈະມີຜູ້ທີ່ສືບຕໍ່ສືບທອດມໍລະດົກທາງວັດທະນະທຳ." ໂດຍສະເພາະ, ສິລະປິນປະຊາຊົນ ຮົ່ງວັນ ຫວັງວ່າໂຮງລະຄອນຈະຮ່ວມມືກັບການສຶກສາຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເຂົ້າເຖິງນັກຮຽນຕັ້ງແຕ່ມັດທະຍົມຕອນປາຍເປັນຕົ້ນໄປ, ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຊື່ນຊົມ, ເຂົ້າໃຈ, ແລະ ຮັກສິລະປະພື້ນເມືອງຂອງປະເທດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນທັດສະນະດຽວກັນ, ນັກສິລະປິນຜູ້ມີກຽດ ຟານກວກກຽດ, ຜູ້ອຳນວຍການໂຮງລະຄອນເຈີ່ນຫືວຈາງກາຍເລືອງ, ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງລາວກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການລະຄອນໂຮງຮຽນ, ຜ່ານການສະແດງ ແລະ ວິທີການໃໝ່ໆໃນການດຶງດູດນັກຮຽນ. “ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປະຈຸບັນ, ການສະແດງລະຄອນໂຮງຮຽນມີໜ້ອຍເກີນໄປ, ມີພຽງປະມານ 20 ລາຍການຕໍ່ປີ (ໄດ້ຮັບທຶນຈາກພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃນລາຄາ 35 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ລາຍການ). ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າການຂະຫຍາຍຈຳນວນການສະແດງ, ແລະ ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການຂອງການພັດທະນາຫຼັງການລວມຕົວ, ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຂະຫຍາຍໄປສູ່ໂຮງຮຽນໃນເຂດບາເຣຍ - ວຸງເຕົາ ແລະ ບິ່ງເຢືອງໃນອະດີດ. ນັກຮຽນຕ້ອງເຂົ້າໃຈ ແລະ ຊື່ນຊົມກັບລະຄອນເພື່ອພັດທະນາພອນສະຫວັນໃນອະນາຄົດ, ສ້າງລຸ້ນສືບທອດ ແລະ ສືບທອດປະເພນີ,” ນັກສິລະປິນຜູ້ມີກຽດ ຟານກວກກຽດ ກ່າວ.
ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຢ່າງແຮງກ້າຕໍ່ບັນຫານີ້, ທ່ານ ເຈິ່ນຫລິວກວາງ ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກຊົມເຊີຍຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງນັກສິລະປິນໃນອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໃນການຖ່າຍທອດຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຜູ້ຊົມລຸ້ນໃໝ່ສຳລັບສິລະປະພື້ນເມືອງ. ປະຈຸບັນ, ນະຄອນຈະດຳເນີນການຄົ້ນຄວ້າສະເພາະກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ແຕ່ສຳລັບດຽວນີ້, ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ໃນຂອບເຂດໃຫຍ່, ພວກເຮົາຈະດຳເນີນໂຄງການທົດລອງ, ແລະ ສິ່ງນີ້ຕ້ອງເຮັດທັນທີໃນໄຕມາດທີ 1 ຫຼື ຢ່າງຊ້າສຸດ, ຕົ້ນໄຕມາດທີ 2. ຜູ້ນຳຂອງນະຄອນຈະຮັບຜິດຊອບໃນການໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.”
ໃຫ້ເບິ່ງກອງທຶນລົງທຶນດ້ານວັດທະນະທໍາວ່າຄ້າຍຄືກັນກັບກອງທຶນລົງທຶນຮ່ວມ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເຈືອງມິງຮຸຍວູ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ກ່າວວ່າ ອີງຕາມມະຕິເລກທີ 98, ສາມາດກູ້ຢືມເງິນໄດ້ 200 ຕື້ດົ່ງ ສຳລັບວັດທະນະທຳ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ແລະ ຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳ, ໂດຍໄດ້ຮັບການອຸດໜູນດອກເບ້ຍຈາກສະພາປະຊາຊົນເປັນເວລາ 7 ປີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳຫຼາຍແຫ່ງທີ່ໄດ້ຮັບທຶນນີ້. ໃນເດືອນທັນວາ 2025, ມະຕິເລກທີ 98 ໄດ້ຖືກດັດແກ້ເປັນມະຕິເລກທີ 260, ມາດຕາ 7, ຂໍ້ D, ເຊິ່ງແນະນຳແນວຄວາມຄິດຂອງນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ, ລວມທັງໃນຂົງເຂດສວນສາທາລະນະວັດທະນະທຳ, ສວນສາທາລະນະກິລາ, ແລະ ສວນສາທາລະນະຕາມຫົວຂໍ້, ດ້ວຍຂະໜາດສູງເຖິງ 6.000 ຕື້ດົ່ງ. ນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບສິ່ງຈູງໃຈດ້ານພາສີຫຼາຍຢ່າງ, ແລະ ໃນບາງກໍລະນີ, ຂັ້ນຕອນອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດສັນຍາໂດຍກົງ ຫຼື ການປະມູນທີ່ຈຳກັດ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາຄວນເບິ່ງກອງທຶນລົງທຶນດ້ານວັດທະນະທໍາເປັນຮູບແບບໜຶ່ງຂອງການລະດົມທຶນ, ເຊັ່ນດຽວກັບການລົງທຶນໃນຮູບເງົາ, ບ່ອນທີ່ຄວາມສໍາເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວບາງຄັ້ງແມ່ນຂຶ້ນກັບປັດໄຈພາຍນອກ. ປະຈຸບັນ, ຂອບກົດໝາຍສໍາລັບສູນກາງການເງິນສາກົນໄດ້ລວມເອົາກົນໄກສໍາລັບກອງທຶນດັ່ງກ່າວແລ້ວ, ເຊິ່ງເອື້ອອໍານວຍຫຼາຍສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/tao-dot-pha-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-post837314.html






(0)