ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕະຫຼາດຮູບເງົານຳເຂົ້າ

ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງຕະຫຼາດໂຮງໜັງຫວຽດນາມໄດ້ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ຮູບເງົານຳເຂົ້າ. ດ້ວຍຜູ້ຊົມທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ລາຍຮັບທີ່ດີ, ຕະຫຼາດຮູບເງົານຳເຂົ້າກຳລັງປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຍັງແດ່?

ການແຂ່ງຂັນຈາກຮູບເງົາພາຍໃນປະເທດ

ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ Box Office ຫວຽດນາມ, ໃນຫົກເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025, ລາຍຮັບຈາກການຂາຍປີ້ພາຍໃນປະເທດ (ມີຮູບເງົາຫວຽດນາມ 19 ເລື່ອງໃນຈຳນວນ 130 ເລື່ອງທີ່ອອກສາຍ) ສ້າງລາຍໄດ້ 3,017 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 270 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ແລະ ຄາດວ່າຈະເກີນ 110 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດພາຍໃນປີ 2029. ບັນດາຜູ້ນຳເຂົ້າຮູບເງົາຍັງຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການຫຼາກຫຼາຍປະເພດຮູບເງົາ ແລະ ເນື້ອຫາເພື່ອຕອບສະໜອງລົດຊາດຂອງຜູ້ຊົມຫວຽດນາມ. ຮູບເງົາຈາກເກົາຫຼີໃຕ້, ຍີ່ປຸ່ນ, ແລະ ໄທ ປະຈຸບັນມີຜູ້ຊົມທີ່ໝັ້ນຄົງ.

ຮູບເງົາຕ່າງປະເທດຈະເຂົ້າສາຍໃນໂຮງໜັງຫວຽດນາມເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນກໍລະກົດ. ໃນນັ້ນ, Conan Movie 28: The Shadow of a One-Eyed Man ມີລາຍໄດ້ 50 ຕື້ດົ່ງ; Jurassic World : Reborn ມີລາຍໄດ້ 42 ຕື້ດົ່ງ; ແລະ Superman (2025) ມີລາຍໄດ້ 22 ຕື້ດົ່ງ.

ຮູບພາບ: ສະໜອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ຈັດພິມ

ໃນການໃຫ້ຄວາມເຫັນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດການນຳເຂົ້າຮູບເງົາ, ນັກວິຈານຮູບເງົາ Nguyen Phong Viet ເຊື່ອວ່າ ເນື່ອງຈາກຈຳນວນຮູບເງົາຫວຽດນາມທີ່ສາຍຍັງມີຈຳກັດ, ຮູບເງົານຳເຂົ້າຈຶ່ງກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດຮູບເງົາໃນຫວຽດນາມ. ໂຮງໜັງຫຼາຍແຫ່ງໃນຫວຽດນາມຍັງຈັດການຈຳໜ່າຍ, ແລະ ມີຫຼາຍບໍລິສັດທີ່ນຳເຂົ້າຮູບເງົາຕ່າງປະເທດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການນຳເຂົ້າຮູບເງົາຈຶ່ງເປັນສິ່ງຈຳເປັນເພື່ອສ້າງ "ເມນູ" ທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃຫ້ຜູ້ຊົມໄດ້ເບິ່ງ, ພ້ອມທັງຮັກສານິໄສການໄປໂຮງໜັງ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ນໍາເຂົ້າຮູບເງົາບາງຄົນເຊື່ອວ່າໜຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກຮູບເງົາພາຍໃນປະເທດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ຮູບເງົາຫວຽດນາມແປດເລື່ອງໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 100 ຕື້ດົ່ງ, ໂດຍຮູບເງົາທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງສຸດຫົກເລື່ອງຄື: The Four Villains (332 ຕື້ດົ່ງ) , Detective Kien: The Headless Case (249 ຕື້ດົ່ງ) , The Ancestral House (242 ຕື້ດົ່ງ), Flip Face 8: The Embrace of the Sun (232 ຕື້ດົ່ງ), The Billion-Dollar Kiss (211 ຕື້ດົ່ງ) , ແລະ Underground: The Sun in the Darkness (172 ຕື້ດົ່ງ). ຮູບເງົາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງສ້າງລົດຊາດ, ບັງຄັບໃຫ້ຮູບເງົານໍາເຂົ້າ "ແບ່ງ" ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ດັ່ງທີ່ຜູ້ກໍາກັບ Vu Thanh Vinh ຈາກ Khang Media, ບໍລິສັດນໍາເຂົ້າຮູບເງົາ, ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ: "ຮູບເງົາຫວຽດນາມກໍາລັງຊະນະ, ຜູ້ຊົມຫວຽດນາມຮັກຮູບເງົາຫວຽດນາມ, ດັ່ງນັ້ນການນໍາເຂົ້າຮູບເງົາໂດຍບໍ່ມີການວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງສາມາດນໍາໄປສູ່ການສູນເສຍໄດ້ງ່າຍ."

ອຸປະສັກອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການອະນຸຍາດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການຮີບຮ້ອນທີ່ຈະໄດ້ມາເຊິ່ງສິດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ລາຄານຳເຂົ້າເພີ່ມຂຶ້ນສາມຫາສີ່ເທົ່າເມື່ອທຽບກັບລາຄາທີ່ສະເໜີໃນເບື້ອງຕົ້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາ ແລະ ການຕະຫຼາດກໍ່ສູງຫຼາຍຖ້າຮູບເງົາຈະປະສົບຜົນສຳເລັດໃນໂຮງໜັງ. ຖ້າລາຍຮັບຈາກການຂາຍປີ້ບໍ່ຕໍ່າກວ່າຄວາມຄາດຫວັງ, ການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ໃນການອະນຸຍາດ ແລະ ການຕະຫຼາດອາດຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ຜູ້ຈຳໜ່າຍສູນເສຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຄວາມສ່ຽງອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນລົດນິຍົມຂອງຜູ້ຊົມຫວຽດນາມບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຜູ້ຊົມສາກົນສະເໝີໄປ. ຮູບເງົາລະດັບໂລກຫຼາຍເລື່ອງບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການຂາຍປີ້ໃນຫວຽດນາມ, ເຊັ່ນ *Snow White*, *Mickey 17* , ແລະຮູບເງົາອາຊີບາງເລື່ອງທີ່ຜ່ານມາເຊັ່ນ *Love for Money, Crazy for Love*, *My Bear*, ແລະອື່ນໆ.

ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ.

ການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບຂອງຕະຫຼາດໂຮງໜັງຫວຽດນາມສະເໜີໂອກາດຕ່າງໆ, ແຕ່ຜູ້ນຳເຂົ້າຕ້ອງການຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ. ການຄັດເລືອກຮູບເງົາຄວນອີງໃສ່ການວິເຄາະສະເພາະຂອງຕະຫຼາດຫວຽດນາມ, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ຍີ່ຫໍ້ສາກົນ. ຮູບເງົາທີ່ມ່ວນຊື່ນ ແລະ ດຶງດູດໃຈຜູ້ຊົມ, ເຊັ່ນ: ຮູບເງົາຄອບຄົວ, ຮູບເງົາໂລແມນຕິກ, ແລະ ຮູບເງົາສະຫຍອງຂວັນເລັກນ້ອຍ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມີຄວາມສ່ຽງຕ່ຳກວ່າຮູບເງົາທີ່ມີຊື່ສຽງ.

"ເມື່ອນຳເຂົ້າຮູບເງົາ, ພວກເຮົາຕ້ອງພິຈາລະນາຄວາມມັກຂອງຜູ້ຊົມ ແລະ ເລືອກພາກສ່ວນທີ່ເໝາະສົມ. ນີ້ໝາຍເຖິງການເລືອກຮູບເງົາທີ່ດຶງດູດຜູ້ຊົມຫວຽດນາມ, ເຊັ່ນ: ຮູບເງົາທີ່ຜ່ານມາຈາກປະເທດໄທ ແລະ ເກົາຫຼີໃຕ້. ກ່ອນໜ້ານີ້, ຮູບເງົາອາເມລິກາໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ແຕ່ດຽວນີ້ພວກເຂົາກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຕະຫຼາດຫວຽດນາມ ເພາະວ່າຜູ້ຊົມເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມັກຮູບເງົາແອັກຊັນ, ເອັບເຟັກພິເສດ, ແລະອື່ນໆອີກຕໍ່ໄປ. ດຽວນີ້ພວກເຂົາມັກຮູບເງົາໄທ ແລະ ເກົາຫຼີຫຼາຍກວ່າ ເພາະວ່າພວກມັນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍກວ່າ," ຜູ້ກຳກັບ Vu Thanh Vinh ໃຫ້ຄວາມເຫັນ.

ຕົວແທນຈາກ Khang Media ໄດ້ກ່າວວ່າ ການເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງຮູບເງົາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຮູບເງົາທີ່ຕ້ອງການຂາຍດີຕ້ອງມີເນື້ອຫາທີ່ຫນ້າສົນໃຈ ບວກກັບອິດທິພົນຂອງດາວເພື່ອຮັບປະກັນລາຍຮັບ; ຫຼື ຊຸດທີ່ພາກທຳອິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດນໍາໄປສູ່ພາກຕໍ່ທີ່ຄາດວ່າຈະເກີດຂຶ້ນ. "ນີ້ແມ່ນຂົງເຂດທຸລະກິດທີ່ເປັນເອກະລັກ ແລະ ທຸລະກິດມີຄວາມສ່ຽງສະເໝີ. ຖ້າທ່ານຊື້ຮູບເງົາ 10 ເລື່ອງ, ແລະ 3-5 ເລື່ອງມີກໍາໄລ, 1-2 ເລື່ອງມີຈຸດຄຸ້ມຄ່າ, ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນການສູນເສຍ, ແຕ່ຖ້າທ່ານຄິດໄລ່ລາຍຮັບຈາກການນໍາເຂົ້າທັງໝົດຂອງຮູບເງົາທັງ 10 ເລື່ອງ, ທ່ານຍັງໄດ້ຮັບກໍາໄລ, ມັນຄືກັບການຍອມຮັບການສູນເສຍໃນການສູ້ຮົບດຽວແຕ່ຊະນະສົງຄາມ," ຜູ້ກໍາກັບ Vu Thanh Vinh ໄດ້ວິເຄາະຕື່ມອີກ.

ກ່ຽວກັບຜົນງານທີ່ບໍ່ຄ່ອຍດີຂອງຮູບເງົານຳເຂົ້າຫຼາຍເລື່ອງໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຜູ້ກຳກັບ ຫວູ ແທງ ວິງ ເຊື່ອວ່າຮູບເງົາບາງເລື່ອງມີຄວາມໜ້າສົນໃຈແລ້ວ ແລະ ມີທ່າແຮງທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ຊົມ, ໃນຂະນະທີ່ຮູບເງົາບາງເລື່ອງຕ້ອງການການຕະຫຼາດ ແລະ ຍຸດທະສາດເພື່ອຂະຫຍາຍກຸ່ມເປົ້າໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຜູ້ຊົມໃນປັດຈຸບັນມີຫຼາຍວິທີໃນການເຂົ້າເຖິງ ແລະ ຮັບຊົມຮູບເງົາໃນຫຼາຍແພລດຟອມ, ສະນັ້ນຜູ້ນຳເຂົ້າຮູບເງົາຕ້ອງພິຈາລະນາທາງເລືອກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງລະມັດລະວັງ.

"ບໍລິສັດນຳເຂົ້າຮູບເງົາແຕ່ລະບໍລິສັດມີທີມງານທີ່ໄດ້ຮັບການປະເມີນຈາກຫຼາຍດ້ານ ແລະ ມີຊື່ສຽງສ່ວນຕົວ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າຄຸນນະພາບຂອງຮູບເງົາທີ່ນຳເຂົ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບການປະເມີນຂອງບໍລິສັດນັ້ນ ແລະ ຕ້ອງຍອມຮັບອົງປະກອບຂອງ 'ໂຊກ'. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ນຳເຂົ້າຮູບເງົາຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຈາກຜູ້ຈຳໜ່າຍກ່ຽວກັບຕົວຊີ້ວັດຜູ້ຊົມ, ກຸ່ມອາຍຸ, ຕະຫຼາດ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈ ແລະ ຕັດສິນໃຈວ່າຈະນຳເຂົ້າຮູບເງົາຫຼືບໍ່," ທ່ານ Nguyen Phong Viet ແບ່ງປັນ.

ໃນສະພາບການທີ່ໂຮງໜັງຫວຽດນາມມີການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຜະລິດຮູບເງົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ການນຳເຂົ້າຮູບເງົາຕ່າງປະເທດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄັດເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃຫ້ເໝາະສົມກັບລົດນິຍົມຂອງຜູ້ຊົມ, ແລະ ການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບໃນສື່ ຖ້າບໍ່ຢາກຖືກ "ຕັດອອກຈາກໂຮງໜັງ".

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://thanhnien.vn/thach-thuc-cua-thi-truong-phim-nhap-khau-185250722225719903.htm