Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕະຫຼາດຮູບເງົານໍາເຂົ້າ

ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດ​ນາມ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້ ໄດ້​ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ສະ​ດວກ​ໃຫ້​ຮູບ​ເງົາ​ນຳ​ເຂົ້າ. ດ້ວຍຜູ້ຊົມທີ່ໝັ້ນທ່ຽງ ແລະ ລາຍຮັບທີ່ດີ, ຕະຫຼາດຮູບເງົາທີ່ນຳເຂົ້າໃນປັດຈຸບັນປະສົບກັບອຸປະສັກບໍ່?

Báo Thanh niênBáo Thanh niên23/07/2025

ການແຂ່ງຂັນຈາກຮູບເງົາພາຍໃນປະເທດ

ຕາມ​ຂໍ້​ມູນ​ຂອງ Box Office ຫວຽດນາມ, ​ໃນ 6 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2025, ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ Box Office ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ (​ໃນ​ຈຳນວນ 130 ​ເລື່ອງ​ເຂົ້າ​ໂຮງ, 19 ​ເລື່ອງ​ແມ່ນ​ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດນາມ) ບັນລຸ 3.017 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເກືອບ 270 ຕື້​ດົ່ງ ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ, ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ບັນລຸ 110 ລ້ານ USD ​ໃນ​ປີ 2029. ລົດຊາດຂອງຜູ້ຊົມຫວຽດນາມ. ຮູບເງົາຈາກເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ແລະປະເທດໄທໃນປັດຈຸບັນມີຜູ້ຊົມທີ່ຫມັ້ນຄົງ.

Thách thức của thị trường phim nhập khẩu- Ảnh 1.
Thách thức của thị trường phim nhập khẩu- Ảnh 2.
Thách thức của thị trường phim nhập khẩu- Ảnh 3.

ຮູບ​ເງົາ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ຢູ່​ໂຮງ​ໜັງ​ຫວຽດ​ນາມ​ນັບ​ແຕ່​ເດືອນ​ກໍ​ລະ​ກົດ​ເປັນ​ຕົ້ນ​ມາ. ໃນນັ້ນ, ຮູບເງົາ Conan 28: Afterimage of the One-Eyed ມີລາຍໄດ້ 50 ຕື້ດົ່ງ; Jurassic World : Rebirth 42 ຕື້ດົ່ງ; Superman (2025) 22 ຕື້ດົ່ງ

ຮູບພາບ: ສະໜອງໃຫ້ໂດຍ Publisher

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຕະຫຼາດ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຮູບ​ເງົາ, ນັກ​ວິ​ຈານ​ຮູບ​ເງົາ ຫງວຽນ​ຟອງ​ຫວຽດ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ຍ້ອນ​ຈຳ​ນວນ​ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດ​ນາມ​ສະ​ແດງ​ມີ​ບໍ່​ຫຼາຍ, ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ, ຮູບ​ເງົາ​ນຳ​ເຂົ້າ​ກວມ​ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ຢູ່​ໂຮງ​ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດ​ນາມ. ຢູ່​ຫວຽດນາມ, ຍັງ​ມີ​ໂຮງ​ໜັງ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ທີ່​ຈຳໜ່າຍ ​ແລະ ນຳ​ເຂົ້າ​ຮູບ​ເງົາ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການນໍາເຂົ້າຮູບເງົາແມ່ນບໍ່ສາມາດທີ່ຈະສ້າງ "ເມນູ" ທີ່ອຸດົມສົມບູນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຊົມໄດ້ປະສົບການ, ທັງເປັນການຮັກສານິໄສການເຂົ້າໂຮງຮູບເງົາສໍາລັບຜູ້ຊົມ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ນໍາເຂົ້າຮູບເງົາບາງຄົນເຊື່ອວ່າຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້ແມ່ນການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກຮູບເງົາພາຍໃນປະເທດ. ນັບ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ປີ​ມາ, ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດນາມ 8 ​ເລື່ອງ​ບັນລຸ​ລາຍ​ຮັບ​ໄດ້​ກວ່າ 100 ຕື້​ດົ່ງ, ​ໃນ​ນັ້ນ 6 ​ເລື່ອງ​ສ້າງ​ລາຍ​ຮັບ​ໄດ້​ສູງ​ກວ່າ​ໝູ່​ຄື: The Four Guardians (332 ຕື້​ດົ່ງ) , ນັກ​ສືບ Kien: The Headless Case (249 ຕື້​ດົ່ງ) , ເຮືອນ​ບັນພະບຸລຸດ (242 ຕື້​ດົ່ງ), ​ເລື່ອງ Flip 3 ຕື້​ດົ່ງ: Flip's 3 ຕື້​ດົ່ງ. Billionaire Kiss (211 ຕື້ດົ່ງ) , ອຸໂມງ: ຕາເວັນໃນຄວາມມືດ (172 ຕື້ດົ່ງ). ບັນດາ​ຮູບ​ເງົາ​ດັ່ງກ່າວ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ດຶງ​ດູດ​ຜູ້​ຊົມ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ສ້າງ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ຂອງ​ຕົນ, ບັງຄັບ​ໃຫ້​ຮູບ​ເງົາ​ທີ່​ນຳ​ເຂົ້າ​ຕ້ອງ​ແບ່ງ​ສ່ວນ​ຕະຫຼາດ, ຕາມ​ຄຳ​ເຫັນ​ຂອງ​ຜູ້​ກຳກັບ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຮູບ​ເງົາ ຫວູ​ແທງ​ວິງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: “ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດນາມ ຍາດ​ໄດ້​ໄຊຊະນະ, ຜູ້​ຊົມ​ຫວຽດນາມ ຮັກ​ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດນາມ ດັ່ງ​ນັ້ນ ຖ້າ​ນຳ​ເຂົ້າ​ໜັງ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ຄິດ​ໄລ່​ກໍ​ເສຍ​ເງິນ​ງ່າຍ.”

ອຸປະສັກອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລິຂະສິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການແຂ່ງຂັນຊື້ລິຂະສິດຂອງຫຼາຍຫົວໜ່ວຍເຮັດໃຫ້ລາຄານໍາເຂົ້າຮູບເງົາເພີ່ມຂຶ້ນ 3-4 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ລາຄາຂາຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ການ​ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​ສື່​ສານ​ກໍ​ບໍ່​ໜ້ອຍ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ຮູບ​ເງົາ​ຈະ​ດຶງ​ດູດ​ເຂົ້າ​ໂຮງ​ໜັງ. ຖ້າລາຍຮັບບໍ່ໄດ້ຕາມທີ່ຄາດໄວ້, ການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນລິຂະສິດແລະການສື່ສານສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍໄດ້ຮັບການສູນເສຍຢ່າງຫນັກ.

ຄວາມ​ສ່ຽງ​ອີກ​ຢ່າງ​ໜຶ່ງ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ຂອງ​ຜູ້​ຊົມ​ຫວຽດນາມ ບໍ່​ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ຂອງ​ຜູ້​ຊົມ​ສາກົນ. ຮູບເງົາສາກົນຫຼາຍເລື່ອງບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນເລື່ອງການຫາເງິນເມື່ອອອກສາຍໃນຫວຽດນາມ, ເຊັ່ນ: Snow White, Mickey 17 , ຫຼືບາງຮູບເງົາອາຊີຫຼ້າສຸດເຊັ່ນ: Love for Money, Crazy for Love; ຫມີທີ່ຮັກຂອງຂ້ອຍ…

ຕ້ອງການຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ

ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ກາລະ​ໂອກາດ, ​ໃນ​ຂະນະ​ນັ້ນ, ຜູ້​ນຳ​ເຂົ້າ​ກໍ່​ຕ້ອງການ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ. ການ​ຄັດ​ເລືອກ​ຮູບ​ເງົາ​ຄວນ​ອີງ​ໃສ່​ການ​ວິ​ເຄາະ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ຫວຽດ​ນາມ ແທນ​ທີ່​ຈະ​ພຽງ​ແຕ່​ອີງ​ໃສ່​ບັນ​ດາ​ຍີ່​ຫໍ້​ສາ​ກົນ. ຮູບເງົາແສງສະຫວ່າງ, ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ຊົມເຊັ່ນ: ຮູບເງົາຄອບຄົວ, ຄວາມຮັກ, horror ແສງສະຫວ່າງ ... ມັກຈະມີຂອບຄວາມສ່ຽງຕ່ໍາກວ່າ blockbusters.

"ເມື່ອນໍາເຂົ້າ, ພວກເຮົາຕ້ອງພິຈາລະນາລົດຊາດຂອງຜູ້ຊົມແລະເລືອກທັງຫມົດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາເລືອກຮູບເງົາທີ່ເຫມາະສົມກັບຜູ້ຊົມຂອງຫວຽດນາມ, ເຊັ່ນ: ບໍ່ດົນມານີ້, ຮູບເງົາຈາກໄທແລະເກົາຫຼີ, ໃນເມື່ອກ່ອນ, ຮູບເງົາອາເມລິກາແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຕະຫຼາດຫວຽດນາມເພາະວ່າຜູ້ຊົມບໍ່ມັກການຕໍ່ສູ້, ຜົນກະທົບພິເສດແລະອື່ນໆ. ປະຈຸບັນພວກເຂົາມັກຮູບເງົາຂອງໄທແລະເກົາຫຼີ.

ເວົ້າເຖິງການແກ້ໄຂເພື່ອຂະຫຍາຍ ແລະ “ຢູ່ລອດ” ໃນຕະຫຼາດນໍາເຂົ້າຮູບເງົາ, ຕົວແທນຂອງ Khang Media ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມງານມະໂຫລານຮູບເງົາ, ເຫັນໄດ້ວ່າຮູບເງົາທີ່ຢາກຂາຍຕ້ອງມີເນື້ອໃນທີ່ດຶງດູດ, ພ້ອມກັບຕ້ອງມີຮູບດາວຮັບປະກັນລາຍຮັບ; ຫຼືຮູບເງົາໃນຊຸດເພາະວ່າພາກ 1 ມີຄວາມດຶງດູດ, ສ່ວນ 2 ຈະລໍຖ້າ. “ນີ້​ແມ່ນ​ຂົງ​ເຂດ​ທຸລະ​ກິດ​ພິ​ເສດ, ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ, ຖ້າ​ຊື້​ໜັງ 10 ​ເລື່ອງ, ​ໃນ​ນັ້ນ 3-5 ​ເລື່ອງ​ໄດ້​ກຳ​ໄລ, 1-2 ​ເລື່ອງ​ເສຍ​ເງິນ, ​ແຕ່​ຖ້າ​ຄິດ​ໄລ່​ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຮູບ​ເງົາ​ທັງ​ໝົດ 10 ​ເລື່ອງ​ກໍ​ຍັງ​ມີ​ກຳ​ໄລ​ຄື​ວ່າ​ຍອມ​ແພ້​ແຕ່​ຊະນະ​ສົງຄາມ”.

ເວົ້າເຖິງລາຍຮັບທີ່ບໍ່ດີຂອງຮູບເງົານຳເຂົ້າຫຼາຍເລື່ອງ, ຜູ້ກຳກັບ ຫວູແທ່ງວິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີບັນດາຮູບເງົາທີ່ມີລັກສະນະເປັນຕາດຶງດູດໃຈ ແລະ ມີຄວາມສາມາດດຶງດູດຜູ້ຊົມໄດ້ຫຼາຍເລື່ອງ, ແຕ່ກໍ່ຍັງມີຮູບເງົາທີ່ຕ້ອງໄດ້ເຮັດສື່ ແລະ ຊອກຫາວິທີຂະຫຍາຍຜູ້ຊົມ. ຍິ່ງ​ໄປ​ກວ່າ​ນັ້ນ, ຜູ້​ຊົມ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ມີ​ຫຼາຍ​ວິທີ​ໃນ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ແລະ​ເບິ່ງ​ຮູບ​ເງົາ​ໃນ​ເວທີ​ຕ່າງໆ, ດັ່ງ​ນັ້ນ​ຜູ້​ນຳ​ເຂົ້າ​ຮູບ​ເງົາ​ຕ້ອງ​ຄິດ​ໄລ່​ຢ່າງ​ລະມັດລະວັງ.

"ຜູ້ນໍາເຂົ້າຮູບເງົາແຕ່ລະຄົນມີທີມງານທີ່ປະເມີນໃນຫຼາຍດ້ານ ແລະ ມີສະແຕມສ່ວນຕົວ, ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຄຸນນະພາບຂອງຮູບເງົານໍາເຂົ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບການປະເມີນຂອງຫນ່ວຍງານນັ້ນ, ແລະຕ້ອງຍອມຮັບ "ໂຊກ".

​ໃນ​ສະພາບ​ທີ່​ຮູບ​ເງົາ​ຫວຽດນາມ ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ, ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ຮູບ​ເງົາ​ຈາກ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຕ້ອງ​ມີ​ການ​ຄັດ​ເລືອກ​ຢ່າງ​ລະມັດລະວັງ, ຢືດ​ຢຸ່ນ​ຕາມ​ຄວາມ​ນິຍົມ​ຂອງ​ຜູ້​ຊົມ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ​ຢ່າງ​ລະອຽດ​ໃນ​ການ​ສື່ສານ ຖ້າ​ຫາກ​ບໍ່​ຢາກ​ຖືກ “ລົບ​ລ້າງ” ໂຮງ​ລະຄອນ.

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/thach-thuc-cua-thi-truong-phim-nhap-khau-185250722225719903.htm


(0)

ນັກສິລະປິນປະຊາຊົນ ຊວນບັກ ເປັນ “ເຈົ້າພິທີ” ໃຫ້ 80 ຄູ່ແຕ່ງງານຢູ່ຖະໜົນຄົນຍ່າງທະເລສາບ ຮວ່າງກຽນ.
ວິຫານ Notre Dame ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະຫວ່າງສະໄຫວເພື່ອຕ້ອນຮັບບຸນຄຣິສມາສ 2025
ເດັກຍິງຮ່າໂນ້ຍ "ແຕ່ງຕົວ" ທີ່ສວຍງາມສໍາລັບລະດູການວັນຄຣິດສະມາດ
ຫລັງ​ຈາກ​ລົມ​ພາຍຸ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ໝູ່​ບ້ານ Tet chrysanthemum ​ເມືອງ Gia Lai ຫວັງ​ວ່າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ໄຟຟ້າ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂຮງງານ.

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ຮ້ານ​ກາ​ເຟ​ຢູ່​ຮ່າ​ໂນ້ຍ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເປັນ​ໄຂ້​ຍ້ອນ​ສະ​ພາບ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ​ຄ້າຍ​ຄື​ຊາວ​ເອີ​ລົບ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC