ປະຊາຊົນໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລືສາທາລະນະຢູ່ບ້ານຟອງດຽນ.

ລະບຸບັນຫາທີ່ຕິດຂັດ

ໂດຍຫຼັກການແລ້ວ, ການບໍລິການມັກຈະເຊື່ອມໂຍງກັບພື້ນທີ່ທີ່ພວກມັນດຳເນີນງານ, ບ່ອນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງເກີດຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ການຂຸດຄົ້ນການບໍລິການພາຍໃນລະບົບມໍລະດົກ ແລະ ພື້ນທີ່ວັດທະນະທຳໃນ ເມືອງເຫວ້ ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນລະບຽບການທີ່ຊ້ອນກັນ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ມີມາດົນແລ້ວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ການຂຸດຄົ້ນການບໍລິການພາຍໃນລະບົບມໍລະດົກຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຫັນຄວາມຄືບໜ້າທີ່ສຳຄັນ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າທ່າແຮງອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງມັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດຢ່າງເຕັມທີ່.

ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະແໜງການບໍລິການ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ, ຄວາມຂັດແຍ້ງອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງ "ການລະບຸຕົວຕົນ" ແລະ "ຜະລິດຕະພັນ." ຮອງປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ, ຮ່າວັນຕວນ, ໄດ້ກ່າວຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: ເມືອງເຫວ້ເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບການເປັນນະຄອນຫຼວງຂອງອ່າວຫຍ້າ (ຊຸດປະຈຳຊາດຫວຽດນາມແບບດັ້ງເດີມ) ແລະ ນະຄອນຫຼວງ ດ້ານອາຫານການກິນ , ແຕ່ເມື່ອເວົ້າເຖິງປະສົບການທີ່ເປັນຮູບປະທຳ, ນັກທ່ອງທ່ຽວພົບວ່າມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ກົງກັນ. ພວກເຂົາເວົ້າກ່ຽວກັບອ່າວຫຍ້າຂອງເມືອງເຫວ້ ແຕ່ຂາດການບໍລິການຕັດຫຍິບ ແລະ ປະສົບການທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ຊັບຊ້ອນພຽງພໍ. ພວກເຂົາເວົ້າກ່ຽວກັບການເປັນນະຄອນຫຼວງດ້ານອາຫານການກິນ ແຕ່ຂາດພື້ນທີ່ພຽງພໍທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນສາລະສຳຄັນດ້ານອາຫານການກິນຂອງນະຄອນຫຼວງບູຮານໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່.

ການນຳເມືອງກວດກາການດຳເນີນງານຂອງອົງການປົກຄອງໃໝ່ຢູ່ຕາແສງກວາງດຽນ.

ໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການດຶງດູດການລົງທຶນ, ຄະນະປະຈຳຄະນະພັກນະຄອນ ແລະ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮວ່າງຫາຍມິງ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ເຖິງວ່າຈະເນັ້ນໜັກເຖິງການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ການມອບອຳນາດ ແລະ ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ແຕ່ປະສິດທິພາບຕົວຈິງຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງ. ຄຳຖາມແມ່ນວ່າ ການສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດພຽງພໍແລ້ວຫຼືບໍ່? ມີໂຄງການບຸກເບີກທີ່ດິນທີ່ຍືດເຍື້ອເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຄືບໜ້າຊ້າລົງ, ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະ ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນ.

ຂໍ້ຈຳກັດອີກອັນໜຶ່ງທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງຄືຄວາມສາມາດໃນການດູດຊຶມທຶນ. ບາງໂຄງການຟື້ນຟູໃຊ້ເວລາຫຼາຍທົດສະວັດ, ໂດຍມີການຈັດສັນເງິນຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ, ແຕ່ອັດຕາການໃຊ້ຈ່າຍພຽງແຕ່ 60-70% ເທົ່ານັ້ນ. ຊັບພະຍາກອນມີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ປະສິດທິພາບບໍ່ສົມສ່ວນກັນ, ເຮັດໃຫ້ຈຳເປັນຕ້ອງມີການທົບທວນຄືນຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ທີ່ກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ມະຕິ ແລະ ໂຄງການປະຕິບັດງານຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 17 ຂອງພັກນະຄອນ, ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ, ສະມາຊິກຄະນະປະຈຳຄະນະພັກນະຄອນ ແລະ ຮອງປະທານປະຈຳຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ຈຳກັດພື້ນຖານຄື: ທັດສະນະຄະຕິທີ່ລັງເລ ແລະ ຢ້ານກົວຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນບັນດາພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງ; ຈຳນວນຜູ້ທີ່ກ້າປະຕິບັດ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳຍັງບໍ່ພຽງພໍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນບາງວຽກງານທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ຍັງມີອຸປະສັກໃນການປະຕິບັດ, ເຊິ່ງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂາດຄວາມສາມາດໃນການໃຫ້ຄຳແນະນຳ ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບປຸງເທື່ອລະກ້າວໃນປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງອຸປະກອນ.

ແນວຄິດ ແລະ ວິທີການໃໝ່ໆ

ຈາກຂໍ້ຈຳກັດເຫຼົ່ານີ້, ບັນຫາບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເພີ່ມກົນໄກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ແມ່ນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງແນວຄິດ ແລະ ວິທີການຕ່າງໆ. ເມືອງ Hue ຈຳເປັນຕ້ອງສະເໜີກົນໄກທົດລອງຢ່າງກ້າຫານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດທົດສອບຮູບແບບໃໝ່ໄດ້, ພ້ອມກັບກົນໄກການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ກ້າທີ່ຈະປະດິດສ້າງສິ່ງໃໝ່ໆ.

ການນໍາໃຊ້ພື້ນທີ່ໃນຕົວເມືອງຮ່ວມກັບວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຄວນຖືກພິຈາລະນາວ່າເປັນທິດທາງທີ່ພົ້ນເດັ່ນ. ໂດຍສະເພາະ, ສູນກາງເມືອງ, ຖ້າມີການຈັດລະບຽບຄືນໃໝ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ສາມາດສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ກິດຈະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ຄື: ການບໍລິການ, ວັດທະນະທໍາ, ອາຫານ, ແລະ ເສດຖະກິດ ກາງຄືນ. ພື້ນທີ່ສາທາລະນະ, ເມື່ອ "ເປີດໃຊ້ງານ" ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຈະເຮັດໃຫ້ຕົວເມືອງມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ເປີດໂອກາດການເຕີບໂຕໃໝ່ໃຫ້ກັບອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການ.

ຕາມທ່ານ ຟານແທງຫາຍ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ, ເສດຖະກິດກິດຈະກຳ ແລະ ເສດຖະກິດກິລາ ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ວາງໄວ້ໃນຕຳແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາ. ກິດຈະກຳທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມໝາຍໃນການໂຄສະນາເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ດຶງດູດຄວາມຕ້ອງການທີ່ພັກ, ອາຫານ, ການຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ການທ່ຽວຊົມ. ບັນຫາຫຼັກແມ່ນການຂະຫຍາຍຂອບນະໂຍບາຍ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມດຳເນີນງານຢ່າງໂປ່ງໃສ ແລະ ສະດວກສະບາຍ, ແລະ ສ້າງຕະຫຼາດກິດຈະກຳທີ່ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ຍືນຍົງ.

ໜອງນ້ຳຄວນໄດ້ຮັບການລະບຸວ່າເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເມືອງເຫວ້. ເພື່ອນຳໃຊ້ມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຕ້ອງການວິທີການທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ຍາວນານ. ແທນທີ່ຈະລົງທຶນແບບກະແຈກກະຈາຍ, ການແບ່ງເຂດທີ່ຊັດເຈນແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ, ເພື່ອສ້າງກຸ່ມຜະລິດຕະພັນທີ່ໂດດເດັ່ນເຊັ່ນ: ການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດວິທະຍາໃນຊຸມຊົນ, ປະສົບການການຫາປາ, ອາຫານໜອງນ້ຳ, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບເສັ້ນທາງທ່ອງທ່ຽວມໍລະດົກ. ການລົງທຶນບໍ່ຄວນສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງດ້ານຮ່າງກາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄວນສຸມໃສ່ການອອກແບບພື້ນທີ່, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພ້ອມທັງຍຶດໝັ້ນນະໂຍບາຍ ແລະ ໂຄງການຂອງລັດຖະບານກາງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໂດຍໃຫ້ບຸກຄົນຮັບຜິດຊອບຈົນກວ່າຈະສຳເລັດ.

ກັບຄືນສູ່ຫົວຂໍ້ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕິດຂັດໃນການປະຕິບັດວຽກງານ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫງວຽນແທ່ງບິ່ງ ກ່າວວ່າ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບການບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ເມື່ອວຽກງານຖືກປະຕິບັດໃນລະບົບ, ຂະບວນການຈະຊັດເຈນຂຶ້ນ, ການມອບໝາຍມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນ, ການກວດກາ ແລະ ການຊີ້ນຳກໍ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ການຫຼົບໜີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ທີ່ກອງປະຊຸມກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂການພັດທະນາຂອງນະຄອນໃນໄລຍະ 2026-2030, ທ່ານ ຫງວຽນດິ່ງຈຸງ, ກຳມະການສູນກາງພັກ, ເລຂາພັກນະຄອນ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ເມືອງເຫ້ວ ຕ້ອງປະຕິຮູບລະບຽບການພາຍໃນຢ່າງແຂງແຮງ, ຫຼຸດຜ່ອນຊັ້ນກາງ, ແລະ ເອົາຊະນະຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງສະຖານະການການເຕີບໂຕທີ່ຊັດເຈນສຳລັບຕະຫຼອດໄລຍະເວລາ, ເຊື່ອມໂຍງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າອົງການແຕ່ລະແຫ່ງກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້.

"ການກຳຈັດອຸປະສັກອອກຈາກໂຄງການທີ່ຊັກຊ້າ, ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຍືດເຍື້ອມາດົນນານຢ່າງແນ່ນອນ, ແລະ ການຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສເພື່ອເພີ່ມການຕິດຕາມກວດກາທາງສັງຄົມແມ່ນວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນ. ພຽງແຕ່ເມື່ອລະບຽບວິໄນ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຖືກເຂັ້ມງວດຂຶ້ນ, ບວກກັບແນວຄິດ ແລະ ວິທີການທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ, ພວກເຮົາສາມາດສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບໄລຍະເວລາຂອງການພັດທະນາທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ຍືນຍົງທີ່ສົມຄວນກັບສະຖານະພາບຂອງເມືອງໃນຖານະເປັນເມືອງທີ່ປົກຄອງໂດຍສູນກາງ," ທ່ານ ຫງວຽນດິ່ງຈຸງ ເລຂາທິການພັກນະຄອນ ເນັ້ນໜັກ.

ດຶກກວາງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/thao-go-diem-nghen-de-but-pha-161218.html